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Nota Tecnica 7
Nota Tecnica 7
7.1.
La vida social, poltica y econmica se desenvuelve dentro de un marco tico. Nos unimos
en comunidad para alcanzar una vida lograda. Los individuos aislados difcilmente pueden
ser plenos. Necesitamos de los dems para satisfacer nuestras necesidades fisiolgicas,
afectivas e intelectuales. Precisamente por ello, son tan graves la violencia y la corrupcin
en la comunidad: ambas fragmentan la convivencia humana. Si nos habamos unido para
vivir mejor, resulta terrible que la misma comunidad se convierta en un obstculo para la
vida lograda.
La divisin de trabajo es un indicio del modo cmo la vida comunitaria facilita la
individual. Escribir un libro, recibir una clase o tomar una medicina exige una compleja
organizacin del trabajo en donde las tareas estn distribuidas en forma de roles ms o
menos estables. Si los escritores tuviesen que cortar los rboles para fabricar el papel,
agotaran su tiempo y fuerza antes de escribir.
La distribucin de roles laborales en la sociedad ha permitido su desarrollo. Incluso en las
comunidades ms primitivas, es necesario que unos cacen y otros tejan. No es posible
dedicarse simultneamente a un variedad de actividades con eficacia. La divisin del
trabajo hace posible la supervivencia humana en condiciones desfavorables.
y descubrir, quiz, una vacuna contra el SIDA. Sin embargo, la ausencia de condiciones
para investigar le han llevado a dar de diez a doce horas de consulta al da. Como se trata
de un tipo honrado, seguramente tratar bien a sus pacientes y curar a muchos. La
localidad donde trabaja se ver beneficiada, pero la comunidad internacional habr perdido
una oportunidad.
El ejemplo puede antojarse melodramtico. Seguramente lo es. Pero en un punto s que
acierta: el trabajo, y muy en particular el del profesionista, hace mejor o peor la vida de la
comunidad. La vida lograda de cada uno de los individuos de la sociedad depende de las
aportaciones especficas de quienes la integran. Y quienes tienen el arma del
conocimiento inciden con mayor fuerza y hondura en la configuracin de este bienestar.
Hace tiempo, se construa un edificio en un ciudad de Mxico. La cimentacin exigi cavar
15 metros de profundidad. Un mal clculo de los ingenieros provoc un corrimiento de
tierra y varios coches estacionados en un terreno continuo resultaron gravemente
lastimados. Por fortuna, no hubo desgracias personales. La moraleja es obvia: supuesta la
buena fe del ingeniero, un clculo defectuoso es suficiente para alterar gravemente la vida
de otro. Pensemos en el tiempo que tuvieron que gastar los afectados, sus disgustos y
malos ratos, las incomodidades...
No hace falta recurrir a casos espectaculares. Quienes trabajamos con computadoras,
sabemos que una vacuna antivirus defectuosa puede trastornar seriamente nuestro trabajo
y, por tanto, nuestra vida. Otro caso? Los contadores y auditores. Ellos tienen en las
manos el patrimonio mucho o poco, lo mismo da de las personas. Una declaracin de
impuestos elaborada deficientemente por un contador irresponsable, puede traer
consecuencias serias. El asunto se pinta de negro si se trata de un administrador que dirige
una empresa que da empleo a muchas personas. Una mala decisin puede dejar sin
ingresos a varias familias.
Abogados, artistas, contables, ingenieros, periodistas, profesores, tratan de una manera u
otra con seres humanos. El profesionista est en contacto permanente con la vida. Las
nuevas tecnologas han hecho que estos contactos se incrementen, aunque a veces estn
ocultos. Si un administrativo comete un error de tecla en la captura de nuestros datos
personales en un banco o una oficina de gobierno, puede desencadenar una pesadilla.
Nunca, como antes, nuestra vida haba estado en la mano de los dems. Estamos en las
manos del contador que elabora nuestras declaraciones, del arquitecto que hizo nuestra
casa, del ingeniero que sincroniza los semforos de nuestra poblacin, del financiero que
maneja nuestro fondo de pensin, del mecnico que compone los autos, etctera.
7.2
Cuando el ser humano trabaja, pone en juego gran parte de sus capacidades fsicas e
intelectuales. Conforme las va ejerciendo, se va forjando a s mismo. El pianista, el atleta,
el administrador, el abogado, etctera, adquieren una personalidad determinada en buena
medida por su ejercicio profesional. No bromeamos con el solemne modo de hablar de
los abogados o el desparpajo para vestir de los ingenieros electromecnicos? La profesin
marca, no como un sello que viene desde fuera, sino como consecuencia del mismo
ejercicio laboral.
Por eso es tan importante reconocer la llamada vocacin profesional. Esta vocacin es,
en realidad, nuestro temperamento y personalidad exteriorizados y proyectados en el
mbito profesional. Para qu somos buenos? Dnde podemos sacar ms provecho
laboral a nuestras aptitudes naturales y nuestras habilidades adquiridas?
Una eleccin correcta de nuestra profesin nos acerca a la vida lograda y viceversa.
Pasamos por lo menos, una tercera parte de nuestra vida adulta trabajando. Esto es motivo
ms que suficiente para poner atencin a nuestra eleccin profesional, aunque hay algo
ms. Y es que, como comentamos, difcilmente alcanzaremos cierta satisfaccin personal
si no hacemos aquellas tareas para las cuales cada uno est dispuesto.
En otras palabras, el trabajo no es el penoso tributo que hemos de pagar para disfrutar de
un fin de semana medianamente entretenido. Por el contrario, el trabajo es un modo de
realizarnos, de aproximarnos a la vida lograda. Si el trabajo constituye para nosotros un
deber en el que no encontramos ninguna satisfaccin personal, deberamos revisar con
cuidado y seriedad si estamos trabajando en el lugar adecuado. En ocasiones no habr ms
remedio que aceptar un empleo: entrar en juego nuestra madurez para compensar las
insatisfacciones laborales. Otra tantas, caeremos en la cuenta de que estamos donde no es
necesario que estemos: no hemos seguido nuestra vocacin profesional por falta de
reflexin. Acaso nos hemos apuntado en una profesin por el espejismo de un xito fcil,
olvidando que una condicin del xito es la pasin? Con dificultad nos apasionaremos por
algo que no nos interesa y para lo cual no estamos particularmente dotados.
sealar que las acciones de quienes detentan mayores conocimientos profesionales suelen
tener ms resonancia en la sociedad.
En primer lugar, porque el ttulo universitario an goza de un halo de prestigio. El
licenciado, el ingeniero, el doctor o el maestro poseen un dejo de autoridad moral
en un pas donde el nivel educativo promedio es ms bien bajo. Recientemente se han
publicado cifras sobre el nivel de los conocimientos matemticos, la cultura general o el
hbito de la lectura y Mxico aparece entre los pases en los que todava hay mucho por
hacer.
En segundo lugar, porque el conocimiento es un tipo de poder. Cuando el poder se ejerce
fuera de un marco tico que lo limite, se convierte en un mecanismo represivo y
destructivo. Un cirujano tiene, en trminos prcticos, poder sobre la vida de sus pacientes.
En tercer lugar, porque en la sociedad industrial, donde el trabajo est dividido, los
profesionistas se abocan a reas relevantes en el tejido social. Precisamente por ello, la
sociedad exige una preparacin especial.
En cuarto lugar, porque el profesionista ha sido un universitario y, en consecuencia, su
capacidad crtica y reflexiva ha sido cultivada de una manera sistemtica. Esto lo hace
particularmente responsable de sus decisiones. An cuando no haya estudiado
humanidades, como universitario ha tenido que pasar por un largo proceso donde ha
recibido el instrumental para analizar y ponderar sus acciones.
De esta suerte, los profesionistas y los universitarios tienen un papel decisivo en la
configuracin tica de la comunidad.
7.4
A pocos kilmetros de la isla estaban las tropas alemanas y, durante los primeros meses de
la guerra, la victoria pareca inclinarse hacia el lado del Tercer Reich.
Algo muy llamativo fue el afn por mantener el ritmo normal de la vida en la isla. El
correo sigui funcionando, se publicaban libros de literatura griega, haba conferencias y
conciertos, en resumen, cada quien procur cumplir con su trabajo habitual.
Obviamente, no siempre fue posible, dadas las circunstancias de emergencia. Pero la
actitud ah estaba: los britnicos saban que el resultado de la guerra dependa, en buena
medida, del cumplimiento de las obligaciones ordinarias.
El cumplimiento del deber ordinario es la manera ms elemental de insercin en la vida
tica de una comunidad. La tica de una sociedad puede medirse por la seriedad con que se
viven los compromisos profesionales y familiares. Es ingenuo suponer, por ejemplo, que
un individuo va a comportarse heroicamente en una catstrofe natural, si no ha sido capaz,
antes, de ser constante en su trabajo. Un profesor que improvisa sus clases y no califica
exmenes, un notario que se limita a firmar lo que sus pasantes le presentan, un mdico
que hace esperar a sus pacientes sin justificacin, faltan a deberes profesionales, y
contribuyen, quiz sin darse cuenta, al deterioro de los valores ticos de la sociedad.
El notario que debe dar fe pblica y firma irresponsablemente, se parece al polica que
protege al delincuente. Entre ambos casos hay diferencias, substanciales por supuesto. Pero
un profesionista que no cumple su deber est faltando a la justicia en aquello que deba
estar dando a la sociedad. Somos poco sensibles para percibir la irresponsabilidad
profesional como una falta grave que abona el terreno a la corrupcin y otro tipo de delitos.
Alguna vez se dijo que civilizado es aquel lugar donde las cosas funcionan del modo que
se espera. Esta definicin no es acadmica, pero tiene su encanto. Si estamos a la mitad de
la sierra de un pas pobre, no esperamos agua potable de primera calidad. No puede
reprochrsele al pueblo esa carencia. En cambio, si estamos en un ciudad capital, donde se
cobra el agua, y adems se hace como si fuera potable, tenemos el derecho de exigir que
realmente lo sea. Si no lo es, puede decirse que el pueblo aquel es ms civilizado.
La civilidad de una comunidad viene determinada en buena medida por la capacidad de
compromiso de sus integrantes. Si los mdicos privados de un pas citan a la misma hora a
varios de sus pacientes para no perder honorarios en caso de cancelacin, seguramente la
gente no respetar tampoco los pasos peatonales, la polica recibir cohechos, los
estudiantes copiarn en los exmenes y los abogados de oficio desatendern a sus
defendidos. Una de las tramas de la civilidad es la responsabilidad de sus profesionales. Si
estas lites no cumplen adecuadamente las tareas por las que se les paga y a las que con
plena libertad se dedican, es que su capacidad de compromiso es frgil: se vendr abajo
con el primer vendaval.
Por ello, de ninguna manera resulta cmica la informalidad, la improvisacin
irresponsable, con que algunos caracterizan a Latinoamrica. Un pueblo con profesionistas
impuntuales, desordenados e inconstantes es proclive a la corrupcin. Gente as, no podr
exigir con firmeza que se respeten sus derechos cuando ella misma no ha sabido respetar a
los dems.
Por desgracia, suelen ser las clases menos favorecidas econmicamente las ms lastimadas.
Con profesionistas mediocres, los costos de la vida se elevan: el tiempo rinde menos, los
desperfectos aumentan, las querellas desgastan y se genera un ambiente poco solidario que
lleva, como de la mano, a la violencia y al resquebrajamiento del estado de derecho.
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Pero no bastan virtudes y pericias profesionales. La virtudes ticas se entretejen con las
habilidades tcnicas e intelectuales. No basta con ser un profesional diestro: es menester
ser un profesional diestro y tico.
Las habilidades profesionales sin un marco tico pueden convertirse en un arma terrible.
Pongamos un ejemplo real. Al principio de la Segunda Guerra mundial, los nazis
asesinaban a los judos con balas. Pronto se dieron cuenta de dos inconvenientes tcnicos
de este sistema. Algunos verdugos se sentan afectados al disparar directamente sobre las
cabezas de los nios en los brazos de sus madres. Adems, las balas eran caras.
El problema se analiz y se propuso una solucin tcnica: las cmaras de gas. Este
mtodo de exterminio era barato y, adems, los verdugos no miraban directamente el rostro
de sus vctimas.
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Bibliografa recomendada
1. Bell, D.: El advenimiento de la sociedad postindustrial, Alianza, Madrid, 1976.
2. Bell, D.: Las contradicciones culturales del capitalismo, Alianza, Madrid, 1977.
3. Cortina, A.: Razn comunicativa y responsabilidad solidaria, Sgueme, Salamanca,
1985.
4. Drucker, P.: La gerencia en tiempos difciles, El Ateneo, Buenos Aires, 1985.
5. Drucker, P.: El ejecutivo eficaz, Sudamericana, Buenos Aires, 1999.
6. Drucker, P.: La gerencia, El Ateneo, Mxico, 1990.
7. Fukuyama, F.: Confianza, Atlntida, Buenos Aires, 1996.
8. Garfield, Ch.: Los empleados son primero, Mc. Graw Hill- Interamericana de Mxico,
Mxico, 1992.
9. Galbraith, J.K.: El nuevo Estado industrial, Ariel, Barcelona, 1970.
10. Giddens, A.: Consecuencias de la modernidad, Alianza, Madrid, 1999.
11. Handy, Ch.: El futuro del trabajo humano, Ariel, Barcelona, 1986.
12. Jnger, E.: El trabajador. Dominio y figura, Tusquets, Barcelona, 1993.
13. Llano, C.: Dilemas ticos de la empresa contempornea, Fondo de Cultura Econmica,
Mxico, 1997.
14. Llano, C.; Zagal, H.: Al rescate tico de la empresa y el mercado, Trillas,
Mxico,2002.
15. Rifkin, J.: El fin del trabajo, Paids, Mxico, 1996.
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