La Gran Visin de Toyota

Tecnologas de Informacin y ebusiness

Vctor Bohrquez
Grupo :
o

Rodrguez Collazos, Elva Consuelo

o
o

Barboza Daz, Rolando

Ortiz Escobedo, Jaime Enrique

o

Robles Reto, Ronald Ivn

Toyota
Fabricante de Automviles

Toyota Motor Corporation - Toyota, es

un fabricante de automviles Japons
con sede en Toyota, Japn.
En el 2012, fue el mayor fabricante de
automviles y tuvo ventas mundiales
aproximadas de 9,8 millones de
vehculos.
Tiene 56 plantas de ensamblaje en 25
pases y ms de mil proveedores.
No. De Empleados: 320,590
Fundador: Kichiro Toyoda
Fundacin: 28 de agosto de 1937, Japn
Director Ejecutivo: Akio Toyoda

Antecedentes:
o

Objetivo: construir automviles ordenados por

el cliente y entregarlos en tiempo record.

2002: Convenio con Dassault e IBM, para

comprar de 800 a 1,200 Mills. en software,
hardware y servicios, para enlazar sus plantas y
proveedores.

Tecnologa: modelar procesos, aspecto, partes,

secuencia de ensamblaje de componentes y
diseo de la planta.

Dassault: programas tridimensionales 3D, que

contiene colaboracin de diseo, adm. ciclo de
vida del producto y aplicaciones de apoyo a la
produccin.

IBM: Hardware, servicio y software adicional

para vincular todos los sistemas de la
compaa.

Antecedentes:
o

Reemplazo del sistema de diseo CAD y

de administracin de datos de producto,
desarrollados internamente

Catia (Dassault), permitir colaboracin

entre los diseadores y proveedores
remotos.

Construccin de diseos tridimensionales

en pc y luego construir la
manufacturabilidad de estos diseos
digitales.

Tecnologa inversa

Manufacturabilidad
Determinar si el diseo de
las partes individuales y los
montajes de partes, facilita
la instalacin conforme se
avanza el ensamble del
automvil.
Toyota ser el primero en
probarlo.

Cul es el enfoque que tiene Toyota con referencia

a la incorporacin de TI en sus procesos de negocio
y en la atencin a sus clientes?

Seguir siendo el primero, no perder liderazgo

Poder utilizar todas las herramientas tecnolgicas y formas de

trabajar para sustentar un modelo de pedido-entrega: construccin
de un automvil a solicitud del cliente y entregarlo en un plazo
corto.

Toyota identific una amenaza y decidi adelantarse usando

tecnologa de la informacin, que agregue valor a sus procesos.

Con el nuevo software la administracin, desarrollo y entrega del

automvil ser ms rpido y eficiente.

Cual es el efecto de la renovacin tecnolgica en

Toyota? Que pas con los sistemas que funcionaron
adecuadamente en el pasado?

La integracin del diseo y manufactura digitales, le dar la

capacidad de ofrecer nuevos modelos al mercado en un plazo de
10 meses y no en varios aos.
El sistema de diseo asistido por computadora (CAD) qued
desfasado, an cuando antes fue elogiado. La tecnologa avanza
Toyota pas a ser lder en la fabricacin integrada de autos.

Que opina de las alianzas y convenios que est

desarrollando. Son stas objetivo central para la
empresa?
Las alianzas estratgicas y la innovacin tecnolgica son un
medio, una inversin a corto, mediano o largo plazo, para que
las empresas mejoren sus ventas, al ser eficientes y
competitivos, satisfaciendo las necesidades de sus clientes
como objetivo central.

Muchas gracias!