HERRAMIENTAS DE

CONTROL
1) Plan de Utilizacin del
adelanto en efectivo

2) Plan de Utilizacin de
Materiales

3) Plan de Utilizacin de
Mano de Obra
(CostoDirecto)

4) Plan de Utilizacin de
Mano de Obra
(Tcnico - Admitrativo)

5) Plan de Utilizacin de
Equipo

6) Plan de Ejecucin po
Rubros

7) Plan General de Ejecucion

de Obra

HERRAMIENTAS DE
CONTROL

Plan de Utilizacin del Adelanto en Efectivo

Plan de Utilizacin de Materiales
Plan de Utilizacin de Equipo
Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.D.)
Plan de Utilizacin de Mano de Obra (C.I. )
Cronograma de Ejecucin por Rubros
Cronograma General de Ejecucin de Obra

Plan de Utilizacin del Adelanto

en Efectivo (1)
El Adelanto en Efectivo es el dinero que se
otorga al Contratista con el fin de que se
cubran los gastos iniciales de obra hasta que
pueda contarse con el pago de las
valorizaciones de obra.
Su adecuado manejo permitira que la obra
se ejecute sin contratiempos mientras se
efectuan otros pagos.

Plan de Utilizacin del Adelanto

en Efectivo (2)
Es necesario considerar que la Entidad
Contratante tiene un plazo mnimo para el
pago de las valorizaciones: Ejem 60 das
Presentacin de
1ra. Valorizacin

30
Mes 1

Fecha mas prxima

para el pago

60
Mes 2

90
Mes 3

Plazo mnimo de utilizacin del Adelanto

Plazo mximo de utilizacin del Adelanto

Fecha limite
de pago

120
Mes 4

Plan de Utilizacin de Materiales (1)

El Plan de Utilizacin de Materiales se
utiliza para:
Programar la adquisicin y abastecimiento de
materiales conforme a las necesidades de obra
Prever compras, solicitudes de crdito, pagos de
IGV
Definir capacidad de almacenamiento en obra

Plan de Utilizacin de Materiales (2)

Codigo Concepto
9004 Cemento

Und
Bls

Cant.
c1

P.U.
pc1

Total
tc1

4312 Madera

p2

m1

pm1

tm1

8750 Asfalto PEN

m2

as1

pas1

tas1

Costo Directo
IGV
Total

CD
IGV
TOT

1
Monto 1
Metrado 1
% 1

CD -1
IGV - 1
TOT - 1

CD 2
IGV 2
TOT 2

CD 3
IGV 3
TOT 3

MES
4

CD 4
IGV 4
TOT 4

CD 5
IGV 5
TOT 5

CD 6
IGV 6
TOT 6

CD 7
IGV 7
TOT 7

Plan de Utilizacin de Equipo (1)

El Plan de Utilizacin de Equipo se utiliza
para:
Programar la adquisicin y abastecimiento de
combustibles
Prever valorizaciones del equipo propio
Prever valorizaciones por equipo alquilado
Definir capacidad y requerimiento de talleres,
mantenimiento y repuestos

Plan de Utilizacin de Equipo (2)

Codigo
TR-125

Concepto
Tractor D6D

Und
hm

Cant.
tr1

P.U.
ptr1

Total
ttr1

MT-095

Mot. 130G

hm

mt1

pmt1

tmt1

RD-197

Rod. W1101

hm

rd1

prd1

trd1

Costo Directo
IGV
Total

Nota.-

CD
IGV
TOT

1
Monto 1
Horas
% 1

CD -1
IGV - 1
TOT - 1

Es necesario separar el equipo alquilado con otro color

CD 2
IGV 2
TOT 2

CD 3
IGV 3
TOT 3

MES
4

CD 4
IGV 4
TOT 4

CD 5
IGV 5
TOT 5

CD 6
IGV 6
TOT 6

CD 7
IGV 7
TOT 7

Plan de Utilizacin de Mano de

Obra (C.D.) (1)
El Plan de Utilizacin de Mano de Obra
(Costo Directo) se utiliza para:
Programar el flujo de caja destinado al pago de
planillas
Prever pago de aportaciones destinadas a
ESALUD, AFP y otras obligaciones
relacionadas
Definir requerimientos del campamento

Plan de Utilizacin de Mano de

Obra (C.D.) (2)
MES
4

Codigo
MO-001

Concepto
Capataz

Und
hh

Cant.
h1

P.U.
pcap

Total
t-cap

1
Cap-1

2
Cap-2

3
Cap-3

MO-002

Operario

hh

h2

pope

t-ope

Ope-1

Ope-2

Ope-3

Ope-4

MO-003

Oficial

hh

h3

pofi

t-ofi

Ofi-1

Ofi-2

Ofi-3

Ofi-4

Ofi-5

MO-004

Peon

hh

h4

ppeo

t-peo

Peo-1

Peo-2

Peo-3

Peo-4

Peo-5

Peo-6

CD

CD -1

CD 2

CD 3

CD 4

CD 5

CD 6

Costo Directo

CD 7

Plan de Utilizacin de Mano de

Obra (C.I. )
El Plan de Utilizacin de Mano de Obra
(Costo Indirecto) se utiliza para:
Programar el flujo de caja destinado al pago de
sueldos
Prever pago de aportaciones destinadas a
ESALUD, AFP y otras obligaciones
relacionadas
Definir requerimientos del campamento

Plan de Utilizacin de Mano de

Obra (C.I.) (2)
MES
Cod. Concepto
Und
Gerente Obra
Mes
Ing. Residente
Mes
Ing. Pavimentos
Mes
Ing. Obras de Arte Mes
Ing. Costos y PresupMes
Ing. Mov. Tierras
Mes
Ing. Oficina Tecnica Mes
Administrador
Mes
Almacenero
Mes
Cajero
Mes
Secretaria
Mes
Dibujante
Mes
Auxiliares Oficina Mes
Costo Directo

Cant.
8.0
8.0
6.0
6.0
8.0
4.0
7.0
6.0
5.0
7.0
8.0
8.0
5.0

P.U.
S-1
S-2
S-3
S-4
S-5
S-6
S-7
S-8
S-9
S-10
S-11
S-12
S-13

Total
M-1
M-2
M-3
M-4
M-5
M-6
M-7
M-8
M-9
M-10
M-11
M-12
M-13
CD

CD -1

CD 2

CD 3

CD 4

CD 5

CD 6

CD 7

CD 8

Cronograma de Ejecucin por

Rubros (1)
Se refiere al conjunto de cronogramas y
anexos en los cuales puedan apreciarse las
metas previstas por cada actividad de cada
rubro.
Esta informacin debe ser actualizada de
manera permanente por el responsable de
cada sector

Cronograma de Ejecucin por

Rubros (2)
Ejem
RUBRO

Cod. Concepto
4.01 Sub base

4.00

PAVIMENTOS

Und
m3

Cant.
A

P.U.
B

Total
C

4.02 Base

m3

4.03 Carpeta
Asfaltica

m2

Costo Directo
IGV
Total

CD
IGV
TOT

1
Monto 1
Metrado 1
% 1

CD -1
IGV - 1
TOT - 1

CD 2
IGV 2
TOT 2

CD 3
IGV 3
TOT 3

MES
4

CD 4
IGV 4
TOT 4

CD 5
IGV 5
TOT 5

CD 6
IGV 6
TOT 6

CD 7
IGV 7
TOT 7

Cronograma General de
Ejecucin de Obra (1)
Se refiere al resumen de cronogramas y
anexos en los cuales puedan apreciarse las
metas previstas por cada rubro.
Esta informacin debe ser actualizada y
coordinada permanentemente entre los
responsables de cada sector y el Ing. Jefe de
Obra

Cronograma General de
Ejecucin de Obra (2)
MES
Cod. Concepto
1.00 Obras
Preliminares
2.00 Movimiento
de Tierras
3.00 Pavimentos

Total
M1
M2
M3

4.00 Transporte

M4

5.00 Obras de Arte

M5

6.00 Sealizacin

M6

6.00 Impacto
Ambiental

M7

Costo Directo
Gasto General
Utilidad
IGV
Total

CD
GG
UTT
IGV
TOT

1
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
CD -1
GG-1
UTT-1
IGV - 1
TOT - 1

2
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%

3
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%

4
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%

CD 2
GG-2
UTT-2
IGV 2
TOT 2

CD 3
GG-3
UTT-3
IGV 3
TOT 3

CD 4
GG-4
UTT-4
IGV 4
TOT 4

5
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
CD 5
GG-5
UTT- 5
IGV 5
TOT 5

6
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
CD 6
GG-6
UTT- 6
IGV 6
TOT 6

7
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
CD 7
GG-7
UTT- 7
IGV 7
TOT 7

8
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
M
%
GG-8

TOT 7