5S

Mayor productividad
Mejor lugar de trabajo

1S
2S
3S
4S
5S

SEPARAR INNECESARIOS
SITUAR NECESARIOS
SUPRIMIR SUCIEDAD
SEALIZAR ANOMALAS
SEGUIR MEJORANDO

SE OBTIENEN RESULTADOS?

Reduccin 60% tiempo de bsqueda

Aumento 50% espacio

Desaparicin fuentes suciedad

Reduccin tiempos limpieza 80%

PROYECTO 5S
Formacin
Seleccin del
equipo directivo rea piloto Nombramiento
del facilitador
Equipo de
implantacin
Planificacin de
la implantacin
Reunin
lanzamiento

Mejora
continua

Otras
reas

Presentacin
resultados

Panel
5S
Implantacin

FORMACIN DEL EQUIPO DIRECTIVO

Sensibilizacin previa (conocer
experiencias, lectura publicaciones)
Formacin detallada sobre 5S
Lectura gua de implantacin
Posible apoyo de experto

SELECCIN DEL REA PILOTO

Tamao adecuado
Actividad representativa
Estable
Visible
Personas receptivas
Potencial de mejora

PERSONA FACILITADORA
Directivo o mando del rea
Muy formado en 5S
Planifica el proyecto
Forma, motiva y reconoce a resto equipo
Gestiona reuniones
Apoyo a bsqueda de materiales
Edita/aprueba documentos normalizacin

EQUIPO IMPLANTACIN
Grupo representativo y multidisciplinar
3-8 personas
Participacin diferentes turnos
Participacin Direccin General
Mnimo 50 horas/persona dedicacin
Formacin inicial
Tareas: Safaris, anlisis, ideas, acciones

PLANIFICACIN

Planificacin detallada
2-4 meses
Prever tiempo dedicacin y recursos
Conveniente realizar presupuesto

REUNIN LANZAMIENTO

A todo el equipo de implantacin

Conceptos generales 5S
Beneficios
Por qu implantarlo?
Por qu esta rea piloto?
Por qu este equipo?
Plan de implantacin

PANEL 5S
Equipo
Fotos antesdespus

Indicadores
Acciones mejora en
proceso-pendientes

IMPLANTACIN
5S
Separar innecesarios
Situar necesarios
Suprimir suciedad
Sealizar anomalas
Seguir mejorando

Preparacin
Pasar a la Accin fotos,
safari
Anlisis y plan de
mejora
P
Normalizacin A

PRESENTACIN DE RESULTADOS

Al finalizar el rea
Al mximo de personas de la organizacin
Realizar reconocimiento
Lecciones aprendidas

AMPLIACIN A OTRAS
REAS
Seguir teniendo en cuenta criterios rea
piloto
Aprovechar conocimiento adquirido
Apoyo del equipo inicial

MEJORA CONTINUA

Revisin peridica
Seguimiento indicadores
Seguir formndose y aprendiendo
Sugerencias
Cursos avanzados
Foros intercambio experiencias

ERRORES

Falta compromiso Direccin

No prever dedicacin
Facilitador recin incorporado
Saltarse pasos de la metodologa
reas piloto grandes o no significativas
Pensar que el proyecto finaliza en la 5 S
No divertirse