GESTIN DE MANEJO AMBIENTAL Y

SOCIAL DE UN PROYECTO NUEVO

(PMAS)

Pre test

1.

Qu es un PMAS?

a) Una herramienta para el manejo de aspectos

ambientales significativos.
b) Una herramienta para establecer la gestin
ambiental de un nuevo proyecto.
c) Un Plan de Manejo Ambiental y Social para
proyectos nuevos
d) b y c
e) NA.

2) Quin es responsable de la
elaboracin y cierre del PMA?
a)
b)
c)
d)
e)

El controlador de documentos del rea

El especialista ambiental
El Supervisor de la empresa contratista
Todos los anteriores
NA.

3) Cundo se elabora un PMAS?

a) En paralelo al desarrollo del proyecto
b) Luego de finalizar el proyecto para su
regularizacin
c) Antes de realizar un nuevo proyecto
d) a y c
e) NA.

4) Se puede realizar un nuevo

proyecto sin PMAS?
a)
b)
c)

Si, con la aprobacin del area operativa.

No, en ningun caso.
Si , con la aprobacin de la gerencia de la
empresa contratista .
d) NA.

5) Para que sirve el cierre o

transferencia del PMA?
a) Para identificar el responsable del rea.
b) Para limpiar el lugar despus de la elaboracin
del proyecto.
c) Para tomar fotos y que sean presentados en
reuniones de coordinacin.
d) Garantizar la conclusin o traspaso de los
compromisos asumidos en el PMAS.
e) NA.

Objetivo

Dar a conocer la herramienta del Plan de

manejo ambiental y social para proyectos
nuevos en Yanacocha

Contenido
1. Objetivo y alcance
2. Definiciones
3. Responsabilidades para la gestin
del PMAS
4. Gestin del PMAS
5. Donde encontrar el PMAS
6. Ejercicio practico para desarrollar el
PMAS

1.

Para que sirve y cuando se

debe hacer el Plan de Manejo
Ambiental y Social?

OBJETIVO :
Establecer la gestin ambiental de un nuevo proyecto.
ALCANCE :
Aplica a los proyectos nuevos ejecutados directamente
por Yanacocha a travs de un contratista.

2. Qu es un Proyecto Nuevo?
Construccin o modificacin de alguna instalacin o
estructura, tambin incluye actividades extraordinarias o
modificaciones de los procesos existentes identificados
por cada gerencia.

Ejemplo: Construccin de PAD

2. El PMAS NO aplica a las actividades ordinarias

Las actividades ordinarias son:
Identificadas en los mapeos de los procesos de cada
gerencia y su control operacional se encuentra
documentado.
Recordar que las actividades ordinarias se gestionan a
travs de lo establecido en SGA (inspecciones, objetivos,
metas y programas, controles operacionales, etc.)

Ejemplo: Soldadura de tuberas

3. Quin es responsable para la

gestin del PMAS?
Gerente, Superintendente o Supervisor del rea (Responsable del
Proyecto)
Elaborar y gestionar la aprobacin, adendas, cierres y/o transferencias de PMAS
Controlador de Documentos del rea
Mantener los registros originales de PMAS/adendas, y reporta mensualmente el
estado
Especialista de Medio Ambiente
Asesorar en la elaboracin del PMAS y aprobar el PMAS de los NCP 1 y 2.
Coordina con el supervisor de AAEE la evaluacin de riesgos sociales.
Comunicar al Comit de Gestin ISO 14001 los AA nuevos que no estn
incluidos en la lista existente (MA-FA-012).
Realizar seguimiento de la implementacin del PMAS a travs de inspecciones

3. Quin es responsable para la

gestin del PMAS?
Ingeniero de Permisos Ambientales.
Verifica el cumplimiento de los requerimientos ambiental-legales en coordinacin
con el especialista ambiental y/o el supervisor de AAEE.

Jefe y Gerente de Medio Ambiente

Revisar y aprobar el PMAS en su nivel 3 o mayor dentro de los plazos establecidos.
Supervisor AAEE
Coordina y/o evala con el Especialista ambiental los riesgos sociales existentes en
el rea de influencia del nuevo proyecto y plantea los controles operacionales
Asesora en la elaboracin del PMAS.
Aprueba el PMAS de los NPC 2 y coordinar la aprobacin de los PMAS NCP 3
Realiza seguimiento a la implementacin del PMAS con Inspecciones si considera
necesario.
Gerente de AAEE
Revisar y aprobar los PMAS nivel 3 en los plazos establecidos .

4.

De que consta el PMA

A. CHECKLIST PARA DEFINIR EL NCP DEL PROYECTO

B. GESTIN Y APROBACIN DE PROYECTO CON NCP=1
C. GESTIN Y APROBACIN DE PROYECTO NCP: 2 mayor
1. Informacin ms detallada del proyecto a cargo del rea
responsable
2. Permisos ESR requeridos para el proyecto:
3. Identificacin de aspectos e impactos relevantes del proyecto
4. Programa ambiental y social del proyecto
5. Gestin de Aprobacin de proyecto NCP 2 mayor
6. Cierre o transferencia de proyecto NCP 2 mayor

ANTEPROYECTO

4.

Gestin del PMAS

Se registra PMAS en el
Sistema

PROYECTO NUEVO
GESTION DE PMAS

No necesita cerrar PMAS

Cumplimiento se verifica
en Inspecciones
NCP=1

CONTROLES
OPERACIONALES
A IMPLEMENTAR

APROBACION
DIRECTA

NCP=2 3

NCP del PMAS

INFORMACION DETALLADA DEL PROY.

CONDICIONES DE LUGAR
MOVIMIENTO DE TIERRAS
PLANOS, ETC
Registrar en el Sistema

Fin
EJECUCION
DEL PROYECTO

NO

GESTIONAR PERMISOS
LEGALES
SOCIO AMBIENTALES

PERMISOS
APROBADOS

SI

IDENTIFICACION DE
AA RELEVANTES
Y CONSECUENCIAS DEL
IMPACTO

Cambio

VERIFICACION
PERMISOS

ACTIVIDADES DE
GESTION DEL PY

ACTIVIDADES DE
CONTROL
OPERACIONAL

APROBACION
DEL PMAS
Controlar y
Difundir PMAS

CIERRE Y/O
TRANFERENCIA
DEL PROYECTO

5. Cmo ubicar el
Procedimiento y Formato del
PMAS?

Documentos PMAS

Documentos PMAS

Documentos PMAS

Documentos PMAS

6. Taller

Desarrollar un PMAS

Sugerencias

El PMAS es la herramienta clave que debe tenerse a

la mano en obra.

Su personal debe estar entrenado, hable con l y

ensele

El registro del PMAS y sus adendas deben estar

manejados por el controlador de documentos de su
rea

Dudas, consulte con su especialista ambiental

asignado

Post test

1.

Qu es un PMAS?

a) Una herramienta para el manejo de aspectos

ambientales significativos.
b) Una herramienta para establecer la gestin ambiental
de un nuevo proyecto.
c) Un Plan de Manejo Ambiental y Social para proyectos
nuevos
d) b y c
e) NA.

2) Quin es responsable de la
elaboracin y cierre del PMA?
a)
b)
c)
d)
e)

El controlador de documentos del rea

El especialista ambiental
El Supervisor de la empresa contratista
Todos los anteriores
NA.

3) Cundo se elabora un PMAS?

a) En paralelo al desarrollo del proyecto
b) Luego de finalizar el proyecto para su
regularizacin
c) Antes de realizar un nuevo proyecto
d) a y c
e) NA.

4) Se puede realizar un nuevo

proyecto sin PMAS?
a)
b)
c)

Si, con la aprobacin del area operativa.

No, en ningun caso.
Si , con la aprobacin de la gerencia de la
empresa contratista .
d) NA.

5) Para que sirve el cierre o

transferencia del PMA?
a) Para identificar el responsable del rea.
b) Para limpiar el lugar despus de la elaboracin
del proyecto.
c) Para tomar fotos y que sean presentados en
reuniones de coordinacin.
d) Garantizar la conclusin o traspaso de los
compromisos asumidos en el PMAS.
e) NA.