DISTRIBUCION DE PLANTA

Distribucin Planta Textil http://www.youtube.com/watch?v=c0b3SnI30pc

Distribucin en Planta
DEFINICIN
La Distribucin de Planta: Disposicin fsica de las
instalaciones industriales o de servicios.
Considerar los espacios necesarios para:
Movimiento de los materiales.
Almacenaje
Mano de obra directa
Maquinaria y equipos
Actividades y servicios de apoyo
Personal operativo.

CUAL CREE QUE ES LA MEJOR

DISTRIBUCIN?
B
B
A

B
C

A
B

D
B

QUE OPINA AHORA?

B
B
A

B
C

A
B

D
B

Y SI AS FUERA? QU PASO?

B
B
A

B
C

A
B

D
B

Las
Instalaciones

Las Instalaciones

Qu son las Instalaciones?

Se definen en el contexto de los activos fijos o
capitalizados de una organizacin.

Terrenos

Edificios

Maquinaria y Equipos.

Las Instalaciones

La Planeacin

Establecer un mtodo destinado a lograr un

objetivo.
Cuando esta definicin se aplica a las
instalaciones, la planeacin se usa para definir la
configuracin y los mtodos de operacin
previstos para las mismas.

Las Instalaciones

La Utilizacin

Significa el mtodo mediante el cual se transforma

en uso redituable y, por lo general, abarca la
medicin de eficacia de tal uso.

Las Instalaciones
COMPONENTES

Las instalaciones tienen

5 componentes bsicos:

1.- DISTRIBUCION DE LA PLANTA.

Hacer referencia a la disposicin fsica de las instalaciones.

Las Instalaciones
COMPONENTES

2.- MANEJO o FLUJO DE MATERIALES.

La forma en que se trasladan los mismos dentro de las
instalaciones.

Las Instalaciones
COMPONENTES

3.- COMUNICACIONES.
Los sistemas que transmiten la informacin a los lugares
adecuados en forma oportuna.

Las Instalaciones
COMPONENTES

4.- SERVICIOS.
La disposicin de elementos tales como calor, luz, gas, electricidad
y desperdicios segn se necesite.

Las Instalaciones
COMPONENTES

5.- EDIFICIOS.
Las estructuras que acogen las instalaciones.

Las Instalaciones
COMPONENTES

Estos cinco componentes deben tenerse en

cuenta al planificar las instalaciones.
La importancia relativa de cada componente
vara de una instalacin a otra.

Distribucin en Planta
OBJETIVOS

Dentro de los principales objetivos reales que se buscan en un

plan de Distribucin de Planta podemos establecer:
-

Un mayor volumen de produccin.

Disminucin de riesgos
Disminuir retrasos
Elevar moral y satisfaccin
Ahorrar reas ocupadas
Reducir manejo materiales
Acortar tiempo fabricacin

Reducir trabajo administrativo

Maximizar uso recursos
Mejorar supervisin
Evitar confusin y congestin

Garantizar flexibilidad

Mejorar la calidad
Reducir stock en proceso

Distribucin en Planta
PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA

Los requisitos bsicos de toda distribucin incluyen la

capacidad de fabricar el producto necesario en la cantidad
adecuada y con la calidad apropiada.
apropiada

Distribucin en Planta
6 PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA

Integracin
Total

Mnimo
Recorrido

Utilizacin del
Espacio Cbico

Satisfaccin y
Seguridad

Optimo Flujo

Flexibilidad

Distribucin en Planta
Cundo es necesario recurrir a una
redistribucin en planta?
-

Acumulacin excesiva de materiales en proceso.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de
trabajo.
Congestin y deficiente utilizacin del trabajo.
Ansiedad y malestar de la mano de obra.
Accidentes laborales.
Dificultad de control de las operaciones y del
personal.

Distribucin en Planta

MODELOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA

Los tipos clsicos de distribucin en planta son tres:

1.- Por Posicin Fija.

2.- Por Proceso.
3.- Por Producto.

Distribucin en Planta
CLASIFICACION DE LOS ESTUDIOS DE DP.

Proyecto de Planta Nueva.

Nueva
Expansin o Traslado a una
Planta Existente.
Redistribucin de Planta.
Ajustes Menores.

Etapas para un Estudio de distribucin de

Planta
Estudio de Mercado
Diseo del Producto
Diseo del Proceso
Localizacin de Planta

Tamao de Planta

Disposicin de Planta:
Edificio
Maquinas
Personal
Materiales

Localizacin
Planta

Localizacin de Planta.

1.- Definicin:

Se refiere a la ubicacin de una

nueva unidad productora de tal
forma que se logre la mxima
rentabilidad del proyecto.

Localizacin de Planta.
La planeacin de la localizacin y distribucin
industrial se encuentran dentro de los riesgos
industriales antes de operar.
operar
Estos riesgos en la etapa de planificacin son mnimos
pero pueden ser graves y causar grandes
prdidas en la etapa de operacin.
operacin
Realizar una localizacin industrial significa ir de una
localizacin macro (Continente, Pas) a una
localizacin micro (Regin, Departamento, Provincia,
Distrito).

Posterior a la localizacin se plantea la cuestin qu

tipo de distribucin debemos tener?, en este
punto debemos definir el tipo de proceso de
fabricacin para elegir el mejor tipo de distribucin del

Localizacin de Planta.

2.- Factores de Localizacin

Proximidad a las MATERIAS PRIMAS.
PRIMAS
Cercana al MERCADO.
MERCADO
Disponibilidad de la MANO DE OBRA.
OBRA

Abastecimiento de ENERGA.
ENERGA

Abastecimiento de AGUA.
AGUA

Servicio de TRASPORTE.
TRASPORTE

TERRENOS.
TERRENOS

CLIMA.
CLIMA

Eliminacin de DESECHOS.
DESECHOS

Reglamentacin las FISCAL y LEGAL.

LEGAL

Servicios de CONSTRUCCIN, MONTAJE Y MANTENIMIENTO.

MANTENIMIENTO

Ejemplo: Pisco.

Ejemplo: Pisco.

Factores mas importantes en la Industria

del Pisco.

Proximidad a las MATERIAS PRIMAS.

PRIMAS
Abastecimiento de uva.

Reglamentacin las FISCAL y LEGAL.

LEGAL
El Pisco tienen Denominacin
de Origen, por lo ello la
legislacin peruana establece
que solo se puede fabricar
Pisco en los departamentos
de:
Lima,
Ica,
Arequipa;
Moquegua y Tacna.

Localizacin de Planta.

3.- Niveles de Localizacin

Macro localizacin:
Sur Amrica, Per.
Per

Micro localizacin:
Regin: Ica.
Departamento: Ica.
Distrito: Ocucaje.
Ocucaje

Localizacin propiamente dicha:

Hacienda San Javier.

Localizacin de Planta.

4.- Fases del Anlisis de Localizacin

Anlisis preliminar.

Bsqueda de alternativas de localizacin.

Evaluacin de alternativas.
Seleccin de la localizacin.

Localizacin de Planta.

5.- Mtodos de Evaluacin y Seleccin

de Localizacin

Mtodos CUALITATIVOS.
CUALITATIVOS
1. Antecedentes industriales.
2. Factor preferencial.
3. Factor dominante.

Mtodos SEMICUANTITATIVOS.
SEMICUANTITATIVOS
1. Factores Ponderados.
2. Brown - Gibson.

Mtodo CUANTITATIVO.
CUANTITATIVO
1. Costo a Costo.

Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores ponderados

Toma en cuenta factores cuantitativos y cualitativos.
cualitativos

Ejemplo:

Ubicacin de una nueva planta de fabricacin. La

direccin quiere evaluar 3 alternativas.

Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores ponderados

Procedimiento:
1.- Identificar los factores o criterios que pueden
influir en la decisin.

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores ponderados

2.- Se establece una ponderacin (0-100%) para

cada factor.

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados
3.- Se obtiene la calificacin global de cada alternativa
C = Wi x Pi
Wi:
Pi:

Peso del factor i

Puntuacin del factor i

4.- La alternativa con mayor puntuacin es la ms

recomendada.

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados

Capacidad y Localizacin de Planta.

Mtodo de los factores

ponderados