TEORA DE LA EQUIDAD.

La esencia de esta teora radica

en la comparacin de las personas
sobre la recompensa que reciben
sus esfuerzos con las de otros en
situaciones similares.
TEORA DE
OBJETIVOS.

LA

FIJACIN

DE

Los
objetivos
son
logros
especficos que un individuo trata
de conseguir, el objeto de una
accin.
CMO DISEAR
DE ACCIN?

UN

PLAN

Cuando ya se tiene definidos los

objetivos, es el momento de crear
un plan de accin para alcanzarlos
en un plazo previsto, (3 meses, 6
meses, 1 ao, 3 aos?), y se
debe indicar acciones y tareas
concretas que lo hagan realidad.
Lo primero que se debe realizar es
una hoja de ruta:
1. Propsito u objetivo general:
Qu quieres hacer?
2. Meta: Hasta dnde quieres
llegar?
3. Objetivos especficos: Para
qu lo quieres hacer?
4. Actividades y tareas: Cmo lo
vas a hacer?
5. Cronograma: Cundo y dnde
lo vas a hacer?

6. Recursos: Con qu o quin lo

vas a hacer?

http://motivacionlaboral.galeon.co
m/teorias.htm

Con estas respuestas puedes

construir un puente que te lleve
desde la situacin actual, que es
dnde te encuentras y donde
estn
los
problemas
y
oportunidades, a la situacin
deseada, que es donde se halla la
meta.

http://www.youtube.com/watch?
v=A2iq8VEP6go

Y lo ms importante de todo, es
que la planificacin es una
herramienta valiosa a la hora de
compartir nuestros objetivos con
las personas de nuestro entorno,
bien sea para hacerles partcipes
de nuestro plan o simplemente
para comunicrselo.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA FACULTAD DE
INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS

MOTIVACIN

BILIOGRAFA:
http://coachemmagarcia.es/2010/
01/24/%C2%BFcomo-disenar-unplan-de-accion/
www.rrhhweb.com/downloads/moti
vacion.pdf

CURSO:
PERSONAL

DESARROLLO

DOCENTE:
Mag.
CHAVARRI ARCE

RAQUEL

INTEGRANTES:
BARCAYOLA CAMPOS, LUIS
CALAPUJA QUISPE, MILAGROS
CHVEZ VILLEGAS, MARCO

IMPORTANCIA DE LA
MOTIVACIN:
La motivacin se convierte en un
factor importante, ya que permite
canalizar el esfuerzo, la energa y
la conducta en general de la
persona hacia el logro de objetivos
que interesan a la sociedad y a la
misma persona.

comn en estos casos es buscar

un culpable, porque resulta ms
fcil que aceptar el propio error.

HUETE VILLODAS, BRYAN

LA

201

MOTIVACIN:
Los
psiclogos
definen
la
motivacin como la necesidad o el
deseo que activa y dirige nuestro
comportamiento.
La motivacin es lo que hace que
un individuo acte y se comporte
de una determinada manera. Es
una combinacin de procesos
intelectuales,
fisiolgicos
y
psicolgicos.
La motivacin en la bsqueda de
satisfaccin de una necesidad.

PROCESO DE MOTIVACIN:

1. NECESIDAD SATISFECHA
2. TENSIN
3.IMPLUSOS
4.BUSQUEDA DEL
COMPORTAMIENTO
5.NECESIDAD SATISFECHA
6.REDUCCIN DE LA TENSIN

QU SON LA NECESIDADES?
Las necesidades son la expresin
de lo que un ser vivo requiere
indispensablemente para su
conservacin y desarrollo. En
psicologa la necesidad es el
sentimiento ligado a la vivencia de
una carencia, lo que se asocia al
esfuerzo orientado a suprimir esta
falta, a satisfacer la tendencia, a
la correccin de la situacin de
carencia.

QU ES LA FRUSTACN?
La frustracin se produce cuando
las expectativas del individuo no
coinciden con los hechos reales.
Lo que frustra no es tanto la
adversidad como el hecho de que
los acontecimientos no se
produzcan como uno esperaba. Lo

TEORAS:

TEORA DE NECESIDADES DE
MASLOW.
TEORA DE ERC DE ALDERFER.
Categoriza las necesidades como:

Existencia: alimentacin, aire,

salario, etc.
Relacin: relaciones sociales e
interpersonales.
Crecimiento: aportaciones
creativas o productivas.

TEORA DE HERZBERG.
Categoriza las necesidades como:

Extrnsecas: salario,
condiciones laborales.

Intrnsecas: logro,
reconocimiento,
responsabilidad.

TEORA DE McCLELLAND.
Las tres necesidades aprendidas
son:

Logro: el impulso de
sobresalir y la lucha por el
xito.
Afiliacin: el deseo de
relaciones amistosas y
cercanas.
Poder: la necesidad de que
otros se comporten en una

forma en que no se
comportaran.
TEORA DE LA EXPECTATIVA.
Ayuda a explicar porque muchos
empleados no estn motivados en
sus trabajos y simplemente hacen
lo mnimo para mantenerse.