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Análisis FODA
Análisis FODA
QU ES EL ANLISIS FODA?
El Anlisis FODA es una herramienta que te permitir conocer la situacin actual de tu
Pyme y tomar decisiones estratgicas para su crecimiento y sustento en el tiempo.
Usando un cuadro comparativo podrs identificar tus caractersticas internas (Fortalezas y
Debilidades) y tu panorama externo (Amenazas y Oportunidades), para luego determinar
el mejor plan de accin.
TIPOS DE FORTALEZAS
Habilidades y capacidades
EJEMPLOS DE FORTALEZAS
Conocimiento del mercado y el rubro
Experiencia en el manejo de equipos de trabajo
Buen ambiente laboral
Producto o servicio con caractersticas diferenciadoras de tu
competencia y deseables por tus clientes
Recursos financieros
Posibilidad de acceder a crditos
Ventaja en costos
Equipo de trabajo entrenado y motivado
Equipamiento e instalaciones actualizadas
Proactividad en la gestin
Alta calidad de procesos, productos y servicios
TIPOS DE DEBILIDADES
Falta de Habilidades y Capacidades
Falta de Recursos
EJEMPLOS DE DEBILIDADES
Desconocimiento del mercado y el rubro
Pocas habilidades gerenciales
Mal ambiente laboral
Producto o servicio sin caractersticas diferenciadoras de tu
competencia
Incapacidad de ver errores
Falta de recursos financieros
Dificultad para acceder a crditos
Capital de Trabajo mal utilizado
Equipo de trabajo insuficiente y desmotivado
Equipamiento e instalaciones obsoletas
Lentitud en la gestin
Red de distribucin dbil
Sistemas ineficientes
Falta de planificacin
Baja calidad de procesos, productos y servicios
TIPOS DE OPORTUNIDADES
Factores Polticos y Sociales
EJEMPLOS DE OPORTUNIDADES
Nuevas leyes o regulaciones que favorezcan a tu negocio.
Acuerdos comerciales con otros pases
Cambios culturales y de costumbres
Factores Econmicos
Factores Tecnolgicos
Factores Demogrficos
Aumento de la poblacin
Llegada de extranjeros
Envejecimiento de la poblacin
Cambio en la composicin de las familias
Mercado y Competencia
TIPOS DE AMENAZAS
Factores Polticos y Sociales
EJEMPLOS DE AMENAZAS
Nuevas leyes o regulaciones que desfavorezcan a tu negocio.
Conflictos Gremiales
Cambios culturales y de costumbres
Factores Econmicos
Factores Tecnolgicos
Factores Demogrficos
Llegada de inmigrantes
Envejecimiento de la poblacin
Cambio en la composicin de las familias
Mercado y Competencia
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
ASPECTOS
POSITIVOS
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
ASPECTOS
NEGATIVOS
Una vez que hayas realizado el cuadro comparativo ests en condiciones de determinar una
estrategia a seguir.
Factores
Externos
Factores
Internos
FORTALEZAS
F-O
ESTRATEGIA OFENSIVA
OPORTUNIDADES
D-O
ESTRATEGIA DEFENSIVA
En este caso debes utilizar tus
FORTALEZAS para esquivar las
AMENAZAS o convertirlas en
OPORTUNIDADES.
ESTRATEGIA DE REORIENTACIN
F-A
AMENAZAS
DEBILIDADES
D-A
ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
En este caso debes MINIMIZAR tus
DEBILIDADES para que las
AMENAZAS te afecten lo menos
posible.
REFERENCIAS
Brooksbank, R (1996) The BASIC marketing planning process: a practical framework for
the smaller business, Journal of Marketing Intelligence & Planning, Vol 14, 4, P 16-23.