Presentacin resumida de TPM

1 TPM Presentacin

1.1 Beneficios del TPM

Organizativos
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Mejora de calidad del ambiente de trabajo.

Mejor control de las operaciones.
Incremento de la moral del empleado.
Creacin de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las
normas.
Aprendizaje permanente.
Creacin de un ambiente donde la participacin, colaboracin y
creatividad sea una realidad.
Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal.
Redes de comunicacin eficaces.

Seguridad
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Mejorar las condiciones ambientales.

Cultura de prevencin de eventos negativos para la salud.
Incremento de la capacidad de identificacin de problemas potenciales y
de bsqueda de acciones correctivas.
Entender el porqu de ciertas normas, en lugar de cmo hacerlo.
Prevencin y eliminacin de causas potenciales de accidentes.
Eliminar radicalmente las fuentes de contaminacin y polucin.

Productividad
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Eliminar prdidas que afectan la productividad de las plantas.

Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos.
Reduccin de los costes de mantenimiento.
Mejora de la calidad del producto final.
Menor coste financiero por recambios.
Mejora de la tecnologa de la empresa.
Aumento de la capacidad de respuesta a los movimientos del mercado.
Crear capacidades competitivas desde la fbrica.

Mgter. Leandro D. Torres

1.2 Sntesis del TPM:

Mantenimiento

Productivo

Total

Actividad con el objetivo de mantener

la eficiencia de las instalaciones y
mquinas en el tiempo
que persigue el objetivo de mejorar
la productividad de las instalaciones y
mquinas
a travs del involucramiento
activo de todo el personal

A qu apunta el TPM
Cambiar la cultura empresarial a travs del mejoramiento de los recursos humanos y las
mquinas

Mejoramiento de los
Recursos Humanos

1 Operarios: capacidad de hacer el mantenimiento

autnomo
2 Manutentores: capacidad de hacer el mantenimiento de
alto nivel
3 Tcnicos: capacidad de proyectar mquinas confiables y
fcilmente mantenibles

Competitividad del ambiente externo y necesidad del TPM

Contramedidas adoptadas en
produccin

Reduccin de los
costos por sobrevivir

Drstica reduccin de los costos

a travs de la obtencin de la
mxima eficiencia

Pedido de calidad
elevada

Disponer y gestionar el proceso

productivo en modo de evitar
productos de rechazo

Pedido de mayor
diversificacin de
los productos pedido
de respuestas rpidas
de los clientes

Minimizar el tiempo por

cambio de elaboracin
productos Buenos ahora
reducir el material en lnea y
disminuir el tiempo de cruce de
lnea

Objetivos del TPM

Ambiente Externo

2 Pasos para la Implementacin del TPM

A continuacin se explicitan los pasos a seguir para la implementacin del TPM en que
en principio se realizara la fase I y II que comprende:

Informar y formar al personal

Diagnosticar la situacin del sector
Elaborar un programa para el sector
Analizar y eliminar las causas de fallas
Desarrollar el mantenimiento autnomo
Desarrollar el mantenimiento programado

A modo de resumen
1 Paso
Informar y formar al personal de
mantenimiento, matriceria y
supervisores de lnea

2 Paso
Diagnosticar
la situacin del sector
Clculo del Ro
Fase I

3 Paso
Elaboracin
de un programa
Fijar objetivo del Ro

4 Paso
Analizar y eliminar las
causas de fallas
Eliminar las averas
Eliminar prdidas debidas a
preparaciones SETUP

5 Paso

6 Paso

Desarrollar el mantenimiento
autnomo Aplicacin del mtodo
de las 5S Vigilancia, reglajes de
mquina
y tiles, reparacin
Fase II

Desarrollar/optimizar
el mantenimiento
programado

Luego se pasara a la fase III que sera

7 Paso
Mejorar la tcnica
Consolidad y
perpetuar lo adquirido

Mgter. Leandro D. Torres

8 Paso
Integrar experiencias
en la concepcin de
nuevas mquinas
Aplicar las mejoras
la concepcin
de los nuevos equipos
Fase III

9 Paso
Validar el TPM
Certificar el trabajo
realizado

Ejemplos de Aplicacin
Identificacin de las personas que participan en el Set-Up

Realizacin en forma ordenada de la limpieza (parte de 5S)

Mgter. Leandro D. Torres

Chek List de automantenimiento

Mgter. Leandro D. Torres

3 Beneficios especficos que se lograra

A continuacin detallo los beneficios que obtendra la empresa por la aplicacin del
TPM:

Mejoramiento operacional Ro
Drstica disminucin del tiempo de asistencia a lnea que brinda el personal de
mantenimiento y matricera
Disminucin de los tiempos de set up
Aumento de la produccin

Ventajas no cuantificadas
Mejoras en la calidad
Mejorara el orden y la limpieza
Mejorara la autoestima del personal
Los operarios trabajaran en un ambiente mas agradable
Aumento de la seguridad

Mgter. Leandro D. Torres