PRACTICA 4: DIRECCIN, MOTIVACIN Y SATISFACCIN LABORAL

OBJETIVO
Establecer la relacin y relevancia de la motivacin como proceso
psicolgico, en los intereses y el concepto de direccin del comportamiento
organizacional.
METODOLOGA
ETAPA 1
Tres personas escogidas al azar por el facilitador debern cumplir con la
siguiente tarea:
Primer participante:
Cartilla : Decodificar una palabra, resolviendo operaciones matemticas; en
el menor tiempo posible. (Ver cartilla 1 y 2), escribe la palabra decodificada
en una hoja y se la entrega al segundo participante.
Segundo participante:
Realiza un dibujo representando la palabra decodificada, para que el tercer
participante la interprete.
Tercer participante:
Interpreta una cancin utilizando el significado de la palabra dibujada
ETAPA 2 (10 minutos)
El facilitador solicita a los participantes se agrupen de acuerdo a su inters a
los siguientes temas:
Grupo 1: Matemticas
Grupo 2: Dibujo
Grupo 3: Msica
Se le pide a cada grupo que converse acerca de los motivos por los cuales
cada uno de los miembros ha escogido integrar dicho grupo, averiguando
adems por qu han desarrollado ese inters.
ETAPA 3
Despus de la conversacin cada grupo elegir a un representante que
deber cumplir con xito cada etapa, superando los tiempos de la primera
prueba.

Primer participante:
Cartilla : Decodificar una palabra, resolviendo operaciones matemticas; en
el menor tiempo posible. (Ver cartilla 1 y 2), escribe la palabra decodificada
en una hoja y se la entrega al segundo participante.
Segundo participante:
Realiza un dibujo representando la palabra decodificada, para que el tercer
participante la interprete.
Tercer participante:
Interpreta una cancin utilizando el significado de la palabra dibujada
REFLEXIN
1. Cul de los dos ejercicios cumpli mejor con el objetivo?
2. Cmo se sintieron los participantes del primer ejercicio? Y por qu?
3. Cmo se sintieron los participantes del segundo ejercicio? Y por
qu?
4. Por qu es importante al gestionar personas, conocer sus intereses
para cumplir los objetivos?
5. Cmo interviene la motivacin en la conducta de las personas y en
el desempeo de los equipos?
6. Cmo se asocia esto a la satisfaccin laboral?