EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO

E
M

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE CHILE

Contenido
Significados............................................................................................................ 2
Caractersticas del emprendedor:.................................................................................. 2
Caractersticas comunes del emprendedor y lder................................................................3
Por qu se confunde emprendimiento y liderazgo?............................................................3
Tipo de liderazgo en emprendimiento.............................................................................. 4
Ejemplo.................................................................................................................. 5
Safertaxi.............................................................................................................. 5

Significados

Emprendimiento: El trmino emprendimiento no forma parte del diccionario de la Real Academia

Espaola (RAE). Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante
una obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y
haciendo frente a diversas dificultades, con la resolucin de llegar a un determinado punto. El uso
ms habitual del concepto aparece en el mbito de la economa y los negocios. En este caso, un
emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un riesgo econmico o que invierte
recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado.

Liderazgo: El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando al resto
de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta comn. Por esta razn, se dice que el
liderazgo implica a ms de una persona, quien dirige (el lder) y aquellos que lo apoyen (los
subordinados) y permitan que desarrolle su posicin de forma eficiente. La labor del lder consiste en
establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por
alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante
una empresa u organizacin, pero tambin lo es en otros mbitos, como los deportes (saber dirigir
un equipo a la victoria), la educacin (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con
su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como
absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Caractersticas del emprendedor:

La constancia
El sentido de oportunidad o de negocio
El conocimiento
Responsabilidad personal
Capacidad de liderazgo

Caractersticas comunes del emprendedor y lder

Capacidad de compromiso
Capacidad de aprovechar sus potencialidades
Capacidad de expresin
Capacidad de entender a quienes dirige
Capacidad de mantener el control

Por qu se confunde emprendimiento y liderazgo?

El emprendimiento es frecuentemente asociado, inclusive confundido, con el concepto de liderazgo.

Y es que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar los emprendedores: ser un lder tiene
que ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo sus tareas para lograr
un objetivo comn.

Muchas veces vemos a emprendedores con muy buenas ideas, pero que luego no son capaces de
gestionarlas porque no son capaces de conducir y articular las acciones de un grupo humano que
forma parte de la empresa. No hay ninguna idea que no se lleve a cabo por s sola, siempre debe
estar apoyado por un equipo que confe en l y en lo que est proponiendo para poderlo as llevar a
cabo.

Es por esto que no solo nos debemos quedar en el emprendimiento y como desarrollarlo, sino
tambin en desarrollar nuestras habilidades de lderes, para que as podamos alcanzar lo que nos
hemos propuesto de una mejor forma y dirigir una empresa de una forma ms eficaz.

Tipo de liderazgo en emprendimiento

El emprendedor tiene que tener claro que no todos los tipos de liderazgo son iguales. Es por ello que
mencionaremos un tipo particular de liderazgo, el liderazgo empresarial. Hay que tener claro que el
liderazgo empresarial tiene que ver con el arte de liderar, ya que tiene que ver con el saber mandar,
dentro del emprendimiento o el emprendimiento mismo. Ejercer esta clase de mando es totalmente
diferente al estilo autoritario, ya que no se trata de generar recelo o temor en los empleados o
colaboradores, sino que el liderazgo empresarial busca generar un clima armnico en el
emprendimiento, con el fin de que sea a el postre productivo y as poder lograr las metas
establecidas.
Es por ello que el liderazgo empresarial, se encuentra basado en trminos generales en el liderazgo
carismtico, en la cooperacin activa entre los miembros del emprendimiento, con el objetivo final de
que el liderazgo empresarial del emprendedor est reconocido, validado y aceptado por los
empleados. Pero para poder cimentar esta clase de liderazgo empresarial, es necesario que se
tengan que tomar ciertas acciones para que pueda asentarse en el emprendimiento.
La primera medida para poder comenzar a pensar en un liderazgo empresarial, es generar espacios
de descanso entre medio del trabajo. Es cierto que la principal labor del emprendimiento es producir
pero siempre son necesarios momentos de descanso y relajo, los cuales son necesarios para
generar un ambiente distendido en el emprendimiento
La segunda medida para cimentar un liderazgo empresarial, es escuchar a los colaboradores del
emprendimiento. Hay que tomar en cuenta que el liderazgo no debe ser solamente autoritario, sino
que debe saber escuchar a los empleados, para as generar una interaccin que sea beneficiosa
para todos.
La tercera medida y ltima para consolidar un liderazgo empresarial en el emprendimiento, es el
hecho de que el emprendedor debiera poder aprender a comunicarse, que no sea solamente a gritos

y ordenes autoritarias, a la vez, de que pueda mandar los mensajes que quiere dar de manera
correcta, en otras palabras, que el emprendedor sepa hablar a su gente.

Ejemplo
Safertaxi
Una nueva aplicacin desarrollada por dos egresados de Harvard, en conjunto con ingeniero
comercial chileno, promete simplificar y modernizar la accin de pedir un taxi. Se llama "SaferTaxi" y
ya est disponible en Chile de forma gratuita. La historia de "SaferTaxi" parte cuando Clemens
Raemy y Jonathan Lo, dos jvenes egresados de Harvard, vieron el mercado que haba para una
aplicacin que permitiera pedir un radiotaxi sin tener que llamar. Tras una prueba en Inglaterra,
donde notaron que la competencia ya era mucha, decidieron apostar por Latinoamrica. Luego de
haber instalado versiones en Sao Paulo y Buenos Aires, ahora es el turno de Chile. En nuestro pas
se asociaron a Cristbal Llugany, ingeniero comercial de 27 aos, quien acta de gerente general de
la oficina chilena. Tras una inversin inicial de US$ 1 milln y el apoyo de Start Up Chile, la
compaa actualmente est en una segunda etapa de pruebas, donde cuentan con 150 taxis
disponibles para los usuarios. La aplicacin funciona de manera simple. Al abrirla, el usuario pide el
taxi, tras lo cual el sistema hace una bsqueda de los taxistas que estn ms cerca, primero
buscando en un radio de un kilmetro y tras 20 segundos, va amplindolo un kilmetro ms. Al
encontrar un taxista disponible, le manda su perfil a quien pidi el taxi (incluyendo nombre, una foto,
patente del auto y calificacin de otros usuarios). La persona puede aceptar al taxista o rechazarlo.
Si lo acepta, un mapa le indica por dnde viene el auto, a travs de un GPS. Si lo rechaza, le
muestra otra sugerencia. Surge la duda entonces sobre si los precios hacen que esto sea un servicio
conveniente para el usuario. A esto, Llugany responde diciendo que los taxis del sistema cobrarn la
misma tarifa regulada que un taxi normal, es decir, $250 por la bajada de bandera y $100 por cada
200 metros. SaferTaxi Chile, entonces, opera como una empresa de radiotaxi comn y corriente,
obteniendo ganancias a travs del cobro a los taxistas por ser parte del sistema. La ventaja est en
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el uso de las ventajas que ofrece la tecnologa de aplicaciones mviles, las cuales sern
prcticamente iguales entre todas las plataformas en las que estar disponible.