UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNO

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

GESTIN OPERACIONAL
EN MINA
PRESENTADO POR:
1. ALEJO PARI, ERICK PAUL
111491
2. LARICO QUISPE, WILFREDO
110822
3. RAMOS TURPO, URIEL HIDALGO
111519
SEMESTRE:
DECIMO
Puno Per
Septiembre, 2015

1. INTRODUCCIN
Hoy en da la industria minera se ve
enfrentada a un sin nmero de desafos
con distintos niveles de complejidad en la
gestin de cada uno de ellos, algunos de
stos son la escasez y altos costos de
materia prima e insumos (agua, energa,
etc.), leyes decrecientes de mineral lo que
implica mayores costos y generacin de
residuos, mayores presiones y demandas
de las comunidades cercanas a faena,
mayores exigencias en trminos de

2. CONCEPTOS BASICOS
Gestin: direccin de las acciones que
contribuyen a tomar decisiones orientadas a
alcanzar los objetivos trazados, medir los
resultados obtenidos, para finalmente, orientar
la accin hacia la mejora permanente del
sistema.
Gestin de la produccin y servicios:
conjunto de decisiones de la direccin
orientada a conseguir la mayor eficacia y
eficiencia del sistema de produccin o servicio,
o lo que quiere decir que es la consecucin de

2. CONCEPTOS BASICOS
Produccin: Es la creacin de bienes y/o
servicios (productos acabados) a partir de
factores de otros bienes (factores de
produccin), todo esto motivado por el hecho
de que los productos tienen una utilidad
superior a la de los factores.
Productividad: Relacin entre la produccin
y los insumos; puede expresarse en base a
factores totales (todos los insumos) o
parciales.

2. CONCEPTOS BASICOS
Eficiencia: Relacin cuantitativa entre
productos e insumos.

Competitividad: Proceso permanente de

creacin de ventajas comparativas, donde lo
importante es la capacidad de innovar.
Capacidad de produccin: Produccin que
depende de la demanda o programacin
hecha,
stas
implican
una
produccin
determinada que se puede medir en toneladas,

2. CONCEPTOS BASICOS
Gestin: Proceso que encierra las
actividades de direccin: planificacin,
organizacindey las
control.
Planificacin
operaciones: Fase que consiste
en gestionar las distintas unidades de produccin:
mquinas, personas, horas, insumos, etc. para atender
las operaciones.
Tcnica: Procedimiento para obtener un resultado
determinado, ya sea en el campo de la ciencia, de la
tecnologa o en otras actividades. Tecnologa: Es la
vinculacin de la tcnica con la ciencia que sistematiza
los mtodos de produccin; es la aplicacin del
conocimiento a los objetos prcticos de la vida humana.

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

Hacer frente a esta mayor complejidad de
gestin y enfrentar los desafos planteados
conlleva la necesidad de replantear la forma
en que gestionamos las operaciones,
revisando e incorporando prcticas de
gestin en una mirada integrada del proceso
productivo.

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

Uno de los aspectos centrales de este replanteamiento pasa por
definir una Estrategia de Gestin Integrada de las Operaciones
Mineras, la cual debe contener los siguientes elementos claves:

Gestin integrada de la cadena de valor

Visin integrada de todos los procesos de gestin operacional
Orientacin hacia una gestin en tiempo real del negocio minero
Orientacin hacia una estrategia de mantenimiento de tipo
predictivo
Programacin de operaciones requeridas para un plan de
produccin
Monitoreo y control de operaciones ms que slo de resultados
finales de produccin
Mejora e innovacin permanente
Relaciones con terceros en una lgica de desarrollo conjunto

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

La aplicacin de una gestin de operaciones
integrada permite generar importantes
beneficios que impactan en toda la
organizacin:
Alineamiento y foco hacia el control de las
variables claves de agregacin de valor para el
negocio minero.
Foco en el desempeo global del negocio.
Continuidad y bajos niveles de variabilidad
operacional.
Desarrollo sistemtico de mejoras e

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

Desarrollo de personas de excelencia y
alineadas con las variables crticas para la
agregacin del negocio minero.
Operacin sustentable en el largo plazo.
Accountability y responsabilidad sobre el
valor generado.
Informacin oportuna, accesible y confiable
para toda la organizacin.
Terceros involucrados y con participacin
activa en el desarrollo del negocio minero
global.

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

3.2. GESTIN OPERACIONAL
Dentro de la Gestin Operacional,
representado por el Pilar 1, el principal
objetivo es controlar las variables crticas con
el fin de disminuir la variabilidad del
desempeo del proceso. Para ello es necesario
definir las responsabilidades es los distintos
niveles jerrquicos involucrados

3.1.1 Operadores
Operar equipos, monitorear y controlar
variables y realizar las actividades
fundamentales requeridas, de acuerdo a los
estndares y especificaciones definidas por
y/o en conjunto con su supervisin directa.
Realizar y registrar por turno el resultado de
cada una de las variables controladas.
Realizar y registrar el check list de equipos y
mquinas.
Realizar y registrar las desviaciones o fallas.
Preparar la informacin de cambio de turno.

3.1.2 Supervisores
Evaluacin continua del desempeo esperado
de los procesos y actividades a su cargo.
Hacer reuniones semanales de desempeo.
Control y seguimiento continuo de los KPI
asociados a su nivel
Analizar el cumplimiento del plan
semanal/mensual en HSE, calidad, costo y
cantidad.
Reporte de estabilidad y diagnstico.
Definir un lder por grupo de turno

3.1.3 Superintendente
Hacer reuniones semanales de desempeo.
Control y seguimiento continuo de los KPI
asociados a su nivel.
Anlisis de capacidad para el cumplimiento
mensual y trimestral.
Identificar procesos con restricciones (cuellos
de botella).
Emisin del Forecast.
Aprobar plan de implementacin y estandarizar
las mejoras del proceso.
Establecer interaccin entre las reas de
soporte para garantizar el cumplimiento del

3.1.4 Gerente de Produccin

Hacer reuniones semanales de desempeo
Solicitud de Capex Operacional donde se
requiera
Acordar proyectos de mejoramiento con
ingeniera
Revisin y evaluacin de cumplimiento
mensual/trimestral (PFA)
Evaluacin de desviaciones y de gaps para
forecast trimestral.

4. CONCLUSIONES
La gestin operacional consiste en
planificar
aquellas
actividades
realizadas por las reas de
operacin administrativa, como
recepcin, caja, agenda, entre
otras actividades requeridas para
el correcto funcionamiento de las
distintas partes de una empresa.

GRACIAS