Vitaminas.

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ABC, Sistema de Costos basado en Actividades
PRINCIPIOS BSICOS:
Las dos ideas fundamentales de las cuales es mtodo son:
Los productos no consumen costes sino actividades.
Las actividades son las que realmente consumen recursos.
Los costes son la cuantificacin de los recursos consumidos
por las actividades.
DERIVADAS DE ESTOS PRINCIPIOS:
La gestin de los costes se deber centrar, en las
actividades que los originan, as, la gestin ptima de las
mismas generen la reduccin de los costes que de ellas se
derivan.
En segundo lugar, debe establecerse una relacin causa /
efecto entre las actividades y los productos o servicios. De
ello se deriva que a mayor consumo de actividades
corresponde la imputacin de mayores costes y viceversa.
Por ltimo la imputacin al producto o servicio ser en
funcin
de1las
actividades
haya producido o consumido.
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Len XIII 1
50.008
Zaragoza 976 que
067 194
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PASOS A SEGUIR PARA SU IMPLANTACIN:

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FASE 1. LOCALIZACIN DE LOS COSTES DE CADA CENTRO:

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FASE 2. IDENTIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES:

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FASE 3. REPARTO DE COSTES ENTRE LAS ACTIVIDADES:

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FASE 4. ELECCIN DE LOS COST DRIVERS O GENERADORES
DE COSTES:

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Se trata de un momento crucial.

Para cada actividad deberemos
elegir
el generador de coste que mejor
respete la relacin causa efecto
entre:
Consumo de recursos->Actividad>Producto
Tiene una gran importancia la
clasificacin de las actividades por
niveles.

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FASE 5. CLCULO DE COSTES DE LOS GENERADORES DE
COSTES:

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FASE 6. RECLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES:

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FASE 7.
ASIGNACIN DE
LOS COSTES DE
LAS
ACTIVIDADES A
LOS
Elaboracin: Laboratorio
MATERIALES
Y
de
Metodologas
Fundacin Economa
PRODUCTOS:
Global

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FASE 8.
ASIGNACIN DE
LOS COSTES
DIRECTOS A
LOS
PRODUCTOS

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FASE 9. ESQUEMA FINAL

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