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"Usted nunca tendr control de su tiempo a no ser que aprenda a decir 'no'. Nunca deje que
otras personas decidan su agenda".
5. Desarrolle hbitos saludables estudiando a las personas
"Escoja una persona con hbitos saludables, que sea alegre, generosa y que sepa valorizar a
los otros por lo que hacen. Estudie todas esas cualidades que usted admira en ella y hgase
la pregunta: 'cules de esas cualidades puedo adquirir?' Porque usted esa capaz de tenerlas
todas", recoge el artculo.
6. No trabaje para alguien que pague mal
No se trata nicamente de una cuestin salarial. Buffett asegura que si un jefe paga ms a un
trabajador que a otro por hacer lo mismo, es decir, hace un acto injusto, probablemente "ese
hombre sea injusto en muchos otros aspectos". Cul fue el primer sueldo del magnate?
7. Involcrese en los negocios que estn comenzando
"Si usted se quiere subir en un tren que va a ir a 90 km por hora y no a uno que va a ir a 30,
entonces aprenda a hacer que el transporte vaya ms rpido. Algunas empresas ofrecen ms
oportunidades que otras", aconseja el conocido como Orculo de Omaha.
8. Implquese ms sobre su rea de inters
El magnate confiesa que lee seis horas al da porque eso le "ayuda a mejorar su capacidad
intelectual y le ayuda a resolver sus problemas futuros". Adems, cuenta que cuando apenas
tena 20 aos ya saba mucho sobre su trabajo porque "lea bastante" y siempre tuvo "la
ambicin de saber todo sobre lo que me interesaba".
(http://www.eleconomistaamerica.com/sociedad-eAm-usa/noticias/5160554/09/13/Losconsejos-que-da-Warren-Buffet-a-los-jovenes.html#.Kku8jwANPgXe5tQ)
En las reuniones, segn cuentan Bill y Melinda en su carta de adhesin al proyecto publicada
en internet, debatieron "acerca de lo que hacamos o no hacamos por los dems". "Dar a los
dems hace tu vida ms rica", coincidieron. Muchos de ellos ya tienen fundaciones sin
nimo de lucro.
En las reuniones que han mantenido a lo largo de todo este tiempo, el nmero de asistentes
se ha ido ampliando. Hoy son ya 40 las personalidades dispuestas a donar, en vida o despus
de muertos, la mitad de su fortuna (o ms) para que se destine a la causa filantrpica u
organizacin caritativa que ellos deseen. Entre los 40 se encuentran Rockefeller, Soros,
Michael Bloomberg (alcalde de Nueva York), el empresario de medios de comunicacin Ted
Turner o el director de cine George Lucas.
Warren Buffett, el tercer hombre ms rico del planeta, despus de Carlos Slim y Gates, se ha
comprometido a donar nada menos que el 99% de su riqueza. Este empresario cree que
"tener una gran coleccin de posesiones termina por poseer a uno mismo" y asegura que,
aunque l y su familia seguirn viviendo "cmodamente" con el 1% de su
dinero, el resto "puede causar un gran efecto en la salud y bienestar de los dems".
Lucha contra un virus
El matrimonio Gates continuar la labor que ya lleva a cabo su Fundacin. El objetivo es
acabar con el rotavirus, uno de los virus ms infecciosos que existen, que produce diarrea,
vmitos y deshidratacin y que cada ao mata a medio milln de nios.
David Rockefeller, banquero y heredero de la fortuna de los magnates del petrleo, es otro de
los participantes en la iniciativa. Sus retos: la pobreza, la salud, el desarrollo sostenible y la
degradacin del medio ambiente. "Me llena de alegra que Bill y Melinda Gates hayan
contado conmigo para esta iniciativa y espero que otros acepten tambin el reto", sentencia
Rockefeller.
No slo los grandes empresarios son los protagonistas de la lista del "reto de los 600.000
millones", como los llama Fortune. Caras conocidas como las del director de cine George
Lucas, entre otros, tambin han querido colaborar. La misin del cineasta es continuar con el
proyecto de su fundacin, cuyo objetivo es mejorar la educacin, innovar en tecnologa, crear
nuevas escuelas e implicar a padres, profesores y estudiantes.
"Necesitamos promover el pensamiento crtico y la inteligencia emocional", explica
Lucas en su carta de adhesin al proyecto. "La educacin es la clave de la superviviencia de
la raza humana", sentencia.
El dinero no es suficiente
Muchos de los multimillonarios que se han unido a la causa de The Giving Pledge lo hacen, no
para dar lo que les sobra, sino porque creen realmente que es mejor que sus fortunas se
utilicen ahora en lugar de que pasen de generacin en generacin.
Autopromocin, lavado de conciencia? Los multimillonarios Herbert y Marion Sandler lo
niegan rotundamente y afirman que lo hacen por "mejorar la vida de la gente".
Sin embargo, las ideas que baraja los promotores de la iniciativa para motivar a los ricos a que
donen pasan por hacer una pelcula de sus vidas, convocar una conferencia de donantes o
conseguir un reconocimiento del presidente de Estados Unidos, Barack Obama.
Adems, los multimillonarios insisten en alabar a otros solidarios que, sin tanto dinero,
tambin estn luchando contra la pobreza.
"El xito en ayuda al desarrollo requiere mucho ms que financiacin", seala David
Rockefeller. "La filantropa eficaz requiere paciencia para superar los obstculos, y paciencia
para escuchar las ideas de los dems", agrega.
De hecho, la carta de presentacin del grupo de The Giving Pledge cuenta de dnde surgi la
inspiracin de crear el mismo: "De dos millones de estadounidenses que contribuyen
generosamente (y, a menudo, con un gran sacrifico personal) a hacer de este mundo un lugar
mejor".
(http://www.publico.es/internacional/331018/40-ricos-donan-la-mitad-de-su-dinero-a-la-caridad)
Con esta meta, Buffett aprovech los mercados bajistas para buscar buenas empresas con
dificultades transitorias, analizando cuidadosamente la informacin financiera y el precio en
relacin a los valores histricos.
En su anlisis, siempre puso especial nfasis en el Book Value Per Share (valor en libros por
accin), el ROE (Return On Equity) y el nivel de endeudamiento de la empresa.
(http://www.tormo.com/perfiles/127/Warren_Buffett,_una_historia_de_exito_diferente_al_del_r
esto_de_los_inversores) historia
(http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013/05/09/los-consejosque-warren-buffett-da-a-las-mujeres-para-que-triunfen-120474/)
llanamente, porque en aquellos aos (los treinta y los cuarenta) el xito para
una mujer era casarse bien.
Mujeres del pasado, mujeres del futuro
Las charlas de Buffett se cuentan entre las ms valoradas sobre
emprendimiento y sus consejos son habitualmente referidos en los libros sobre
el mundo empresarial, especialmente sus 20 claves sobre filosofa de inversin.
Al fin y al cabo, la diferencia entre el inversor y otro tipo de coaches dedicados
a este tipo de discursos es que, sin ninguna duda, Buffett puede presumir
de contar en primera persona cmo llegar a lo ms alto.
Su frmula del xito es bien conocida, y tambin puede aplicarse al mundo de
las mujeres. En primer lugar, es necesario trabajar duro, de manera constante
y sin rendicin. Adems, sentir pasin por lo que uno hace es condicin
esencial para sobresalir entre los competidores. Saber comunicarse con los
dems es el ltimo de los factores del emprendedor exitoso, ya que como
Buffett ha reconocido en repetidas ocasiones le cost mucho aprender a
hacerlo, pero cuando lo hizo, su carrera profesional tom un rumbo totalmente
diferente.
Si alguien va a ser injusto contigo en lo que se refiere al salario, seguramente
va a ser injusto contigo de otras mil maneras diferentesA estas habilidades,
Buffett aade otro tipo de consejos para las mujeres, a la hora de que sepan
dnde plantarse y hacerse respetar. Por ejemplo, recuerda que no se debera
tolerar que los hombres cobrasen ms que sus compaeras, no
nicamente por todas las implicaciones que tiene este dato por s mismo, sino
porque si alguien va a ser injusto contigo en lo que se refiere al salario,
seguramente va a ser injusto contigo de otras mil maneras diferentes. El
llamado orculo de Omaha indica que l nunca trabajara con alguien que
incurriese en dichas actitudes hacia sus trabajadores, ya que hay que tener
cuidado con quin vamos a pasar nuestro tiempo.
El ltimo de los consejos est relacionado con el desarrollo de la potencialidad
femenina, y es el que dice que las mujeres no deben tener miedo a
hacerse visibles. Buffett cuenta la historia de una estudiante de la
Universidad de Harvard que reconoca que no se atreva a alzar la mano para
preguntar a los profesores. Estaba equivocada: hay que dar la cara y hacerse
notar en la misma medida que suelen hacer los ruidosos hombres, y demostrar
que las mujeres ya no estn un escaln por debajo. Nunca lo estuvieron.