Caracterizacion Arcillas

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA
FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA

CONSTRUCCIN
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO NACIONAL MINERO
REGIONAL BOYACA
JULIO 2003
CARACTERIZACION OCUPACIONAL
CARACTERIZACIN OCUPACIONAL
SECTOR ARCILLAS
Daro Montoya Meja
DIRECTOR GENERAL
Juan Bayona Ferreira

DIRECTOR SISTEMA NACIONAL DE FORMACIN PROFESIONAL
Jair Ospina Pacheco

JEFE DIVISIN DE APRENDIZAJE Y RECONOCIMIENTO
William Dario Riao Barn

ASESOR DIVISIN APRENDIZAJE Y RECONOCIMIENTO
Juan Agudelo Prez

JEFE CENTRO NACIONAL MINERO
SENA REGIONAL BOYACA
Gustavo Guo Ayala

ASESOR METODOLOGICO
MESA SECTORIAL
DE MINERIA
SANTA FE DE BOGOTA 2003
INTEGRANTES MESA SECTORIAL DE

MINERIA
PRESIDENTE MESA SECTORIAL
CARLOS FERNANDO FORERO
DIRECTOR GENERAL ASOGRAVAS
VICEPRESIDENTE
SANDRA PAVA DE MONTERO
PRESIDENTA ANFALIT
ALVARO RANGEL
HERNAN PINZON
JEFE DE ENTRENAMIENTO
CERREJON
DIRECTOR DE MINAS CEMENTOS BOYACA

PRESIDENTE COMIT TCNICO DE CENTRO
PABLO E. OLAYA
GABRIEL GAVIRIA
INVERSIONES OLAYA Y RINCON
GERENTE
MINEROS NACIONALES
JORGE MARTN MOLINA
JAIME OLIVELLA
SUBDIRECTOR DE MINAS
INGEOMINAS
PRESIDENTE
FENALCARBON
MIGUEL PALENCIA
CARLOS ALBERTO URIBE
GERENTE GENERAL
AGREGADOS DE LA SABANA
PRESIDENTE
ASOMINEROS
ALEJANDRO FONSECA
EDUALDO SALINAS
FACULTAD DE MINAS
UNIVERSIDAD PEDAGGICA Y TECNOLOGCA
DE COLOMBIA
GERENTE DE ENTRENAMIENTO
DRUMMOND
SEGUNDO ALVAREZ
ELIAS PINTO
GERENTE ADMINISTRATIVO
FRONTINO GOLD MINES
DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO

SOSTENIBLE
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE
ADOLFO PACHECO
EDGAR CORREDOR
GERENTE GENERAL
ESMERACOL
JEFE DE MINA
CERROMATOSO
ELISEO CABRAL LEAL
ANTONIO ROMERO
SUBDIRECCIN DE PLANEACION MINERA

UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA
DIRECTOR CIMEX
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MEDELLN
JUAN MANUEL CALDERON
SEGUNDO SOCHA
INSTITUTO COLOMBIANO DE PRODUCTORES

DE CEMENTO
OPERADOR
CEMENTOS BOYACA
JOSE MAURICIO GIRALDO DIRECTOR
JUAN AGUDELO PEREZ
ESCUELA MINAS DE MARMATO CALDAS
JEFE CENTRO NACIONAL MINERO

REGIONAL BOYACA
EQUIPO TCNICO Y EXPERTOS PARTICIPANTES

NORTE DE SANTANDER
Zayd Gonzlez
Jefe Tcnico de Calidad
Tejar Santa Teresa
Armando Colmenares N.
Profesional Especializado
Secretara de Agricultura
Efrn Parada M.
Jefe Tcnico
Ladrillera Casablanca
Pedro Julio Pinto

Jefe Aseguramiento de Calidad
Cermica Italia
Ivn Chia
Tcnico de Produccin
Margres
Claudia Corts
Laboratorio
Ladrillera Sigma
Wilson Bentez
Tcnico de Planta
Cermica Andina
Hernn Olarte
Jefe tcnico
INCOLGRES Ltda.
Jaime Castellanos
Tcnico de Planta
Tejar Pescadero
Jos Antonio Amaya

Instructor de Minera
Sena Regional Norte de Santander
BOGOTA (Cundinamarca)
Helmut Klynge
Gerente de Planta
Ladrillera Gredos
Carlos Navas
Jefe de Produccin
Ladrillera Santa Ana
Suriam Gonzlez
Jefe de Produccin
Ladrillera Ovindoli
Constantino Valderrama
Ingeniero de Planta
Arcillas Soacha
Willian Pardo R.
Ingeniero de Planta
Ladrillera Ceranova
Ricardo Ballesteros
Gerente de Planta
Ladrillera Ceranova
Jos Domingo Otlora
Instructor de Minera
Sena Regional Boyac
Centro Nacional Minero
CONTENIDO
PREFACIO.
PRESENTACIN.
AGRADECIMIENTO.
INTRODUCCIN.
CAPITULO I
CARACTERIZACIN ECONMICA
18
1.1.
Aspectos socioeconmicos entorno nacional
18
1.2.
Produccin de materiales en arcilla para la construccin.
22
1.3.
Aspectos generales del sector de fabricacin de productos en arcilla para la

construccin.
23
1.4.
Exportaciones de material cermico.
25
1.5.
Aspectos legales reglamentarios.
26
CAPITULO II
CARACTERIZACIN ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DEL SECTOR
ARCILLAS
28
2.1.
Organizacin institucional del sector.
28
2.2.
Gremios y asociaciones relacionadas con el sector.
29
2.3.
Anlisis empresarial del sector arcilla.
29
2.3.1.
Tipologa de empresas con base en productos fabricados.
29
2.3.2.
Produccin nacional con relacin a los productos fabricados.
32
2.3.3.
Participacin y niveles de produccin por tipo de empresa.
32
2.3.4. Produccin del sector ladrillero en la zona de bogota y su rea de influencia.
33
2.4.
Tipologa de empresas con base en volumen de produccin.
35
2.5.
Tipologa de las empresas de acuerdo con el nivel tecnolgico utilizado.
36
2.6.
Distribucin de empresas de acuerdo con localizacin geogrfica.
38
2.7.
Poltica nacional.
39
CAPITULO III
CARACTERIZACIN TECNOLGICA
41
3.1.
Procesos productivos para fabricacin productos de arcilla.
41
3.2.
Descripcin del proceso productivo en la fabricacin de productos de la para

arcilla construccin.
43
3.2.1. Extraccin de la materia prima.
43
3.2.2. Preparacin de la materia prima.
44
3.2.3. Moldeo.
45
3.2.4. Secado.
49
3.2.5. Coccin.
50
3.3.
Tipos de hornos.
52
3.3.1. Horno de fuego dormido.
54
3.3.2. Horno rabe.
54
3.3.3. Horno de llama invertida (hornos colmena).
54
3.3.4. Horno hoffman.
54
3.3.5. Hornos tnel.
56
3.4.
Control de calidad del producto.
56
3.5.
Combustibles y eficiencia trmica.
57
3.6.
Diagramas simplificados del proceso productivo en la fabricacin de

productos de arcilla para la construccin.
58
CAPITULO IV
59
4.1.
Descripcin general sobre el empleo generado en el sector arcilla.
60
4.1.1. Caractersticas del empleo generado en el sector. segn categoras

ocupacionales identificadas en el sector.
61
4.1.2. Aspectos generales de la contratacin.
62
4.1.3. Caractersticas del empleo generado en la zona de Santaf de Bogot,

segn categoras ocupacionales identificadas.
62
4.1.4. Caractersticas del empleo generado en las empresas
4.2
categora (grandes) para las categoras ocupacionales identificadas.
63
Anlisis integral y perfil del comportamiento laboral.
64
4.2.1. Estructura ocupacional predominante empresas de la categora I.
64
4.2.2. Estructura ocupacional predominante empresa categora II.
66
4.2.3
Estructura ocupacional predominante empresa categora III.
67
4.2.4
Estructura ocupacional predominante empresa categora III caso B.
69
4.3.
Ocupaciones identificadas sector arcilla.
71
4.4.
Estimado del personal ocupado por nivel ocupacional .
72
4.5.
Estimado del personal ocupado en el nivel ocupacional de operarios y

operadores del proceso de fabricacin.
4.6.
73
Clasificacin nacional de ocupaciones para el sector y su relacin

con las ocupaciones encontradas.
76
CAPITULO V
ENTORNO EDUCATIVO
77
5.1.
Oferta Educativa profesional y tcnica en Colombia.
77
5.2.
Capacitacin tecnolgica especializada.
79
5.3.
Diplomados.
79
CAPITULO VI
ENTORNO AMBIENTAL
80
6.1.
Componente geosfrico.
80
6.2.
Componente bitico.
81
6.3.
Componente atmosfrico.
81
6.4.
Componente hidrosfrico.
82
6.5.
Componente paisajstico.
82
6.6.
Componente socioeconmico y cultural.
83
6.7.
Evaluacin ambiental.
83
CAPITULO VII
ASPECTOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
85
7.1
Factores de riesgos fsicos
86
7.2
Factores de riesgos ergonmicos
87
7.3
Factores de accidentes
87
7.4
Factores de riesgos psicosociales
87
CAPITULO VIII
COMPONENTES TCNICOS RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA
89
8.1.
Tipo de asistencia.
89
8.2.
Produccin.
89
8.3.
Carbn.
90
8.4.
Grado de tecnificacin.
90
CONCLUSIONES
91
ESQUEMA FUNCIONAL DE LA INDUSTRIA DE LA ARCILLA
95
Qu es el Anlisis Funcional?
96
Qu es el Esquema Funcional?
96
Para qu se estableci?
96
Qu es contribucin individual?
97
BIBLIOGRAFA
108
ANEXOS
Anexo No. 1 Distribucin de Empresas por Regin Geogrfica
Anexo No. 2 Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA I
Anexo No. 3 Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categora I
Anexo No. 4 Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA II
Anexo No. 5 Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categora II
Anexo No. 6 Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA III
Anexo No. 7 Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III
Anexo No. 8 Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA III. CASO -BAnexo No. 9 Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III. Caso B
BIBLIOGRAFIA
10
prefacio
Juan Bayona Ferreira

DIRECTOR SISTEMA NACIONAL DE FORMACIN PROFESIONAL
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
11
presentacin
En Colombia, el trabajo esta cambiando radicalmente, la apertura y globalizacin que vive
el pas se acompaa de cambios en la tecnologa y en la organizacin del trabajo, lo que
demanda un nuevo paradigma en la capacitacin y en las exigencias de la formacin y el
mercado de trabajo.
La situacin actual que viven las empresas
para participar en un mercado muy
competitivo, hacen que estas deban incorporar innovaciones cientficas, tecnolgicas y

procesos de calidad, requiriendo para este fin de talento humano creativo, que trabaje en
equipo y sea altamente competente en su desempeo laboral.
Otra preocupacin fundamental del pas, es el empleo,
el cual depende de la
competitividad de las empresas; solo aquellas empresas que se adaptan con mayor
velocidad a los cambios en la tecnologa y el mercado pueden mantenerse, y por lo tanto,
conservar los empleos que genera. De esta manera el trabajo, los trabajadores y la
forma en que se organizan, es la fuente de mayor ventaja competitiva en las empresas.
Por esta razn, ser competente emerge como una respuesta integradora de tres mundos,
el mundo de la capacitacin, del empleo y de la produccin, e implica mejorar el nivel
de cualificacin y competencia de la fuerza laboral del pas, para responder a las
demandas del sector productivo en una concepcin de mejoramiento continuo de sus
trabajadores.
12
Para liderar este proceso, el SENA y la Mesa Sectorial en Minera, como instancia de
concertacin, convoca a los Gremios, Empresarios, Trabajadores, Sector Pblico, Centros
de Investigacin y Oferentes Educativos para promover y desarrollar procesos de
Estandarizacin de Competencias Laborales, Certificacin y Modernizacin de la
formacin y oferta educativa.
El SENA, a travs del sistema Nacional de Formacin y la Mesa Sectorial de minera,

definen los estndares de competencia laboral que deben alcanzar las personas; el
trabajo comprende el desarrollo del estudio de Caracterizacin Ocupacional del Sector, el
cual se presenta en este documento y ofrece una visin actual y clara sobre el entorno
Organizacional, Laboral, Tecnolgico, Educativo, Econmico y Ambiental del sector, el
cual ha contado con el aporte fundamental de los empresarios a travs de equipos de
expertos y miembros de la Mesa.
El presente estudio hace referencia a los grupos ocupacionales relevantes y claves en el

proceso productivo del sector, los cuales son prioritarios en la definicin de estndares de
competencia laboral y Titulaciones a las cuales el talento humano llega por medio de la
interaccin entre la educacin y el trabajo.
Adicionalmente al implementar el proceso de certificacin del
desempeo de los
trabajadores con base en Competencias laborales, se busca fortalecer el aseguramiento

de la calidad del talento humano en las empresas, generar movilidad laboral talento
humano y promover la cualificacin de nuevo talento humano.
Este texto presenta a la comunidad empresarial, gremios, trabajadores, entidades

educativas, directivos y representantes del sector, la Caracterizacin Ocupacional de la
Industria de la Arcilla, un resultado del trabajo de concertacin en la Mesa Sectorial en
Minera.
CARLOS FERNANDO FORERO

PRESIDENTE MESA SECTORIAL
DIRECTOR GENERAL ASOGRAVAS
13
agradecimiento
gradecemos a ANFALIT en cabeza de la Doctora Sandra Pava de

Montero, Presidente de la Asociacin, por los documentos facilitados por
este Gremio,
los cuales fueron base slida para la elaboracin del
presente estudio.
Para el presente documento se tom informacin, estadsticas; imgenes y

fotografas de
artculos en la Revista Terracota,
publicada por la Asociacin
Nacional de Fabricantes de Ladrillo y Derivados de la Arcilla.
Tambin fue base fundamental el estudio de los Informes preliminares sobre las
investigaciones del Sector Arcillas liderados por ANFALIT.
Adems, agradecemos a los siguientes Empresarios por su participacin activa en

el estudio y elaboracin de la Caracterizacin Ocupacional del Sector Arcilla.
EMPRESARIOS DE LA ARCILLA ZONA DE CUCUTA, NORTE DE

SANTANDER
EMPRESARIOS DE LA ARCILLA ZONA DE BOGOTA CUNDINAMARCA.
EMPRESARIOS DE LA ARCILLA ZONA DE MEDELLN
SENA, REGIONAL NORTE DE SANTANDER
SENA, CENTRO NACIONAL MINERO, BOYAC
14
Aclaracin
l presente estudio de caracterizacin se realizo principalmente tomando

como base informacin secundaria facilitada por las entidades gremios y
empresas del Sector Arcilla y Cermica, como por entidades del estado y
oficinas gubernamentales.
Los anteriores estudios se refieren a estadsticas,
estudios especficos o zonales, tesis de grado, publicaciones habituales y seriales

e investigaciones de los Gremios y Asociaciones.
La
informacin
resultados
principalmente con el Entorno
del
presente
estudio
estn
relacionados
Tecnolgico y Ocupacional y se derivaron
principalmente de informacin primaria allegada y recogida en un grupo de

empresas representativas del Sector Arcillas. Las empresas fueron seleccionadas
teniendo en cuenta la ubicacin geogrfica, volumen de produccin,
nivel
tecnolgico y caractersticas de los productos elaborados.
15
introduccin
a caracterizacin ocupacional del Sector Arcillas realizada por la Mesa

Sectorial
de
Minera,
permite
identificar
determinar
las
reas
ocupacionales y sus correspondientes ocupaciones, como base para los
procesos de normalizacin, evaluacin del desempeo laboral, certificacin y

modernizacin de la oferta educativa.
Los resultados de la caracterizacin permiten aclarar, definir y los factores y
variables bsicos sobre el entorno Educativo,
Econmico,
y las tendencias del desarrollo,
Tecnolgico, Ocupacional,
anlisis empresarial del sector
tomando como base los procesos de explotacin o extraccin de materia prima,

preparacin de mezclas y fabricacin de productos de arcilla para la construccin.
El presente estudio se enfoca principalmente en la determinacin de las
caractersticas de las ocupaciones y del recurso humano vinculado, de sus niveles
de desempeo y de su peso especfico en el empleo generado por el Sector
Arcilla.
La caracterizacin ocupacional del Sector Arcilla, adems identifica las actividades
adelantadas en los procesos de explotacin de arcillas, preparacin de materia
prima, moldeo, corte, secado y coccin de los productos para la construccin con
base en materiales arcillosos.
Como producto de este anlisis se derivaran
algunas necesidades de formacin y capacitacin especializada para la obtencin
16
de la mano de obra calificada necesaria y exigida para el desarrollo de estas

actividades.
El presente estudio se baso en informacin secundaria complementada con
alguna informacin primaria, recopilada con los Expertos que colaboraron en esta
actividad.
Dada la poca informacin existente al respecto las estadsticas o
consolidados se presentan en trminos de tendencias y valores porcentuales ms

no en cifras o consolidados totales .
De acuerdo con lo anterior, la Mesa Sectorial de Minera del SENA y el Equipo
Tcnico de Expertos de las diferentes zonas del pas,
han elaborado este
documento, el cual se presenta a los interesados y contiene la Caracterizacin con

sus
componentes
Organizacional,
Econmico,
Tecnolgico,
Ocupacional,
Educativo y Ambiental para el Sector Arcillas.
17
Capitulo I
caracterizacin econmica
1.2 ASPECTOS SOCIOECONMICOS ENTORNO LABORAL
Es el contexto nacional que se detalla a continuacin es donde debe enmarcarse
el anlisis de la situacin actual de la industria ladrillera objeto de este diagnstico.
La economa colombiana ha experimentado una aguda crisis en los ltimos aos,
la variacin del producto interno bruto (PIB) para 1998 fue del 0.6% (preliminar), el
valor ms bajo registrado desde 1931.
Despus de un crecimiento econmico sostenido desde el ao 1992 (4.0%) hasta

el ao 1995 (5.8%), en 1996 la variacin del PIB cay al 2.05%, situacin que no
se presentaba desde los aos de 1982 (0.9%) y 1983 (1.7%). Durante 1997 se
experiment una leve recuperacin al situarse al 3.1%. Lo anterior se observa en
la siguiente figura,
FIGURA No. 66
VARIACION DEL PIB NACIONAL
% VARIACION
40
30
20
10
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
$ C O R R IE N T E S
$ C ON ST A N T ES 1975
FUENTE: DANE, Evaluacin de la Economa Colombiana, 1998.
18
El crecimiento del PIB para los cuatro trimestres de 1998 fueron 0.0%, -1.03%, 0.93% y 1.21% respectivamente, oscureciendo an ms el panorama econmico
nacional.
El desempleo en el pas alcanz el 15.7% durante 1998, la ms alta tasa en cinco

aos.
Con referencia a 1997 la tasa de desempleo aumento en 3.7% que
corresponde a unos 293.654 desocupados ms en el pas.
Por sectores econmicos se presentaron crecimientos negativos en la

construccin (-4.37%),
manufacturera (-0.49%),
en el sector financiero (-11.51%) y

por su parte
transporte y comunicaciones
en la industria
crecieron levemente sectores como
(3.73%), electricidad, gas y agua (1.22%),
agropecuario (0.83%) y finalmente el sector que
ms aporta a la economa
nacional durante los ltimos aos,
de explotacin de minas y
es el sector
canteras con un crecimiento de 10.1%.
El sector de la construccin ha sido uno de los ms afectados por la crisis

econmica del pas desde el ao de 1996 con un leve repunte en 1997.
El
comportamiento del sector de la construccin en 1998, se ha caracterizado por

bajos niveles de produccin, fuertes restricciones en la demanda, imposibilidad de
crdito y altos niveles de inventario, acompaados de un crecimiento exorbitante
de la cartera morosa.
La actividad edificadora nacional se encuentra paralizada como consecuencia de

la falta de liquidez en el sistema financiero nacional, las altas tasas de inters, la
baja demanda, la ausencia de crdito bancario y la baja rotacin de cartera en el
rea de la construccin.
La Figura siguiente, muestra la variacin de la actividad edificadora nacional y la

edificacin de vivienda durante la dcada de los noventa.
19
ACTIVIDAD EDIFICADORA NACIONAL
VARIACION %
80
60
40
20
0
-20
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
-40
AO
TOTAL
VIVIENDA
FUENTE: CAMACOL, volumen 22 No. 4, 1998.
Santaf de Bogot es la ciudad que ms aporta a la actividad edificadora nacional

como se muestra en la Figura que representa el porcentaje de participacin de
Bogot con respecto al total nacional (100%).
ACTIVIDAD EDIFICADORA
LI
CE
NC
IA
S
AP
RO
BA
DA
S
M
16000000
14000000
12000000
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
BOGOTA
NACIONAL
FUENTE: CAMACOL, volumen 22 No. 4, 1998.
20
Se puede asegurar que la actividad edificadora nacional depende en gran medida

de la dinmica del sector en la capital. A su vez, la dinmica de la actividad
edificadora nacional, determina la tendencia de otros sectores econmicos
asociados a la construccin. .
En el rea de la produccin de insumos para la construccin, de acuerdo con la

clasificacin Industrial Internacional Unificada CIIU Revisin 3, adoptado por el
DANE y otras instituciones nacionales, se distingue dos sectores:
a) El sector de fabricacin de OTROS PRODUCTOS MINERALES NO

METLICOS, en el cual se agrupan la fabricacin de cemento, ladrillos, arcilla
para la construccin, yesos y calizas, concreto, piedra tallada y productos de
asbesto.
b) El
grupo de OBJETOS DE BARRO, LOZA Y PORCELANA que incluyen
baldosines, porcelana sanitaria, vajillas, etc.
La encuesta anual manufacturera que realiza el DANE, dentro del subsector de

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METALICOS, reporta datos estadsticos
para tres referencias de ladrillo,
dos referencias de teja, dos referencias de
enchape y en productos de gres reporta tubera, teja, baldosa y accesorios.
PRODUCCIN INDUSTRIA LADRILLERA

4000,0
MILES DE TON.
3000,0
2000,0
1000,0
0,0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
21
1.2.
PRODUCCIN DE MATERIALES EN ARCILLA PARA

LA CONSTRUCCION.
La participacin en la produccin de materiales en arcilla para la construccin por

departamento o zona geogrfica se observa en figura siguiente.
PRODUCCIN POR ZONA

NARIO
1,0%
Z CENTRO
7,2%
CARIBE
9,7%
47,0%
BOGOTA
10,9%
ANTIOQUIA
11,4%
2,3%
VALLE
3,3%
EJE CAFETERO
SANTANDER SUR
7,2%
SANTANDER
NORTE
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999.
EMPRESAS POR DEPARTAMENTOS

SECTOR ARCILLAS
2%
CUNDINAMAR
16%
47%
DISTRITO
CAPITAL
NORTE DE
SANTANDER
ANTIOQUIA
TOLIMA
12%
BOYACA
8%
15%
FUENTE: UPME, Estadsticas del Sector Arcillas, 2001.
22
1.3.
ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR DE FABRICACIN DE

PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCION.
Con el objetivo de poder evaluar comparativamente la situacin actual de la

industria ladrillera, se definieron como indicadores de la industria ladrillera la
productividad, consumo elctrico y consumo trmico.
PRODUCTIVIDAD:
Indicador que relaciona la produccin por tipo de
empresa y los empleos directos generados,
expresada en toneladas
hombre mes.
La productividad de los diferentes tipos de industrias del sector ladrillero bajo

diagnstico, se puede calcular con base en la produccin mensual y el total de
empleos directos generados. La productividad de las industrias grandes es 6.5
veces mayor que la productividad de los Chircales artesanales, 4 veces mayor
que la de los chircales mecanizados, 2 veces mayor que la de las industrias
pequeas y 1.5 veces mayor que
la de las industrias medianas.
La Figura
Siguiente, muestra que la productividad promedio en ton/hombre.mes de los

diferentes tipos de industrias ladrilleras.
PRODUCTIVIDAD
CHIRCAL
ARTESANAL
16,2
20,0
10,0
9,1
30,0
36,7
27,9
40,0
32,4
24,4
Ton/hombre por mes
CHIRCAL
MECANIZADO
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
PEQUEA
MEDIANA
EMPRESA
PEQUEA
GRANDE
TOTAL
0,0
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999
23
CONSUMO ELECTRICO: ndice que relaciona el consumo de energa elctrica

con la produccin,
expresado en kWh/ton. corresponde a 55.5 para la gran
industria, 35.3 para las medianas, 23 kw.h/ton para las pequeas. El consumo
elctrico adquiere mayor significacin en la medida que la empresa es ms
tecnificada..
CONSUMO TERMICO: Hace referencia al consumo energtico en los procesos

de secado y coccin del producto cermico, se expresa en kcal/ton.
El consumo trmico promedio en el proceso de coccin de los diferentes tipos de

industrias, muestra como las industrias ms tecnificadas reducen el consumo
energtico por tonelada de producto, es decir aumentan su eficiencia trmica,
tal como se indica en la Figura siguiente. Las grandes y medianas industrias
utilizan hornos ms eficientes, con recuperacin de calor para procesos de
secado, sistemas de alimentacin de combustibles que permiten regular el
proceso de combustin
y por lo tanto su consumo trmico por tonelada de
producto.
CONSUMO TERMICO
kcal/ton
TIPO
EMPRES A
CHIRCAL
589384
582898
1967769
CHIRCAL M
PEQUEA
MEDIANA
1164769
1374770
GRANDE
24
ANLISIS COMPARATIVO 1995-1999
Se realizo los ajustes necesarios para hacer comparar los resultados de las
anteriores variables y asumiendo algunos factores, se obtuvieron los siguientes
resultados.
COMPARACION INDICES 1.995 1.999.

TIPO DE
INDUSTRIA
PRODUCTIVIDAD
Ton/H.mes
1995
CHIRCAL
CHIRCAL MECA
PEQUEA
MEDIANA
GRANDE
TOTAL
16.29
18.91
23.28
32.50
53.50
36.38
1999
6.4
11.3
20.8
43.1
46.7
34.7
RENDIMIENTO
ELECTRICO
KWh/ton
1995
1999
0.44
10.75
16.47
17.34
22.95
19.34
5.5
19.2
23.0
35.3
55.5
48.6
CONSUMO
TERMICO
Kcal/ton
1995
1999
1771.614
1594.789
887.829
604.813
505.245
669.735
1967.920
1374.770
1154.902
565460
597.690
686.214
En la tabla anterior se puede observar que la productividad de todos los tipos de

industrias disminuy durante el perodo 1995 a 1999. Esta situacin se debe a
que la reduccin de la demanda oblig a las empresas a disminuir su ritmo de
produccin. En general se puede concluir que la recesin del sector se manifiesta
por una disminucin en la productividad del sector y un incremento en los costos
de produccin, especialmente en el costo de energa.
1.4 EXPORTACIONES DE MATERIAL CERMICO

En la siguiente tabla podemos observar la variacin y las principales zonas del
pas que participan en el movimiento de exportacin de productos cermicos:
25
EXPORTACIONES DE MATERIAL CERMICO

ZONA
1994
2000
ANTIOQUIA
50.8%
25.6%
CUNDINAMARCA
35.7%
53%
4%
18.2%
9.5%
3.5%
NORTE DE SANTANDER
OTROS
FUENTE: REVISTA TERRACOTA, ANFALIT
1.5 ASPECTOS LEGALES REGLAMENTARIOS.

Los siguientes son algunas cifras generales que muestran una tendencia mas no
valores exactos, los cuales no son necesarios en esta caracterizacin. En los
resultados se incluyen las grandes empresas, medianas empresas, pequeas
empresas, chircales mecanizados y chircales artesanales.
Licencias: Del total de industrias, el 36 % poseen licencias de explotacin

vigente y 13% tienen licencias en trmite.
En general existen 32% de
empresas con licencias ambientales vigentes y 9% tienen licencias en trmite.
El 36.7% de las industrias estn inscritas en Cmara de Comercio,
el 21%
presentan una organizacin con sus respectivas divisin de funciones dentro de

una lnea de mando jerrquico, en donde se destaca el gerente o representante
legal, departamento de produccin y de ventas o administrativo. 15% de empresas
cuentan con adecuados programas de seguridad industrial. De este 15 % de
empresas con programa de seguridad se observa que 38% son empresas
grandes, 28% son medianas, 23% son pequeas 8% chircales mecanizados y 3%
chircales artesanales).
La seguridad social que se le brinda al trabajador en toda empresa, se refleja en

empresas inscritas al I.S.S., en E.P.S. Los chircales cuentan con el programa
SISBEN principalmente.
26
En trminos generales se puede decir que las industrias ladrilleras grandes

medianas cumplen con requisitos que permiten catalogarlas como empresas que
se encuentran operando bajo los estndares formales de operacin (licencias
ambientales y de explotacin minera, inscripcin en cmara de Comercio y
Seguridad Social).
27
Capitulo II
caracterizacin organizacional y
empresarial del sector arcillas
En la caracterizacin organizacional se presenta y relaciona el tipo de
organizaciones empresariales del Sector Arcillas, gremios, entidades reguladoras
de la parte minera y ambiental y distribucin geogrfica de las Empresas, entre
otras. En el contexto empresarial se relaciona los tipos de empresa y su
caracterstica especifica.
2.1.
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL DEL SECTOR
Entre las entidades relacionadas con la actividad minera del Sector Arcilla en
Colombia, se encuentran el Ministerio de Minas y Energa quien la coordina, con
el apoyo de Minercol que actualmente cumple la funcin de asesorar y supervisar
la actividad minera a nivel nacional, la Unidad Administrativa Especial de
Planeacin Minero Energtica (UPME) asume la planeacin, produccin, revisin,
consolidacin y suministra peridicamente la informacin relacionada con el
Sector Minero-Energtico regional y nacional.
En lo referente al impacto
ambiental, el Ministerio del Ambiente, desde su creacin, asume tareas

encaminadas
al
control
del
impacto
ocasionado
por
la
explotacin
transformacin de las arcillas. INCONTEC por medio de las Normas NTC 919,
4017, 4205, entre otra,
establece parmetros de calidad para los productos
fabricados en arcilla .
28
2.2.
GREMIOS Y ASOCIACIONES RELACIONADAS CON EL SECTOR
Asociacin Nacional de Fabricantes de Ladrillo y Derivados de la Arcilla

ANFALIT, Directiva Nacional y capitulo Regional.
Asociacin de Ladrilleras Unidas de Antioquia LUNSA (Antioquia)
Asociacin de Fabricantes de Ladrillos y Materiales de Construccin
ANAFALCO, Santaf de Bogot D.C.
ICONTEC: Aseguramiento de la Calidad, Normas Tcnicas.

Las industrias ladrilleras han conformado asociaciones gremiales
que
cubren grupos, ramas o lneas especificas de las industrias del sector de las
cuales las ms importantes son.
Los fabricantes de tubera de gres se
asociaron en PROTUGRES. Entre otras asociaciones estn, ASPEFAL,

COPEINCO, ASINTA, etc.
2.3.
ANLISIS EMPRESARIAL DEL SECTOR ARCILLA
2.3.1. TIPOLOGIA DE
FABRICADOS
EMPRESAS
a. BALDOSAS CERMICAS:
CON
BASE
EN
PRODUCTOS
Placa delgada hecha de arcilla y / u otras
materias primas inorgnicas, utilizando generalmente como recubrimiento

para pisos y paredes. Se moldea usualmente por extrusin o prensado a
temperatura ambiente, puede ser formada por otros procesos.
continuacin se seca y posteriormente se hornea a temperaturas suficientes

para desarrollar las propiedades requeridas.
Las baldosas pueden ser
esmaltadas (cubierta vidriada que es impermeable) o no esmaltadas.

Dentro de esta categora se encuentran:
Baldosas Extrudas: Tableta - Tabln Enchapes baldosa cuya pasta se

moldea en estado plstico mediante una extrusora, cortando la cinta
obtenida en baldosas de dimensiones 3predeterminadas.
Baldosa Prensada en Seco: Baldosa fabricada a partir de una pasta de

mezclas finamente molida y conformada en moldes a alta presin.
29
Baldosa hecha por otros procesos:
Baldosa fabricada por otros
procesos normales comerciales diferentes al extrudo y al prensado en

seco.
b. MAMPOSTERA:
se distinguen tres tipos bsicos de unidades de
mampostera de arcilla cocida, segn la disposicin de sus perforaciones 1.y

del volumen que stas ocupen: perforacin vertical (ladrillo), perforacin
horizontal (bloques) y macizos (ladrillo) y pueden ser de uso inferior1 y de
uso exterior (o de fachada), estructural y no estructural.
Unidades de mampostera estructural son aquellas que se disean y
fabrican para ser utilizada en construcciones de tipo estructural. Adems
de su propio peso, dichas unidades soportan otras cargas verticales y
horizontales.
TIPOS DE PRODUCTO FABRICADOS POR LA INDUSTRIA DE ARCILLAS
Tipos de productos
Baldosas
Adoquines
Cuarto
Tabletas Tradicional
Espaol
Tableta vidriada
Colonial
Tableta esmaltada
Macizo
Pisos
Ladrillo
Bloque (Divisorios)
Tolete Fino liviano sper
Bloque No. 3
Ladrillo Tolete Modular
Bloque No. 4
Prensado Macizo
Bloque No. 5
Tolete Perforado Sper
Bloque No. 6
Tolete Macizo
Bloque Portante
Portante prensado
Ladriblocs
Tejas
Teja S
Teja Barril
Teja Espaola
Teja Plana
Teja colonial
1.
Enchapes
Tubos
Listones
Especiales
Bloquelon
Norma Tcnica colombiana 919 y 4205
30
Ilustracin, Fuente: Revista Terracota Publicidad Ladrillera Santa fe
31
2.3.2. PRODUCCIN NACIONAL CON RELACION A LOS PRODUCTOS

FABRICADOS
La produccin Nacional del sector ladrillero asciende a
376,947 ton/mes o
4523,367 ton/ao.
La capacidad instalada es de 8500,000 ton/ao aproximadamente y la capacidad
utilizada: 53.20 % aproximadamente.
376947
DISTRIBUCIN DE LA PRODUCCIN
(ton/mes)
400000
183209
6992
100000
50000
PROD ARQUITE
3049
150000
FACHADA
73951
50346
200000
15827
250000
CUBIERTAS
ESTRUCTURAL
43572
350000
300000
PISOS
DIVISORIOS
TUBERA
TOTAL
Pisos
13,4%
Divisorios Cubiertas Estructura Fachada Prod Arq
48,6%
4,2%
11,6%
19,6%
0,8%
Tuberia
1,9%
Dentro de los consolidados de la figura anterior se resaltan como principales

productos el bloque No 5 con el 32.1%, el bloque No 4 con el 24.2%), la tableta
con el 12.5% , el tolete con el 9.5%, el ladrillo estructural con el 8.3%. Los dems
productos participan en proporciones inferiores al 7%.
2.3.3 PARTICIPACIN Y NIVELES DE PRODUCCIN POR TIPO DE

EMPRESA
La gran industria participa en la produccin total del sector ladrillero con el 73%,
las empresas medianas con el 18%, la industria pequea el 5%, chircales
mecanizados aportan el 2% y los chircales artesanales con el 2%, como se
observa en la Figura siguiente.
32
PRODUCCION NACIONAL POR EMPRESA SEGUN

VOLUMEN DE PRODUCCION
GRAN INDUSTRIA
73%
MEDIANA
INDUSTRIA
PEQUEA
INDUSTRIA
2%
2%
CHIRCAL
MECANIZADO
5%
18%
CHIRCAL
ARTESANAL
Se puede observar que el 76% de la produccin en Santaf de Bogot, proviene

del 5.9% de las industrias clasificadas como grandes industrias.
Adems, los
chircales artesanales que representan el 62.9% de las industrias, escasamente

producen el 2.9% de la produccin total del rea,
2.3.4. PRODUCCIN DEL SECTOR LADRILLERO EN LA ZONA DE BOGOTA

Y SU REA DE INFLUENCIA.
Dada la gran importancia de la zona de Bogota y su rea de influencia en el
contexto nacional de la industria de la arcilla, se relaciona la siguiente informacin
para crear un concepto mas aproximado sobre las caractersticas del Sector.
ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR.
La zona de Bogot y reas de influencia est circunscrita a los sectores de

Oriente, Usme, Mochuelo (Ciudad Bolvar), Soacha, Molinos, Nemocn y todos los
Municipios ubicados al Norte de Bogot (Cogua, Zipaquir, Sesquil,
Sop,
Cajic, Tabio, Tenjo, Guasca) y Sur de Bogot (Silvania, Girardot, Tocaima,

Mondoedo).
33
En Santaf
de Bogot
y zonas de influencia se encontr un total
de 477
industrias ladrilleras, que van desde las mas rsticas o artesanales, hasta
industrias altamente tecnificadas y de gran produccin.
El 81.8% de stas
industrias se encuentran en operacin, el 4.4% estn liquidadas y el 13.8% (66)

de las industrias estn en cierre temporal, o en espera de la reactivacin de la
economa.
En Bogot se encuentran en operacin industrias altamente tecnificadas y de gran

produccin, que se esfuerzan por el desarrollo de productos altamente competitivos
tanto en el mercado nacional, como internacional.
Prospectndose el sector
ladrillero como un importante sector econmico. El desarrollo tecnolgico permitir

la obtencin de nuevos productos y la generacin de divisas.
En la distribucin de la produccin por tipo de producto en las diferentes zonas, se

observa que los productos ms importantes son el bloque No 5 con el 32%
(8166.452 unid), seguido por el bloque No 4 con el 24% (7245.557 un), la tableta
con el 13% (1023.183 m2), el tolete con el 9% (5467.242 un), el ladrillo estructural
con el 8% (3819.340 unid).
Los dems productos participan en proporciones
inferiores al 5%, tal como se ilustra en la Figura siguiente.
DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION
40%
30%
32%
24%
20%
13%
8%
10%
0%
9%
3%
ADOQUIN
BLOQ 3
BLOQ 4
BLOQ 5
ENCHAPE
ESTRUCT.
REJILLA
TABLETA
TEJA
TUBO
TOLETE
ESPE-
PRODUCTOS
34
2.4.
TIPOLOGIA DE
PRODUCCIN
EMPRESAS
CON
BASE
EN
VOLUMEN
DE
Otra variable de clasificacin de las Empresas tiene como base el volumen de

produccin, principalmente se tienen cinco tipos : El Chircal Artesanal, el Chircal
Mecanizado, la Pequea Empresa, la Mediana Empresa y la Gran Empresa, los
cuales presentan las siguientes caractersticas y variables:
A. Chircal Artesanal::
Moldeo : Manual o por extrusora sin vaco (hechiza)
Secado : Natural
Coccin : Hornos de fuego dormido.
Capacidad instalada: Menor de 125 ton/mes
B. Chircal Mecanizado:
Moldeo : Extrusora sin vaco (galletera o mquina rodillo extrusora)
Secado : Natural
Coccin : Horno rabe, o un horno colmena.
Capacidad instalada Produccin: Entre 125 y 300 ton/mes
C. Ladrilleras Pequeas:
Moldeo : Extrusora de vaco
Secado : Natural
Coccin : Horno de colmena < 5.
Capacidad instalada Produccin: Entre 300 y 1.000 ton/mes
D. Ladrilleras Medianas:
Moldeo : Extrusoras a vaco
Secado : Natural o artificial
Coccin : Horno continuo Hoffman o ms de 5 hornos colmena.
Capacidad instalada: Entre 1000 y 3000 ton/mes
E. Ladrilleras Grandes:
Moldeo : Extrusoras a vaco
Secado : Natural o Artificial
Coccin : Horno tnel, horno de rodillos, o Hoffman.
Capacidad instalada Produccin: Superior a 3.000 ton/mes
35
Como ejemplo ilustrativo podemos observar la produccin obtenida por tipo de

Industria en la zona de Bogot y en el Sector Norte de esta zona:
PAR TICIPACION EN LA
PR OD UC CION
3% 3% 6%
13%
TIPO
EMP R ES A
CH IRCAL
CH IRCAL M
PEQUEA
MEDIANA
GRAN DE
76%
DISTRIBUCION DE PRODUCCION
POR TIPO DE LADRILLERA
SECTOR NORTE
41%
11%
LADRILLERAS
GRANDES
LADRILLERAS
MEDIANAS
LADRILLERAS
PEQUEAS
17%
17%
14%
CHIRCAL
MECANIZADO
CHIRCAL
ARTESANAL
2.5.
TIPOLOGIA DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO CON EL NIVEL

TECNOLGICO UTILIZADO.
Es muy importante para la Caracterizacin Ocupacional definir los niveles

tecnolgicos utilizados por las Empresas, dado que las personas involucradas en
los procesos operan estas tecnologas. En la industria de la arcilla se presenta una
gran y notable diferencia en las tecnologas utilizadas por las empresas en sus
procesos productivos, tecnolgicos y administrativos.
36
La industria presenta, segn el volumen de produccin, empresas denominadas:

Chircal Artesanal, Chircal Mecanizado, Ladrilleras Pequeas, Ladrilleras Medianas
y Ladrilleras Grandes. Se presenta una situacin excepcional con relacin a la
clasificacin anterior, en la cual empresas con tecnologa tradicional y muy antigua
genera altos volmenes de produccin. Tambin encontramos empresas
tecnificadas y con procesos productivos modernos altamente productivas y con
productos muy competitivos que generan bajos volmenes de produccin.
Para armonizar estas diferencias de determino para el presente estudio tomar

solamente las empresas grandes, medianas y pequeas pero caracterizarlas por
su nivel tecnolgico utilizado, obteniendo as tres grandes grupos
que se
denominan EMPRESAS CATEGORA I, CATEGORA II Y CATEGORA III, las

cuales, tienen evidentemente una relacin con la denominacin Grande, Mediana
y Pequea, pero no de manera exacta o directa.
A. Empresas CATEGORA I. Poseen alto grado de tecnologa para nuestro
medio incorporada en la maquinara y procesos administrativos y productivos,
tenemos:
molinos tipo martillo, mezcladoras, extrusin al vaco, prensas,
bandas transportadoras, cortadores automticos de gran capacidad, hornos

tipo tnel y de rodillos , secadores artificiales, el transporte del material es
automatizado. Los sistemas de alimentacin de combustible son neumticos,
parte de este equipo es automatizado, se utiliza tecnologa informtica, los
equipos normalmente son importados. Los productos son especiales y
altamente competitivos y cuenta con un nivel de organizacin y capacidad de
produccin para la exportacin. Cumplen con las normas de seguridad y salud
ocupacional, alta productividad. Se tienen implementados sistemas de calidad
y laboratorios que aseguran la calidad del producto y materia prima. Tienen
alta produccin pero no necesariamente se clasifican como Gran Empresa.
B. Empresas CATEGORA II. Poseen cierto grado de tecnologa para nuestro

medio en maquinara y equipo, comnmente mecnicos, se cuenta con: molino
tipo martillo, mezcladores extrusoras, bandas transportadoras, cortadores
37
mecnicos, hornos tipo hoffman. El secado lo realiza paralelamente por

sistema natural y artificial, el transporte del material es mecanizado y manual.
Los sistemas de alimentacin de combustibles es mecnico. Parte del proceso
es mecanizado. La estructura organizacional es simple e inician procesos para
lograr exportar.. La productividad es mediana. Los laboratorios y sistemas para
el control de calidad son elementales. En muchos casos son empresas que
producen grandes volmenes pero con alto porcentaje de daos o perdidas,
recuperan en parte los gases de los hornos para el secado.
C. Empresas CATEGORA III. Son unidades productoras con baja tecnologa,

pocos equipos de produccin, hornos colmena principalmente , buena parte de
los procesos son manuales. Algunos equipos son hechizos. El secado es
natural, generalmente cuentan con solo una lnea de produccin, el transporte
del material es manual, el consumo elctrico es bajo, no poseen sistemas para
controlar la calidad del producto, los sistemas de manejo de combustible es
manual, la productividad es baja, los productos son tradicionales, Se limitan a
abastecer mercados regionales, no cuentan con laboratorio para control de los
productos, no se aprovechan los gases de la coccin y la eficiencia trmica es
muy baja, El mercadeo y la comercializacin es incipiente.
Categoras de empresas de acuerdo con nivel tecnolgico, resumen general

TIPO DE EMPRESA
CATEGORIA I
CATEGORIA II
CATEGORIA III
2.6.
TECNOLOGA DE PRODUCCION
Tecnologa automatizada, procesos controlados
Tecnologa mecanizada y semiautomatizada,
Tecnologa tradicional mecanizada manual
DISTRIBUCIN DE EMPRESAS DE ACUERDO CON LOCALIZACIN

GEOGRFICA
En Colombia la industria de la arcilla y cermica se encuentra distribuida de

acuerdo con la localizacin de los principales yacimientos minerales. A pesar de
la dispersin geogrfica se tienen tres grandes zonas o concentraciones de
Empresas. El anexo 1 detalla las principales empresas de cada regin.
38
Principalmente se tomo el nivel tecnolgico de las Empresas las cuales se han

categorizado en tres grupos CATEGORA I, II, III.; y se complemento con el tipo de
sistema de coccin, lo cual permite una idea del nivel tecnolgico del proceso
utilizado.
Los valores porcentuales y tendencias excluyen los Chircales, los cuales en

algunos casos son la inmensa mayora con la tendencia a desaparecer por las
reglamentaciones ambientales establecidas.
Sobre los chircales hay poca
informacin y estudios sobre el nmero de empresas y el empleo generado.
Con la siguiente tabla se busca mostrar unas tendencias sobre el nivel tecnolgico
de las empresas el cual infiere directamente el tipo de empleo y de recurso
humano que requiere la Empresa y Sector Productivo para operar , supervisar y
administrar sus procesos.
REGION
NORTE DE
SANTANDER
CATEGORA
TECNOLGICA
CATEGORA I
CATEGORA II
CATEGORA III
CHIRCALES
CATEGORA I
CATEGORA II
CUNDINAMARCA CATEGORA III
CHIRCALES
ANTIOQUIA
2.7.
CATEGORA I
CATEGORA II
CATEGORA III
CHIRCALES
%. De
Empresas
11%
6%
83%
NO
DATOS
16%
16%
68%
NO
DATOS
22%
39%
39%
NO
DATOS
TECNOLOGA DE
COCCION UTILIZADA
HORNO TUNEL
HORNO HOFFMAN
HORNO COLMENA
HORNO FUEGO
DORMIDO - ARABE
HORNO TUNEL
HORNO HOFFMAN
HORNO COLMENA
HORNO FUEGO
DORMIDO - ARABE
HORNO TUNEL
HORNO HOFFMAN
HORNO COLMENA
HORNO FUEGO
DORMIDO - ARABE
% De
Empresas
11%
11%
78%
NO
DATOS
24%
27%
49%
NO
DATOS
33.33%
33.33%
33.33%
NO
DATOS
POLTICA NACIONAL
Las polticas del Sector estn ligadas a las de la construccin y ltimamente hacia
el control de la contaminacin ambiental estas han cambiado sustancialmente
desde finales de los 80, hacia nuevas tendencias preventivas y surge el
39
replanteamiento del tema de produccin limpia, para generar un producto final

ms respetuoso con el medio ambiente, como resultado de un proceso que
incorpora en cada una de las fases del ciclo de vida de los productos las mejores
prcticas ambientales.
El Comit Interinstitucional de Produccin Limpia, con la participacin de

representantes de los Sectores Minero, Industrial, Agrcola y Comercial (Ministerio
de Minas y Energa, Consejo Gremial Minero, ICPC, ANDI, SAC, Acoplsticos y
Fenalco), que opera desde la firma del Convenio Marco de Produccin Limpia el 5
de junio de 1995.
Otra de las estrategias es la promocin de la Produccin Ms Limpia en los

sectores productivos. Esta estrategia incluye la Difusin de Produccin ms Limpia
(divulgar esta Poltica y sus instrumentos).
As mismo, divulgar las prcticas,
procesos y tecnologas ms limpias, apropiadas a las diferentes actividades

productivas y promover el intercambio de experiencias sobre casos exitosos en el
tema, entre empresarios, autoridades ambientales y con otros pases, con la
cooperacin tanto del sector empresarial como de expertos internacionales en el
tema.
El Cdigo de Minas, regula las relaciones jurdicas de las relaciones del Estado
con particulares y las de estos entre s, por causa de trabajos y obras de la
industria minera. Las reglas y principios consagrados en este Cdigo desarrollan
los mandatos del artculo 25,80,332,334,360,361 de la Constitucin Nacional en
relacin con los recursos mineros.
40
Capitulo III
caracterizacin tecnolgica
3.1 PROCESOS PRODUCTIVOS PARA FABRICACIN PRODUCTOS DE
ARCILLA
De acuerdo con la tecnologa utilizada en las Empresas de fabricacin de
productos de arcilla se tienen variantes en el Flujograma de Proceso de
Produccin.
Con base en la categorizacin de las Empresas
establecidas
anteriormente en Categora I, Categora II y Categora III se observan los

diagramas de proceso tpicos y comunes los cuales estn relacionados
directamente con las Ocupaciones, Niveles Ocupacionales y personas que operan
estos procesos.
FIGURA 1. DIAGRAMA DE PROCESO TIPICO EMPRESA CATEGORA II
41
FIGURA 2. DIAGRAMA DE PROCESO TIPICO EMPRESA CATEGORA I
42
3.2 DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LA FABRICACIN

DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN.
3.2.1 EXTRACCIN DE LA MATERIA PRIMA.
El mtodo de explotacin minero implementado en todas las industrias es a cielo

abierto.
En la mayora de industrias grandes y medianas, el proceso de explotacin se realiza

mediante la conformacin de terrazas, donde la transferencia de material se hace en
forma de bancos interconectados por bermas amplias, que facilitan el acceso de la
maquinaria y el movimiento de la materia prima.
La planeacin minera permite que los frentes beneficiados puedan ser recuperados
en un futuro con material estril, adems del aprovechamiento de la capa vegetal
removida en los programas de reforestacin que se decidan implementar.
El mtodo artesanal Guarda los mismos principios de manejo de material de la

minera de ladera y es implementada en la totalidad de los chircales. La extraccin
se realiza con herramientas manuales en los sectores adyacentes a los patios de
secado, removiendo el material ubicado en la base de los taludes y propiciando el
derrumbe.
El transporte del material extrado se realiza con la ayuda de cargadores o camiones,

se dispone en sitios fuera de la mina en patios de acopio a la intemperie o bajo
techo, donde se inicia el proceso de maduracin de la arcilla. Los equipos utilizados
en el proceso de extraccin son A) Retroexcavadoras 21% , B) Buldzer 27%, C)
Cargadores 22%, D) Volquetas 27% y Otros ( 2%).
43
3.2.2
PREPARACIN DE LA MATERIA PRIMA
La preparacin es el proceso por el cual el material arcilloso se reduce de tamao

y humecta para posteriormente ser sometido a moldeo a presin. La preparacin
del material arcilloso puede ser por va hmeda o por va seca.
En
el
patio
macerndose.
de
almacenamiento
los
materiales
arcillosos
permanecen
Este procedimiento consiste en la humectacin permanente y
remocin peridica de dichos materiales. La maceracin tiene por objeto ablandar

y estabilizar qumica y fsicamente los materiales arcillosos.
La arcilla ya macerada o en proceso de maceracin, es mezclada con una

cantidad menor de arena o desengrasantes, obtenidos a partir de la trituracin de
los desperdicios de ladrillo de las fbricas, con el fin de controlar la contraccin
fuerte y el agrietamiento de los ladrillos durante el proceso de secado y coccin.
La arcilla a emplear en la fabricacin de productos de mampostera estructural y

cermica roja ha de ser triturada y molida, con el fin de llevar la pasta a un estado de
homogeneidad de la mezcla arcillosa.
En el proceso de preparacin de los productos de arcilla se utiliza, para molienda en

seco, molinos de martillos y rulos. La mezcla se realiza con mezcladoras de ejes
paralelos o de un solo eje, algunas localizadas independientemente de la extrusora,
en stas mezcladoras se humecta y homogeniza la arcilla. Se realiza tambin un
laminado ubicados en la lnea de proceso antes o despus de la mezcladora.
La preparacin por va hmeda es la mas empleada en la industria ladrillera, en

donde la arcilla se utiliza como naturalmente se obtienen del yacimiento para
posteriormente reducirla de tamao y mezclarla con agua hasta formar una pasta
dctil y homognea en el proceso de preparacin cabe destacar la importancia del
amasado.
44
La preparacin por va seca el material arcilloso se seca para posteriormente

reducirlo de tamao, tamizarlo y mezclarlo con agua.
Este proceso aunque
requiere de una mayor infraestructura mecnica el producto terminado es de mejor

calidad que el obtenido por va hmeda.
La industria ladrillera utiliza para la preparacin de arcillas tolvas alimentadoras,

rompe terrones, trituradoras de mandbula, molinos de martillos, zarandas,
Laminadores, mezcladoras, prensas, extrusoras, cortadoras.
Las industrias ladrilleras grandes son las que mejor preparacin le dan a las
arcillas, cuentan con el mayor nmero de mquinas y generalmente el transporte
de material es automatizado o mecanizado
Para el transporte interno se utilizan sistemas automatizados y mecanizados (moto
vagonetas y montacargas) en industrias de grandes y medianas. En las industrias
o chircales de baja produccin el transporte interno es manual.
3.2.3. MOLDEO
El moldeo generalmente se realiza por extrusin, proceso que consiste en moldear

en forma plstica a presin ( con o sin vaco) a travs de una boquilla
determinada.
El equipo utilizado presenta variaciones en la boquilla segn el
producto terminado.
Los ladrillos rsticos son moldeados en una extrusora sin vaco (galletera), la cual
recibe el material proveniente de un desintegrador de rodillos acanalado.
Los tubos de gres se fabrican utilizando extrusoras verticales, en donde se vara

las boquillas para la obtencin de tubos de diferente dimetro.
Podemos resumir el proceso de moldeo en dos mtodos regularmente

implementados:
45
METODO DE BARRO PLASTICO: En este mtodo las arcillas se mezclan con

una cantidad de agua que oscila entre el 15 y el 20% y luego se pasan por una
extrusora o galletera. La extrusora est constituida por un cilindro horizontal
dentro del cual gira un sinfn helicoidal que impulsa la pasta a travs de una
boquilla.
Las mquinas modernas estn dotadas de una cmara de vaci que permite
aumentar la plasticidad y disminuir la porosidad de las arcillas: Factores que
mejoran la textura y resistencia del ladrillo. Igualmente contribuye a rebajar el
grado de humedad, facilitando posteriormente el proceso de coccin.
46
METODO DEL BARRO PLASTICO

ETAPAS PRINCIPALES
ETAPAS INTERMEDIAS
EXTRACCION ARCILLA
PREPARACION Y AMAZADO
MOLDEADO
CORTE
SECADO
CARGA DEL HORNO
HORNEADO
ENFRIAMIENTO
DESCARGA DEL HORNO
INSPECCION PRODUCTO FINAL
METODO DE MOLDEO EN SECO: En este proceso las arcillas se trituran

finamente se someten a un secado previo para asegurar un contenido bajo de
humedad entre 4% y un 7% y luego se prensan. El prensado se efecta en
tres etapas en la primera se evala el aire contenido en las partculas de arcilla
en la segunda se aglomeran efectivamente y en la ltima se compactan.
47
La presin requerida para la obtencin de un buen producto es de 200 a 300

Kg/Cm2, lo cual da como resultado caras lisas regulares y uniformidad geomtrica.
En ambos mtodos de moldeo los productos ya moldeados por la extrusora pasan
directamente a una cortadora de hilo de acero, la cual separa las unidades de
acuerdo a una serie de medidas normalizadas para cada uno de los diferentes
productos que se fabrican.
En la siguiente tabla se observa la
maquinara utilizada en los procesos de
preparacin y moldeo en la fabricacin de productos de arcilla. La tabla es un

caso especifico de la zona de Santa fe de Bogota buscando una imagen de la
industria a nivel nacional, dada la falta de informacin a nivel nacional:
EQUIPO
PROCESO
MOCHUEL
MOLINO
NEMOCON
ORIENTE
SOACHA
SUR
USME
NORTE
Tolva
Preparacin
12
10
19
38
11
22
45
Rompe terrones
Preparacin
Molino Martillo
Preparacin
11
19
15
13
31
Cortadoras
Preparacin
Zarandas
Preparacin
23
18
23
Laminadores
Preparacin
10
15
18
19
26
Mezcladores
Moldeo
14
20
20
27
Prensas
Moldeo
12
19
Extrusoras
Moldeo
15
13
28
26
31
31
Cortadoras
Moldeo
15
11
18
27
36
17
34
Cortadoras Hechiza
Moldeo
27
21
27
Rodillo-Extrusoras
Moldeo
18
11
11
22
Trituradoras
Preparacin
3.2.4.- SECADO
El secado puede ser natural o artificial. Las condiciones ambientales en el lugar

de instalacin de la planta y el volumen de produccin esperado son los factores
48
que inciden en la eleccin de uno u otro. Puede decirse que la produccin de una
industria ladrillera depende del secado, ya que la capacidad de extraccin
produccin y horno generalmente es alta.
En el secado natural se dejan los productos cermicos en grandes reas, bajo

cubierta o al aire libre, sistema utilizado por las industrias medianas, pequeas y
chircales. Los productos de mampostera estructural son secados por accin del
viento, por lo tanto el tiempo de secado depende de condiciones atmosfricas como
velocidad del aire, temperatura y humedad relativa. Este tipo de secado impide un
alto ritmo de produccin para plantas altamente tecnificadas (hornos continuos). Por
sta razn, en las industrias grandes se utiliza sistemas de secado artificial.
En el secado natural prcticamente no hay gastos de operacin, pero se requiere

extensas reas debidamente adecuadas.
Las circunstancias anteriores tren consigo varias consecuencias:
movilizacin
excesiva de productos semielaborados para mantener el ritmo de produccin con

los problemas de manejo, deterioro y perdidas en los productos que esto
ocasiona, mayores inventarios de productos en proceso para garantizar
programas de produccin ya que el secado demora ms o menos 15 das
dependiendo de las condiciones atmosfricas como velocidad del aire,
temperatura y humedad relativa.
El secado artificial requiere de someter el ladrillo a la circulacin del aire caliente,

se establece entonces un flujo de calor hasta el interior del mismo, obligando a
salir la humedad del slido . El aire seco al estar en contacto con el ladrillo
hmedo transfiere calor a la superficie, evaporando su humedad libre.
Si se
mantienen constantes la temperatura y la velocidad del aire, el agua se elimina a

velocidad constante, hasta alcanzar el slido su humedad crtica, momento en el
cual aparecen las primeras manchas secas. Si el secado es brusco un anormal
49
gradiente de eliminacin de humedad, el cual va acompaado de agrietamiento,

deformaciones y contraccin del material.
Los secaderos artificiales pueden catalogarse en intermitentes o continuos. En los

primeros el material presecado en condiciones ambientales es introducido en una
de las cmaras contiguas del secadero las cuales deben tener controladores de
humedad y temperatura. Las cmaras son de diferentes dimensiones y en ellas
se puede utilizar los gases de chimenea de los hornos o los gases de combustin
de un horno contiguo.
El secadero continuo o tipo tnel consiste en una galera de 60 a 80 metros, en la

que por una de sus extremidades penetra el aire caliente en contracorriente al
desplazamiento del material, el cual se transporta a travs del tnel en vagonetas
o estanteras. La temperatura vara el extremo fro al caliente de 30 a 120c la
desecacin dura de 20
a 24 horas. Generalmente este secadero es utilizado
cuando se cuenta con un horno tnel en el proceso.
El sistema de secado utilizado en la mayora de las industrias
medianas y
pequeas es de tipo natural, en donde el material en verde es ubicado en reas de

secado bajo cubierta. En las industrias grandes se encontraron secaderos
artificiales tipo tnel, cmaras, secaderos verticales y secador tipo Spray Driver.
3.2.5.- COCCION
Los materiales de construccin que son sometidos a coccin pasan durante este
proceso por complejas reacciones regidas por su composicin qumica y
mineralgica. El agua absorbida se pierde 120C entre 200 y 300C el agua
combinada, la arcilla se descompone entre 600 y 700C y finalmente entre 800 y
1000C ocurre la cristalizacin de nuevos compuestos y se realiza propiamente la
cochura.
50
Las fases del proceso total son tres: caldeo, coccin y enfriamiento. En la primera
se elimina paulatinamente el agua higroscpica, el agua es removida por aire
continuamente renovado y aumentado constantemente la temperatura, el caldeo
se considera terminando cuando la masa alcanza los 100c.
En la coccin se completan las reacciones qumicas, los ladrillos sufren una ligera
contraccin y adquieren una estructura caracterstica que da fuerza al producto
terminado. La temperatura de coccin oscila entre 1000 y 1100 C.
En la etapa de enfriamiento la temperatura ha de descender desde la de coccin

hasta la normal la cual debe realizarse de una manera paulatina en la zona de 500
a 600C, ya que un descenso brusco en la temperatura puede provocar
contracciones o fisuras en los ladrillos.
El enfriamiento de las piezas est dado por el tamao de las mismas, cuanto
mayor es este mayor ser la lentitud de elevacin de la temperatura y el posterior
enfriamiento del material.
Los productos cuyo enfriamiento se ha realizado
lentamente, son tenaces y muy resistentes a las acciones mecnicas y por el

contrario un enfriamiento rpido los hace frgiles, hasta el punto de suceder
rupturas espontneas sin necesidad de agentes externos que provoquen ello.
Despus de la coccin los materiales toman una coloracin variable dependiendo

de los componentes de la arcilla, en especial de los xidos frricos del tipo de
atmsfera utilizada. Altos contenidos de xido frricos favorecen la obtencin de
productos rojizos de alta demanda en el mercado nacional.
El proceso especifico de coccin se lleva a cabo en tres etapas. La primera es

prender el horno alimentado las boquillas del horno con carbn mineral hasta
alcanzar los 100C aproximadamente con el fin de eliminar la humedad que
todava tiene el producto y evitar agrietamiento. A esta etapa se le denomina
caldeo, para luego pasar a la segunda etapa de coccin en la cual se le suministra
51
el carbn granulado y en una forma constante mediante mangueras que estn

conectadas a una tolva pequea ubicada en la parte superior del horno, para
alcanzar de esta forma los 1150C.
Existe otro mtodo de suministrar el carbn por medio de stoker, los cuales son
ubicados en la parte inferior del horno, el cual cumple la funcin de expulsar el
carbn granulado al horno a altas velocidades, (Cuando se desee sacar productos
vitrificados se le agrega sal horas antes a ser apagado del horno).
La tercera etapa se lleva a cabo cuando han trascurrido las 72 horas de coccin,
en donde se suspende el suministro de carbn con el fin de que el horno se
apague y empiece su proceso de enfriamiento el cual se demora 72 horas. Para
agilizar esta etapa los hornos cuentan con unas boquillas en la parte superior las
cuales son abiertas para que sean expulsados los gases y tengan una mejor
ventilacin.
Para el caso de las industrias de mayor tamao el proceso de coccin es llevado a

cabo utilizando un
horno continuo que posee 20 cmaras de las cuales se
encuentran seis en proceso de coccin de los productos, seis en proceso de

enfriamiento para sacar el producto terminado, tres en proceso de desollinamiento
y cinco en proceso de llenado. Las dimensiones de cada cmara son de 6 a 4o
metros de largo por 27 metros de alto y 3.43 metros de ancho, para una capacidad
de 2700 bloques.
3.3.- TIPOS DE HORNOS
La produccin de principalmente est dirigida a la obtencin de producto de

mampostera estructural, para lo cual utilizan 978 hornos entre intermitentes y
continuos. Los tipos de hornos se relacionan en la Tabla siguiente.
52
TIPOS DE HORNOS.
TIPO DE HORNO
PARTICIPACIN APROXIMADA
FUEGO DORMIDO
60 %
ARABE
8%
BAL
0.1%
COLMENA
20.55%
HOFFMAN
5.7%
TNEL
2%
RODILLOS
1.5%
SEMICONTINUO
0.7%
ZIGZAG
0.5%
VAGON
0.1%
Los hornos Hoffman, tnel y de rodillos se consideran como hornos tecnificados

porque tienen alta capacidad de produccin y niveles de contaminacin menores,
con relacin a los dems tipos de hornos, adems presentan mejor eficiencia
trmica
porque realizan recuperacin de calor.
En ste sentido, aunque el
porcentaje de participacin de stos hornos es bajo (9.2% del total de hornos), se

destaca el grado de tecnificacin utilizado por la industria ladrillera grande. En
proporcin, hay 7.3 hornos artesanales por cada horno tecnificado.
En la industria pequea y en empresas medianas con tecnologa tradicional

(empresas categora I y II ) predominan hornos tipo colmena para el proceso de
coccin y en los chircales artesanales hornos tipo fuego dormido, rabe y bal.
3.3.1
HORNO DE FUEGO DORMIDO
Es el horno ms contaminante, es un horno artesanal construido en forma circular,

generando una bveda circular. Posee una puerta lateral por donde se carga el
material. En estos hornos se coloca una capa de carbn y posteriormente una de
ladrillos, hasta que se alcanza el tope del horno. La coccin durante treinta (30)
53
das y la produccin de ladrillos es de quince (15) a veinte mil (20.000) ladrillos

hornada. El consumo de carbn es de quince (15) a veinte (20) toneladas por
hornada. Son hornos intermitentes, caracterizados por su baja produccin y alta
contaminacin. La quema no es homognea, el material producido es de baja
calidad, es decir algunos ladrillos quedan requemados, mientras otros pueden
quedar crudos.
3.3.2 HORNO ARABE
En orden jerrquico en cuanto a contaminacin, este horno ocupa el segundo

lugar despus del fuego dormido. Es un horno de forma rectangular, el cual posee
8 hornillas en las zonas laterales e inferiores para el suministro de carbn. No
tiene techo ni chimenea.
Son hornos de rpida coccin
(7 das
aproximadamente), y alta contaminacin. Consume entre 8 y 10 toneladas de

carbn por hornada.
3.3.3 HORNO DE LLAMA INVERTIDA (HORNOS COLMENA)
Son hornos cerrados, intermitentes en donde se puede regular mejor el tiro, el cual
puede ser natural o forzado. La alimentacin del material seco se realiza por una
puerta lateral. La alimentacin del carbn puede realizarse por una parillas (3-4)
colocadas en la pared del horno mediante stoker. La llama se eleva contra el
muro y es atrado por el tiro hacia la base en donde se recogen los humos de
combustin para posteriormente evacuarlos por la chimenea. Consume un
promedio de 15 a 30 toneladas por hornada, dependiendo de la capacidad del
horno.
3.3.4 HORNO HOFFMAN

Consisten en dos galeras paralelas, formado por compartimientos contiguos,
cuyos extremos se unen por un pasafuegos.
Son hornos continuos de alta
produccin, donde no se pueden producir materiales vitrificados. En estos hornos
54
el fuego se mueve en direccin opuesta a las manecillas del reloj, este sistema
permite obtener una alta eficiencia trmica y de produccin, ya que el calor
obtenido en la cmara de combustin se utiliza en el precalentamiento de las
cmaras precedentes. En una semana se termina el ciclo de quema.
Cada galera est formada por varias cmaras, cada una de ellas con su
respectiva puerta, para el cargue y descargue del horno y un canal de salida que
va al colector principal que conduce a la chimenea cada cmara comunica con el
colector.
La alimentacin del combustible se realiza en la parte superior del horno, mediante

alimentacin manual o con la ayuda de Carbojet (alimentacin neumtica), la cual
debe realizarse en forma dispersa, evitando chorros que provoquen combustin
incompleta. Consume cerca de 25 a 30 toneladas de carbn por vuelta del horno
o por ciclo de quema.
3.3.5 HORNOS TUNEL
Los hornos tnel y de rodillos se consideran como hornos tecnificados porque

tienen alta capacidad de produccin y niveles de contaminacin menores, con
relacin a los dems tipos de hornos, adems presentan mejor eficiencia trmica
porque realizan recuperacin de calor. En ste sentido, aunque el porcentaje de
participacin de stos hornos es bajo, se destaca que es utilizado por la industria
ladrillera grande, el grado de tecnificacin en la inyeccin del combustible y en el
control de temperaturas es alto.
En la siguiente tabla se observa los tipos de hornos utilizados en el proceso de

coccin en la fabricacin de productos de arcilla . La tabla es un caso especifico
de la zona de Santa fe de Bogota, dada la falta de informacin de todo el pas.
55
HORNO
MOCHUELO MOLINOS
45
NEMOCON
ORIENTE
SOACHA
SUR
USME
NORTE
439
23
42
Fuego Dormido
21
rabe
16
10
17
19
Colmena
17
35
85
16
16
30
Hoffman
11
16
Semicontinuo
Vagn
Bal
6
2
Tnel
Rodillos
Zigzag
Total
68
50
481
103
43
44
66
123
3.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO
Las grandes industrias cuentan con adecuados laboratorios que les asegura la
calidad del producto terminado, s4e realiza el control de calidad de la materia
prima (granulometra, textura, anlisis fsicos, etc.) y del producto terminado
(textura, resistencia, tonos, bordes, absorcin, etc.).
Especial mencin debe
hacerse en la industria cermica la cual tiene una adecuada infraestructura de

anlisis, tanto de la materia prima, como de los aditivos utilizados en la produccin
de esmaltes (analizadores de tamao de partcula, viscosmetros de torque
constante y variable, entre otros).
Las exigentes normas de control de calidad que requiere el producto cermico de

exportacin, hace que las industrias grandes del sector controlen la calidad de la
materia prima en granulometra (tamices, analizador de distribucin de tamao de
partculas), esmaltes (viscosmetros), fritas, feldespato y del producto terminado
en laboratorio y en la lnea de produccin
56
El control de calidad de los productos de mampostera estructural est descritos

en la NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 4205 de ICONTEC. En sta Norma
se establece los requisitos que deben cumplir los ladrillos. Entre los principales
parmetros de control de calidad se destaca:
Absorcin de agua.
Resistencia mecnica a la compresin.
Paredes y perforaciones y tolerancia dimensional.
Textura y color.
Defectos superficiales (Fisuras, desbordados).
Requisitos adicionales(exigencia acstica, trmicas, arquitectnicas).
La pequea industria y los chircales artesanales solo realizan una inspeccin visual
del producto, en el que se clasifica material de primera o segunda.
3.5 COMBUSTIBLES Y EFICIENCIA TRMICA.
En trminos generales los hornos de rodillos utilizan gas natural y kerosene como
combustible, los hornos tnel utilizan carbn y crudo de Castilla y los dems
hornos utilizan carbn.
Las empresas que tienen hornos tecnificados utilizan sistemas de alimentacin de

carbn neumtico (Carbojet), los cuales reducen considerablemente el nivel de
contaminacin y aumenta la eficiencia trmica.
Pocas industrias utilizan un sistema de transporte y alimentacin neumtica de

carbn micronizado a los hornos tnel. El uso de sistemas de alimentacin de
combustible mecnicos, tales como stoker, en los hornos colmena ha disminuido
considerablemente en la industria ladrillera. En las industrias pequeas, chircales
mecanizados y artesanales los sistemas de alimentacin de carbn son manuales.
57
3.6 DIAGRAMAS SIMPLIFICADOS DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LA

FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN
Los siguientes diagramas de flujo resumen el proceso tcnico anteriormente

detallado. Cada empresa tiene alguna variante o detalle particular en el proceso.
PROCESO ESPECIFICO DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA

EMPRESAS CATEGORIA II (MEDIANA)
BANDA
PREPARACIN
DE MEZCLA
CARGADOR
TOLVA
ALIMENTADOR
DOSIFICADOR
BANDA
DESINTEGRADOR
MOLINO
ZARANDA
STOCK EN
MADURACIN
LAMINADOR
PRIMARIO
BANDA
SUBPROCESO DE
PREPARACION DE LA
MATERIA PRIMA
BANDA
TOLVA
DOSIFICADORA
BANDA
MEZCLADOR
DEPOSITO
MATERIA PRIMA
SILOS
SUBPROCESO DE
LAMINADOR
REFINADOR
BANDA
MOLDEO Y CORTE
EXTRUSORA
CORTE
CARGUE
MANUAL DE
PIEZAS
MOLDEADAS
A PROCESO
DE SECADO
58
PROCESO ESPECIFICO DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA

EMPRESAS CATEGORIA I (GRANDE)
CARGADOR
VOLQUETA
TOLVA
BASCULA
SILOS
MEZCLA DE
MAT. PRIMA
BANDA
DEPOSITO
MAT PRIMA
BANDA
TOLVA
ALIMENTADOR
SUBPROCESO DE
PREPARACION DE LA
MATERIA PRIMA
SILO
BANDA
MOLINO
BALSAS
BANDA
TAMIZADO
TOLVA
BANDA
ALIMENTADOR
BANDA
TRITURACION
MEZCLADOR
LAMINADO
EXTRUSORA
PRENSAS
ESMALTES
LAVADO
SECADO
ENGOBE
PRECORTE
CARGUE CON
PINZAS DE CARGUE
SUBPROCESO DE
A PROCESO DE
COCCION
BANDA
CORTE
CARGUE EN MESA DE
CARGUE
MOLDEO Y CORTE
PROCESO ESPECIFICO DE SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE

ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA I Y II
TRANSPORTE PIEZAS
MOLDEADAS
TRANSPORTE
EN VAGONES
TRANSPORTE
EN ESTIBAS
CARGUE SECADERO
TIPO SECADERO
SECADERO (CARGUE
MANUAL)
SECADERO
(ARTIFICIAL)
SECADERO (CARGUE CON

VAGONES SOBRE RIELES)
SECADERO
(NATURAL)
DESCARGUE DE
SECADEROS
CARGE DE HORNOS
HORNO
CARGUE MANUAL
SECADERO (CARGUE
CON MONTACARGAS)
HORNOS ( CARGUE
MECANIZADO
VAGONES)
DESCARGUE
DE HORNOS
(MANUAL)
CONTROL DE
TEMPERATURA
(AUTOMATIZADO )
CONTROL DE
COMBUSTIBLE
(AUTOMATIZADO)
DESCARGUE
DE HORNOS
(AUTOMA TIZA
DO. PINZAS)
CONTROL DE
TEMPERATURA
(MANUAL )
CONTROL DE
COMBUSTIBLE
(MANUAL)
ALIMENTADORES DE
CARBON (POR STOKERS)
ALIMENTADORES DE
FUEL OIL
ALIMENTADORES DE
CARBON (POR BOMBEO)
BOMBA
MOLINO
TOLVA DE CARBON
59
Capitulo IV
caracterizacin ocupacional
El aspecto o Entorno Ocupacional cubre exclusivamente el Sector Arcilla como
proceso industrial, no se contempla la actividad artesanal. Se toma como AREA
OBJETO DE ANLISIS LA INDUSTRIA DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN.
4.1.
DESCRIPCION GENERAL SOBRE EL EMPLEO GENERADO EN EL

SECTOR ARCILLA
La distribucin de empleo en el sector arcilla por zona geogrfica se observa en la

grafica siguiente:
PERSONAL EMPLEADO
PORCENTAJE DE PARTICIPACION POR ZONAS
Bogot:
9,1%
Valle:
9,9%
38,5%
Sder Norte
Zona Centro:
12,4%
12,8%
Antioquia:
60
4.1.1. CARACTERSTICAS DEL EMPLEO GENERADO EN EL SECTOR.

SEGN CATEGORAS OCUPACIONALES IDENTIFICADAS EN EL
SECTOR.
De acuerdo con la informacin disponible de las empresas ms representativas ,

principalmente de la zona de Norte de Santander y Cundinamarca se tienen dos
grandes grupos en el empleo: Administrativo-Directivo y Tcnico-Operativo. El
personal directivo en el sector de la arcilla muestra un nmero reducido de
personas comparado con el operativo.
RELACIN GENERAL DE EMPLEOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
TIPO DE
EMPRESA
CATEGORIA I
CATEGORIA II
CATEGORIA III
ADMINISTRATIVOS
3.69%
5.63 %
9.62%
RELACION OPERATIVOS
TECNICOOPERATIVOS ADMINISTRATIVOS
96.31%
26-1
94.37 %
17-1
90.38%
9.4-1
En las Empresas grandes y medianas ( Categora I y II) se encuentra bien

diferenciado los niveles organizacionales y grupos ocupacionales. LA figura
siguiente muestra el peso porcentual
del empleo generado por grupos
ocupacionales.
61
TIPO DE EMPLEO GENERADO EN EL

SECTOR ARCILLA
85,6%
OPERARIOS
TECNICOS
PROFESIONALES
4,3%
7,5%
ADMINISTRATIVOS
2,2%
4.1.2. ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIN

El sector de la Arcilla no es ajeno a las diferentes formas, modalidades y tipos de
contratacin comn en el pas, los ajustes organizacionales y las nuevas
dinmicas laborales estn generando cambios en la contratacin en las Empresas,
la siguiente tabla da una idea de la realidad laboral la cual impactar y orientara
notablemente esta industria.
TIPOS DE CONTRATACIN EN LA INDUSTRIA DE LA ARCILLA
EMPLEOS DIRECTOS
EMPLEOS INDIRECTOS
41.5 %
58.5 %
DISTRIBUCION DE EMPLEOS
POR TIPO DE CONTRATO
SECTOR ARCILLAS
59%
DIRECTOS
INDIRECTOS
41%
62
4.1.3. CARACTERSTICAS DEL EMPLEO GENERADO EN LA ZONA DE

SANTAF DE BOGOTA. SEGN CATEGORAS OCUPACIONALES
IDENTIFICADAS.
Por las caractersticas de la industria de la arcilla en la zona de Santaf de Bogota
y su importancia en el contexto nacional se detalla lo relacionado con el empleo
generado por grupos ocupacionales.
La industria ladrillera en Santaf de Bogot y zonas de influencia genera 5.270

empleos directos, distribuidos en 4.093 operarios (77.6%), 303 tcnicos (5.7%),
133 profesionales (2.5%) y 744 administrativos (14.1%).
Igualmente genera
alrededor de 7.450 empleos indirectos. Se estima alrededor de 5.688 personas

que participan ocasionalmente en la actividad productiva de los chircales, para un
total de 18.408 personas que dependen de la actividad ladrillera
4.1.4. CARACTERSTICAS DE EMPLEO GENERADO EN LAS EMPRESAS

CATEGORA I (GRANDES) PARA LAS OCUPACIONES
IDENTIFICADAS.
En las grandes industrias la mano de obra calificada, es decir los tcnicos y

profesionales, representa el 12% de los empleos directos. Estos empleos a su vez
corresponden al 77.4% del total de empleo profesional y al 83.1% tcnicos de la
industria ladrillera, como consecuencia del requerimiento especfico de su mayor
desarrollo tecnolgico. En las industrias medianas y pequeas el porcentaje de
mano de obra calificada est alrededor del 7% de sus empleos directos. Las
dems industrias desarrollan su actividad desde un punto de vista menos
tecnificado, ms artesanal.
63
4.2.
ANALISIS INTEGRAL Y PERFIL DEL COMPORTAMIENTO LABORAL
4.2.1. ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESAS DE LA

CATEGORIA I
En este tipo de Empresas se utilizan algunas tecnologas muy caractersticas,
entre ellas procesos y equipos automatizados, tecnologa informtica y estructuras
organizacionales especiales del recurso humano, se detalla sus ocupaciones,
cargos y estructura ocupacional tpica.
OCUPACIONES TPICAS EN EMPRESA CATEGORIA I
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE

FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILLA.
GERENTES DE EMPRESAS Y
FABRICACIN DE
PRODUCTOS DE ARCILLA
DIRECCION DE FABRICACIN
DE PRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIN DE
MANTENIMIENTO DE
FABRICACIN PRODUCTOS
DE ARCILLA
CATEGORIA I
63%
SUPERVISIN DE
FABRICACIN DE
SUPERVISIN DE CONTROL
CALIDAD DEL PRODUCTO
OPERARIOS AUXILIARES DE
CALIDAD DE PRODUCTOS
4%
4%
14%
2%
5%
2% 2%
4%
OPERARIOS DE
MANTENIMIENTO
ELECTROMECNICO
OPERADORES DE EQUIPO
PESADO
OPERARIOS DE MAQUINAS Y
FABRICACIN DE
En este tipo de empresa grande y altamente tecnificada (categora I) la mano de

obra calificada, es decir los tcnicos y profesionales, representa aproximadamente
el 17% de los empleos.
64
Se destaca en este nivel ocupacional que un 9% de personal esta dedicado a la

supervisin y principalmente al control de la calidad del producto dado que
cuentan con laboratorios.
A nivel de operarios se presenta una categorizacin bien definida, un 69 % de la

mano de obra son operadores de equipo y maquinaria, los cuales poseen una alto
nivel de calificacin y especializacin dados los equipos, sistemas y procesos que
operan. Estos trabajadores se diferencian notablemente de las empresas de la
categora II y III, estn calificados para operar equipos automatizados, controles,
sistemas mecanizados en la preparacin de materia prima, molienda, moldeo,
secado, coccin, transporte y empaque de productos, lo anterior como
requerimiento especfico de su mayor desarrollo tecnolgico.
A nivel de trabajadores calificados se presenta un 8% de la mano de obra , esta
relacionada con el mantenimiento electromecnico de los equipos. No se
encuentra grupos de trabajadores en actividades o roles de ayudantes o
auxiliares.
El anexo numero 2 muestra los cargos tpicos, las ocupaciones y grupos

ocupacionales encontradas en este tipo de empresa tecnificada y con alta
productividad y produccin. La informacin fue tomada en campo, caracterizando
y relacionando todos los cargos, puestos de trabajo y personal empleado. Se
enfatiza en las ocupaciones relacionadas con el proceso productivo de
FABRICACIN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN.
El anexo 3 muestra un diagrama resumido y simplificado de las estructuras
ocupacionales tpicas encontradas en las empresa categora I consultadas. Se
organiza la mano de obra segn el nivel de cualificacin, Se toma como nivel
superior los cargos directivos y como nivel inferior los trabajadores y operarios.
65
4.2.2. ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESA

CATEGORIA II
En este tipo de Empresas se utiliza una mezcla de tecnologa tradicional y
tecnologa moderna.
Parte de su proceso productivo o actividades les
mecanizada, los hornos son tipo Hoffman.
OCUPACIONES TPICAS EN EMPRESA CATEGORIA II

PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS
DE FABRICACION PRODUCTOS DE
ARCILLA "CATEGORIA II"
Auxiliares de fabricacin
industria de la arcilla (ayudante,
trabajador no calificado)
Auxiliares de mantenimiento
electromecnico
Operarios de maquinas de
fabricacin productos de arcilla.
Operarios de fabricacin de
productos de arcilla
52%
Operadores de equipo pesado

Operarios calificados de
mantenimiento electromecnico
11%
Auxiliar de calidad producto de

arcilla
2%
14%
2%
4%
4%
2% 4%
5%
Supervisin de fabricacin de
Jefes de rea de fabricacin de
productos de arcilla.
Directores de empresas
fabricacin productos de arcilla
En este tipo de empresa mediana y con tecnificacin media (categora II) la mano
de
obra
calificada,
es
decir
los
tcnicos
profesionales,
representa
aproximadamente el 10 u 8% de los empleos. Se destaca que solamente un 4%

del personal esta dedicado a la supervisin y control del proceso y la calidad del
producto. A nivel de Direccin de la operacin es de 8% posiblemente por la
necesidad de controlar un alto numero de trabajadores no calificados o de nivel de
cualificacin bajo.
66
A nivel de operarios se presenta una dispersin alta de cargos y encontramos un

77 % de la mano de obra como operarios, los cuales poseen una baja calificacin
o especializacin dado que la mecanizacin de los procesos no es completa.
Estos trabajadores se diferencian notablemente de las empresas de la categora I ,
no estn calificados para
operar equipos automatizados, controles, sistemas
mecanizados en la preparacin de materia prima, molienda, moldeo, secado,

coccin, transporte y empaque de productos.
Se presenta un 4% de la mano de obra relacionada con el mantenimiento
electromecnico, baja comparado con las empresas categora I. Es muy notable
el 16% de la mano de obra en roles o actividades de auxiliares, principalmente
realizan funciones como empujar carretas y manipular material manualmente.

ocupacionales encontradas en este tipo de empresa medianamente tecnificada. La
informacin fue tomada en campo, caracterizando
y relacionando los cargos,
puestos de trabajo y personal empleado. Se hace nfasis en el proceso productivo

de FABRICACIN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN.
El anexo 5 muestra un diagrama resumido y simplificado de las estructuras

ocupacionales tpicas encontradas en las empresa categora II, se observa la
distribucin y organizacin de la mano de obra segn el nivel de calificacin.
4.2.3 ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESA

CATEGORIA III
En este tipo de Empresas se utiliza tecnologa tradicional,
se tiene baja
mecanizacin, baja productividad y produccin, comn encontrar trabajadores

realizando labores manuales como empujar carretas y manipular el producto.
Prima el esfuerzo fsico en los trabajadores.
67
OCUPACIONES TPICAS EN EMPRESA CATEGORIA III

FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILA
"CATEGORIA III"
Auxiliares de f abricacin
industria de la arcilla
(ayudante, trabajador no c alificado)
Operarios mantenimiento de
elec tromec nico
Operarios de maquinas y
procesamiento de la
46%
Operadores de equipo
pesado
9%
Auxiliar de calidad
Produc to Ter minado
24%
3%
1%
11%
5%
1%
Super visin de fabricacin

de productos de arcilla
Jefes de Area de
Fabricacin de Pr oduc tos
de Arcilla
fabricacin pr oduc tos de
arcilla.
En este tipo de empresa la mano de obra calificada, es decir los tcnicos y

profesionales, representa aproximadamente el 4% de los empleos, la cual es la
mas baja de las tres categoras de empresas. Se destaca en este nivel
ocupacional que solamente un 1% del personal son profesionales dedicados a la
Direccin del proceso.
Se tiene un 11% de personal dedicado a la supervisin, son empricos y su nivel

de cualificacin es bajo, no realizan un control tcnico y no cuentan con
herramientas para este fin. Controlan un alto numero de trabajadores no
calificados o de nivel de cualificacin muy bajo.
A nivel de operarios se presenta un 60 % de la mano de obra, los cuales son

trabajadores empricos y normalmente se desempean como auxiliares, poseen
una baja calificacin. Estos trabajadores se diferencian notablemente de las
empresas de la categora I y II
dado que no operan equipos automatizados,
controles, sistemas mecanizados en la preparacin de materia prima, molienda,

moldeo, secado, coccin, transporte y empaque de productos.
68
Es notable que el 24% de la mano de obra realice actividades muy elementales

como empujar carretas y manipular material manualmente.

ocupacionales encontradas en este tipo de empresa de tecnologa tradicional. La
informacin fue tomada en campo, caracterizando
y relacionando los cargos,
puestos de trabajo y personal empleado. Se enfatiza en las ocupaciones

relacionadas con el proceso productivo de FABRICACIN DE PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN.
El anexo 7 muestra un diagrama simplificado de las estructuras ocupacionales
tpicas de las empresa categora III, se muestra la distribucin y organizacin de
la mano de obra segn el nivel de calificacin.
4.2.4 ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESA

CATEGORIA III CASO B.
Este es un tipo de Industria que corresponde a
la clasificacin PEQUEA
EMPRESA por el volumen de produccin y por el nmero de empleados, pero

Presenta claramente un buen nivel de mecanizacin y tecnificacin en parte de
sus procesos productivos.
Este tipo de empresa pequea utilizan sistemas mecnicos de alimentacin de

combustible, tales como stoker, en los hornos colmena. Inyectan el combustible
(como carbn) con quemadores, mejorando as la eficiencia trmica promedio de
los hornos. Realizan recuperacin de calor en las etapas de enfriamiento y
precalentamiento,
generan
una
combustin
completa
del
carbn,
disminuyndose la emisin de agentes contaminantes.

Los hornos colmena tienen mayor tecnificacin y generan un nivel bajo de emisin
de material particulado, comprobado por muestreos isocinticos.
69
Se resalta la gran labor del empresario que gracias a su esfuerzo se esta

mitigando los impactos ofreciendo los correctivos y medidas ambientales exitosas,
adems, implementan Planes
de Manejo y restauracin geomorfolgica
cumpliendo lo requerido por la autoridad ambiental.
Estas industrias pueden ser clasificadas como tecnificadas, de acuerdo a la

infraestructura utilizada para la elaboracin del producto lo que le permite ofrecer
productos competitivos en el mercado. Tambin fue valorado las lneas de
produccin (extrusoras y prensas).
Los factores anteriores precisan examinar las ocupaciones tpicas y estructura
ocupacional de estas empresas.
OCUPACIONES TPICAS EN EMPRESA CATEGORIA III CASO B
FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILA
PEQUEA EMPRESA AUTOMATIZADA
CATEGORIA III B
78%
Operarios proceso de
fabricacin de productos
de arcilla
Operarios de
mantenimiento
electromecnico
Operadores de equipo
pesado
Administrativos
2%
2%
6%
12%
fabricacin productos de
arcilla.
La mano de obra calificada, es decir los tcnicos y profesionales, representa

aproximadamente el 18% de los empleos, comparable con el porcentaje de una
empresa de categora I.
A nivel de operarios se presenta una categorizacin bien definida y encontramos
un 82 %
de la mano de obra como operadores de equipo y maquinaria,
70
operadores de equipo pesado y operarios de mantenimiento los cuales poseen

una buen nivel de calificacin y especializacin.
El anexo numero
8 muestra los cargos tpicos, las ocupaciones y grupos
ocupacionales de este tipo de empresa. La informacin fue tomada en campo,

caracterizando
y relacionando los cargos, puestos de trabajo y personal
empleado. Se enfatiza en las ocupaciones relacionadas con el proceso productivo

de FABRICACIN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIN.
El anexo 9 muestra un diagrama simplificado de las estructuras ocupacionales

tpicas encontradas en las empresa categora III B, en la cual se muestra la
distribucin y organizacin de la mano de obra segn el nivel de cualificacin.
4.3. OCUPACIONES IDENTIFICADAS SECTOR ARCILLA
RESUMEN Y CONSOLIDADO GENERAL DE LAS OCUPACIONES

ESPECFICAS DEL SECTOR
OCUPACIONES ENCONTRADAS EN EL SECTOR
GERENTES DE EMPRESAS Y FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS DE FABRICACIN PRODUCTOS ARCILLA
AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
JEFES DE AREA Y PROCESOS DE FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIN DE MANTTO. DE EQUIPO DE FABRICACIN PRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIN DE PROCESOS DE FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
LABORATORISTA PARA ANLISIS DE ARCILLAS. SUPERVISOR DE CONTROL
CALIDAD DEL PRODUCTO
AUXILIAR DE LABORATORISTA DE ANLISIS DE ARCILLAS
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO ELECTRICO DE EQUIPOS DE ARCILLAS
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO MECANICO DE EQUIPOS DE ARCILLAS
OPERADORES DE EQUIPO PESADO
OPERARADORES DE
MAQUINAS Y
EQUIPOS DE
FABRICACIN DE
PRODUCTOS DE
ARCILLA
OPERARIOS DE PREPARACIN DE ARCILLA Y PASTA

OPERARIOS DE MOLIENDA, TRITURACIN, CLASIFICACION
OPERARIOS DE EXTRUSION Y MOLDEO
OPERARIOS DE CORTE
71
OPERARIOS DE SECADO
OPERARIOS DE HORNOS DE COCCION
OPERARIOS DE SISTEMAS DE TRANSPORTE
OPERARIOS DE LINEA DE ESMALTE
OPERARIOS DE SELECCIN Y EMPAQUE
OPERARIOS DE ENDAGUE Y DESCARGUE DE HORNOS
TRABAJADORES AUXILIARES
4.4. ESTIMADO SOBRE EL PERSONAL OCUPADO POR NIVEL

OCUPACIONAL
NIVEL
OCUPACIONAL
Empresas con Nivel

Tecnolgico Alto
Empresas con Nivel

Tecnolgico Medio-Bajo
% Estimado de personal ocupado
% Estimado de personal ocupado
3.64%
3.64%
9.69%
83.03%
2.05%
4.12%
4.53%
89.30%
NIVEL 5
NIVEL 4
NIVEL 3
NIVEL 1 Y 2
PERSONAL OCUPADO POR NIVEL OCUPACIONAL

EMPRESAS CON NIVEL TECNOLOGICO ALTO
NIVEL 5
83,03%
NIVEL 4
NIVEL 3
3,64%
NIVEL 1 Y 2
9,69%
3,64%
PERSONAL OCUPADO POR NIVEL

OCUPACIONAL EMPRESAS CON NIVEL
TECNOLOGICO MEDIO
BAJO
NIVEL 5
89,30%
NIVEL 4
NIVEL 3
4,53% 4,12%
2,05%
NIVEL 1 Y 2
72
4.5 ESTIMADO DEL PERSONAL OCUPADO EN EL NIVEL OCUPACIONAL

DE Y OPERADORES DEL PROCESO DE FABRICACIN
El rea Ocupacional relacionada con los operarios, operadores y trabajadores del
sector arcilla, tienen una alta incidencia y peso porcentual en el volumen del
recurso humano empleados en esta industria. Por lo anterior se profundiza y
especifica la composicin de esta
rea Ocupacional clave en el proceso de
Fabricacin de productos de arcilla para la construccin. Se toma como base las

ocupaciones y cargos o puestos de trabajo detallados en la categoras I, II, III, la
informacin se consolida, simplifica, relaciona en dos grupos solamente para
facilitar el manejo. Las tablas y figuras siguientes muestran la informacin
respectiva.
OCUPACIONES TPICAS A NIVEL DE OPERARIOS EN EMPRESA
CATEGORIAII Y III
OPERADORES DE MOLIENDA Y TRITURACIN
OPERADORES DE MEZCLA Y PREPARACION DE
Operadores y
trabajadores del
proceso de
fabricacin en la
industria de la
arcilla
Operadores de
maquinas y
equipos de
fabricacin
productos en
arcilla
Operadores de
equipo pesado
ARCILLA
Operarios de equipo de extrusin y prensado

Operarios de cortadora
Operarios de quema, horneros
Endagadores y Recibidores (descargue)
Cuadrilleros, ayudantes, auxiliares
Clasificadores de carbn
Empacadores y clasificadores producto
Operadores de cargador
Operadores de buldzer
Operadores de montacargas
Operadores de Moto vagoneta
73
AREA OCUPACIONAL
OPERARIOS DEL PROCESO
DE FABRICACION INDUSTRIA
DE LA ARCILLA
16%
Operadoresdedecortadora
Operarios
cortadora
Operarios dedemezcla
y
Operadores
mezcladora
de arcilla
Preparacion de arcilla
Operadores
de molino
termoencogible
Operadores de
molienda
y trituracin
y trituracin
1%
Operarios de
quemadores
quema horneros
horneros
28%
Endagadoreso yendagadores
Recibidores
Recibidores
(descargue de material)
Cuadrilleros ayudantes, auxiliares
Cuadrilleros,
18%
Clasificadores
Clasificadores de
de carbn
carbn
Empacadores y clasificadores
producto terminado
1%
12%
2%
5%
5% 5%
2%3%
2%
Operario de equipo de extrusion

y prensa
OCUPACIONES TPICAS A NIVEL DE OPERARIOS EN EMPRESA

CATEGORIA I. EMPRESA TECNIFICADA
Operadores y
trabajadores del
proceso de
fabricacin en la
industria de la
arcilla
Operadores de
maquinas y
equipos de
fabricacin
productos en
arcilla
Operadores de
equipo pesado
Operador de preparacin de pasta

(operador de molienda y trituracin)
Operarios de seleccin de material
Operador de extrusin, moldeo y corte
Operarios de secado de productos
moldeados
Decoradores
Operarios de esmalte
Operario de serigrafa
Operario de alimentacin y descargue de
hornos
Operador de hornos ( operario de control
de hornos)
Operario de atomizador
Revisin de calidad producto
Trabajadores auxiliares de lnea de moldeo
Operador de cargador
Operador de montacargas
74
Operadorde
Operario
deatomizador
atomizador
AREA OCUPACIONAL DE OPERARIOS

PROCESO DE FABRICACION
Operario de serigrafa
INDUSTRIA DE LA ARCILLA
Operador de preparacion
de pasta
molinos de pasta
y
esmalte
(molienda y trituracion)
Operario de moldeo
prensas y corte
4%
3%
8%
3%
3% 1%
3%
Esmaltador
Operario
de secado
6%
Decoradores
9%
Operadores
Operario
de esmalte
de tarozzi
Operario alimentacin de
y descargue
hornos
de hornos
8%
Revisoresdedecalidad
Revision
calidadproducto
producto
Operador de hornos
(control de hornos)
34%
8%
6% 4%
Trabajadores auxiliares linea

de moldeo
75
4.6 CLASIFICACIN NACIONAL DE OCUPACIONES PARA EL SECTOR Y SU

RELACIN CON LAS OCUPACIONES ENCONTRADAS
RESUMEN GENERAL DE LAS OCUPACIONES ENCONTRADAS EN EL
SECTOR ARCILLA Y SU RELACION CON LA C.N.O
OCUPACIONES DEL SECTOR DE ARCILLA
C. N. O.
CD.
Gerentes de empresas y fabricacin de productos de

arcilla
Gerentes de fabricacin
9011
Administrador de empresas de fabricacin productos

arcilla
Asistentes administrativos
1221
Auxiliar administrativo de empresa de fabricacin de

Auxiliar administrativo
1341
9211
Operarios de mantenimiento mecanizo
Supervisores de tratamiento de
minerales
Supervisores de ajustadores de
maquinas
y
herramientas
y
ocupaciones afines
Supervisores
tratamiento
de
minerales
Tcnicos y tecnlogos en qumica
aplicada
Ayudantes tratamiento de metales y
minerales
Mecnicos de maquinaria industrial
Operarios de mantenimiento elctrico
Electricistas industriales
8321
8471
9311
Operarios de seleccin y empaque
Operadores tratamiento de
minerales
Operadores de moldeo de arcilla,
piedra, concreto
piedra y concreto
piedra y concreto
piedra y concreto
piedra y concreto
piedra y concreto
Auxiliares de bodega
Trabajadores auxiliares de moldeo y corte
Ayudantes, tratamiento de minerales 9618
Trabajadores auxiliares de coccin de

arcillas
Trabajadores auxiliares de secado
Jefes de rea de fabricacin de productos de arcilla

Supervisin de mantenimiento de equipo fabricacin
Supervisin de procesos fabricacin de productos de
arcilla
Laoratorista para anlisis de arcilla (supervisin de
calidad del producto)
operadores de equipos maquinas y sistemas para

fabricacin de productos de arcilla
Auxiliar de laboratorio para anlisis de arcillas
Operadores de trituracin y molienda y

clasificacin
Operadores de lnea de preparacin de
arcilla y pasta
Operadores de moldeo y corte
Operadores de secado de productos
moldeados
Operarios de endague y descargue de
hornos
Operarios de hornos para coccin de
arcilla
Operarios de lnea de esmalte y
decoracin
Operadores de control central de lnea de moldeo y

corte productos de arcilla
Operadores de control central de hornos y sistemas
de coccin de productos de arcilla
Operadores de control central,

tratamiento de minerales
Operadores de control central,
tratamiento de minerales
8211
9211
2211
9611
8411
9314
9314
9314
9314
9314
9314
1371
9321
9321
76
Capitulo V
entorno educativo
La formacin acadmica y cientfica para el Subsector Arcillas, en Colombia es
escasa en todos los Niveles ocupacionales que conforman el sector
especialmente en los aspectos relacionados con
los Procesos Industriales de
Fabricacin de productos de Arcilla y Cermicos, Caracterizacin Fsico - Qumico

de las arcillas y materias primas minerales, como en actividades especificas de
Trituracin y Molienda, Moldeo, Secado, Coccin, Clasificacin y Empaque de
productos.
Para las reas relacionadas con la fabricacin de productos de arcilla existen

ofertas educativas en Electricidad Mecnica, Medio Ambiente, Minera y Salud
Ocupacional.
5.1 OFERTA EDUCATIVA PROFESIONAL Y TCNICA EN COLOMBIA
Bsicamente esta funcin la ha desarrollado en el SENA, en reas de Minera,

Electrnica, Topografa, Saneamiento Ambiental, Salud Ocupacional. Pero no en
reas especificas de Arcilla, Caracterizacin, Mineraloga. Para las reas
especificas de los procesos industriales de fabricacin no se cuenta con oferta y
programas de capacitacin Tecnolgica Profesional y especializada. El pas no
cuenta con facultades o programas donde se capacite en Tcnicas Ceramistas
77
Se cuenta con algunas instituciones que realizan de manera marginal

investigaciones en el rea de recursos minerales la cual toca en algn momento la
Arcilla.
COLOMBIA:
Departamento de Geociencias de la Universidad nacional de Colombia,
Bogot D.C.
Centro de Investigaciones de Carbn, Universidad Nacional de Colombia,
Sede Medelln.
Centro de Investigaciones en Metalrgica Extractiva (CIMEX), Universidad
Nacional de Colombia, Sede Medelln.
Facultad de Ciencias, Facultad de Minas, Programa cermicos y Vtreos,
Universidad Nacional, sede Medelln.
Centro de Materiales cermicos, Escuela de Ingenieros de Antioquia.
Centro de Investigaciones de Guatiguara, Universidad Industrial de
Santander, Bucaramanga.
Universidad de los Andes.
Pruebas Fsicas de productos terminados,
Bogot D.C.
.
EN EL EXTERIOR:
Universidad Nancy de Francia, Laboratorio de Mineraloga y Medio
Ambiente (LEM).
Instituto de Tecnologa Cermica (ITC). Asociacin de Investigacin de las
Industrias Cermicas. Castelln, Espaa.
ESCOLA SENAI, Mario Amato.
Centro Nacional de Tecnologa en Cermica Plsticos y Qumica, Facultad
de Tecnologa Ambiental.
SAO - BERNARDO DO CAMPO SP BRASIL
78
Centro Cermico FAENZA ITALIA

Centro Cermico @cencerbo.it ITALIA, Anlisis fsico Arcilla y Cermica.
FUNDATEC, Centro de Asistencia a la Industria Cermica.
CAIC (IUTE), CARACAS VENEZUELA.3
5.2 CAPACITACIN TECNOLGICA ESPECIALIZADA.
Estos profesionales se entrenan en las empresas directamente en la produccin.

As mismo con visitas tcnicas a los proveedores de materiales y equipos.
Tambin en las oportunidades en que asesores Extranjeros
(Italia y Espaa)
realizan asesoras a las plantas.
5.3 DIPLOMADOS
Se ha realizado un Diplomado sobre procesos industriales de la Arcilla en la

Universidad Francisco de Paula Santander, Departamento de Geotcnica y
Minera, Ccuta (N. De S.)
79
Capitulo VI
entorno ambiental
6.1.
COMPONENTE GEOSFERICO
En la mayora de las zonas se encuentran las fbricas catalogadas como chircales

y en algunos casos la industria pequea, normalmente se encuentran operando con
un sistema de explotacin por derrumbe y en bancos nicos de dimensiones
variables, subverticales, con equipos rudimentarios y generando impactos
negativos a este componente con la presencia de fenmenos superficiales como
eliminacin de la capa orgnica, erosin, crcavas e inestabilidad de terrenos,
afectando reas considerables.
La explotacin antitecnica de estas zonas dificulta la aplicacin de correctivos

como la repoblacin, Revegetalizacin y tcnicas silviculturales u otros mtodos
exitosos, actualmente utilizados para la restauracin y recuperacin morfolgica.
Se resalta la labor de las pequeas, medianas y gran empresa porque gracias a

sus esfuerzos estn mitigando los impactos, ofreciendo los correctivos y medidas
ambientales exitosas, desde el momento en que se colocan a prueba estos Planes
de Manejo y restauracin geomorfolgica con sus avances cumpliendo lo
requerido por la autoridad ambiental.
80
La gran empresa sobresale por su adelantado desarrollo minero, donde se avanza

en terrazas con adecuadas bermas e inclinacin de taludes. La capa vegetal es
utilizada en la reforestacin y malla verde para disminuir el impacto visual por
efectos de la explotacin, este es un claro ejemplo de explotacin minera
sostenible.
6.2.
COMPONENTE BIOTICO
En este componente encontramos contrastes bien definidos, puesto que podemos

hallar zonas con gran vegetacin y otras donde se ubican areneras y graveras,
sectores totalmente desprovistos de vegetacin, lo cual proporciona un ambiente
inhspito para cualquier especie animal o vegetal.
Las industrias medianas y
grandes cuentan con un mayor grado de vegetacin y componente faunstico..
6.3.
COMPONENTE ATMOSFRICO
Principalmente para coccin de materiales de mampostera estructural el 68%

corresponde al tipo de hornos tradicionalmente conocidos como Fuego dormido y
rabes. Estos hornos son muy utilizados en los chircales por su facilidad para el
cargue, descargue y bajos costos de construccin y mantenimiento, presentando
caractersticas de operacin que alteran el componente atmosfrico:
Originan la emisin de grandes cantidades de material particulado y gases

como CO, CO2, SO2, NOx, SOx ocasionan un alto impacto ambiental
negativo sobre los ecosistemas circundantes.
Ausencia de canalizacin en la emisin de los gases de combustin lo que

afecta directamente a las personas que estn cerca de los hornos.
Las pequeas industrias poseen hornos colmena sin uso y alimentacin tcnica de
carbn, lo cual genera la emisin de material particulado y gases nocivos,
aumentando an ms los altos niveles de contaminacin de la zona en estudio.
81
Los hornos tecnificados, tienen un nivel bajo de emisin de material particulado,

comprobado por muestreos isocinticos anteriormente realizados por parte de
algunas industrias. Las industrias tecnificadas poseen hornos tipo colmena,
hoffman y tnel los que las hace eficientes trmica y ambientalmente.
6.4.
COMPONENTE HIDROSFERICO
Algunas zonas cuentan con reservorios naturales de agua en malas condiciones,

los cuales son utilizados en el proceso de moldeo del ladrillo. El uso de esta agua
para el consumo, acenta la proliferacin de enfermedades diarreicas y
gastrointestinales, situacin repetitiva en estas zonas.
Otras zonas no afectan este componente; puesto que las Empresas cuentan con
sistema de disposicin de agua domstica y el agua que se utiliza en las lneas de
produccin es totalmente utilizada en el proceso, sin que se generen vertimientos
a las fuentes ms cercanas. Adicionalmente las Industrias grandes y medianas
tienen alcantarillado, para al disposicin del agua domstica, lo que permite anular
cualquier tipo de afectacin a los cuerpos de agua ms cercanas.
6.5.
COMPONENTE PAISAJISTICO
El resultado final de la explotacin por derrumbe, ofrece un material inerte,

totalmente desprovisto de vegetacin, generando un impacto visual paisajstico
negativo, pero es claro argumentar, que este fenmeno se presenta en todas las
zonas sin excepcin, lo cual requiere de sustitutos o medidas como reforestacin,
barreras vivas y dems correctivos que disminuyan este impacto de alcance
geogrfico sectorial.
Por otra parte la disposicin final de los residuos como piezas imperfectas y restos
destruidos deterioran an ms el paisaje, situacin que se origina en la mayora de
industrias pequeas y chircales.
82
6.6.
COMPONENTE SOCIO ECONOMICO Y CULTURAL
Los centros habitacionales cerca de las minas en chircales, aumentan el riesgo de

accidentes y derrumbes.
Algunas zonas se destaca por las psimas condiciones de convivencia con su

entorno natural, en los chircales los trabajadores trabajan bajo condiciones
infrahumanas, los impactos negativos derivados de la actividad ladrillera ofrecen un
ambiente psimo para convivir en este lugar por las caractersticas descritas
anteriormente, lo cual requiere de un rpido emplazamiento de la industria y medidas
ambiental y tcnicamente viables que ofrezcan un desarrollo sostenible tanto para el
ladrillero como para los habitantes de la zona.
Las industrias grandes, medianas y algunas pequeas, se caracterizan por cumplir

con los requerimientos tcnicos necesarios para generar un ambiente propicio,
cumplir reglamentaciones y ofrecer una industria altamente tecnificada, con medidas
ambientales, exitosas tanto en el proceso extractivo como de transformacin.
6.7 EVALUACIN AMBIENTAL.
En trminos generales, los componentes ambientales descritos estn siendo

impactados negativa y fuertemente por el tipo de fbricas rudimentarias y
artesanales asentadas en cada una de las zonas, sin ningn tipo de control
Ambiental por parte del ladrillero quien no tiene las herramientas para hacerlo.
Actualmente, se les est exigiendo un Plan de restauracin para mejorar las
condiciones actuales de esta zona, altamente intervenida por este tipo de fbricas.
Se plantea un amplio panorama de trabajo interdisciplinario para este sector

importante, que debe emprenderse con prontitud para contribuir en el uso del
suelo y del subsuelo con una minera apropiada, una optimizacin del proceso de
transformacin de las materias primas para la fabricacin de ladrillo y mtodos de
83
quema con otros hornos para la coccin de esos productos, y una emisin
controlada de gases y partculas contaminantes a la atmsfera.
En trminos generales, la industria ladrillera catalogada como grande y mediana

estn realizando diferentes actividades que minimizan los impactos y posibles
efectos que se producen en la industria ladrillera en general, desarrollando una
industria eficiente y ambientalmente viable.
La evaluacin del sector permite establecer las debilidades de la industria ladrillera

con las respectivas actividades que requiere algn tipo de correccin.
Se
enuncian algunas propuestas que posibilitan un mejor desarrollo ambiental de la

industria:
Intensificar estudios sobre calidad de arcillas, que permitan detectar realmente
la variedad y calidad de las arcillas utilizables al igual que las reservas.
Implementar las medidas que se plantean en los estudios que son presentados
a la autoridad competente, con una adecuada auditoria medioambiental para la
ejecucin de las polticas ambientales planteadas por las industrias, en cuanto a
explotacin minera, transformacin y preservacin ambiental.
La industria ladrillera afronta los altos costos que representan la realizacin y
posterior ejecucin de los Planes de Manejo Ambiental, lo que requiere un
convenio entre industrias ladrilleras, Firmas especializadas, Universidades y
Autoridad Competente.
El Reverdecimiento de la industria ladrillera se podr realizar identificando las

actividades y oportunidades de mejora ambiental, apoyando la investigacin a
nuevas tecnologas o reconversin a otras tecnologas ya existentes, para
potencializar los beneficios al ecosistema.
Las ganancias a largo plazo y de amplio alcance en el mbito medio ambiental,

solo llegarn, cuando las empresas implementen los principios ambientales y
acten en nombre del medio ambiente como consecuencia de un inters autntico
y no de la necesidad normativa.
84
Capitulo VII
aspectos de higiene y seguridad

industrial.
En trminos generales, se puede decir que la mediana y gran industriase caracteriza
por cumplir satisfactoriamente con las normas de seguridad industrial y salud
ocupacional, observndose en la utilizacin de implementos como guantes, cascos,
tapabocas, protectores auditivos, gafas y botas antideslizantes, adems se tiene
adecuada sealizacin, protector de odos, mascarillas, botones de emergencia,
medidas preventivas, manuales de operacin y reglamentos.
Es importante sealar la existencia en las grandes empresas de enfermeras o

consulta mdica, lo cual indica un proceso ya instalado o en desarrollo de programas
de salud ocupacional, prevencin por accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
En los chircales artesanales se destaca la vinculacin del personal de bajos recursos

al SISBEN, el cual permite a stas personas contar con asistencia mdica, dentro
del Programa de Seguridad Social implementado por el gobierno central.
De las 390 empresas que estn en funcionamiento solo 67 (17%) cumplen con las
normas de seguridad industrial y salud ocupacional, entre estas 25(100%) empresas
grandes, 18 (100%) medianas; 16 (44.4%) pequeas 6 (12.5%), chircales
mecanizados 2 (0.7%) de chircales artesanales.
85
El nivel de desarrollo tecnolgico de las grandes y medianas empresas, donde la

infraestructura de planta es eficiente, de baja emisin de agentes contaminantes
y en especial de alta produccin, se ve reflejado en bajos niveles de asistencia
tcnica requerida para mejorar sus condiciones.
7.1
FACTORES DE RIESGO FISICOS
Al observar el trabajo en la extraccin de los materiales arcillosos y en su

procesamiento para obtener el producto final, encontramos que los trabajadores,
estn expuestos principalmente a:
RUIDO: Se presenta en forma continua durante la trituracin, el uso de las plantas

de energa y el movimiento de las volquetas y la maquinaria de moldeado, secado
y coccin de productos
de arcilla. En las empresas tecnificadas
el ruido es
generado principalmente por los motores de las maquinas.
CALOR:
En las empresas poco tecnificadas el calor intenso se encuentra
localizado en hornos que afectan a casi la totalidad de los trabajadores que all
laboran. En las ms tecnificadas el calor se encuentra cerca de los hornos y los
sistemas de secado.
El calor produce en la piel y en los ojos sequedad. Cuando la exposicin al calor

del horno es por muchos aos, se pueden producir cataratas que afectan la visin.
Tambin afecta el funcionamiento del corazn, los pulmones y los riones debido
a la prdida de agua.
POLVO: Es el factor de riesgo mas sentido, puesto que se encuentra en casi

todos los puestos de trabajo cuando los procesos son en seco, afectando gran
cantidad de trabajadores y habitantes de la comunidad cercana.
86
Los efectos en la salud que estn generando el polvo en la industria de la arcilla

varan desde la irritabilidad hasta la neumoconiosis. No toda exposicin al polvo
produce esta enfermedad, depende del tamao de las partculas y de la
composicin qumica.
7.2
FACTORES DE RIESGOS ERGONOMICOS
El uso de herramientas manuales, afectan la mueca y los hombros, cuando se

utilizan con frecuencia. Las posturas de trabajo como el estar de pie o sentado
durante largas jornadas, generan daos a la salud.
El esfuerzo fsico en el cargue y descargue o en el transporte de materiales con

grandes pesos, sin ayudas mecnicas o carros adecuados, van deteriorando el
sistema muscular, las articulaciones y los huesos de los trabajadores.
Para prevenir las enfermedades producidas por los riesgos ergonmicos, el primer
principio es que nunca debe mantenerse una posicin incomoda por espacios muy
largos de tiempo.
7.3
FACTORES DE ACCIDENTES
En cada empresa se encuentran condiciones inseguras, en la planta fsica o las

instalaciones observndose factores de riesgo, como pisos lisos, falta de rejillas en
los canales, en el suelo hay altibajos que generan tropezones.
Estos factores de riesgo se conocen como Locativos. Otros factores de riesgo que
deben generar accidentes se deben a la explotacin inadecuada de la mina, por lo
que el trabajador est expuesto a la cada de materiales por derrumbes.
La
accidentalidad va desde lesiones pequeas como cortaduras o golpes a lesiones

graves que incapacitan al trabajador.
87
7.4
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES.
En las empresas de la industria de la arcilla donde hay mquinas y equipos

sistematizados, la salud mental se afecta cuando el trabajador labora en forma
solitaria, aislada y participa poco con su creatividad y su experiencia en la
elaboracin de los productos.
El trabajo se reduce a vigilar la mquina y el paso de materia prima o el producto

elaborado.
Su mente trabaja poco.
Esto se observa en las maquinas de
moldeado, en hornos y otros equipos que trabajan cerrados y son controlados por
paneles elctricos de control.
88
Capitulo VIII
componentes tcnicos relacionados

con la industria
8.1. TIPO DE ASISTENCIA.
El nivel de desarrollo tecnolgico de las grandes y medianas empresas, donde la
infraestructura de planta es eficiente, de baja emisin de agentes contaminantes
y en especial de alta produccin, se ve reflejado en bajos niveles de asistencia
tcnica requerida para mejorar sus condiciones.
Las empresas pequeas y medianas manifiestan la necesidad de buscar

alternativas de asistencia en el rea ambiental, de investigacin y desarrollo,
tecnolgica, mercadeo y especialmente en comercializacin.
8.2.
PRODUCCIN.
Un mayor ndice de productividad representa un mayor potencial de desarrollo

econmico para el sector ladrillero, siendo adems de relevada importancia en los
planes de desarrollo del gobierno central, como en los programas de vivienda de
inters social y de generacin de empleo, por ser sectores importantes para la
superacin de la crisis del sector de la construccin como principal sector
generador de empleo a nivel nacional.
89
8.3.
CARBN.
Siendo el carbn el combustible mas utilizado en la industria ladrillera, podemos

decir que se realza su importancia, si se observa desde la ptica de desarrollo
hacia otros sectores como el minero energtico
8.4.
GRADO DE TECNIFICACIN.
Las industrias ladrilleras pueden ser clasificadas como rudimentarias o

tecnificadas, de acuerdo a la infraestructura utilizada para la elaboracin del
producto. Un mayor desarrollo tecnolgico le permite al sector ladrillero ofrecer
productos competitivos en el mercado nacional e internacional.
La industria de la arcilla posee alta potencialidad de desarrollo por encontrarse

industrias de gran produccin, altamente tecnificadas, de bajo nivel de emisin,
adecuado desarrollo minero e implementacin de adecuados Planes de Manejo
Ambiental en donde se armonizan la actividad productiva con el medio ambiente
Existen regiones donde s esta realizando el mayor nivel de impactacin sobre

todos los componentes medioambientales.
Componente Atmosfrico, originado por el asentamiento hornos de fuego
dormido de alto nivel emisin de material particulado y agentes contaminantes.
Componente geosfrico con ocasin del desarrollo de un gran nmero de
frentes de explotacin, en donde no se realiza ningn programa de desarrollo
minero.
Componente Hdrico, ocasionado por el vertimiento de aguas residuales sobre
las escorrentas des sector.
Impacto Paisajstico
Componente humano, la baja utilidad de la actividad actual, en un momento
donde el sector de la construccin atraviesa por su peor momento.
90
conclusiones
1. La actividad y plantas transformadoras de Arcillas generan un alto nmero de
empleos, La generacin de empleo directo proporciona un aspecto clave de
capacidad de desarrollo del sector.
2. La industria ladrillera se encuentra directamente ligada a la dinmica del sector

de la construccin, en consecuencia la crisis de ste sector, y en particular la
disminucin de los volmenes de edificacin de vivienda ha contribuido con el
subsiguiente incremento de los ndices de desempleo.
3. El sector de la Arcilla no es ajeno a las diferentes formas, modalidades y tipos

de contratacin comn en el pas, los ajustes organizacionales y las nuevas
dinmicas laborales y de contratacin en las Empresas muestran dos grandes
grupos en el empleo: Administrativo-Directivo y Tcnico-Operativo, el 41.5 %
son Empleos Directos y 58.5 % son Empleos Indirectos.
4. La produccin Nacional del Sector Arcilla con relacin a los productos
fabricados asciende aproximadamente a 376,947 ton/mes o 4523,367 ton/ao.
La capacidad instalada es de 8500,000 ton/ao aproximadamente y la
capacidad utilizada: 53.20 % aproximadamente. Se resaltan como principales
productos el bloque No 5 con el 32.1%, el bloque No 4 con el 24.2%), la tableta
con el 12.5% , el tolete con el 9.5%, el ladrillo estructural con el 8.3%. Los
dems productos participan en proporciones inferiores al 7%.
91
5. Las Empresas en la Industria de la Arcilla se clasifican en Grande, Mediana,

Pequea y Chircales mecanizados y artesanales, segn el nivel tecnolgico en
Empresas Categora I (tecnologa automatizada y procesos controlados),
Categora II (tecnologa mecanizada y semiautomatizada) y Categora III
(tecnologa tradicional mecanizada y manual).
6. La productividad de las industrias grandes es 6.5 veces mayor que

productividad
de los Chircales artesanales, 4 veces mayor que
la
la de los
chircales mecanizados, 2 veces mayor que la de las industrias pequeas y 1.5

veces mayor que la de las industrias medianas.
7. El empleo generado en la industria ladrillera se segmenta aproximadamente

de acuerdo con el ejemplo de Santaf de Bogot y zonas de influencia que
genera 5.270 empleos directos, distribuidos en operarios (77.6%), tcnicos
(5.7%), profesionales (2.5%) y administrativos (14.1%).
Igualmente genera
alrededor de 7.450 empleos indirectos. Se estima alrededor de
5.688
personas que participan ocasionalmente en la actividad productiva de los

chircales, para un total de 18.408 personas que dependen de la actividad
ladrillera
8. A medida que se incrementa el grado de desarrollo tecnolgico se observa un

incremento en el personal calificado, en las industrias diagnosticadas
9. En la Empresa Grande y altamente tecnificada (categora I) la mano de obra

calificada, es decir los tcnicos y profesionales, representa aproximadamente
el 17% de los empleos. A nivel de operarios se presenta que un 69 % de la
mano de obra son operadores de equipo y maquinaria, los cuales deben
poseer una alto nivel de calificacin y especializacin dados los equipos,
sistemas y procesos que operan.
92
10. En la Empresa Mediana y con tecnificacin media (categora II) la mano de

obra
calificada,
es
decir
los
tcnicos
profesionales,
representa
aproximadamente el 10 u 8% de los empleos. A nivel de operarios se

presenta una dispersin alta de cargos y encontramos un 77 % de la mano
de obra como operarios, los cuales poseen una baja calificacin o
especializacin dado que la mecanizacin de los procesos productivos no es
completa.
11. En la Empresa Pequea la mano de obra calificada, es decir los tcnicos y

profesionales, representa aproximadamente el 4% de los empleos, la cual es
la mas baja de las tres categoras de empresas. A nivel de operarios se
presenta un 60 % de la mano de obra, los cuales son trabajadores empricos
y normalmente se desempean como auxiliares, poseen una baja
calificacin.
12. En la participacin y niveles de produccin por tipo de empresa, La gran

industria participa en la produccin total del sector ladrillero con el 73%, las
empresas medianas con el 18%, la industria pequea el 5%, chircales
mecanizados aportan el 2% y los chircales artesanales con el 2%,
13. Los mayores valores de productividad se presentan en la mediana y gran

industria, demuestran un mayor desarrollo tecnolgico de stas industrias con
respecto a las dems empresas.
14. Se presenta la tendencia de sustituir los hornos artesanales, tipo fuego

dormido y rabe por hornos ms eficientes y menos contaminantes.
En
consecuencia, el desarrollo de la actividad productiva debe estar a la par del

desarrollo tecnolgico del pas.
15. ANFALIT es un factor importante en la industria preocupadas por adoptar

nuevas tecnologas en su sistema de explotacin, preparacin y produccin.
93
A fin de propiciar industrias de alta competitividad y eficiencia, en donde se

minimicen el nivel de impactacin sobre los componentes medioambientales,
todo dentro del concepto de Desarrollo sostenible.
16. La pequea, mediana y gran industria han hecho importantes esfuerzos por
estar a la vanguardia del desarrollo tecnolgico del sector y as poder ofrecer
un producto altamente competitivo en el mercado nacional o internacional.
17. La actividad ladrillera desarrollada tcnicamente, puede ser un importante

factor de desarrollo econmico, en donde se puedan implementar programas
de desarrollo sostenible, que permita el crecimiento del sector industrial.
18. El nmero de hornos artesanales, el bajo nivel de ingresos de la actividad

productiva y el alto grado de contaminacin del proceso productivo, hace
necesario la bsqueda de soluciones tcnicas, econmicas y ambientales.
19. Concertar con las Entidades pblicas y privadas asistencia tcnica a la

industria
ladrillera
en
aspectos
tcnicos,
mineros,
ambientales,
administrativos
94
esquema funcional
esquema funcional
95
QUE ES EL ANLISIS FUNCIONAL?:
Mtodo mediante el cual se identifica el conjunto de actividades laborales,

necesarias para lograr resultados especficos de trabajo, en relacin con el
propsito clave de un rea objeto de anlisis, como punto de partida para enunciar
y correlacionar sus funciones hasta llegar a especificar las contribuciones
individuales. Este mtodo facilita la definicin de Unidades de Competencia
Laboral y el establecimiento de Normas de Competencia Laboral.
QU ES EL ESQUEMA FUNCIONAL?
Expresin grfica
resultado del anlisis funcional realizado en el sector de la
Arcilla, que permite establecer cuales son las funciones productivas relevantes
que se llevan a cabo y que tiene gran valor en el mbito .
Es una herramienta de cuestionamiento y de enfoque para identificar el Propsito

Clave del rea objeto de anlisis (industria de la arcilla), como punto de partida
para enunciar y correlacionar las Funciones que deben desarrollarse, hasta
especificar las contribuciones individuales para el logro del propsito
PARA QUE SE ESTABLECIO?
Para contar con un referente laboral que facilite y permita la identificacin y

definicin de Unidades de Competencia Laboral.
Adicionalmente servir para:
Identificar funciones propias del sector y centralizar esfuerzos en ellas.
Identificar funciones comunes a diferentes sectores, para trabajarlas en alianza

con ellos.
Unidad organizativa y funcional.
96
Identificar, correlacionar y ordenar las funciones.
Enunciar el propsito clave del rea objeto de anlisis
Identificar, enunciar y ordenar las funciones productivas del rea objeto de

anlisis a partir de la definicin de su propsito clave hasta llegar a las
contribuciones individuales necesarias para el logro de este propsito.
QU ES CONTRIBUCIN INDIVIDUAL? :
Funcin productiva que puede desarrollar una sola persona para obtener un
resultado final o intermedio en la elaboracin de un bien o en la prestacin de un
servicio.
97
PROPSITO
CLAVE
MESA SECTORIAL DE MINERIA PROYECTO ARCILLAS

ESQUEMA FUNCIONAL PARA LA INDUSTRIA DE LA ARCILLA
Versin: APROBADA
FUNCION
FUNCION
FUNCIONES ESPECIFICAS
CLAVE
PRINCIPAL
A.1 DESARROLLAR
DISEOS DE
PRODUCTOS EN
ARCILLA DE
ACUERDO CON
PARMETROS
FABRICAR
PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES DEL
MERCADO,
STANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
A. DISEAR Y
DESARROLLAR LA
GAMA DE
PRODUCTOS Y
LOS METODOS DE
PRODUCCIN
A.2 ORGANIZAR
LOS PROCESOS DE
FABRICACIN DE
PRODUCTOS EN
ARCILLA
A.3. ESTABLECER
LOS PARMETROS
PARA EL MOLDEO
SECADO Y
COCCION DE
PRODUCTOS EN
ARCILLA
B. GESTIONAR
B.1. FORMULAR
PLANES Y
PLAN DE
PROCESOS DE
DESARROLLO DE LA
FABRICACIN DE
PRODUCCIN CON
PRODUCTOS DE
BASE EN EL
ARCILLA DE
MERCADO Y
ACUERDO CON
DEMANDA
REQUERIMIENTOS
PROYECTADA
A.1.1. GENERAR PROTOTIPOS DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON

PARMETROS TCNICOS.
A.1.2. PRODUCIR LAS ESPECIFICACIONES FINALES PARA LA FABRICACIN DE
PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PARMETROS
A.1.3. REALIZAR PRUEBAS DE FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE
ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS.
A.2.1. MEJORAR LOS SISTEMAS PARA LA FABRICACIN DE PRODUCTOS EN
ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES DEL PROCESO.
A.2.2. PLANEAR LOS REQUISITOS Y SECUENCIAS DE TRABAJO SEGN EL PROCESO
PRODUCTIVO.
A.2.3.
ESTRUCTURAR LAS FASES DEL PROYECTO Y SUS COMPONENTES
CORRESPONDIENTES.
A.2.4. ESTABLECER LAS CANTIDADES DE OBRA Y RECURSOS NECESARIOS PARA
EL DESARROLLO DE CADA FASE DEL PROYECTO.
A.2.5.
IMPLEMENTAR CAMBIOS EN LOS PRODUCTOS Y SISTEMAS DE
PRODUCCION.
A.3.1. REALIZAR CURVAS DE SECADO DE PRODUCTOS FABRICADOS EN ARCILLA
DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR
A.3.2. REALIZAR CURVAS DE COCCION DE PRODUCTOS FABRICADOS EN ARCILLA
DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR
A.3.3. AJUSTAR SISTEMAS E INSTALACIONES DEL PROCESO DE FABRICACIN DE
PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON LAS CARACTERISTICAS Y
PARMETROS TCNICOS.
B.1.1 ELABORAR PLANES DE TRABAJO PARA LA FABRICACIN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA DE ACUERDO CON NECESIDADES DE PRODUCCIN.
B.1.2 SOLICITAR LOS RECURSOS PARA EL PROCESAMIENTO Y LA FABRICACIN DE
PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PLAN DE PRODUCCIN.
B.1.3. PROGRAMAR EL SUMINISTRO DE RECURSOS SEGN OBJETIVOS Y PLANES
DE PRODUCCION.
B.1.4. GENERAR INFORME SOBRE PLANES Y RESULTADOS DE PRODUCCIN DE
ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
98
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FABRICAR
B. GESTIONAR
PRODUCTOS EN
PLANES Y
ARCILLA PARA LA
PROCESOS DE
CONSTRUCCIN DE
FABRICACIN DE
ACUERDO CON
PRODUCTOS DE
NECESIDADES DEL
ARCILLA DE
MERCADO,
ACUERDO CON
STANDARES Y
REQUERIMIENTOS
NORMAS DE CALIDAD
FUNCION
PRINCIPAL
B.2. ELABORAR
PLAN FINANCIERO
DE ACUERDO CON
REQUERIMIENTOS
DE PRODUCCION
B.2.1. CONSOLIDAR LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS FINANCIEROS PARA EL

PLAN DE DESARROLLO DE PRODUCCIN
B.2.2. ELABORAR PRESUPUESTO CON BASE EN LOS REQUERIMIENTOS DE
INVERSIN Y OPERACIN
B.2.3. GESTIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS CON BASE EN LOS
REQUERIMIENTOS Y OPERACIN
B.3.1.1. ELABORAR ALTERNATIVAS DE PROYECTOS DE
FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA QUE
B.3.1. FORMULAR
ATIENDAN LA DEMANDA DEL SECTOR.
PROYECTO DE
B.3.1.2. ELABORAR ANTEPROYECTO DETERMINANDO SU
PRODUCCIN
FACTIBILIDAD DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES Y
AJUSTADO A
SITUACIONES LOCALES.
POLTICAS
B.3.1.3. PRESUPUESTAR LOS RECURSOS PARA LA
EMPRESARIALES.
EJECUCIN DEL PROYECTO DE ACUERDO CON LOS
PLANES APROBADOS.
B.3.2.1. INSTALAR
INFRAESTRUCTURA PARA EL
MOLDEO, Y CORTE DE PRODUCTOS DE ACUERDO CON
DISEO Y ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS.
B.3.2. IMPLEMENTAR B.3.2.2. CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA DE SECADO
CONDICIONES
Y
REQUERIMIENTOS
INFRAESTRUCTURA SEGN
ESTABLECIDOS.
DEL PROYECTO DE B.3.2.3. CONSTRUIR HORNO PARA LA COCCION DE
ACUERDO CON
PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON DISENO Y
ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES.
B.3.2.4. CONSTRUIR SISTEMAS DE MANEJO DE GASES EN
EL PROCESO DE FABRICACIN PRODUCTOS DE
ARCILLA.
B.4.1.1. TOMAR MUESTRAS DE ARCILLA DE ACUERDO
CON NORMA TECNICA ESTABLECIDA.
B.4.1.2. REALIZAR ANLISIS TEXTURAL DE MUESTRAS
DE ARCILLA DE ACUERDO CON METODO ESTNDAR.
B.4.1.3. REALIZAR ENSAYOS DE DUREZA DE LA ARCILLAS
B.4.1. CARACTERIZAR DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR
LA MATERIA PRIMA
B.4.1.4. REALIZAR ENSAYO DEPLASTICIDAD DE LA
ARCILLAS DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR.
DE ACUERDO CON
METODO STANDAR B.4.1.5. REALIZAR ENSAYOS FISICO QUMICOS DE LA
ARCILLA
DE
ACUERDO
CON
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS.
B.4.1.6.
REALIZAR PRUEBAS DE CONTRACCIN POR
SECADO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON METODOS
ESTABLECIDOS.
B.3. EJECUTAR
PROYECTOS DE
FABRICACIN
PRODUCTOS DE
ARCILLA
CUMPLIENDO
NORMAS Y
ESPECIFICACIONES
B.4. DETERMINAR
CARACTERISTICA Y
ESPECIFICACION
DE LA MATERIA
PRIMA PARA
FABRICACIN DE
PRODUCTOS
99
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
B.4.2.1. DEFINIR LAS MEZCLAS DE ARCILLAS Y MATERIA
PRIMA DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y
B.4. 2. FORMULAR PRODUCTO PROGRAMADO.
ESPECIFICACIONES B.4.2.2 DISEAR LA CONFORMACIN
DE
PILAS DE
DE MATERIA PRIMA HOMOGENIZACIN Y MACERACIN
DE ARCILLAS DE
DE ACUERDO CON ACUERDO CON PARMETROS.
REQUERIMIENTOS B.4.2.3. PROGRAMAR RECUPERACIN DE PILAS DE ARCILLA
DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS.
FABRICAR
PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES DEL
MERCADO,
STANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
C.1.1. OPERAR CARGADOR DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIN

ESTABLECIDO.
C.1.2. INSPECCIONAR CARGADOR DE ACUERDO CON MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS.
C.1.3. OPERAR ESCAVADORA DE ACUERDO CON MUNUAL DE OPERACIN
C.1. OPERAR
ESTABLECIDO.
EQUIPO PESADO C.1.4. INSPECCIONAR EXCAVADORA DE ACUERDO CON MANUAL DE
EN LA
PRODECIMIENTOS
FABRICACIN DE C.1.5. OPERAR TRACTOR DE CADENAS DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIN
C. OPERAR LOS
PRODUCTOS DE ESTABLECIDO.
C.1.6. INSPECCIONAR TRACTOR DE CADENAS DE ACUERDO CON MANUAL DE
COMPONENTES Y
ARCILLA
PROCEDIMIENTOS.
SISTEMAS DE LOS
C.1.7. OPERAR MONTACARGAS DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIN
PROCESOS DE
ESTABLECIDO.
PRODUCCIN DE
C.1.8. INSPECCIONAR MONTACARGAS DE ACUERDO CON MANUAL DE
ACUERDO CON
PROCEDIMIENTOS.
MANUALES
C.2.1. OPERAR PROCESO DE MOLIENDA DE MINERALES DE ACUERDO CON
C.2. OPERAR
PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES.
C.2.2. OPERAR PROCESO DE TRITURACIN DE MINERALES DE ACUERDO CON
PROCESOS Y
EQUIPOS PARA LA PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES.
C.2.3. INSPECCIONAR EQUIPO Y COMPONENTES PARA LA PREPARACIN
PREPARACION
MECANICA DE MINERALES DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS Y
MECANICA DE
PROCEDIMIENTOS.
MATERIA PRIMA
C.2.4 PREPARAR EL EQUIPO DE TRITURACIN, MOLIENDA Y CLASIFICACIN DE
DE ARCILLAS
MINERALES DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS.
100
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
C.3.1.1 PREPARAR MAQUINARIA Y COMPONENTES PARA

EL MOLDEO Y CORTE DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE
ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE
PRODUCCIN.
C.3.1.2. OPERAR MAQUINARIA Y COMPONENTES PARA
EL MOLDEO Y CORTE DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE
ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS
C.3.1.3. INSPECCIONAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA
MAQUINARIA Y COMPONENTES DE MOLDEO DE
PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON MANUAL
ESTABLECIDO.
C.3.2.1
PREPARAR MAQUINARIA Y COMPONENTES
C.3.2. OPERAR
PARA EL SECADO ARTIFICIAL DE PRODUCTOS DE
SISTEMAS DE
SECADO ARTIFICIAL ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS.
C.3.2.2. CONTROLAR EL FUNCIONAMIENTO DE EQUIPO Y
DE PRODUCTOS
COMPONENTES DEL PROCESO DE SECADO ARTIFICIAL
C. OPERAR LOS
MOLDEADOS EN
C.3. PROCESAR
O CONTINUO DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO
COMPONENTES Y
ARCILLA DE
MATERIA PRIMA EN
CON PROCEDIMIENTOS.
SISTEMAS DE LOS
ACUERDO CON
LA FABRICACIN DE
C.3.2.3. OPERAR SISTEMAS MECANIZADOS DE APILADO
PROCESOS DE
ESPECIFICACIONES DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA SECADO
DE
PRODUCTOS DE
PRODUCCIN DE
ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
ARCILLA SEGN
ACUERDO CON
C.3.3.1. PREPARAR HORNOS
INTERMITENTES TIPO
PROCEDIMIENTOS
MANUALES
COLMENA EQUIPO Y COMPONENTES PARA LA COCCION
DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON
PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE TRABAJO.
C.3.3.2.
CARGAR
(ENDAGAR)
PRODUCTOS
C.3.3. OPERAR
MOLDEADOSDE ARCILLA EN HORNOS TIPO COLMENA DE
SISTEMAS DE
ACUERDO CON ESPECIFICACIONES Y PLAN DE
COCCION DE
TRABAJO.
PRODUCTOS DE
C.3.3.3 OPERAR HORNO COLMENA, EQUIPOS Y
ARCILLA EN HORNOS COMPONENTES PARA COCCION DE PRODUCTOS DE
TIPO COLMENA
ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES Y PLAN
SEGUN
DE TRABAJO.
ESPECIFICACIONES C.3.3.4. VITRIFICAR PRODUCTOS DE ARCILLA DE
ACUERDO
A
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
PROCEDIMIENTOS.
C.3.3.5. DESHORNAR LOS PRODUCTOS COCIDOS DE
ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE TRABAJO.
C.3.1.
OPERAR SISTEMAS
DE MOLDEO DE
PRODUCTOS EN
ARCILLA DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES Y
PLAN DE
PRODUCCION
FABRICAR
PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES DEL
MERCADO,
ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
101
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
C.3.4. OPERAR
SISTEMAS DE
COCCION DE
PRODUCTOS DE
ARCILLA EN HORNOS
TIPO HOFFMAN
SEGUN
ESPECIFICACIONES
FABRICAR
PRODUCTOS EN
C. OPERAR LOS
C.3. PROCESAR
ARCILLA PARA LA
COMPONENTES Y
MATERIA PRIMA EN
CONSTRUCCIN DE SISTEMAS DE LOS
LA FABRICACIN DE
ACUERDO CON
PROCESOS DE
PRODUCTOS DE
NECESIDADES DEL
PRODUCCIN DE
ARCILLA SEGN
MERCADO,
ACUERDO CON
PROCEDIMIENTOS
ESTANDARES Y
MANUALES
NORMAS DE CALIDAD
C.3.5. OPERAR
SISTEMAS DE
COCCION DE
PRODUCTOS DE
ARCILLA EN HORNOS
CONTINUOS SEGUN
ESPECIFICACIONES
C.3.6. DECORAR
PRODUCTOS
INDUSTRIALES
MOLDEADOS EN
ARCILLA DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
C.3.7. EMBALAR
PRODUCTOS
TERMINADOS DE
ARCILLA DE
ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
C.3.4.1. PREPARAR HORNO TIPO HOFFMAN, EQUIPO Y

COMPONENTES PARA LA COCCION DE PRODUCTOS DE
ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
C.3.4.2. ENDAGAR Y DESCARGAR HORNOS TIPO
HOFFMAN CON PRODUCTOS MOLDEADOS DE ACUERDO
CON ESPECIFICACIONES Y PLAN DE TRABAJO.
C.3.4.3. CONTROLAR LA OPERACIN DE HORNO
HOFFMAN, EQUIPO Y COMPONENTES PARA COCCION DE
PRODUCTOS
DE
ARCILLA
DE
ACUERDO
CON
ESPECIFICACIONES.
C.3.5.1. CONTROLAR LA OPERACIN DE HORNOS
CONTINUOS Y COMPONENTES DE ACUERDO CON
REQUERIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES DEL PLAN DE
TRABAJO.
C.3.5.2.
CONTROLAR
EL
SISTEMA
Y
EQUIPO
AUTOMATIZADO DE CARGUE Y DESCARGUE DE
PRODUCTOS EN HORNOS CONTINUOS DE ACUERDO
CON PROCEDIMIENTOS.
C.3.5.3. OPERAR EQUIPO DE DESAPILADO DE
PRODUCTOS HORNEADOS EN SISTEMAS CONTINUOS
DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS
C.3.6.1. SOLICITAR MATERIALES Y ELEMENTOS DE
ACUERDO
CON
LAS
ESPECIFICACIONES
Y
REQUERIMIENTOS DEL PLAN DE PRODUCCION
C.3.6.2. PREPARAR ESMALTES PARA EL DECORADO DE
SEGN TCNICAS Y
ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS.
C.3.6.3. OPERAR EQUIPO DE ENGOBE DE PRODUCTOS
MOLDEADOS
DE
ARCILLA
DE
ACUERDO
CON
PROCEDIMIENTOS.
C.3.6.4. OPERAR PROCESO DE SERIGRAFIA Y
ESMALTADO DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO
CON PROCEDIMIENTOS.
C.3.7.1. SELECCIONAR PRODUCTOS TERMINADOS DE
ARCILLA DE ACUERDO CON LAS CARACTERISITICAS Y
PARMETROS DE CALIDAD ESTABLECIDOS.
C.3.7.2. OPERAR EQUIPO DE EMPAQUE DE PRODUCTOS
TERMINADOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON
PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE PRODUCCIN
C.3.7.3. OPERAR PINZAS DE CARGA DE ACUERDO CON
MANUAL DE OPERACIN ESTABLECIDO.
102
PROPSITO
CLAVE
FABRICAR
PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES DEL
MERCADO,
ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
D.1.1. CONTROLAR PROCESOS DE CONFORMACIN Y RECUPERACIN DE

PILAS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PARAMETROS Y PLAN DE PRODUCCION.
D. 1. VERIFICAR
D.1.2. CONTROLAR PROCESOS DE PREPARACIN MECANICA DE LA ARCILLA
PROCESO DE
DE ACUERDO CON PARMETROS Y PLAN DE PRODUCCION.
D.1.3. INSPECCIONAR EL PROCESO DE PREPARACIN DE MATERIA PRIMA CON
PREPARACION DE
BASE EN LA NORMATIVIDAD DE HIGIENE Y SEGURIDAD.
MATERIA PRIMA
D.1.4. REALIZAR INFORME Y REPORTE DE CONTROL SOBRE PERSONAL Y
ACTIVIDADES DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
D.2.1. CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE
MOLDEO, SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO
CON PARMETROS E INDICADORES.
D.2. CONTROLAR EL D.2.2. CONTROLAR EL USO DE RECURSOS SEGN INDICADORES Y
PARAMETROS ESTABLECIDOS
PROCESO DE
D.2.3. EVALUAR LOS TRABAJOS, PRODUCCIN Y METAS INDIVIDUALES DE
FABRICACIN DE
ACUERDO CON PLAN ESTABLECIDO.
PRODUCTOS DE
D.2.4. CONTROLAR LOS PARMETROS DE FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS Y
D. GESTIONAR
ARCILLA
EQUIPOS DE MOLDEO, SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE
LOS
ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. (Verificar su ejecucin y realizacin).
COMPONENTES
D.2.5. GENERAR REPORTES DE OPERACIN Y PRODUCCIN ESPECFICOS A
DE LOS SISTEMAS
LAS ACTIVIDADES DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES TECNICAS.
DE
D.3.1. PROGRAMAR LA OPERACIN DE LINEAS DE PRODUCCION DE
PROCESAMIENTO
D.3. PROGRAMAR
PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PLANES DE PRODUCCION.
Y FABRICACIN
ACTIVIDADES DE
D.3.2. REALIZAR PROGRAMAS DE TRABAJO INDIVIDUAL DE ACUERDO CON
DE PRODUCTOS
METAS E INDICADORES.
TRABAJO PARA EL
DE ARCILLA
PROCESAMIENTO DE D.3.3. ASIGNAR ACTIVIDADES A PERSONAS Y EQUIPOS DE TRABAJO DE
ARCILLAS DE ACUERDO ACUERDO A LOS OBJETIVOS Y METAS DE PRODUCCIN
D.3.4. PROGRAMAR EL PROCESO DE COCCION DE ACUERDO CON PLAN DE
CON PARMETROS
TRABAJO Y METAS DE PRODUCCION
D.4.1.1. REALIZAR ENSAYOS DE DUREZA DE
PRODUCTOS MOLDEADOS DE ARCILLA DE ACUERDO
D.4.1. VERIFICAR CON METODOS ESTABLECIDOS.
LA
D.4. CONTROLAR LA
D.4.1.2. REALIZAR ENSAYO DE PLASTICIDAD DE
CALIDAD Y
CARACTERSTICA PRODUCTOS MOLDEADOS DE ARCILLA DE ACUERDO
CON METODO ESTANDAR
FSICA DEL
ESPECIFICACIONES DE
D.4.1.3. REALIZAR PRUEBAS DE CONTRACCIN EN EL
PRODUCTO EN
LOS PRODUCTOS DE
ARCILLA EN PROCESO PROCESO SEGN SECADODE PRODUCTOS DE ARCILLAS DE ACUERDO
CON METODOS ESTANDAR.
PARMETROS
Y TERMINADOS
D.4.1.4. VERIFICAR LA CARACTERSTICA Y CONDICION
TCNICOS
DE LA SUPERFICE DE PRODUCTOS PARA EL HORNEADO
DE ACUERDO CON PARAMETROS
103
PROPSITO
CLAVE
FABRICAR
PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES DEL
MERCADO,
ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
D.5. ADMINISTRAR EL
MANEJO EN PATIOS DE
LOS PRODUCTOS EN
PROCESO Y
TERMINADO
E. ADMINISTRAR
LOS RECURSOS
PARA EL LOGRO E.1.DESARROLLAR EL
RECURSO HUMANO DE
DE LOS
OBJETIVOS
ACUERDO CON LA
EMPRESARIALE NORMATIVIDAD Y PLAN
DE DESARROLLO
S DE ACUERDO
EMPRESARIAL
A LA
NORMATIVIDAD
VIGENTE
D.4.2.1. REALIZAR ENSAYOS DE ABRASION DE MATERIAL
HORNEADO
DE
ACUERDO
CON
METODOS
ESTABLECIDOS.
D. 4.2. VERIFICAR D.4.2.2. REALIZAR PRUEBAS DE RESISTENCIA A LA
LA CALIDAD DEL
COMPRESIN DE MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO
PRODUCTO FINAL CON METODOS ESTABLECIDOS.
D.4.2.3. REALIZAR PRUEBAS DE RESISTENCIA A LA
EN ARCILLA DE
FLEXION DE MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO CON
ACUERDO CON
METODOS ESTABLECIDOS
PARAMETROS
D.4.2.4. REALIZAR ENSAYOS DE ABSORCIN DE
MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO CON METODOS
ESTABLECIDOS
D.5.1 CONTROLAR EL MANEJO Y VOLUMEN DE PRODUCTO EN SECADO Y
HORNEADO DE ACUERDO CON PARMETROS Y PLAN DE PRODUCCION.
D.5.2. CONTROLAR EL MANEJO Y VOLUMEN DE PRODUCTO EN COCCION DE
ACUERDO CON PARMETROS Y PLAN DE PRODUCCION.
D.5.3. CONTROLAR INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO EN PATIOS O DE
ACUERDO CON PARAMETROS ESTABLECIDOS.
D.5.4. CONTROLAR EL DESPACHO DE PRODUCTO TERMINADO DE ACUERDO
CON PROGRAMA DE TRABAJO ESTABLECIDO.
E.1.1. MANTENER
LAS CONDICIONES
DE HIGIENE Y
SEGURIDAD DEL
PUESTO DE
TRABAJO DEL
PROCESAMIENTO
DE ARCILLAS
E.1.2. ORGANIZAR
LA CAPACITACION
DEL RECURSO
HUMANO DE
ACUERDO CON
REQUERIMIENTOS
E.1.1.1. MANTENER EL AMBIENTE DE TRABAJO EN

CONDICIONES DE HIGIENE Y SEGURIDAD DE ACUERDO
CON LA REGLAMENTACION EMPRESARIAL.
E.1.1.2. EJECUTAR PRACTICAS DE TRABAJO SEGURAS
CONFORME A LAS NORMAS TECNICAS Y LEGALES
ESTABLECIDAS POR LA EMPRESA.
E.1.1.3. INTERVENIR LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA
PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS DE
ACUERDO CON LAS NORMAS TECNICAS Y LEGALES.
E.1.2.1. IDENTIFICAR ACCIONES DE FORMACIN DE LOS
EQUIPOS DE TRABAJO.
E.1.2.2.
PROGRAMAR
EL
ENTRENAMIENTO
Y
DESARROLLO DE GRUPOS DE TRABAJO Y PERSONAS
SEGN NECESIDADES DE LA OPERACIN.
E.1.2.3. FACILITAR EL APRENDIZAJE INDIVIDUAL DE LAS
PERSONAS
DENTRO
DEL
ROL
DE
TRABAJO
ESTABLECIDO.
E.1.2.4. EVALUAR EL DESEMPEO DE PERSONAS Y
GRUPOS DE TRABAJO CON BASE EN CRITERIOS
ESTABLECIDOS.
104
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
E.1.3. ASEGURAR
LA PROVISIN DE
PERSONAL PARA
LA OPERACIN
DEL PROCESO DE
ARCILLAS
FABRICAR
PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA
CONSTRUCCIN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES DEL
MERCADO,
ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
E.1.3.1. DEFINIR REQUERIMIENTOS DE PERSONAL DE

ACUERDO CON NECESIDADES DE LA OPERACIN.
E.1.3.2. CONTRIBUIR EN LA SELECCIN DE PERSONAL
DE ACUERDO CON CRITERIOS ESTABLECIDOS.
E.1.3.3. ASIGNAR EL RECURSO HUMANO PARA EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE ACUERDO CON
LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
E.2.1.1. EVALUAR NECESIDAD DE MATERIALES PARA EL

PROCESO DE PRODUCCIN
DE ACUERDO CON
PARMETROS
ESTABLECIDOS
E.2.1. ASEGURAR
LA PROVISION DE E.2.1.2. SOLICITAR ELEMENTOS Y MATERIALES DE
ACUERDO
CON
LAS
ESPECIFICACIONES
Y
ELEMENTOS Y
REQUERIMIENTOS DEL PLAN DE PRODUCCIN.
MATERIALES
E.2.1.3. SUMINISTRAR ELEMENTOS Y MATERIALES PARA
REQUERIDOS EN EL PROCESO DE FABRICACIN SEGN PROGRAMA DE
EL PROCESO DE PRODUCCIN.
PRODUCCIN
E.2.1.4. RECEPCIONAR PEDIDOS Y ELEMENTOS PARA LA
E. ADMINISTRAR
OPERACIN DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS DE
LOS RECURSOS
CALIDAD ESTABLECIDOS.
PARA EL LOGRO
E.2.2.1. VENDER LOS PRODUCTOS DE ACUERDO CON
DE LOS
NECESIDADES DEL CLIENTE.
OBJETIVOS
E.2.2. EJECUTAR E.2.2.2. TRAMITAR LOS PEDIDOS DE ACUERDO CON
EMPRESARIALES
LA VENTA DE
PROCEDIMIENTO EMPRESARIAL.
DE ACUERDO A LA
E.2. GESTIONAR LOS
PRODUCTOS DE E.2.2.3. PROGRAMAR DESPACHOS DE PRODUCTOS
NORMATIVIDAD
RECURSOS FISICOS Y
TERMINADOS DE ACUERDO CON EL PRESUPUESTO DE
ACUERDO CON
VIGENTE
FINANCIEROS DE
SOLICITUDES DEL VENTAS.
E.2.2.4. PROGRAMAR OPERACIONES DE CARGA Y
ACUERDO CON PLANES
CLIENTE
TRANSPORTE DE PRODUCTO TERMINADO DE ACUERDO
ESTABLECIDOS
CON LOS DESPACHOS ESTABLECIDOS.
E.2.3.1. LIQUIDAR NOMINA SALARIAL DE ACUERDO CON
LA NORMATIVIDAD LABORAL ESTABLECIDA
E.2.3.2. GENERAR PLANILLAS DE OPERACIN Y
CONTROL
DE
ACUERDO
CON
INFORMACIN
E.2.3. REALIZAR SUMINISTRADA.
E.2.3.3.
LLEVAR
REGISTROS
ESTADSTICOS
DE
ACTIVIDADES
OPERACIN Y CONTROL SEGN LOS PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVAS Y NORMATITIVIDAD DEFINIDA.
DE APOYO A LA E.2.3.4. MANEJAR CAJA MENOR DE ACUERDO CON
OPERACION
PROCEDIMIENTOS CONTABLES.
E.2.3.5. CLASIFICAR Y CODIFICAR DOCUMENTOS DE
ACUERDO CON LA NORMARTIVIDAD ESTANDAR.
E.2.3.6. REGISTRAR OPERACIONES CONTABLES CON
BASE EN NORMATIVIDAD VIGENTE.
105
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
F.1. PLANEAR
MANTENIMIENTO DE
LOS SISTEMAS PARA
PROCESAMIENTO DE
ARCILLA DE ACUERDO
CON CONDICIONES
OPERACIN
FABRICAR
F. MANTENER
PRODUCTOS EN
LOS
ARCILLA PARA LA
COMPONENTES
CONSTRUCCIN DE
DE LOS SISTEMAS
ACUERDO CON
DE PREPARACIN
NECESIDADES DEL
Y FABRICACION
MERCADO,
DE PRODUCTOS
ESTANDARES Y
DE ARCILLA
NORMAS DE CALIDAD
F.2. ATENDER EL
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE LOS
EQUIPOS Y
COMPONENTES DE
ACUERDO CON LOS
MANUALES
ESTABLECIDOS
F.3. ATENDER EL
MANTENIMIENTO DE
EQUIPO
ELECTRONEUMATICO
SEGUN MANUAL
ESTABLECIDO
F.4. REALIZAR
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO DE
EQUIPO Y
COMPONENTES DE
ACUERDO CON LOS
MANUALES
ESTABLECIDOS
F.1.1.
IDENTIFICAR NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y
COMPONENTES CON BASE EN EL FUNCIONAMIENTO Y MANUALES DE
OPERACIN.
F.1.2. ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DE LOS EQUIPOS SEGN MANUAL ESTABLECIDO.
F.1.3. DISPONER LOS EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES PARA EL
MANTENIMIENTO SEGN REQUERIMIENTOS.
F.1.4. PROGRAMAR LAS LABORES DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO CON LAS
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS.
F.2.1. DIAGNOSTICAR FALLAS EN LOS SISTEMAS DE ACUERDO CON EL MANUAL
DE MANTENIMIENTO ESTABLECIDO.
F.2.2. REALIZAR LAS ACCIONES PREVIAS PARA EL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE EQUIPO DE ACUERDO CON MANUAL TCNICO.
F.2.3. REALIZAR MANTENIMIENTO ELCTRICOS PREVENTIVO DEL EQUIPO Y
COMPONENTES PARA PROCESAMIENTO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON
MANUAL ESTABLECIDO.
F.2.4. REALIZAR MANTENIMIENTO MECANICO PREVENTIVO DE LOS SISTEMAS
Y COMPONENTES PARA EL PROCESAMIENTO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON
MANUAL ESTABLECIDO.
F.2.5. REPORTAR FALLAS Y DAOS DEL EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE
ARCILLAS DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
F.3.1. MONITOREAR LA OPERACIN DE EQUIPOS ELECTRONEUMATICOS PARA
EL PROCESAMIENTO DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS.
F.3.2.
REALIZAR
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
DE
EQUIPO
ELECTRONEUMATICO
PARA EL
PROCESAMIENTO
DE ARCILLA DE
ACUERDO CON MANUAL ESTABLECIDO.
F.4.1. REALIZAR ACCIONES PREVIAS PARA EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
DE EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE ARCILLAS SEGN MANUAL TCNICO.
F.4.2. REALIZAR REPARACIONES ELECTRICAS DE LOS EQUIPOS DE MOLDEO,
SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA.
F.4.3. REALIZAR REPARACIONES MECANICAS DE LOS EQUIPOS DE MOLDEO,
SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA.
F.4.4. MANTENER LOS EQUIPOS Y COMPONENTES DE LOS HORNOS DE
COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA SEGN ESPECIFICACIONES DEL
FABRICANTE.
106
PROPSITO
CLAVE
FUNCION
CLAVE
FUNCION
PRINCIPAL
G.1. CONTROLAR LAS

EMISIONES Y
DISPOSICIN DE
FABRICAR
RESIDUOS DE
PRODUCTOS EN
G. GESTIONAR LA
ACUERDO
CON LA
ARCILLA PARA LA
SOSTENIBILIDAD
NORMATIVIDAD
CONSTRUCCIN DE
AMBIENTAL DEL
VIGENTE
ACUERDO CON
PROCESO DE
NECESIDADES DEL
ACUERDO CON LA G.2. CUMPLIR CON LOS
MERCADO,
REQUERIMIENTOS
NORMATIVIDAD
ESTANDARES Y
AMBIENTALES EN LAS
NORMAS DE CALIDAD
ACTIVIDADES DE
PROCESAMIENTO DE
ARCILLAS
G.1.1. REALIZAR MEDICION DE LAS EMISIONES A LA ATMSFERA SEGN
TCNICA Y PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO.
G.1.2. MANEJAR GASES EN EL PROCESO DE PRODUCCIN DE ARCILLAS CON
BASE EN LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES.
G.1.3. DISPONER LOS RESIDUOS SLIDOS DEL PROCESAMIENTO DE ARCILLAS
DE ACUERDO CON LA NORMATITIVIDAD AMBIENTAL VIGENTE
G.2.1. DISPONER LOS SEDIMENTOS PRODUCTO DEL PROCESO DE ARCILLAS

SEGN LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL.
G.2.2. TRATAR LOS LODOS RESIDUALES PROCESAMIENTO HUMEDO DE
ARCILLAS DXE ACUERDO CON TCNICAS ESTABLECIDAS.
G.2.3. CONTROLAR LA CALIDAD DE LAS AGUAS VERTIDAS UTILIZADAS EN EL
PROCESAMIENTO DE ARCILLAS.
107
bibliografa
SENA, Clasificacin Nacional de Ocupaciones, Bogot, SENA, Divisin de
Estudios Ocupacionales, 1999
ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas en la ocho zonas de Bogot, 1999
ANFALCO, Plan de Manejo Ambiental Sector A- Ciudad Bolvar, Facultad

Tecnolgica Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas, 1998
ANFALIT, Revista Terracota, publicacin serial de la Agremiacin Varios nmeros
SENA, Directorio Oferta Nacional de Educacin Tcnica y Formacin Profesional,

Sistema Nacional de Formacin para el Trabajo, Bogota, SENA- Organizacin de
Estados Iberoamericanos, 1999
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA, Memorias al Congreso Nacional 2001-2002.

Minminas, Bogota, 2002.
UPME, Estadsticas Minero Energticas 2001 2002, Unidad de Planeacin

Minero Energtica, Ministerio de Minas y Energa, Bogota 2002
Proyecto de Grado Fanny Stella Antolinez H., Estudio Socioeconmico del

Subsector Arcilla para Norte de Santander, Facultad de Administracin de
Empresas , Cmara de Comercio de Ccuta, 1999
108
Proyecto de Grado de Mario Castrilln Fossi, Carlos Alfredo Vlez Velsquez,

Estudio del Uso de Lea por Carbn Mineral en los Hornos de Quemado De
Ladrillo En El Municipio de Popayn- Departamento del Cauca, 1996
109
anexos
ANEXO No.1 Distribucin de Empresas por Regin Geogrfica
CUNDINAMARCA
NORTE DE
SANTANDER
REGION
ANTIOQUIA
EMPRESAS
Cermica Italia
Cermica Andina
Tejar Santa Teresa
ladrillera Casablanca
Tejar pescadero
Chircal santa rosa
Tejar cermica Babilonia
Tejar los vados
Ladrillera Ccuta
Corona
Alfa
Euro cermica
Arcillas del oriente

Tejar Margres
Tejar san Gerardo
Ladrillera Cortes
Tejar Cndor
Ladrillera Sigma
Ladrillera Tmesis
Ladrillera del oriente
Ladrillera santa Ana
Arcillas santa ana
Matco
Ladrillera ovindoli /filauri hermanos
Ltda.
Arcillas de Soacha
Ladrillera prisma
Anafalco
Ladrillera Santafe
Cermicas Ceragres
Ladrillos del sur ltda
Industrias Furatena
Colgres
Ladrillos, Tejas y Pisos Moore S.A Sila
Tablegres
Colceramica
Tubos Gressa Comgresa
Zigurat ltda. ladrillera
Ladrillera la Verona
Ladrillera Helios
Ladrillera los Tejares Ltda.
Ladrillera Moore
Tejar Santa Teresa
Cermicos El Cerro
Ladrillera Ocre
Ladrillera Gredos
Ladrillera Ceranova
Ladrillera Neusa
Ladrillera el Trbol
Ladrillera la Mara
Alfarera Buenavista
Ladrillera alcarraza
Alfarera la Ferreira
Ladrillera Delta
Ladrillera los Cedros
Ladrillera Mercedes
Cadamec S.A.
Ladrillera el Rosario
Galpn Antioquia
Ladrillera la Gloria
Galpn Medelln
Ladrillera la Pampa
Ladrillera Altavista
Ladrillera San Cristobal
Ladrilleros Asociados
Tejar el Noral
Tejar San Jos
Tejar Santa Cecilia
110
ANEXO No. 2. Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA I

Ocupaciones
Cargo o puestos encontrados
Gerente General
Gerente de Mercadeo
GERENTES DE EMPRESAS Y FABRICACIN
Gerente Desarrollo Organizacional
DE PRODUCTOS DE ARCILLA
Gerente de Planta (de produccin)
Gerente de Ventas
Gerente Administrativo
Jefe aseguramiento de calidad
Superintendente de Planta
DIRECCION DE FABRICACIN DE
Coordinador (Jefe) de Mantenimiento
Coordinador de Produccin
Coordinador de Investigacin y Desarrollo
Jefe de Mantenimiento de Lnea
Supervisor de mantenimiento
SUPERVISIN DE MANTENIMIENTO DE
Jefe de Mantenimiento Pasta
FABRICACIN PRODUCTOS DE ARCILLA
Jefe de Mantenimiento de Electricidad
Jefe de Mantenimiento Electrnico
Jefe Seccin lnea
SUPERVISIN DE FABRICACIN DE
Supervisor de sistemas de control central de procesamiento

Jefe Preparacin pasta
Jefe de Hornos y Seleccin
Supervisor de produccin
Analista de Proceso de Produccin
SUPERVISIN DE CONTROL CALIDAD DEL

Inspector de Calidad de producto
PRODUCTO
Analista materia prima
Operario de pantalla de produccin
OPERARIOS AUXILIARES DE CALIDAD DE
Metrologo
PRODUCTOS
Auxiliar aseguramiento de calidad
Electricista
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento mecnico
ELECTROMECNICO
Mantenimiento electrnico
Operador de atomizador
OPERARIOS DE
PREPARACIN DE Operario de serigrafa
PASTA Y ESMALTE Operador de molinos de pasta y esmalte
OPERARIOS DE
MOLDEO,
EXTRUSION Y
CORTE
OPERARIOS DE
MAQUINAS Y
FABRICACIN DE
PRODUCTOS DE
ARCILLA
OPERADOR DE
HORNOS
OPERARIOS DE
SECADO
OPERARIOS DE
LINEA DE ESMALTE
OPERARIOS DE
SELECCIN Y
EMPAQUE
OPERARIOS DE
TRANSPORTE
TRABAJADORES
AUXILIARES
Operario de Control Central de Lnea de Moldeo

Operario de Extrusin
Operarios de corte
Operarios de prensas
Auxiliar de mesas y pinzas de cargue

Operario de hornos
Operario alimentacin de hornos
Operario de control central de hornos de coccin.

Operarios de cmaras de secado
Esmaltador
Decoradores
Operadores de tarozzi
Revisin de calidad producto
Operarios de sistemas de vagonetas
Operarios de sistemas de transporte
Operarios de transporte carros de material
111
ANEXO No 3. Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categora I
NIVEL 5 DE
DESEMPEO
GERENTE GENERAL (1)
GERENTE DE
MERCADEO (1)
GERENTE DLLO
ORGANIZACIONAL (1)
GERENTE DE
PLANTA (1)
GERENTE DE
VENTAS (1)
GERENTE (1)
ADMINISTRATIVO
NIVEL 4 DE
DESEMPEO
SUPERINTENDENTE (1)
JEFE DE MTTO (1)
COORDINADOR DE
PRODUCCION (1)
JEFE ASEGURAMIENTO
DE CALIDAD (1)
INVESTIGACION Y
DESARROLLO (2)
ANALISTA PROCESO PRODUCC (3)
JEFE MTTO LINEA (1)

JEFE SECCION LINEA (1)
INSPECTOR DE CALIDAD PRODUCTO(3)
JEFE MTTO ELECTRICO (1)
JEFE PREPARACION PASTA (1)
ANALISTA MATERIA PRIMA (2)
JEFE MTTO ELECTRONICO (1)
JEFE HORNOS Y SELECCIN (1)
JEFE MTTO PASTA (1)
NIVEL 3 DE
DESEMPEO
SUPERVISOR DE PRODUCCION (1)
ELECTRICISTAS
DE PLANTA (4)
OPERARIOS
PREPRACION PASTA
-OPE. CARGADOR 3
-OPE. MOLINOS 3
-OPE. ATOMIZADOR 3
-SUPERHONORARIO 1
-MECANICO 4
-ELECTRICISTA 3
OPERARIOS
PREPRACION
ESMALTE
-OPE. MOLINOS 3
-OPE. SERIGRAFIA 1
-SUPERHONORARIO 1
OPERARIOS
PRENSAS
-OPE. PRENSAS 10
-MECANICO 5
-ELECTRONICO 1
OPERARIOS
HORNOS
-ALIMENTACION
HORNOS 7
- OPE. HORNOS 4
-MECANICO 4
-ELECTRONICO 1
OPERARIOS SELECCIN
EMPAQUE
-SELECCIONADORES 38
- REVISORES 3
- OPE. MONTACARGA 3
-ELECTRONICO 1
OPERARIOS LINEAS
ESMALTES
-ESMALTADORES 9
-DECORADORES 9
- OPE. TAROZZI 4
-TTE CARROS 9
TECNICO
METROLOGO (1)
OPER DE
PANTALLAS DE
PRODUCCION (1)
AUXILIAR
ASEGURAMI
ENTO DE
CALIDAD (1)
NIVEL 1 Y 2 DE
DESEMPEO
112
ANEXO No. 4. Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA II
OCUPACIONES ENCONTRADAS
Ocupacin
Ayudante de operacin y procesamiento industria

de la Arcilla
Auxiliar de Lnea de Moldeo
Auxiliar de Extrusin
Auxiliar de preparacin de materia prima
Operadores de cortadora (cortador)
Operadores de mezcladora de arcilla (mojador)
Operarios de
maquinas y
Operarios de maquinas Operadores de termoencogible
Operario de molino
de fabricacin
procesamiento
productos de arcilla. Operario de Trituracin
de la industria
Operario de Extrusora
de la arcilla.
Operarios lnea de materia prima
Operarios quemadores (horneros)
Recibidores o endagadores
Operarios de
fabricacin de
Cuadrilleros
Clasificadores de carbn
Empacadores y clasificadores producto terminado
Operarios calificados de mantenimiento Operario de mantenimiento mecnico
Operario de mantenimiento elctrico
electromecnico
Boquillero
(Mecnicos de equipo industrial de
Tornero
procesamiento de arcillas)
Soldador
Operario de mantenimiento electromecnico
Auxiliar de calidad producto de arcilla Auxiliares de calidad producto de arcilla
Auxiliares
de
mantenimiento Auxiliares de mantenimiento electromecnico
electromecnico
Supervisor de molienda
Supervisores de moldeo
Supervisor de secado
Supervisor de coccin
Supervisor de clasificacin
Supervisor de despacho
Supervisor de calidad
Auxiliares (ayudantes)
de fabricacin
(trabajador no
calificado)
113
Jefes de rea de fabricacin de

Directores de empresas fabricacin

Jefe de produccin
Jefe Tcnico
Jefe de minas
Jefe de revisin, embalaje y despacho
Jefe de mantenimiento
Jefe de proyectos y diseo productos
Jefe de calidad del producto
Jefe de suministros
Jefe de mercadeo
Jefe de talento humano
Jefe de tesorera
Jefe de contabilidad
Director comercial
Director de manufactura
Director financiero
Director administrativo
114
ANEXO No. 5. Diagrama general de la estructura ocupacional empresa

categora II
NIVEL 5
DIRECTOR GENERAL (1)
DIRECTOR FINANCIERO
(1)
JEFE
TESORERIA
(1)
JEFE
CONTABILI
DAD(1)
DIRECTOR
COMERCIAL(1)
JEFE DE
MERCADEO
(1)
DE DESEMPEO
DIRECTOR DE
MANUFACTURA (1)
JEFE DE
REVISION,
EMBALAJE Y
DESPACHO (1)
JEFE
MINAS (1)
JEFE DE
PROYECTO Y
DISEO (1)
DIRECTOR
ADMINISTRATIVO(1)
JEFE DE
CALIDAD
(1)
JEFE DE
TALENTO
HUMANO (1)
NIVEL 4
JEFE DE
MATENIMIENTO (1)
DE DESEMPEO
SUPERVISOR
MOLIENDA
(1)
SUPERVISOR
CLASIFICACION(3)
OPERARIOS
CALIFICADOS DE
MANTENIMIENTO
-Soldador (1)
-Tornero (2)
-Boquillero (1)
-Electrico (4)
-Mecnico (3)
SUPERVISOR
DESPACHO(1)
OPERADORES DE
EQUIPO PESADO
-Operadores de
Cargador (2)
-Operadores de
buldozer (3)
-Operadores de
montacarga (5)
SUPERVISOR
MANTENIMIE
NTO (1)
OPERARIOS DE
FABRICACION
-Recibidores o
endagadores (31)
-Cuadrilleros (27)
-Clasificacin
carbn (2)
-Empacadores y
Clasificadores
producto
terminado (49) _Operarios
quemadores (21)
JEFE
SUMINISTRO
S (1)
SUPERVISOR
CALIDAD(1)
NIVEL 3
DE DESEMPEO
SUPERVISOR
MOLDEO(1)
SUPERVISOR
DE SECADO(1)
OPERARIOS
MAQUINAS
-Operadores
cortadora (8)
-Operadores de
mezcladora (8)
-Operadores
Termoencogible(8)
-Operadores
molino (4)
SUPERVISOR
COCCION(2)
AUXILIARES DE
MANTENIMIENTO
ELECTROMECANICO
(4)
AUXILIARES DE
OPERACIN
FABRICACION
PRODUCTOS DE
ARCILLA
(TRABAJADOR NO
CALIFICADO) (34)
NIVEL 1 Y 2
DE DESEMPEO
115
ANEXO No. 6 Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA III

Ocupacin
OCUPACIONES ENCONTRADAS
Auxiliares (ayudante) de
fabricacin industria de la arcilla
(trabajador no calificado)
Operarios de maquinas y
procesamiento de la industria de
la arcilla.
Auxiliar de Quema (Ayudante de quema)

Operario de Seleccin y Empaque
Trabajadores auxiliares de empaque
Auxiliar de Extrusin (cortador)
Auxiliar de preparacin de materia prima Mojador)
Operarios de hornos, Endagadores (Cargue
descargue de hornos)
Operarios de horno, Quemadores (fogueros)
Operario de Trituracin
Operador de Molienda
Recibidores de Material
Operario de Extrusora
Operador de Montacargas
Operador de retroexcavadora
Operario Mantenimiento electromecnico maquinaria

de arcilla
Operario Mantenimiento Mecnico (Boquillero)
Auxiliar de Mantenimiento Montacargas
Auxiliar de Calidad Producto Arcilla Muestreador Producto Terminado
Supervisor de Hornos ( de quema)
Supervisor de Seleccin Empaque
Supervisor de Molienda
Supervisor de Cargue y Descargue de Hornos
Supervisor de Secado
Operarios de mantenimiento
electromecnico
Jefes de Area de Fabricacin de Jefe de Produccin

Productos de Arcilla
Gerente
fabricacin productos de arcilla. Jefe de planta
116
ANEXO No. 7. Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III
GERENCIA (1)
NIVEL 5
SUBGERENCIA (1)
DE DESEMPEO
NIVEL 4
ADMINISTRADOR DE
PLANTA (1)
SUPERVISION
DE
DESPACHOS
(1)
JEFE DE
PRODUCCION
(1)
SUPERVISOR
DE CONTROL
DE CALIDAD
(1)
JEFE DE
PROYECTOS
(1)
JEFE DE
MANTENIMIEN
TO (1)
DE DESEMPEO
JEFE DE
ESTADISTICA
(1)
SUPERVISO
R DE
HORNOS
(1)
JEFE DE
VENTAS (1)
JEFE DE
ALMACEN
(DESPACHOS)
(1)
NIVEL 3
OPERACIN
EQUIPO PESADO
MOJADOR
(3)
OPERADOR DE
BULDOZER (1)
OPERARIOS DE
MANTENIMIENTO
EQUIPO PESADO
(1)
BOQUILLERO
(1)
OPERADOR DE
CARGADOR (2)
SUPERVISOR
EMPAQUE (1)
JEFE DE
PATIO (1)
DE DESEMPEO
ELECTRICO
(1)
ENDAGADORES
OPERARIO DE
MANTENIMIENT
O MECANICO
MAQUINARIA
DE ARCILLA (4)
OPERARIOS DE
HORNOS (4)
QUEMADORES
(OPERARIOS
DE HORNOS)
(7)
OPERADOR DE
MONTACARGA (2)
AYUDANTE DE
BULDOZER (1)
OPERARIO DE
MAQUINARIA
FABRICACION
BISELADOR (3)
TRABAJADORES
AUXILIARES DE
MANTENIMIENTO
DIESEL (1)
TRABAJADOR
LIMPIEZA
HORNOS
(CENIZERO)(1)
OPERADOR DE
MOLIENDA (5)
TRABAJADORES
AUXILIARES
(CUARILLA) (32)
RECIBIDORES DE
MATERIAL (6)
OPERACIN DE
CARRO Y
ENTAMPADO (9)
AUXILIAR DE
QUEMA
(AYUDANTE) (6)
TRABAJADORES
AUXILIARES DE
EMPAQUE (??)
AUXILIAR
DE PATIO
(1)
NIVEL 1 Y 2
DE DESEMPEO
117
ANEXO No . 8 Ocupaciones tpicas en empresa CATEGORIA III. CASO -BPEQUEA EMPRESA MECANIZADA
DISTRIBUCIN DE PERSONAL PARA LA FABRICACIN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
OCUPACIONES
GERENTES DE EMPRESAS Y DE
FABRICACIN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
ADMINISTRATIVOS DE EMPRESAS DE
ARCILLA
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO
ELECTROMECNICO
OPERARIOS DE MAQUINAS y
ARCILLA
CARGOS O PUESTOS DE TRABAJO ENCONTRADOS

GERENTE GENERAL
GERENTE DE PLANTA
INGENIERO DE PLANTA
CONTABILIDAD Y TESORERIA
DESPACHO, VENTAS
FACTURACIN
INVENTARIOS
COMPRAS Y SUMINISTROS
OPERARIO DE CONTROL DE PATIOS
OPERARIO DE MANTENIMIENTO MECANICO
OPERARIO DE MANTENIMIENTO ELECTRICO
OPERADOR DE CARGADOR
OPERADOR MONTACARGAS
OPERARIO DE HORNO (HORNEROS)
OPERARIO DE TRANSPORTE DE PIEZAS MOLDEADAS EN
SECADO Y COCCION
ENDAGADORES (CARGUE DE HORNOS)
DESHORNADORES ( DESCARGUE DE HORNOS)
OPERARIO DE PATIO Y CARGUE DE CAMIONES
OPERARIO DE MAQUINA DE EXTRUSION
OPERARIO DE MOLIENDA Y TRITURACIN
OPERARIOS DE CORTE DE PRODUCTOS DE ARCILLA
OPERARIO DE SISTEMAS DE SECADO DE PRODUCTOS
La tabla anterior puede mostrar alguna similitud con las empresas de categora II
118
ANEXO No. 9. Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III.

Caso B
NIVEL 5
GERENCIA (1)
DE DESEMPEO
NIVEL 4 DE
DESEMPEO
JEFE DE PLANTA (1)
JEFE DE
PRODUCCION
(1)
SUPERVISOR
DE SECADO
(1)
SUPERVISOR DE
MANTENIMIENTO
ELECTROMECANI
CO (1)
SUPERVISOR DE
HORNOS
(1)
SUPERVISOR DE
SELECCIN Y
EMPAQUE (1)
SUPERVISOR
DE MOLIENDA
(1)
OPERACIN EQUIPO
PESADO
OPERADOR DE
RETROEXCAVADORA (2)
OPERARIO DE
MAQUINARIA
FABRICACION
OPERADOR DE
MOLIENDA (2)
NIVEL 3 DE
DESEMPEO
OPERARIOS DE
MANTENIMIENTO
ELECTROMECANICO
(4)
OPERARIO DE
MANTENIMIENT
O MECANICO
(MAQUINARIA
DE ARCILLA) (1)
OPERARIOS CARGUE
Y DESCARGUE DE
HORNOS (18)
QUEMADORES
(OPERARIOS DE
QUEMA (6)
ENDAGADORES
OPERARIO DE
ELECTRICO (1)
AUXILIAR DE
QUEMA
(AYUDANTE) (3)
TRABAJADORES
DE SELECCIN
Y EMPAQUE (14)
MOJADOR
(OPERADOR
EXTRUSORA
(1)
NIVEL 1 Y 2
DE DESEMPEO
119

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MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

FABRICACIN DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

Juan Bayona Ferreira

Jair Ospina Pacheco

William Dario Riao Barn

Juan Agudelo Prez

Gustavo Guo Ayala

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

INTEGRANTES MESA SECTORIAL DE

DIRECTOR DE MINAS CEMENTOS BOYACA

INVERSIONES OLAYA Y RINCON

JORGE MARTN MOLINA

CARLOS ALBERTO URIBE

DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO

ELISEO CABRAL LEAL

SUBDIRECCIN DE PLANEACION MINERA

JUAN MANUEL CALDERON

INSTITUTO COLOMBIANO DE PRODUCTORES

JOSE MAURICIO GIRALDO DIRECTOR

JUAN AGUDELO PEREZ

ESCUELA MINAS DE MARMATO CALDAS

JEFE CENTRO NACIONAL MINERO

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

EQUIPO TCNICO Y EXPERTOS PARTICIPANTES

Pedro Julio Pinto

Jos Antonio Amaya

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

Aspectos socioeconmicos entorno nacional

Produccin de materiales en arcilla para la construccin.

Aspectos generales del sector de fabricacin de productos en arcilla para la

Exportaciones de material cermico.

Aspectos legales reglamentarios.

Organizacin institucional del sector.

Gremios y asociaciones relacionadas con el sector.

Anlisis empresarial del sector arcilla.

Tipologa de empresas con base en productos fabricados.

Produccin nacional con relacin a los productos fabricados.

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

Participacin y niveles de produccin por tipo de empresa.

2.3.4. Produccin del sector ladrillero en la zona de bogota y su rea de influencia.

Tipologa de empresas con base en volumen de produccin.

Tipologa de las empresas de acuerdo con el nivel tecnolgico utilizado.

Distribucin de empresas de acuerdo con localizacin geogrfica.

Procesos productivos para fabricacin productos de arcilla.

Descripcin del proceso productivo en la fabricacin de productos de la para

3.2.1. Extraccin de la materia prima.

3.2.2. Preparacin de la materia prima.

3.3.1. Horno de fuego dormido.

3.3.2. Horno rabe.

3.3.3. Horno de llama invertida (hornos colmena).

3.3.4. Horno hoffman.

3.3.5. Hornos tnel.

Control de calidad del producto.

Combustibles y eficiencia trmica.

Diagramas simplificados del proceso productivo en la fabricacin de

MESA SECTORIAL DE MINERIA SECTOR ARCILLA

Descripcin general sobre el empleo generado en el sector arcilla.

4.1.1. Caractersticas del empleo generado en el sector. segn categoras

4.1.2. Aspectos generales de la contratacin.

4.1.3. Caractersticas del empleo generado en la zona de Santaf de Bogot,

4.1.4. Caractersticas del empleo generado en las empresas