FINANZAS CASO 1

CASO
N1
Este caso no cuenta con una sola solucin o respuesta nica al
problema planteado, cosa que permite trabajar y evaluar la
capacidad de anlisis, de argumentacin y de toma de decisiones.
Presentacin
Ignacio trabaja hace 4 aos en "Hace tus tareas", una empresa
dedicada a la construccin de edificios de oficina y habitacionales,
esta empresa lleva alrededor de 20 aos en el mercado, y su
crecimiento ha sido de forma paulatina, sin embargo con los
desastres naturales que han ocurrido en Chile la empresa ha
obtenido un crecimiento un poco ms rpido de lo habitual.
Ignacio es un administrador ejemplar en la empresa, por lo que
han decidido ascenderlo a la jefatura de finanzas con altos
estndares de decisin, precisin y dominio de la informacin. Con
el acceso a esta nueva informacin se ha dado cuenta que en este
ltimo periodo los accionistas de la empresa estn solo velando
por sus propios intereses retirando las utilidades retenidas,
dejando a la empresa sin fuentes de financiamiento a corto o largo
plazo en caso de alguna eventualidad, sin embargo an las
decisiones de los accionistas no afectan directamente a la finanza
o sustentabilidad de la empresa, Ignacio siente la necesidad de
hacer algo al respecto, pero su acotado tiempo en el nuevo
asenso lo tiene entre la espada y la pared.
Adems Ignacio est pensando que al ir a hablar con los
accionistas ellos tomaran cuidado con el control y gestin de l, lo
que podra perjudicar su excelente prestigio y con ello su
estabilidad en la empresa.
Preguntas
Si t fueses Ignacio:
1)
2)
3)
4)

Hablaras con los accionistas?

Por qu?
Qu priorizaras como administrador?
Fundamentar cada respuesta.

Desarrollo
1) Hablaras con los accionistas?
Por supuesto que hablara con los Accionistas, Como Administrador, con
una gran capacidad de anlisis, recin ascendido en la jefatura, se
destaca la importancia del dilogo con los accionistas y la transparencia
para crear valor a la empresa. Es muy importante tener una comunicacin
trasparente con todos los accionistas de la empresa por el valor tico que el
cargo amerita.
2) Porqu?
De acuerdo a lo anterior, hay una serie de razones, como el valor tico,
adems al ser el administrador mi mision es mantener la empresa saludable,
rentable y generar riquezas, asumir riezgos con respecto a las
inversiones, presupuestos y predicciones.
Por esta razn debe hablar con los accionistas ya que puede repercutir
negativamente en la salud de la empresa, no tendr financiamiento y
perdera su estabilidad.
3) Que priorizarias como administrador?
La informacin clara y precisa a todos los entes de la empresa, indicar las
consecuencias de algn mal ejercicio tanto de las responsabilidades de los
participantes de la empresa. Entregar seguridad y salud a la empresa y
comprobar con nmeros positivos la gestin como administrador eficiente.