APLICACION DE LAS 5S AL LABORATORIO DE INVESTIGACION

PASOS A REALIZAR ANTES DE APLICAR LAS 5 S:

PASO 1: Gerencia general y las jefaturas diversas a:
- Compromiso a cumplir el programa
- Trabajar activamente
PASO 2: Comenzar el programa de 5s con capacitacin a todo el personal
- Iniciar un programa de capacitacin
- Explicar a todos en que consiste este nuevo sistema
- explicar los objetivos a los que se apunta con este sistema
OBJETIVOS DEL SISTEMA DE LAS 5S:
- Inculcar a todo el personal el pensamiento de mejora continua
- Mejorar el ambiente de trabajo
- Mejorar e incentivar el trabajo en equipo
- Reduccin de perdidas de produccin
- Reducir causas potenciales de accidentes
- Mejorar las reas de trabajo para introducir con facilidad nuevas tecnologas
PASO 3: Involucrar a todas las personas que hacen o de estas instalaciones.
- Indicar que el programa es tarea de todos
- Trabajar en equipo y estar identificados con el programa
PASO 4: Repetir el ciclo continuamente
- Para as mejorar y mantener el sistema de las 5s
- Se debe superar las anteriores metas cada ves que se repite el ciclo.
SEIRI: Clasificar
En el laboratorio de investigacion se debera clasificar y eliminar del laboratorio
todo aquello que no sea necesario, sabiendo que:
-

No existen procedimientos de manejo, clasificacin y almacenamiento

de las sustancias qumicas segn norma internacional.
equipos y materiales que estn en desuso.
Existen reactivos que ya estn caducados.
Los espacios son muy reducidos y no permite el despliegue del personal
del laboratorio.

para ello se tiene se tiene que:

1.- Retirar o botar todo lo innecesario

2.- Realizar un plan de accin sobre las cosas innecesarias

3.- Estratificacin o clasificar por importancia las cosas
ESTADO ACTUAL DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION

LO QUE DEBE SER:

2S SEITON: ORDEN
Ya que nuestro laboratorio es pequeo se podra fijar una localizacin
especifica para cada equipo y material que hemos clasificado como necesaria
para as ubicarla con facilidad cuando esta se requiera para ello se tiene que:
1.- Analizar la situacin actual
2.- Organizar
3.- Procedimiento de guardar las cosas
4.- Conseguir que a lo largo del tiempo todos cumplan las normativas

3S SEISO: LIMPIEZA
Se refiere a limpiar todo aquello que hemos organizado y considerado
necesario para el buen desarrollo de nuestro laboratorio, para ello:
1.- Dividir la zona y asignar responsabilidades por zona
2.- Decidir que debe ser limpiado y en que orden
3.- Establecer una metodologa de limpieza
4.- Investigar y atacar las causas que generan suciedad y desorden.

4S SEIKETSU: HIGENE O LIMPIEZA STANDARIZADA

Se refiere a una limpieza estandarizada y mantenimiento de la higiene
mediante tareas y procedimientos de manera uniforme para todas las personas
que usan el laboratorio para ello:
- Se debe apreciar la limpieza lugar as como su clasificacin y orden
- Todos el personal que usa el laboratorio debe debe poder usar y entender
fcilmente la limpieza estandarizada, para ello debe cumplir con usar
vestimenta adecuada y los accesorios necesarios requeridos.
5S SHITSUKE: DISCIPLINA
La disciplina en el laboratorio son acciones que conducen a fomentar la fijacin
y conservacin de hbitos para ello es necesario:
- Disciplinar al personal
- Dar las condiciones para estimular la practica es decir debe haber una visin
compartida, una formacin, tiempo para la aplicacin, realizar auditoras para
verificar el cumplimiento de las 5s