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Apellidos
Tuba Martnez
Nombre
Alfredo
NDICE
-
Introduccinpg. 3
Objetivos y justificacinpg. 3
Datos de la empresa.pg. 4
Resultados..pg. 31
Conclusiones..pg. 32
Anexo..pg. 33
Bibliografa..pg. 56
Pgina 2
Objetivos y justificacin
Se ha escogido realizar estudios ergonmicos puesto que durante las prcticas realizadas
en la misma empresa se observo que resultaba interesante abordar este tema, ya que se
tuvo la oportunidad de hablar con trabajadores, que presentaban malestares debidos
posiblemente a causas ergonmicas.
El objeto de este estudio es ver como influyen los distintos factores ergonmicos sobre los
trabajadores de la empresa y poder poner as, medidas preventivas para solucionar o
reducir los riesgos a los que estn expuestos los operarios en las actividades realizadas.
Posteriormente, cuando se realice el estudio ergonmico de cada puesto, se justificara
porque la eleccin del mismo y los motivos de la metodologa usada para estudiarlo.
A continuacin se resumir las caractersticas ms relevantes de la fbrica que pueden
resultar de inters para dicho trabajo.
Pgina 3
Datos de la empresa
La empresa cuenta un nmero aproximado de 300 trabajadores, los cuales trabajan a 3
turnos (maana, tarde y noche) de forma rotativa. Tambin cuenta con un comit de
seguridad y salud, con sus correspondientes delegados de prevencin y un departamento
de seguridad y medioambiente.
Antes de tratar los temas especficos de este TFM, debo de describir el proceso de
fabricacin que sigue la empresa, de tal modo que el lector tenga una nocin sobre las
actividades que se realizan en la fbrica.
La empresa se dedica a la produccin de galletas (Oreo, La buena Mara, Chips Ahoy) y
de forma muy resumida, sigue este proceso. Primero, se carga y se introducen los
ingredientes necesarios a una amasadora (la cual hace la masa); segundo, la masa cae a
una serie de laminadoras (hace laminas de masa hasta conseguir el espesor idneo);
tercero, la lmina pasa a la troqueladora (la cual perfora la lmina consiguiendo la forma de
la galleta deseada); cuarto, la galleta se hornea; quinto, se envasa y finalmente se lleva a
paletizado para su posterior transporte y venta. La empresa dispone de 8 lneas de
produccin.
El TFM trata sobre un estudio ergonmico de unos puestos de trabajo realizados en la
empresa de Kraft galletas (Viana), los cuales son:
A continuacin, se expone un esquema de las fases de elaboracin de galletas, y los
puestos de trabajo que se van a estudiar y el lugar que ocupan dentro de la cadena
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Puesto de trabajo
En esta foto se ve como se encuentran apilados los cartones que la mquina coger y
plegar para depositar los envoltorios de galletas.
El inicio de esta actividad comienza desde que el conductor de carretilla deja el material de
trabajo (cartn) en las cercanas de la zona de empaquetado; dichos cartones vienen atados
y cada conjunto pesa aproximadamente 15 Kg. El trabajador coge la carga y la lleva a la
zona de suministro de la mquina donde la deposita en una zona concreta para su posterior
uso.
El trabajador tiene reponer cada cierto tiempo estos embalajes; adems el trabajador tiene
que elevar esta carga por encima del hombro para poder reponer la mquina de la ausencia
de los mismos, lo que conlleva un riesgo ergonmico y las consecuencias que ello acarrea.
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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Humedad: 40%
N trabajadores: 1 por cada lnea. Hay que pensar que en realidad se tratan de 3 por cada
lnea, puesto que hay turnos rotativos de maana-tarde-noche. En total, se podra suponer
un total de: 3(trabajadores por lnea) x 8 (lneas de produccin)= 24 trabajadores que
realizan esta actividad. Es importante nombrar que los sujetos de estudio que se encuentran
en esta lnea de produccin tienen ms de 50 aos.
El pavimento se encuentra en excelentes condiciones, por lo que no hay riesgo de
deslizamientos.
Justificacin del estudio y metodologa usada
Se ha escogido esta actividad ya que sucede en cada una de las lneas de produccin, lo
que supone aproximadamente 24 usuarios que realizan esta actividad como se ha calculado
anteriormente, por lo que la poblacin de estudio de esta tarea es significativa.
La metodologa usada ser un clculo por el mtodo NIOSH, para manipulacin de cargas,
el cual es el ms idneo, adems los inconvenientes que presenta dicho mtodo no influyen
Pgina 6
La carga no sea inestable, no se levante con una sola mano, en posicin sentado o
arrodillado, ni en espacios reducidos.
El coeficiente de rozamiento entre el suelo y las suelas del calzado del trabajador
debe ser suficiente para impedir deslizamiento y cadas, debiendo estar entre 0.4 y
0.5.
Evaluacin y resultado
Atendiendo al anexo A, se destaca lo siguiente:
-
En primer lugar, se considera la actividad como tarea simple ya que las variables a
considerar en los diferentes levantamientos no varan significativamente.
Para el clculo de los siguientes factores se han seguido las instrucciones del anexo A
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HM=
HM=
25
= 0,63
40
4,5
DM=0,82+
D=|Vo-Vd|
4,5
75
= 0,88
D=|10-85|=75
FM (Frequency multiplier)
Para calcular FM se ha observado que la tarea del levantamiento se considera corta, ya que
dura menos de una hora; tal como indica la tabla 2. En cuanto a calcular el n de
levantamientos/minuto, se ha observado que el proceso de la actividad completa dura 10
minutos y bastan 7 levantamientos para completarla, lo que nos da un ndice de
levantamiento de 0,7 levantamientos/minuto(para el calculo he considerado 1 levan/minuto,
ya que es ms desfavorable). Teniendo en cuenta estos factores usamos la tabla 1 para
determinar FM
Pgina 8
FRECUENCIA
elev/min
Moderada
Larga
V<75
V>75
V<75
V>75
V<75
V>75
<0,2
1,00
1,00
0,95
0,95
0,85
0,85
0,5
0,97
0,97
0,92
0,92
0,81
0,81
0,94
0,94
0,88
0,88
0,75
0,75
0,91
0,91
0,84
0,84
0,65
0,65
0,88
0,88
0,79
0,79
0,55
0,55
0,84
0,84
0,72
0,72
0,45
0,45
0,80
0,80
0,60
0,60
0,35
0,35
0,75
0,75
0,50
0,50
0,27
0,27
0,70
0,70
0,42
0,42
0,22
0,22
0,60
0,60
0,35
0,35
0,18
0,18
0,52
0,52
0,30
0,30
0,00
0,15
10
0,45
0,45
0,26
0,26
0,00
0,13
11
0,41
0,41
0,00
0,23
0,00
0,00
12
0,37
0,37
0,00
0,21
0,00
0,00
13
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
0,00
FM= 0,94
CM (Coupling multiplier)
Para determinar este factor usamos la tabla 3. Se considera que el agarre es regular porque
la carga se agarra por la parte inferior tal como indica la figura del anexo A.
TIPO DE
AGARRE
(CM) FACTOR DE
AGARRE
v< 75
v >=75
Bueno
1,00
1,00
Regular
0,95
1,00
Malo
0,90
0,90
CM= 1
RWL = LC HM VM DM AM FM CM
RWL = 23 0.63 0.97 0.88 0.87 0.94 1= 10.12
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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LI=
15
LI=
= 1,49
10.12
25
HM=
HM=
25
= 0,63
40
D=|Vo-Vd|
4,5
DM=0,82+
4,5
85
= 0,87
D=|85-170|=85
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FM (Frequency multiplier)
Para calcular FM se ha observado que la tarea de la carga en el destino se considera corta,
ya que dura menos de una hora; tal como indica la tabla 2. En cuanto a calcular el n de
levantamientos/minuto, se ha observado que el proceso de la actividad completa dura 10
minutos y bastan 7 levantamientos para completarla, lo que nos da un ndice de
levantamiento de 0,7 levantamientos/minuto(para el calculo he considerado 1 levan/minuto,
ya que es ms desfavorable). Teniendo en cuenta estos factores usamos la tabla 1 para
determinar FM
FRECUENCIA
elev/min
Moderada
Larga
V<75
V>75
V<75
V>75
V<75
V>75
<0,2
1,00
1,00
0,95
0,95
0,85
0,85
0,5
0,97
0,97
0,92
0,92
0,81
0,81
0,94
0,94
0,88
0,88
0,75
0,75
0,91
0,91
0,84
0,84
0,65
0,65
0,88
0,88
0,79
0,79
0,55
0,55
0,84
0,84
0,72
0,72
0,45
0,45
0,80
0,80
0,60
0,60
0,35
0,35
0,75
0,75
0,50
0,50
0,27
0,27
0,70
0,70
0,42
0,42
0,22
0,22
0,60
0,60
0,35
0,35
0,18
0,18
0,52
0,52
0,30
0,30
0,00
0,15
10
0,45
0,45
0,26
0,26
0,00
0,13
11
0,41
0,41
0,00
0,23
0,00
0,00
12
0,37
0,37
0,00
0,21
0,00
0,00
13
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
0,00
FM= 0,94
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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(CM) FACTOR DE
AGARRE
v< 75
v >=75
Bueno
1,00
1,00
Regular
0,95
1,00
Malo
0,90
0,90
CM= 1
Por tanto, el RWL y LI sern:
RWL = LC HM VM DM AM FM CM
RWL = 23 0.63 0.97 0.87 0.71 0.94 0.90= 7,34
LI=
15
= 2.04
7,34
Siguiendo las instrucciones del anexo A nos quedaremos con los siguientes valores (los ms
desfavorables):
-RWL = 7,34
-LI= 2.04
A continuacin se expondr las conclusiones de estos datos y las posibles soluciones a
tomar
Conclusiones y medidas preventivas
Atendiendo al anexo A, se observa que estamos en la siguiente situacin de identificacin
del riesgo, la cual es:
b. Incremento moderado del riesgo (1 < ndice de levantamiento < 3). Algunos trabajadores
pueden sufrir dolencias o lesiones si realizan estas tareas. Las tareas de este tipo deben
redisearse o asignarse a trabajadores seleccionados que se sometern a un control.
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Mejorar el agarre.
Seleccionar personal adecuado para realizar esta actividad. Ya sea por motivos de
altura, edad, etc.
Puesto de trabajo
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Altura: 1,82 m
Peso: 80Kg
Aunque solo nos centraremos en un usuario de esta oficina, cabe mencionar que se han
llegado a contabilizar hasta 31 usuarios de PVD en toda la fbrica. A continuacin algunos
datos de inters para la evaluacin.
-
Como se pueden observar en la foto, el usuario de PVD dispone para realizar su actividad
de:
-
Mesa de 150cm de largo y 80cm de ancho mate y de color suave. Con suficiente
espacio inferior (>60cm de largo y >65cm de alto) para las piernas
Disponen de reposapis.
Se puede observar en la foto que la oficina esta formada por 4 mesas juntas. Adems se
aprecia que no disponen de reposamuecas ni de porta documentos y que el espacio en el
medio de las mesas esta ocupado por muchos objetos y solo hay un telfono almbrico, lo
que conlleva que a la hora de atender el telfono, el usuario tiene que realizar ciertas
maniobras para no desordenar o tirar cosas de la mesa.
En cuanto a las condiciones higrotrmicas a las que est expuesto el trabajador, ste
dispone de aire acondicionado por lo que puede regular la temperatura de la oficina. En este
aspecto los usuarios estn muy conformes con la instalacin. Sin embargo en las fotos se
observa que esta oficina no dispone de ventanas, por lo que no tienen luz directa y una
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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Posicin
desde 20 de extensin a 20 de
flexin
flexin entre 45 y 90
flexin >90
Tabla 1. Puntuacin del brazo.
El usuario de PVD se encuentra sentado realizando la actividad, por lo que segn la tabla 2:
Posicin
+1
+1
-1
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Posicin
Posicin
+1
+1
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Posicin
A este valor habr que aadirle otro punto ms debido a que durante el estudio del puesto
se observa que la mueca realiza movimientos radiales o cubitales, tal como muestra la
tabla 6
Posicin
+1
2+1=3
Giro de la Mueca
Se observa que el usuario realiza como mucho una pronacin o supinacin de rango medio
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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Posicin
A continuacin se procede a calcular la puntuacin global del grupo A segn la tabla 13, la
cual es 3
Mueca
Brazo
3
4
1
Giro de
Mueca
1
2
2
Giro de
Mueca
1
2
3
Giro de
Mueca
1
2
4
Giro de
Mueca
1
2
Antebrazo
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Posicin
Si est extendido.
Tabla 8. Puntuacin del cuello.
Habr que sumarle un punto debido a que el trabajador tiende a inclinar la cabeza cuando
lee documentacin, tal como indica la figura 9
Posicin
+1
+1
3+1= 4
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Posicin
A este dato, habr que sumarle 1 punto debido a que el usuario hace torsiones de tronco
para alcanzar objetos
Puntos
Posicin
+1
+1
1+1= 2
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Puntos
Posicin
6
Piernas
1
2
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
9
9
Pgina 22
Posicin
Puntuacin C
1
1
1
2
2
3
3
Puntuacin D
4
5
6
3
4
5
7+
5
Pgina 23
1
2
3
4
Actuacin
Cuando la puntuacin final es 1 2 la postura es
aceptable.
Cuando la puntuacin final es 3 4 pueden requerirse
cambios en la tarea; es conveniente profundizar en el
estudio
La puntuacin final es 5 6. Se requiere el rediseo de
la tarea; es necesario realizar actividades de
investigacin.
La puntuacin final es 7. Se requieren cambios urgentes
en el puesto o tarea.
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Impartir cursos de formacin de usuarios de PVD, de tal modo que el usuario sea
ms consciente de la postura a adoptar cuando realice la actividad. En este caso, se
tratara de corregir la postura que tiene el usuario, ya que tiende a inclinar el cuello
cuando lee algn documento, lo que repercute en el valor que se toma para el cuello.
Disponer de reposamuecas.
2-
3-
4-
Pgina 25
Nos comprometemos a:
-
Ejercer nuestra actividad cumpliendo con todos los requisitos legales y corporativos
aplicables en materia de seguridad y medio ambiente.
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n de reuniones de grupo
n de inspecciones de seguridad
4.2
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Pgina 28
Grado de cumplimiento.
Planificar la Implantacin viene especificada por una serie de formatos diseados para los
distintos procedimientos que la empresa vaya a implantar en el propio Centro de Trabajo.
Los datos contenidos en los diferentes formatos pueden realizarse a modo de ficha,
conteniendo por ejemplo:
-
Nombre.
Responsable de la Implantacin.
Uno de los puntos crticos a la hora de planificar una implantacin de riesgos laborales es la
definicin de parmetros referentes a indicadores que nos den una idea del grado o estado
de implantacin de los procedimientos. Como ejemplos de estos indicadores se tienen:
-
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Necesidades de Formacin.
La formacin ir orientada desde los responsables mximos en la implantacin del SGPRL y
gradualmente hasta los trabajadores base. Para ello se considerar desde actividades
nuevas incluidas en los procedimientos hasta procedimientos donde se hayan detectado
fallos indicando su correccin. Tiene que ser clara, concisa y eminentemente prctica en su
implantacin a los diferentes niveles de la empresa.
4.4
Fase inicial
En el principio de la implantacin de los procedimientos, la supervisin la debe realizar el
responsable de la puesta en marcha del procedimiento de forma directa y supervisada a su
vez por el representante de la Direccin.
Se recomienda la elaboracin de un informe donde se describan incidencias del proceso de
implantacin (problemas, soluciones a los problemas,)
Seguimiento
Se realizar un Programa de Seguimiento de la Implantacin recogiendo las actividades
exactamente tal y como se han definido en la planificacin de la implantacin.
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Resultados
Los resultados esperados durante el estudio ergonmico de este TFM han sido los
esperados en la actividad de la manipulacin de cargas. Sin embargo, los resultados
observados en el trabajo de usuario de PVD, han sido inesperados, ya que no se esperaba
tanta penalizacin en cuanto a carga postural. A continuacin se hace un breve resumen de
los resultados de cada actividad.
-
Pgina 31
Conclusiones
A continuacin, se resumir las conclusiones obtenidas de forma general sobre la
realizacin de este TFM.
En cuanto a la ecuacin NIOSH, se ha llegado a la conclusin, que ha sido certera a la hora
de contemplar la actividad de manipulacin de cargas. Sin embargo, este mtodo no
contempla ciertas cosas, como por ejemplo la edad del trabajador, lo cual me parece un
factor a considerar, ya que cuanto mayor se es, es ms probable sufrir dolencias o dolores
que es lo que se ha apreciado en los trabajadores de esta actividad.
En el mtodo RULA, se ha contemplado que en este caso ha sido un proceso adecuado
para evaluar este puesto. Particularmente me ha sorprendido como se ha visto penalizado la
parte del cuello que se estudia en el grupo B, la cual se puede solucionar fcilmente
poniendo un porta documentos y corrigiendo la tendencia que tiene el usuario a inclinar el
cuello.
De forma general para los dos casos, se nota que hay una carencia en cuento a conciencia
sobre los riesgos ergonmicos. Por lo que habra que inculcar una mayor cultura preventiva
en este aspecto para las dos actividades estudiadas.
Por ltimo para implantar un sistema de gestin OHSAS, se concluye que para que tenga
xito es necesario que exista un compromiso de todos los niveles y funciones de la
organizacin, especialmente de la alta direccin.
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ANEXOS
Anexo A: Instrucciones para aplicacin mtodo NIOSH
La aplicacin del mtodo comienza con la observacin de la actividad desarrollada por el
trabajador y la determinacin de cada una de las tareas realizadas. A partir de dicha
observacin deber determinarse si el puesto ser analizado como tarea simple o multitarea
En segundo lugar, para cada una de las tareas determinadas, se establecer si existe
control significativo de la carga en el destino del levantamiento. Habitualmente la parte ms
problemtica de un levantamiento es el inicio del levantamiento, pues es en ste donde
mayores esfuerzos se efectan. Por ello las mediciones se realizan habitualmente en el
origen del movimiento, y a partir de ellas se obtiene el lmite de peso recomendado. Sin
embargo, en determinadas tareas, puede ocurrir que el gesto de dejar la carga provoque
esfuerzos equiparables o superiores a levantarla. Esto suele suceder cuando la carga debe
ser depositada con exactitud, debe mantenerse suspendida durante algn tiempo antes de
colocarla, o el lugar de colocacin tiene dificultades de acceso. Cuando esto ocurre diremos
que el levantamiento requiere control significativo de la carga en el destino. En estos casos
se deben evaluar ambos gestos, el inicio y el final del levantamiento, aplicando dos veces la
ecuacin de NIOSH seleccionando como peso mximo recomendado (RWL) el ms
desfavorable de los dos (el menor), y como ndice de carga (LI) el mayor.
Una vez determinadas las tareas a analizar y si existe control de la carga en el destino se
debe realizar la toma de los datos pertinentes para cada tarea. Estos datos deben recogerse
en el origen del levantamiento, y si existe control significativo de la carga en el destino,
tambin en el destino. Los datos a recoger son:
-
Las distancias horizontal (H) y vertical (V) existente entre el punto de agarre y la
proyeccin sobre el suelo del punto medio de la lnea que une los tobillos (ver Figura 1). V
debe medirse tanto en el origen del levantamiento como en el destino del mismo
independientemente de que exista o no control significativo de la carga.
-
nmero de veces por minuto que el trabajador levanta la carga en cada tarea. Para ello se
observar al trabajador durante 15 minutos de desempeo de la tarea obteniendo el nmero
medio de levantamientos por minuto. Si existen diferencias superiores a dos levantamientos
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El ngulo de Asimetra (A) formado por el plano sagital del trabajador y el centro de
Pgina 34
LI=
RWL
Calculo de los factores multiplicadores de la ecuacin
HM (Horizontal multiplier)
Factor de distancia horizontal
Penaliza los levantamientos en los que la carga se levanta alejada del cuerpo. Para
calcularlo se emplea la siguiente frmula:
HM =
25
H
Donde H es la distancia proyectada en un plano horizontal, entre el punto medio entre los
agarres de la carga y el punto medio entre los tobillos (Figura 1). Se tendr en cuenta que:
Si H es menor de 25 cm., se dar a HM el valor de 1
Si H es mayor de 63 cm., se dar a HM el valor de 0
Una forma alternativa a la medicin directa para obtener H es estimarla a partir de la altura
de las manos medida desde el suelo (V) y de la anchura de la carga en el plano sagital del
trabajador (w). Para ello consideraremos:
si V 25cm
H = 20 + w/2
si V < 25cm
H = 25 + w/2
Penaliza levantamientos con origen o destino en posiciones muy bajas o muy elevadas. Se
calcula empleando la siguiente frmula:
VM=(1-0,003 |V-75|)
en la que V es la distancia entre el punto medio entre los agarres de la carga y el suelo
medida verticalmente (Figura 1). Es fcil comprobar que en la posicin estndar de
levantamiento el factor de altura vale 1, puesto que V toma el valor de 75. VM decrece
conforme la altura del origen del levantamiento se aleja de 75 cm. Se tendr en cuenta que:
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DM (Distance multiplier)
Factor de desplazamiento vertical
Penaliza los levantamientos en los que el recorrido vertical de la carga es grande. Para su
clculo se emplear la frmula:
DM = 0,82 +
4,5
D
donde D es la diferencia, tomada en valor absoluto, entre la altura de la carga al inicio del
levantamiento (V en el origen) y al final del levantamiento (V en el destino). As pues DM
decrece gradualmente cuando aumenta el desnivel del levantamiento.
D=|Vo-Vd|
Se tendr en cuenta que:
Si D<25cm, DM toma el valor de 1
D no podr ser mayor de 175 cm
Pgina 36
Factor de asimetra
Penaliza elevaciones realizadas con mucha frecuencia, durante periodos prolongados o sin
tiempo de recuperacin. El factor de frecuencia puede calcularse a partir de la tabla 1 a
partir de la duracin del trabajo, y de la frecuencia y distancia vertical del levantamiento.
Como ya se ha indicado la frecuencia de levantamiento se mide en elevaciones por minuto
y se determinara observando al trabajador unos periodos de 15 minutos.
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FRECUENCIA
elev/min
Moderada
Larga
V<75
V>75
V<75
V>75
V<75
V>75
<0,2
1,00
1,00
0,95
0,95
0,85
0,85
0,5
0,97
0,97
0,92
0,92
0,81
0,81
0,94
0,94
0,88
0,88
0,75
0,75
0,91
0,91
0,84
0,84
0,65
0,65
0,88
0,88
0,79
0,79
0,55
0,55
0,84
0,84
0,72
0,72
0,45
0,45
0,80
0,80
0,60
0,60
0,35
0,35
0,75
0,75
0,50
0,50
0,27
0,27
0,70
0,70
0,42
0,42
0,22
0,22
0,60
0,60
0,35
0,35
0,18
0,18
0,52
0,52
0,30
0,30
0,00
0,15
10
0,45
0,45
0,26
0,26
0,00
0,13
11
0,41
0,41
0,00
0,23
0,00
0,00
12
0,37
0,37
0,00
0,21
0,00
0,00
13
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
0,00
14
0,00
0,31
0,00
0,00
0,00
0,00
15
0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
>15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Duracin
<=1 hora
Corta
>1 - 2
horas
>2 - 8
horas
Moderada
Tiempo de recuperacin
Larga
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Este factor penaliza elevaciones en las que el agarre de la carga es deficiente. El factor de
agarre puede obtenerse en la Tabla 3 a partir del tipo y de la altura del agarre.
Para decidir el tipo de agarre puede emplearse el rbol de decisin presentado en la Figura
3
TIPO DE
AGARRE
(CM) FACTOR DE
AGARRE
v< 75
v >=75
Bueno
1,00
1,00
Regular
0,95
1,00
Malo
0,90
0,90
Se consideran agarres buenos los llevados a cabo con contenedores de diseo ptimo con
asas o agarraderas, o aqullos sobre objetos sin contenedor que permitan un buen
asimiento y en el que las manos pueden ser bien acomodadas alrededor del objeto.
Un agarre regular es el llevado a cabo sobre contenedores con asas o agarraderas no
ptimas por ser de tamao inadecuado, o el realizado sujetando el objeto flexionando los
dedos 90.
Se considera agarre pobre el realizado sobre contenedores mal diseados, objetos
voluminosos a granel, irregulares o con aristas, y los realizados sin flexionar los dedos
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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Bueno
Bueno
Regular
Malo
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por presentar, a priori, una mayor carga postural. stas sern las posturas que se
evaluarn.
Si el ciclo de trabajo es largo se pueden realizar evaluaciones a intervalos regulares. En
este caso se considerar, adems, el tiempo que pasa el trabajador en cada postura.
Las mediciones a realizar sobre las posturas adoptadas son fundamentalmente
angulares (los ngulos que forman los diferentes miembros del cuerpo respecto de
determinadas referencias en la postura estudiada). Estas mediciones pueden realizarse
directamente sobre el trabajador mediante transportadores de ngulos,
electrogonimetros, o cualquier dispositivo que permita la toma de datos angulares. No
obstante, es posible emplear fotografas del trabajador adoptando la postura estudiada y
medir los ngulos sobre stas. Si se utilizan fotografas es necesario realizar un nmero
suficiente de tomas, desde diferentes puntos de vista (alzado, perfil, vistas de detalle...),
y asegurarse de que los ngulos a medir aparecen en verdadera magnitud en las
imgenes.
El mtodo debe ser aplicado al lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo por
separado. El evaluador experto puede elegir a priori el lado que aparentemente est
sometido a mayor carga postural, pero en caso de duda es preferible analizar los dos
lados.
El RULA divide el cuerpo en dos grupos, el grupo A que incluye los miembros
superiores (brazos, antebrazos y muecas) y el grupo B, que comprende las piernas, el
tronco y el cuello. Mediante las tablas asociadas al mtodo, se asigna una puntuacin a
cada zona corporal (piernas, muecas, brazos, tronco...) para, en funcin de dichas
puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B.
La clave para la asignacin de puntuaciones a los miembros es la medicin de los
ngulos que forman las diferentes partes del cuerpo del operario. El mtodo determina
para cada miembro la forma de medicin del ngulo.
Posteriormente, las puntuaciones globales de los grupos A y B son modificadas en
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Revisar las puntuaciones de las diferentes partes del cuerpo para determinar
dnde es necesario aplicar correcciones
Pgina 42
1
2
Posicin
desde 20 de extensin a 20
de flexin
extensin >20 o flexin entre
20 y 45
flexin entre 45 y 90
flexin >90
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+1
+1
-1
Posicin
Pgina 44
Posicin
Posicin
+1
Pgina 45
1
2
3
Posicin
+1
Posicin
Pgina 46
Puntos
Posicin
Si existe pronacin o
supinacin en rango medio
Si existe pronacin o
supinacin en rango
extremo
Pgina 47
1
2
Posicin
Si est extendido.
Puntos
Posicin
+1
+1
Pgina 48
Posicin
2
3
4
20
Si est flexionado entre 20
y 60.
Si est flexionado ms de
60.
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Posicin
+1
+1
tronco.
Posicin
simtricamente distribuido y
espacio para cambiar de
posicin
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Puntuaciones globales
Tras la obtencin de las puntuaciones de los miembros del grupo A y del grupo B de
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Puntos
Posicin
de 2 Kg. y se realiza
intermitentemente.
1
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2 y 10 Kg. y es esttica o
repetitiva.
si la carga o fuerza es
intermitente y superior a 10
Kg.
si la carga o fuerza es superior
Puntuacin D
Puntuacin
5 6
7+
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Brazo
Mueca
Antebrazo
Giro mueca
Cuello
Tronco
Piernas
Actividad muscular
Actividad muscular
Cargas o fuerzas
Cargas o fuerzas
Puntuacin C
Puntuacin D
Puntuacin Final
Recomendaciones
Por ltimo, conocida la puntuacin final, y mediante la tabla 17, se obtendr el nivel
de actuacin propuesto por el mtodo RULA.
As el evaluador habr determinado si la tarea resulta aceptable tal y como se
encuentra definida, si es necesario un estudio en profundidad del puesto para
determinar con mayor concrecin las acciones a realizar, si se debe plantear el
rediseo del puesto o si, finalmente, existe la necesidad apremiante de cambios en
la realizacin de la tarea. El evaluador ser capaz, por tanto, de detectar posibles
Realizado por: Alfredo Tuba Martnez
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Nivel
Actuacin
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Bibliografa
-
Nogareda Cuizart, S.; Canosa Bravo, M.M. (1998). NTP: Levantamiento manual de
cargas: ecuacin de NIOSH. (14/11/2012). http://www.insht.es
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