Mes

Jugos Funcionales

Te verde

Ensalada Tropical

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

91
64
89
66
57
112
77
58
113
98
65
93
82
71
98
75
102
76
59
122
88
104
73
52
111
90
75
110
85
121

15
25
33
31
46
64
72
68
79
81
101
102
110
115
128
150
152
152
166
169
172
180
201
199
211
219
227
235
243
250

121
78
76
65
107
115
132
88
79
77
102
126
144
93
75
64
111
137
152
108
96
87
124
143
162
110
98
88
132
154

Pronstico
Ao

Das Hbiles

Mes

Granos de Caf (arrobas)

2015

25
24
23
26
25
23

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

5908
9976
2096
1527
9240
756

Adicionalmente se cuenta con la siguiente informacin:

- Un operario trabaja 8 horas/da.
- La fuerza laboral al inicio de enero es de 10 operarios.
- La empresa desea implementar la poltica de no tener ms de 50 operarios en cada mes.
- La tasa de produccin de un operario es de 0,5 arrobas/hora.
- El costo de una hora-hombre es de $5.000.

- La empresa incurre en un costo de contratacin de $600.000 por trabajador siempre y cu

el nmero a contratar sea inferior o igual a 4, si se contratan ms de 4 trabajadores el cost
sera de $400.000 por cada uno de los trabajadores contratados.

- Si se desea despedir en algn mes a algn trabajador se incurre en un costo de $800.000

cada trabajador despedido.
- La empresa tiene un inventario inicial de 430 arrobas al comienzo de enero.

- Dada la incertidumbre de los pronsticos, la compaa desea tener un stock de seguridad

300 arrobas en los meses impares (enero, marzo, etc).

- La empresa tiene un costo de produccin de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso qu
capacidad por la fuerza laboral sea insuficiente, se tiene la posibilidad de comprarlos
externamente a un costo de $250.000.

- El costo de almacenar el producto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la

empresa tiene un espacio para almacenamiento de 1.500 arrobas. Si el espacio de la bode
no es suficiente, se puede tener una bodega auxiliar pero con un costo de almacenamiento
$70.000 por arroba. Suponga que la capacidad de la bodega auxiliar es ilimitada.

e 50 operarios en cada mes.

por trabajador siempre y cuando

ms de 4 trabajadores el costo
os.

urre en un costo de $800.000 por

enzo de enero.
tener un stock de seguridad de

da arroba de cafe. En caso que la

sibilidad de comprarlos

y por mes. La bodega de la

bas. Si el espacio de la bodega
un costo de almacenamiento de
uxiliar es ilimitada.

Demanda
Mes
Distribuidor 1
Distribuidor 2
Distribuidor 3

Julio
50
80
70

Agosto
70
35
65

Septiembre
43
50
37

Octubre
55
80
40

Componentes y sub ensambles para la fabricacin del producto

Nombre

Nivel

Tipo de
Artculo

Unidades
Necesarias

Tiempo de
Entrega

Ens-Z

Subensamble

Tipo de
Artculo
Subensamble

Unidades
Necesarias

Tiempo
Entrega

Sub-ensamble Ens-Z:
Nombre

Nivel
Produccin

T021

Mp-a

Materia Prima

1 mes

Mp-b

Materia Prima

inmediata

Sub-ensamble T021:
Nombre

Nivel
Produccin

Tipo de
Artculo

Unidades
Necesarias

Tiempo
Entrega

Mp-c

Materia Prima

2 meses

D295

Subensamble

Sub-ensamble D295:
Nombre

Nivel
Produccin

Tipo de
Artculo

Unidades
Necesarias

Tiempo
Entrega

Mp-a

Materia Prima

1 mes

Mp-c

Materia Prima

2 meses

Noviembre
34
48
58

Diciembre
110
90
150

Adicionalmente se cuenta con la siguiente informaci

- El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj "Cosecha E

mes.

- Para el Reloj "Cosecha Especial " es necesario mant

seguridad del 10% de la demanda al final de cada p
Tiempo
Fabricacin
3 meses

Tiempo
Fabricacin
1 mes
-

Tiempo
Fabricacin
2 meses

Tiempo
Fabricacin
-

- Existe una recepcin programada de 500 unidades

Mp-b para marzo.

- El proveedor de la Mp-b tiene una capacidad de pe

unidades. Si se requieren ms unidades, estas debe
anticipacin.
- Cuando se pide la materia prima Mp-a se tiene un
durante el transporte.

- En la fabricacin del sub-ensamble D295 se pierde

prima Mp-c.

- La empresa posee los siguientes inventarios finales

Ens-Z (en t=Mayo) 300
Sub-ensamble D295 (en t=Enero) 800

n la siguiente informacin:

blarse el Reloj "Cosecha Especial " es un (1)

al " es necesario mantener un inventario de

anda al final de cada periodo.

mada de 500 unidades de la materia prima

e una capacidad de pedido de 500

s unidades, estas deben pedirse con

rima Mp-a se tiene un 5% de desperdicio

samble D295 se pierde el 10% de la materia

ntes inventarios finales

=Enero) 800

Hora
Tiempo de Lmite para
Proveedor Atencin
visitar al
Prioridad
(minutos) siguiente
cliente
Andrs
34
7:38 AM
1
Catalina
38
9:45 AM
5
Fabio
35
8:15 AM
3
Gabriel
46
10:03 AM
1
Jairo
43
9:19 AM
5
Nancy
58
9:50 AM
5
Oscar
63
9:07 AM
1
Santiago
62
10:58 AM
2