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Metodologías Medición Competitividad C&C 13 February 2009
Metodologías Medición Competitividad C&C 13 February 2009
ALMA MATER
INVESTIGACIN SOBRE
ALMA MATER
PLANTEAMIENTO
El objetivo de esta investigacin es mostrar en forma simplificada algunas de las metodologas
existentes para la medir la competitividad a nivel mundial.
Existen diferentes formas para medirla, estas difieren entre s de acuerdo con la concepcin
que sus autores tienen sobre la misma, de las variables con la que la miden y de los criterios en los
que se encuentran fundamentados cada variable.
El FORO ECONMICO MUNDIAL que anualmente se celebra en Davos Suiza proporciona a los
lderes mundiales marcos de referencia para dirigir asuntos globales. El Foro maneja un programa de
Competitividad que emite un Reporte de la Competitividad Global Global Competitiveness
Report. Este reporte tiene como propsito examinar las perspectivas de crecimiento econmico y
productividad de los pases, permitiendo la comparacin de las fortalezas y debilidades de las
economas del mundo. Tambin se establece cuales pases estn en posicin de mantener un
crecimiento sostenible.
Por otra parte el IMD, una de las escuelas de liderazgo de negocios mundiales, edita un
Anuario de la Competitividad Mundial World Competitiveness Yearbook, que es un reporte
en el que se analiza, clasifica y ordena a las naciones por su entorno econmico, de negocios,
gobierno e infraestructura como sustento de su competitividad.
As mismo, EL BANCO MUNDIAL utiliza una lista de 49 indicadores de Competitividad que le
permiten valorar el desempeo del contexto econmico para el desarrollo de negocios competitivos
en un gran nmero de pases.
DESARROLLO
La competitividad es un indicador de la capacidad de un pas, una empresa e incluso de un
individuo para sobrevivir y progresar en una economa de libre mercado y abierta al comercio
internacional. La competitividad supone mercados libres, en los que la competencia por los recursos y
para la distribucin y venta de los productos, es la caracterstica fundamental para sobrevivir y crecer.
El nivel de competitividad del pas depende de una gran cantidad de factores que se pueden
agrupar en tres grandes grupos: nacionales, empresariales y personales. (Vzquez y Madrigal, 2007) 1.
Reporte de Competitividad Global 2008-2009
El programa de Competitividad Global, del cual es director Klaus Schwab 2 y en colaboracin
con el prestigiado investigador de la Universidad de Harvard, Michael E. Porter 3, publica anualmente
un reporte global de competitividad as como reportes especficos de distintas parte del mundo como
Asia, Europa, Medio Oriente y Norte de frica, frica del Sub-Sahara y Latinoamrica. Se incluye
tambin informacin relativa a los talleres de trabajo y la lista de los institutos con los que el programa
esta asociado. Para fines de esta sntesis, se analiza el reporte global por ser donde se encuentra la
medicin de la competitividad a nivel mundial.
En este documento se reporta la revisin de las incertidumbres a corto plazo y de las
dinmicas de crecimiento a largo plazo que afectan la economa mundial. Se explica tambin la
metodologa de creacin de los dos ndices independientes pero complementarios con que se mide la
competitividad.
Los dos ndices para medir la Competitividad son. (Schwab y Porter, 2008)4.
1
Vzquez, M. y Madrigal, R.J. (2007). Comercio Internacional (1. ed.). Mxico: Grupo Editorial Patria, pp. 77-78.
Nota de Autor. Jefe Ejecutivo del Foro Econmico Mundial y Co-Director del programa Global de Competitividad del Foro
Econmico Mundial.
3
Nota de Autor. Co-Director del programa Global de Competitividad del Foro Econmico Mundial.
4
Schwab, K. y Porter, M.E. (2008). The Global Competitiveness Report 2008-2009. Consultado el 13 de febrero de 2009,
pgina web del portal del Foro Econmico Mundial:
http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm.
2
ALMA MATER
Nota de Autor. Michael E. Porter, Director del Instituto para Estrategia y Competitividad, Harvard Business School.
ALMA MATER
A travs de estos subndices, se analiza, clasifica y ordena a las economas de los pases - 80
pases. A manera de ejemplo, en el reporte del 2002-2003, hay un resultado del ranking del GCI.
Cabe mencionar que para el ordenamiento -rank, se aplica una ponderacin: pases core 50% 25% - 25%, pases no core 33% -33% -33% respectivamente para los tres subndices.
MICI.
El MICI evala las condiciones que definen el nivel actual de productividad (instituciones,
estructuras de mercado y polticas econmicas).
Utiliza un enfoque microeconmico que detalla las condiciones que sustentan un alto nivel de
productividad sostenible.
La productividad sostenible es medida como una funcin del Producto Interno Bruto per capita
Gross Domestic Product (GDP)
El MICI est en funcin de dos subndices:
1.
Sofisticacin de las estrategias y operaciones de la compaa
2.
Calidad del entorno nacional de negocios
A travs de estos subndices, se analiza, clasifica y ordena a las economas de los piases - 80
pases en el reporte del 2002-2003, dando como resultado un ranking del CCI. Tambin aqu se
aplica una ponderacin para el ordenamiento (rank): 37% - 63% respectivamente para los dos
subndices.
En el reporte ms actual del Foro Econmico Mundial del 2008-2009, el Dr. Michael E. Porter
seala que cada vez se vuelve menester el crear un nuevo ndice de Competitividad Mundial con el fin
de integrar los ndices individuales en uno solo que permita facilitar la comparacin entre naciones.
Este nuevo ndice global de Competitividad (nuevo GCI) basado en un modelo sencillo que
esta firmemente aterrizado en las ltimas investigaciones acadmicas y diseado tambin para
continuar extendiendo las investigaciones dentro del pensamiento de los hacedores de polticas
pblicas. Adems este nuevo ndice estar creado con una estabilidad de plataforma metodolgica
adecuada para los prximos aos.
Anuario de Competitividad Mundial - World Competitiveness Yearbook (WCY)
Es un reporte de la competitividad de las naciones. Analiza, clasifica y ordena ranking de
cmo el contexto nacional respalda la competitividad de sus empresas.
El reporte Incluye. (IMD, 2009)6.
60 economas analizadas (industriales y emergentes)
320 criterios agrupados dentro de cuatro factores de competitividad:
1. Desempeo econmico (en funcin de 5 subfactores y 74 criterios)
2. Eficiencia de gobierno (en funcin de 5 subfactores y 84 criterios)
3. Eficiencia de los negocios (en funcin de 5 subfactores y 66 criterios)
4. Infraestructura (5 subfactores y 90 criterios)
Este reporte toma los datos de organizaciones regionales e institutos privados.
Realizan una encuesta ejecutiva de opinin - Executive Opinin Survey con una muestra de
3,532 ejecutivos.
Cuentan con 50 institutos asociados a travs del mundo.
El anuario esta dirigido a diferentes usuarios:
IMD. (2008). World Competitiveness Yearbook. Consultado el 13 de febrero de 2009, pgina web del portal del IMD:
http://www.imd.ch/research/publications/wcy/World-Competitiveness-Yearbook-2008-Results.cfm.
ALMA MATER
Lderes de gobierno quienes lo utilizan para establecer comparaciones competitivas Benchmarking con sus polticas.
Sector acadmico, ya que incluye datos excepcionalmente buenos para analizar los
complejos mecanismos de competitividad mundial.
Como ejemplo, en su versin del 2003, este anuario incluye adems de un resumen ejecutivo
las listas del ranking de los pases - 60 pases de ese 2003.
En el reporte se revisaron 20 temas diferentes relativos a los pases de alta volatilidad, a la
recesin, al precio del petrleo, a las nuevas economas, a la credibilidad de las figuras corporativas
etc.
Las tablas del ranking se presentan a nivel mundial y tambin por pas. En estos ltimos se
reporta el ranking de cada una de los 4 factores y de las variables que integran los factores as como
una grfica del comportamiento del ranking en los ltimos cinco aos en cada pas. El reporte incluye
tambin una explicacin en trminos econmicos, polticos y sociales del porque del ascenso y
descenso de los pases en el ranking de competitividad.
El Banco Mundial -The world Bank Group. Doing business del Banco Mundial.
El Banco Mundial cuenta con una serie de indicadores de Competitividad. Estos indicadores
son utilizados como insumo para otras metodologas como es el caso del Anuario Mundial de la
Competitividad.
Este apartado de competitividad compila los principales indicadores del Banco Mundial
relacionados a la competitividad, entre los que se encuentran los provenientes de la base de datos
Doing Business, que provee medidas objetivas acerca de las regulaciones empresariales y de
negocios y su cumplimiento para 178 pases; la encuesta del clima de inversin, e indicadores de la
economa del conocimiento.
La competitividad aqu esta referida a la productividad, a la magnitud y promedio del cambio
en los valores agregados alcanzado por las compaas.
Los indicadores han sido recolectados de varias fuentes por The Business Environment
Group del Departamento de Desarrollo del Sector Privado del Banco Mundial. (Banco Mundial,
2009)7.
Los ndices estn agrupados en cinco categoras:
1.
Desempeo general
2.
Dinamismo macro y de mercado
3.
Dinamismo financiero
4.
Clima de infraestructura e inversin
5.
Recursos Humanos
Estos indicadores permiten al usuario tener una fotografa del entorno de negocios del pas
de su inters.
Comparan la situacin de cada pas con los promedios de la regin y del grupo al cual cada
pas pertenece.
Ordena - Ranking, la presencia relativa de cada pas de acuerdo al indicador de requerido.
Los indicadores estn ordenados acescentemente y descendentemente o bien en orden
alfabtico permitindole al usuario rpidas comparaciones.
Banco Mundial. (2008). Indicadores del Banco Mundial. Consultado el 13 de febrero de 2009, pgina web del portal del IMD:
http://www.observatoriocompetitividad.com.do/web/guest/indbmundial.
ALMA MATER
CONCLUSIONES
El analizar la Competitividad en el contexto de la globalizacin resulta de gran relevancia para
el diseo y desarrollo de estrategias competitivas de las empresas que buscan expandir sus
operaciones hacia los mercados internacionales.
En conclusin, existen organizaciones serias que mediante la aplicacin de su metodologa
miden de la competitividad de los pases, poniendo esta informacin al alcance de cualquier usuario.
Las metodologas planteadas en esta investigacin comprueban su validez a travs de sustentos
estadsticos, adems de estar respaldadas por numerosas instituciones a travs del mundo. Al
contrastar los resultados de una metodologa contra la otra, se encuentra que hay pequeas
diferencias que pueden ser atribuibles a las variables en las que se sustenta cada metodologa. Los
resultados de estas metodologas estn vlidos y por consecuencia son confiables. Se sugiere al
usuario utilizar los datos con conocimiento de cmo es que la competitividad esta siendo medida en
cada caso.
En efecto existen otros mtodos para la medicin de la metodologa, algunos con carcter universal y
otros sumamente regionales como son:
ndice de Libertad Econmica del Heritage Foundation. The Heritage Foundation ha hecho
pblica el ndice de Libertad Econmica. Este estudio, que la fundacin viene realizando
desde hace aos, valora y clasifica a los pases en cuanto a su grado de libertad econmica,
considerando una serie de aspectos como la carga fiscal, la intervencin del gobierno en la
economa, las restricciones a las inversiones extranjeras, el peso de las regulaciones, la
proteccin de los derechos de propiedad, el grado de corrupcin, etc. En su versin ms
reciente se establece The 2009 Index of Economic Freedom. The Link Between Economic
Opportunity & Prosperity. (Heritage Foundation, 2009)9.
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo. PNUD. (2008). Informe sobre el Desarrollo Humano 2007/2008. La lucha
contra el cambio climtico: solidaridad frente a un mundo dividido. Consultado el 13 de febrero de 2009, pgina web del
portal del PNUD: http://hdr.undp.org/en/reports/global/hdr2007-2008/chapters/spanish/.
9
Heritage Foundation. (2008). Indicadores del Banco Mundial. Consultado el 13 de febrero de 2009, pgina web del portal del
IMD: http://www.heritage.org/index/Default.aspx.
10
Foreign Policy y A.T. Kearny. (2009). ndice Mundial de Globalizacin 2007. Consultado el 13 de febrero de 2009, pgina
web del portal de Iberglobal: http://www.iberglobal.com/index.php?option=com_content&task=view&id=310&Itemid=70.