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Dado que las ofertas para recaudar capital para las mineras es
reducida, generalmente se aceptan las condiciones impuestas, puesto
que o sino pierden competitividad, posicionamiento, etc. Por no tener
recursos para expandir o mantener las operaciones. Muchas veces,
estas condiciones son costosas de alcanzar y mantener y pueden
diluir futuras ganancias, ya que en general los accionistas velas ms
sobre las ganancias al corto plazo que al largo plazo.
Ms an, dado que los proveedores de capital son reticentes a invertir
en grandes cantidades, las empresas se ven obligadas a buscar otras
fuentes de financiamiento, lo que hace ms complejo y costoso.
A pesar de que la supervivencia es una fuerte motivacin para los
pequeos en la eleccin de su nuevo capital, esto puede llevar a que
se genere un excesivo elecciones a corto plazo, lo que puede producir
que caiga el valor de sus bienes o del proyecto definitivamente.
Capital Projects
La escases de capital est llevando a un fuerte foco en la
productividad de este mismo, lo que ha llevado a que una gran
cantidad de proyectos sean aplazados, desechados o guardados.
Se han identificados recortes de capital de 27 bullones de dlares en
el periodo desde 2012. Esto sumado a que ha habido una cada
constante de gasto de capital (10% en 2013, 15% en 2014).
Un 60% de los mega proyectos est enfrentando sobre costos, con un
promedio de sobre costos del 62%.
De lo anterior, la mayor cantidad de proyectos con sobre costos son
los de hierro (un 73% posee sobre costos) con un promedio de 130%
de sobre costos. Esto se explica por la magnitud de estos proyectos,
los que se basan en extraccin masiva, lo que implica uso energtico
y costos masivos, entro otros factores que aaden complejidad al
proyecto.
En cuanto a regiones, Oceana y Amrica Latina son los que poseen
los mayores sobrecostos de presupuesto, debido a la gran cantidad
de inversiones en proyectos dentro de estas regiones ocurridos
durante el boom.
3) Suministros de Gobierno.
En pases con entorno poltico favorable, la industria minera
puede convertirse potencialmente en el cliente ancla y
ayudar a desbloquear los recursos energticos para el
desarrollo sostenible del sector de energa y, a su vez, ser
recompensada con una licencia social para operar.
4) Adquisiciones y desinversiones:
Pequeas adquisiciones de compaas energticas pueden
ayudar a alcanzar la autosuficiencia.
5) Innovacin
Puede ayudar a reducir la cantidad de energa utilizada y las
emisiones, reduciendo por tanto costos. Analizar los datos sobre
el uso energtico en los procesos puede llevar a ahorrar
significativamente energa.
6) Flexibilidad en el plan minero.
7) Fuentes de energas renovables.
Puede ayudar a asegurar la seguridad energtica y combatir la
fluctuacin de los precios.
Ciberseguridad.
Un 65% de las compaas mineras seal que han experimentado un
incremento en los problemas cibernticos en los ltimos 12 meses. A
pesar de esto, solo un 47% planea aumentar el presupuesto del plan
de seguridad de informacin.
Los efectos de un ciber ataque pueden costarle a las mineras millones
de dlares en produccin perdida o causar un masivo dao a la
reputacin mediante la filtracin de informacin confidencial no
amigable con los accionistas.
Problemas Principales:
1) Convergencia de la tecnologa operacional.
2) Baja inversin histrica y problemas actuales de presupuesto.
3) Falta de conocimiento de dnde la empresa est siendo
atacada.
Para desarrollar un ambiente de ciberseguridad ptimo, se
requiere: