Clases de Organigramas

Estructura organizativa
Departamentalizacin
Organizacin segn autoridad
Organizacin informal
Segn la forma como muestran la estructura son:
Analticos: suministran informacin detallada. Se destinan al uso de los
directores, expertos y personal del estado mayor.
Generales: este tipo de organigramas se limita a las unidades de mayor
importancia. Se les denominan generales por ser los ms comunes.
Suplementarios: se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en forma
analtica o ms detallada. Son complemento de los analticos.
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Verticales (tipo clsico): representa con toda facilidad una pirmide jerrquica,
ya que las unidades se desplazan, segn su jerarqua, de arriba abajo en una
graduacin jerrquica descendente.
Horizontales (De izquierda a derecha): Son una modalidad del organigrama
vertical, porque representan las estructuras con una distribucin de izquierda a
derecha. En este tipo de organigrama los nombres de las figuras se colocan en
el dibujo sin recuadros, aunque pueden tambin colocarse las figuras
geomtricas

Organigrama Escalar: Este tipo de organigramas no utiliza recuadros para los

nombres de las unidades de la estructura, sino lneas encima de los cuales se
colocan los nombres. Cuando una lnea sale en sentido vertical de una lnea
horizontal, muestra la autoridad de esta ltima.
Organigrama circular o concntrico: Los niveles jerrquicos se muestran
mediante crculos concntricos en una distribucin de adentro hacia a afuera.
Este tipo de organigrama es recomendado por la prctica de las relaciones
humanas, para disipar la imagen de subordinacin que traducen los
organigramas verticales.

Tipos de Organigramas:
Basndome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su
libro "Organizacin de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro
"Introduccin a la Administracin de Organizaciones"), pongo a consideracin
del lector la siguiente clasificacin de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2)
por su finalidad, 3) por su mbito, 4) por su contenido y 5) por su presentacin
o disposicin grfica.

POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

Microadministrativos: Corresponden a una sola organizacin, y pueden referirse

a ella en forma global o mencionar alguna de las reas que la conforman [2].

Macroadministrativos: Involucran a ms de una organizacin [2].

Mesoadministrativos: Consideran una o ms organizaciones de un mismo

sector de actividad o ramo especfico. Cabe sealar que el trmino
mesoadministrativo corresponde a una convencin utilizada normalmente en el
sector pblico, aunque tambin puede utilizarse en el sector privado [2].

POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:

Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se disean

con el objetivo de ser puestos a disposicin de todo pblico, es decir, como
informacin accesible a personas no especializadas [3]. Por ello, solo deben
expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de lneas y
unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de
organizaciones de ciertas dimensiones [3].

Analtico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el anlisis de

determinados aspectos del comportamiento organizacional, como tambin de
cierto tipo de informacin que presentada en un organigrama permite la
ventaja de la visin macro o global de la misma, tales son los casos de anlisis
de un presupuesto, de la distribucin de la planta de personal, de
determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales,
etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos
instrumentos y sus aplicaciones [3].

Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento

planificado o formal de una organizacin, y cuenta con el instrumento escrito
de su aprobacin. As por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Annima se
considerar formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la
S.A. [3].

Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado

no cuenta todava con el instrumento escrito de su aprobacin [3].

POR SU MBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:

Generales: Contienen informacin representativa de una organizacin hasta

determinado nivel jerrquico, segn su magnitud y caractersticas. En el sector
pblico pueden abarcar hasta el nivel de direccin general o su equivalente, en
tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u
oficina [2].
Ejemplo:

Tipos de Organigrama: Generales

Especficos: Muestran en forma particular la estructura de un rea de la

organizacin [2].
Ejemplo:

Tipos de Organigramas: Especfico

POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

Integrales: Son representaciones grficas de todas las unidades administrativas

de una organizacin y sus relaciones de jerarqua o dependencia. Conviene
anotar que los organigramas generales e integrales son equivalentes [2].
Ejemplo:

Tipo de Organigrama: Integral

Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, adems

de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran
utilidad para capacitar al personal y presentar a la organizacin en forma
general [2].

Ejemplo:

Tipo de Organigrama: Funcional

De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y

el nmero de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada.
Tambin se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas [2].

Tipo de Organigrama: De puestos, plazas y unidades

POR SU PRESENTACIN O DISPOSICIN GRFICA: Este grupo se divide en

cuatro tipos de organigramas:

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del

titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerrquicos en
forma escalonada. Son los de uso ms generalizado en la administracin, por lo
cual, los manuales de organizacin recomiendan su empleo [2].

Tipo de Organigrama: Vertical

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al

titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerrquicos se ordenan en forma de
columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por lneas
dispuestas horizontalmente [2].

Tipo de Organigrama: Horizontal

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y

horizontales para ampliar las posibilidades de graficacin. Se recomienda
utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran nmero de unidades en la
base [2].

Tipo de Organigrama: Mixto

De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de

integrar un mayor nmero de unidades en espacios ms reducidos. Por su
cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los ltimos niveles
jerrquicos [2].

Tipo de Organigrama: De Bloque

Circulares: En este tipo de diseo grfico, la unidad organizativa de mayor

jerarqua se ubica en el centro de una serie de crculos concntricos, cada uno
de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el
centro hacia los extremos, y el ltimo crculo, osea el ms extenso, indica el
menor nivel de jerarqua de autoridad. Las unidades de igual jerarqua se
ubican sobre un mismo crculo, y las relaciones jerrquicas estn indicadas por
las lneas que unen las figuras [3].
Organigrama circular
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Notas:

[1]: Del libro: Negocios Exitosos, de Fleitman Jack, McGraw-Hill, 2000, Pg.
246.

[2]: Del libro: Organizacin de Empresas, Segunda Edicin, de Franklin

Enrique, Mc Graw Hill, 2004, Pgs. 79 al 86.

[3]: Del libro: Introduccin a la Administracin de Organizaciones, de Rafael

de Zuani Elio, Editorial Maktub, 2003, Pgs. 309 al 318. n organigrama es un
esquema de la organizacin de una empresa, entidad o de una actividad. El
trmino tambin se utiliza para nombrar a la representacin grfica de las
operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informtico.
OrganigramaUn organigrama permite analizar la estructura de la organizacin
representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las
caractersticas generales de la organizacin.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada
departamento o divisin de la entidad, para explicitar las relaciones jerrquicas
y competencias vigentes.

De esta manera, los organigramas deben representar de forma grfica o

esquemtica los distintos niveles de jerarqua y la relacin existente entre
ellos. No tienen que abundar en detalles, sino que su misin es ofrecer
informacin fcil de comprender y sencilla de utilizar.
Pueden mencionarse tres tipos de organigrama. Los organigramas generales
son aquellos que ofrecen una visin simplificada de la organizacin, ya que
slo exhiben la informacin ms importante. Los organigramas analticos, en
cambio, muestran datos ms detallados y son ms especficos. Por ltimo, los
organigramas suplementarios son un complemento de los analticos.
No obstante, aunque esta es una clasificacin generalizada de los tipos de
organigramas existentes en base a lo que son las funciones que se realizan en
cada rea, no podemos pasar por alto tampoco el hecho de que existe otra
tipologa que gira en torno a lo que es la estructura de aquellos. Partiendo de
esta premisa nos encontramos con los siguientes tipos:
Organigrama horizontal. Se caracteriza por el hecho de que en l lo que son las
jerarquas se muestran de izquierda a derecha.
Organigrama vertical. En su caso, las citadas jerarquas se presentan en forma
de pirmide, es decir, arriba estar la autoridad ms importante y abajo el
trabajador con menos poder de decisin.
Organigrama circular. El centro del mismo es la autoridad ms importante
dentro de la entidad o compaa y partiendo de l se van formando los crculos
que van representando al resto de miembros de aquella en base a su poder y
cargo.

Organigrama mixto. Este tipo se caracteriza por ser una mezcla de los dos
primeros tipos citados.
Organigrama escalar. La principal sea de identidad que identifica a esta clase
de organigrama es que la autoridad se asocia a las sangras de tal manera que
mientras ms sangra tenga una persona dentro de aquel menor poder tendr
dentro de la compaa.
Adems de todo lo expuesto podemos decir que cualquier empresa, entidad o
institucin cuenta con su propio organigrama. As, existe el mismo tanto en
cualquier ayuntamiento como en cualquier compaa privada o en los diversos
ministerios gubernamentales.
Es importante tener en cuenta que ningn organigrama puede ser fijo o
invariable. Es decir, un organigrama es una especie de fotografa de la
estructura de una organizacin en un momento determinado. Con el paso del
tiempo, toda la estructura y las relaciones existentes experimentan cambios,
que deben ser reflejados con actualizaciones del organigrama o, incluso, con el
diseo y desarrollo de un organigrama completamente nuevo que deje sin
valor el anterior.