EVOLUCIN DEL MANTENIMIENTO

Ing. Mario Valencia Salas

Universidad Catlica de Santa Mara

La principal funcin del mantenimiento

es sostener la funcionalidad y el buen
estado de los equipos a travs del

La historia del mantenimiento empieza

con la historia de las mquinas

Principios del siglo XX: Todas las fallas y

paradas imprevistas se resolvan con el

La mquina de vapor fue un quiebre de

ingeniera que dio nacimiento a la revolucin

El desarrollo de la electricidad y la
electrnica gener nuevas especialidades en
ingeniera

El motor de combustin interna y de

propulsin gener cambios radicales en los

El desarrollo de la aviacin gener nueva

tecnologa y nuevos procesos para la

Las guerras y el desarrollo militar

impulsaron nuevas creaciones tecnolgicas,
modelos logsticos y de mantenimiento

La industria nuclear

La era espacial

La era de las comunicaciones e informacin

Nanotecnologa

Biotecnologa

Evolucin Histrica

Momentos

De gestin de pasivos a gestin de activos

Terotecnologa
En 1976, M. Husband y D. Parkes de Inglaterra
desarrollan un concepto que involucra los
costos en la gestin del mantenimiento, bajo
la orientacin del LCC.
Integracin de todos los esfuerzos de la
fabricacin, produccin, mantenimiento y
operacin para optimizar los rendimientos con
un excelente mantenimiento con un enfoque
en costos.
Los ndices de rendimiento son: Confiabilidad,
mantenibilidad, disponibilidad y los costos
asociados a mantenimiento.
Plantea el cuidado integral de la tecnologa a

Benchmarking
1981 a 1991 (Europa)
Costo en mantenimiento 5% a 6% del valor de
los activos.
Estados Unidos e Inglaterra
Costo en mantenimiento 10% a 15% del valor de
los activos.
Altos inventarios, averas inesperadas, falta de
control, deficiencia en la gerencia.
Plantas nuevas 5% de costos en mantenimiento
hasta el 15% de las ventas brutas en 15 aos de
operacin.
Costo de repuestos de un ao de operacin 5 a
10% del costo de los activos.
Repuestos mecnicos 60%, Elctricos 25%.
Instrumentacin 10%, Consumibles 5%.

Gestin del mantenimiento

Enmarcada en los objetivos de la empresa, lo
cual se concreta en un presupuesto.
rea encargada de asegurar la produccin, la
disponibilidad de los equipos, mediante la
ponderacin de las imperfecciones del diseo, de
las obsolescencias tecnolgicas , de la accin del
tiempo y de los requerimientos legales, medio
ambientales y de seguridad.
Las limitaciones del mantenimiento dependen de
la disponibilidad financiera, polticas de
utilizacin del portafolio de activos, niveles de
productividad, confiabilidad y mantenibilidad de
los equipos, vida til de los equipos,
obsolescencia tecnolgica, calificacin y

Funcin y Objetivos del Mantenimiento

Maximizar la disponibilidad que se requiere para la
produccin, preservando el valor de las instalaciones,
minimizando el deterioro de los equipos, lo cual se
debe lograr con el menor costo posible y a largo
plazo. Albert Ramond
Conseguir un determinado nivel de disponibilidad de
produccin en condiciones de calidad exigible, al
mnimo costo, con el mximo nivel de seguridad, con
una mnima degradacin del medio ambiente.
Navarro
Garantizar que el portafolio de activos est con la
mxima disponibilidad cuando lo requiera el cliente,
con la mxima confiabilidad y fiabilidad durante el
tiempo solicitado para operar, con las velocidades
requeridas, en las condiciones tcnicas exigidas, para
producir bienes o servicios que satisfagan sus