origen. Tiene capacidad para operar en muchos pases, pero no en todos. Sus productos son similares en todos los pases en los que se encuentra Conciben el mundo como un conjunto de muchos mercados Maximiza la respuesta que necesita en cada mercado dependiendo del nivel de desarrollo, cantidad o cualidades del producto o servicio que desarrolle la empresa.
La directiva se encuentra repartida por
cada pas en el que opera. Tiene capacidad para operar prcticamente en cualquier pas. Sus productos se encuentran bastante diferenciados segn qu pas. Conciben el mundo como un solo mercado. La estrategia global parte de un punto inicial de centralizacin, con muchas sedes como matrices que hagan que la organizacin no slo sea uniformemente repartida en cuanto a desarrollo, sino tambin en cuanto a informacin interna y recursos financieros.