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Presentado por:
RIOBAMBA ECUADOR
2010
-2-
Padres
fundamentales de
Hermanos
por
ser
los
pilares
su
apoyo,
-3-
-4-
NOMBRE
FIRMA
FECHA
...........................
.............................
.............................
..............................
..............................
..............................
..............................
..............................
..............................
..............................
NOTA DE LA TESIS
............................
-5-
Yo, Luis Fernando Elizalde Vera junto con Abel Isaas Gallegos lava,
somos responsables de las ideas, doctrinas y resultados expuestos en
esta tesis; y, el patrimonio intelectual de la Tesis de Grado pertenece a la
ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO.
-6-
NDICE GENERAL
PORTADA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD DEL AUTOR
NDICE
INTRODUCCIN
CAPTULO I: GENERALIDADES
1.1
1.2
1.2.1
Antecedentes............................................................................... 20
1.2.2
1.2.3
Objetivos...................................................................................... 22
1.2.3.1
1.2.3.2
1.2.4
Hiptesis ...................................................................................... 23
1.3
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA................................................ 23
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
Misin .......................................................................................... 26
1.3.5
Visin ........................................................................................... 26
1.3.6
-7-
2.1
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.3
2.4
2.5
2.6
2.6.1
2.6.2
3.1
FUERZA ........................................................................................ 48
3.1.1
Rectificadores .............................................................................. 48
3.1.2
3.1.3
3.1.4
Protecciones ................................................................................ 51
3.1.5
3.1.6
3.1.6.1
3.1.6.2
-8-
3.2
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.2.1
3.3.2.2
3.3.2.3
DISTRIBUCIN ............................................................................. 78
4.1
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.5.1
-9-
4.2.7
5.1
5.1.1
5.1.1.1
5.1.1.2
5.1.1.3
5.1.2
5.1.3
5.1.3.1
Egresos....................................................................................... 134
5.1.4.1
5.2
- 10 -
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.3
5.3.1
5.3.1.1
5.3.1.2
5.3.1.3
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
RESUMEN
SUMMARY
GLOSARIO TCNICO
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
- 11 -
NDICE DE FIGURAS
- 12 -
- 13 -
- 14 -
NDICE DE TABLAS
- 15 -
- 16 -
- 17 -
INTRODUCCIN
Una de las necesidades del hombre sin duda de las ms importantes es la
de comunicarse con sus semejantes. Para ello ha utilizado todos los
recursos que ha podido ingeniar tales como el habla, la escritura, el dibujo,
etc. Hoy en da las telecomunicaciones forman parte importante del
cotidiano vivir, ya que por medio de stas podemos acceder a muchos
servicios y beneficios como el internet.
- 18 -
- 19 -
CAPTULO I
GENERALIDADES
1.1
ASPECTOS GENERALES
Proponentes
Nombres
Escuela
- 20 -
rea
TELECOMUNICACIONES
Director de Tesis
Lugar de Realizacin
Tiempo de Duracin
DOCE MESES
1.2
1.2.1
Antecedentes
- 21 -
1.2.2
- 22 -
1.2.3
Objetivos
1.2.3.1
Objetivo General
1.2.3.2
Objetivos Especficos
- 23 -
1.2.4
Hiptesis
Mediante el diseo
1.3
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
1.3.1
Nombre de la Empresa
1.3.2
Antecedentes de la Empresa
- 24 -
fomentar
la
accesibilidad
los
servicios
de
la
telecomunicaciones
sociedad
sean
ecuatoriana
eficientes,
que
efectivos,
los
servicios
competitivos
de
y
1.3.3
Objetivos de la Empresa
Poltica
Metas
- 25 -
Poltica
Metas
Poltica
Metas
- 26 -
Poltica
Metas
1.3.4
Misin
1.3.5
Visin
- 27 -
1.3.6
Organizacin de la Empresa
- 28 -
CAPTULO II
ESTUDIO DE MERCADO Y COMPROBACIN DE HIPTESIS
2.1
2.2
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES
- 29 -
2.2.1
Servicios Bsicos
Lnea Nueva.
Lneas Telefnicas Temporales.
Telfonos Remotos.
Lnea Nueva Vacante Por Mora.
Traslado.
Integracin Pbx.
Disolucin Pbx.
2.2.2
Servicios Adicionales
Cambio de Nmero.
Cambio de Categora.
Bloqueos (Ddl, Ddr, Ddn, Ddi, celular, 1-900).
Desbloqueos (Ddl, Ddr, Ddn, Ddi, Celular, 1-900).
Suspensin Temporal.
Reconexin por Suspensin Temporal.
Exoneracin de impuestos por tercera edad.
Rectificacin de Datos del Cliente.
Traspaso.
Nmeros Reservados.
2.2.3
Servicios Suplementarios
Llamada en Espera.
Transferencia de Llamadas.
Cdigo Secreto.
Marcacin Abreviada.
Servicio de Identificacin de Llamadas.
- 30 -
2.2.4
Servicio 1-700.
Servicio 1-800.
Servicio 1-900.
Servicio 161 (Tarjeta de Telecomunicaciones).
Servicio 0812 (Tarjeta Prepago Telefnico).
2.2.5
2.2.6
Servicios de Avanzada
- 31 -
2.2.7
Servicios Empresariales
Lnea Nueva.
Lneas Telefnicas Temporales.
Integracin Pbx.
Disolucin Pbx.
Lnea Conmutada Directa.
Servicio 1-700.
Servicio 1-800.
Servicio 1-900.
Casilleros Corporativos.
Circuitos Permanentes Regionales y Nacionales.
Circuitos Permanentes Internacionales.
RDSI (Servicios de Voz).
- 32 -
2.3
2.4
- 33 -
Donde:
0,05
1650
!"#$%& '
Luego se determino que son necesarias dos encuestas las cuales se
muestran a continuacin:
ENCUESTA 1
CATEGORIA
SI
NO
TOTAL
f
135
187
322
%
42
58
100
Fuente: Encuesta 1
Elaborado Por: Autores de Tesis
- 34 -
180
160
140
120
100
80
187
60
135
40
20
0
SI
NO
Fig
Figura
II-2: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 1a
Interpretacin:
b. Estara
Estara dispuesto a contratar una nueva
ueva lnea telefnica y pagar por la
instalacin 60 USD + iva?
iva
CATEGORIA
SI
135
NO
TOTAL
135
- 35 -
Fuente: Encuesta 1
Elaborado Por: Autores de Tesis
100
80
60
40
Series1
20
0
1
2
Figura II-3:
II Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 1b
Interpretacin:
- 36 -
El 42% de las personas quieren comprar una lnea telefnica nueva y estn
dispuestos a pagar los 60 USD + iva.. La demanda insatisfecha es igual a la
demanda
nda por lo que la oferta es 0% ya que ninguna otra empresa a ms de
la CNT ofrece el servicio de lnea telefnica convencional en esta ciudad.
CATEGORIA
CONTADO
3 MESES
TOTAL
F
14
121
135
%
10
90
100%
Fuente: Encuesta 1
Elaborado Por: Autores de Tesis
140
120
100
80
60
40
20
0
Contado
Tres meses
Fig
Figura
II-4: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 1c
Interpretacin:
El 10% de las personas que estn dispuestas a contratar una lnea nueva
tiene preferencia por pagar en efectivo el valor de la instalacin, mientras
que el 90% restante la desea pagar a tres meses.
- 37 -
CATEGORIA
SI
NO
TOTAL
f
135
0
135
%
100
0
100%
Fuente: Encuesta 1
Elaborado Por: Autores de Tesis
100
80
60
40
Series1
20
0
1
2
Fig
Figura
II-5: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 1d
1
Interpretacin
Interpretacin:
- 38 -
ENCUESTA 2
CATEGORIA
SI
NO
TOTAL
f
177
145
322
%
55
45
100%
Fuente: Encuesta 2
Elaborado Por: Autores de Tesis
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
SI
NO
Fig
Figura
II-6: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 2a
2
Interpretacin:
- 39 -
Un 55%
% de los encuestados manifiestan que si necesitan internet de banda
ancha, lo que constituye la demanda del servicio.
servicio
CATEGORIA
SI
NO
TOTAL
f
177
0
177
%
100
0
100%
Fuente: Encuesta 2
Elaborado Por: Autores de Tesis
100%
80%
60%
Series1
40%
20%
0%
SI
NO
Fig
Figura
II-7: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta
Pregunt 2b
Interpretacin
Interpretacin:
- 40 -
(. *.
177
. 100%
322
(. *. 55%
0
0
. 100%
322
0 0%
El 55% de las personas quieren contratar el servicio de Internet que la CNT
ofrece y estn dispuestos a pagar los 50 USD + IVA por la instalacin del
servicio. La demanda insatisfecha es igual a la demanda por lo que la oferta
es 0% ya que por el sector no hay otras empresas que ofrezcan Internet de
Banda ancha a travs de lnea telefnica convencional.
CATEGORIA
CONTADO
3 MESES
TOTAL
f
14
163
177
%
8
92
100%
Fuente: Encuesta 2
Elaborado Por: Autores de Tesis
- 41 -
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
CONTADO
3 MESES
Fig
Figura
II-8: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 2c
2
Interpretacin:
CATEGORIA
128 KBPS $18 + iva
256 KBPS $24.90 +iva
512 KBPS $34.90 + iva
1 MBPS $65 + iva
2 MBPS $107 + iva
TOTAL
f
150
16
5
4
2
177
Fuente: Encuesta 2
Elaborado Por: Autores de Tesis
%
85
9
3
2
1
100
- 42 -
Fig
Figura
II-9: Representacin Grfica de Frecuencias Pregunta 2d
2
Interpretacin:
2.5
ANLISIS DE RESULTADOS
- 43 -
2.6
COMPROBACIN DE LA HIPTESIS
2.6.1
Telefona Fija
Hiptesis
Mediante el diseo
45 6
0.42 0.58
Pu. Qu
6
0.03
n
322
- 44 -
45
0.30
0.33
0.36
0.39
0.42
0.45
0.48
0.51
0.54
-4EE
-3EE -2EE
-1EE
1EE
2EE
3EE
4EE
Pm
t 45
prueba t = >1.96
Observacin: n 322
Pm 0.5
45@4A
BCD
E.F@E.GH
E.EI
2.66EE
- 45 -
2.6.2
Servicio de Internet
Hiptesis
Mediante el diseo
45 6
0.55 0.45
Pu. Qu
6
0.03
n
322
- 46 -
45
0.43
0.46
0.49
-4EE
-3EE -2EE
0.52
-1EE
0.55
0.58
0.61
0.64
0.67
1EE
2EE
3EE
4EE
Pm
t 45
prueba t = >1.96
Observacin: n 322
Pm 0.5
45@4A
BCD
E.F@E.FF
E.EI
1.66EE
- 47 -
- 48 -
CAPTULO III
DISEO DE PLANTA INTERNA
3.1
FUERZA
3.1.1
Rectificadores
Emerson PS48600
- 49 -
3.1.2
- 50 -
Voltaje: 19 a 60 VDC
Consumo de potencia: 5 W
Rango de temperatura de operacin: - 40 C a + 75 C / - 40 F a + 158 F
Rango de temperatura de lectura de pantalla: - 10 C a + 50 C / 14 F a +
122 F
Humedad relativa: 0 a 95%
Pantalla: LCD 4 x 16 caracteres
Comunicacin externa: RS232, Red Local, TCP/IP, SNMP, Servidor Web
Entradas:
8 entradas digitales - Alarmas/eventos
1 entrada anloga - Sistema de voltaje DC
2 entradas anlogas - Temperatura ambiente y batera
2 entradas anlogas - Corriente de Sistema
Salidas:
8 salidas de rel 2 A, mx. 60 W
2 salidas para desconexin por bajo voltaje mono & contacto
- 51 -
3.1.3
3.1.4
Protecciones
- 52 -
- 53 -
3.1.5
Netsure 701
- 54 -
3.1.6
3.1.6.1
Voltajes de bateras
- 55 -
nivel de tensin.
3.1.6.2
Clculo de Rectificadores
- 56 -
AMG 1
MNO 1650
PNO 10 QR
PST 13 R
UV 48 UWX
YZ 8 [
PNO\ 10 QR . 1650
PNO\ 16.5 R
P\ PNO\
PST
P\ 16.5 R
13 R
P\ 29.5 R
^ P\ . UV
^ 29.5 R . 48 U
^ 1416 _
^`
^`
^
M`
1416 _
24 X
^` 59 _/X
Donde:
- 57 -
UV : Voltaje Nominal
YZ : Horas Respaldo
M` : Numero de Celdas
XO : Capacidad de Bateras
Es decir vamos a utilizar 2 bancos de bateras (4 bateras en cada banco) de
150 Ah cada uno, conectados de la siguiente manera:
- 58 -
XO 300 R[
M` 24 X
Uc` 2.23 U
^ 1416 _
XO
10 [
300 R[
10 [
dE
dE
dE 30 R
UO Uc` . M`
UO 2.23 . 24
UO 53.52 U
N dE . UO
N 30 R . 53.52 U
N 1605.6 _
\ ^
N
\ 1416 _
1605.6 _
\ 3021.6
\ e 3022 _
Donde:
N : Potencia Adicional
\ : Potencia Total
- 59 -
\
1800 _
3022 _
1800 _
1.68
e2
Donde:
: Nmero de Rectificadores
AMG 2
MNO 1040
PNO 10 QR
PST 13 R
UV 48 UWX
YZ 8 [
M` 24
- 60 -
PNO\ 10 QR . 1040
PNO\ 10.4 R
P\ PNO\
PST
P\ 10.4 R
13 R
P\ 23.4 R
^ P\ . UV
^ 23.4 R . 48 U
^ 1123.2 _
^`
^`
^
M`
1123.2 _
24 X
- 61 -
XO 200 R[
M` 24 X
Uc` 2.23 U
^ 1123.2 _
XO
10 [
200 R[
10 [
dE
dE
dE 20 R
UO Uc` . M`
UO 2.23 . 24
UO 53.52 U
N dE . UO
N 20 R . 53.52 U
N 1070.4 _
- 62 -
\ ^
N
\ 1123.2 _
1070.4 _
\ 2193.6
\ e 2194 _
Se utilizarn rectificadores de 1800 W, entonces:
\
1800 _
2194 _
1800 _
1.22
e2
Matemticamente, se utilizar 2 rectificadores en el sistema; pero por
razones de Fiabilidad se considera
1, entonces:
3
Es decir, el nmero real de rectificadores a utilizar en el sistema es de 3.
- 63 -
Rated Voltage
capacity
100
6
40
12
50
12
65
12
80
12
100
12
100
12
100
12
92
12
200
2
200
2
300
2
300
2
400
2
400
2
500
2
500
2
650
2
800
2
800
2
1000
2
1000
2
1600
2
2000
2
3000
2
24
8, 1
2, 9
4, 8
5, 3
7, 1
8, 1
8
7, 9
7, 7
16, 5
16, 5
24, 1
24, 1
32, 7
32, 1
40, 9
50
52, 65
65
66, 4
81, 2
80, 4
129, 8
162, 2
243, 3
12
10
Hours
4
15, 4
18, 3
22, 7 25, 8
41, 4
5, 6
6, 7
8, 2
9, 3
15, 5
8, 4
9, 6
12 14, 8
21
10, 2
12, 2
14, 5 21, 2
26, 9
14, 1
16, 7
20, 6 23, 3
36, 1
15, 4
18, 3
22, 7 25, 8
41, 4
15, 3
18, 3
22, 7 25, 7
41
15, 3
18, 3
22, 6 25, 6
40, 6
14, 7
17, 5
21, 7 24, 4
39, 7
31, 1
36, 9
45, 7 51, 9
83, 1
31, 1
36, 9
47, 9 53, 6
83, 8
46
54, 7
67, 9 77, 2
124
46
54, 6
67, 1 72, 7 113, 6
61, 9
73, 5
91, 1 103, 5 165, 9
61, 1
72, 9
89, 2 99, 2 159, 2
77, 4
91, 9 113, 9 129, 4 207, 4
77, 5
91, 9 113, 1 128, 6 203, 1
100, 1 118, 95 147, 55 167, 7 269, 1
123, 4 146, 6 181, 8 206, 6 331, 4
123, 5 146, 2 180, 8 203, 5 331, 4
154, 1 183, 4 227, 6 258, 1 414, 3
153, 5 182, 4 227, 6 254, 1 406, 3
246, 2 293, 1 363, 6 412, 9 662, 8
308, 7 366, 2 454, 4 516, 6 828, 3
462, 7 549, 1 681, 1 774, 4 1242, 3
3
53, 4
20, 1
26, 5
34, 4
45, 9
53, 4
52, 7
52, 7
51, 2
107, 1
109, 1
160
152, 7
213, 9
206, 9
267, 4
262, 4
347, 1
427, 4
425, 4
534, 5
526, 5
854, 7
1069
1602
3.2
1,5
76, 3
98, 2
140
29, 2
37, 8
54, 2
36, 8
46, 5
64, 7
48, 7
62, 5
88, 5
64, 1
81, 2 113, 8
76, 3
98, 2
140
76, 1
98 138, 8
76, 1
98 138, 8
73, 2
94, 1 134, 6
152, 9 196, 7 280, 3
155, 4 199, 8 287, 3
228, 7 294, 4 419, 8
229, 7 291, 8 410, 8
305, 5 393, 1 560, 3
296, 5 381, 1 537, 3
381, 9 491, 4 700, 4
374, 9 482, 4 686, 4
495, 95 638, 3
910
610, 6 785, 8 1120, 2
602, 6 772, 8 1097, 2
763, 1 982, 4 1400, 2
744, 1 960, 4 1372, 2
1221, 2 1571, 9 2240, 3
1526, 1 1964, 4 2800, 5
2289, 7 2946, 5 4201, 1
0,5
228
95, 3
105, 9
158, 7
180, 1
228
227
227
218, 9
456, 3
464, 3
683, 8
666, 6
912, 3
886, 3
1140, 4
1097, 4
1482
1824, 2
1800, 2
2280, 3
2252, 3
3648, 5
4560, 2
6840, 2
- 64 -
Tarjetas
Procesamiento
de tarjeta de
interfaz ptica
Unidad SDH
Unidad PDH
Tarjeta de
interfaz
Proteccin de
tarjeta de
conmutacin
Procesamiento
con la tarjeta
de interfaz
Elctrica
Tarjeta de
interfaz
SL16, SLQ4,
SLD4,R1SLD4
SL4,R1SL4
SLT1,SLQ1,
R1SLQ1,SL1,
R1SL1,SEP1
EU08, OU08,
EU04
Funcin
TSB8
MU04, D34S,
C34S, D75S, D12S,
D12B, L75S,L12S
- 65 -
Unidad
Ethernet
Unidad
Interface
Ethernet
(RPR)
Tarjeta de
Procesamiento
EGS4, EGS2,
EGT2, EMS4,
EFS0,
EFS4,EFT8,EFT4
Tarjeta de
interfaz
Tarjeta de
procesamiento
Tarjeta de
interfaz
EMR0,EGR2
Unidad WDM
LWX
Unidad Central
CXL1,CXL4,CXL16
PIU
AUX
Unidad de Ventilacin
FAN
Tarjeta
amplificadora
BA2, BPA
Amplifica o pre-amplifica el poder ptico
Otras
ptica de subida
unidades
Amplificador
Funcionales
61COA y
Amplifica el poder ptica e instala la
ptico basado en
62COA
cabina
empaquetamiento
Tabla III-10: Resumen de Unidades, Tarjetas y Funciones del Optix OSN1500A
- 66 -
3.3
3.3.1
- 67 -
3.3.2
3.3.2.1
- 68 -
Orientacin de la Red
3.3.2.2
Caractersticas Principales
HDSL
- 69 -
FE/GE/E1/ATM
ADSL/ADSL2+
POTS/VoIP
ISDN/V.24/V.35
3.3.2.3
- 70 -
- 71 -
En la Figura III-27,
III
se muestra como la estructura lgica
ica antes
an descrita en la
Figura III-26,, se conecta a travs de las distintos tipos de tarjetas hardware
y cmo es su intercomunicacin. As los canales E1 y FE/GE estn
supeditados a la Tarjeta de control PVM correspondiente
correspondien a la banda de
voz; sta tarjeta tiene comunicacin hacia los servicios de voz va la Tarjeta
de Lnea ASL/A32.
El canal STM-1
STM 1 FE/GE se corresponde con la Tarjeta de control IPM de
banda ancha; sta tarjeta se comunica directamente con la Tarjeta de Lnea
Lne
ADMC/ADRI que es la que da los servicios de banda ancha. A su vez las dos
tarjetas de lnea tanto de banda ancha como de voz se comunican
mediante la Tarjeta de lnea CSLB/CSR, que es la encargada de la
combinacin de stos servicios.
- 72 -
La Figura III-28,
III
muestra la estructura interna de los buses de
intercomunicacin entre las diferentes tarjetas hardware del UA5000.
Su estructura se encuentra dividida en tres partes: Bus TDM (principal para
servicios de banda de voz), Bus de Banda Ancha (principal para servicios
ADSL) y Bus de Prueba. Las flechas y sus distintos colores muestran como
se encuentran enlazadas cada unidad
unidad con su respectiva tarjeta.
Cabe acotar que todas las tarjetas tienen acceso al bus de prueba, para
realizar las respectivas correcciones antes de echar andar el AMG, de aqu
la importancia de ste dentro del UA5000.
- 73 -
3.3.2.3.4 Estructura de
d Bloques
La Figura III-29,
III
muestra el UA5000 (AMG) como una estructura de
bloques, los cuales se colocan tal como la figura en el bastidor, ubicndose
en la parte superior el bloque maestro HABD, seguido del bloque extendido
HABF; luego se coloca el bloque slave o esclavo HABD y su correspondiente
extendido HABF. sta subdivisin no es ms que la forma como se colocan
las respectivas tarjetas de lnea y control existentes en el UA5000.
- 74 -
d Bloques
3.3.2.3.6 Descripcin de
Figura III-31:
III
Descripcin del Bloque Maestro-HABD del UA5000
La Figura III-31,
III
muestra la ubicacin de cada una de las tarjetas en el
bloque maestro. La ubicacin corresponde al bloque maestro dentro del
bastidor.
- 75 -
Figura III-33:
III
Descripcin del Bloque Extendido-HABF del UA5000
La Figura III-33
III
muestra la ubicacin de cada una de las tarjetas en el
bloque extendido. La ubicacin corresponde a ste bloque dentro del
bastidor.
- 76 -
Estructura
structura Bloque ExtendidoExtendido HABF
Figura III-34:
III
Estructura del Bloque Extendido-HABF del UA5000
Figura III-35:
III
Conexiones del Servicio de Voz entre los Bloques
loques del AMG UA5000
- 77 -
Conexiones del
d Servicio Banda Ancha
Nombre
Descripcin
IPMB
Tarjeta de
Servicio de
procesamie
nto IP del
Bloque
Maestro
PVMB
Tarjeta de
procesamie
nto de
interface
V5 y Voz
sobre IP
PVU8
/PVU4
Unidad de
procesamie
nto de
Interfaz V5
Tabla III-11:
III
Descripcin de las Tarjetas de Control del UA5000
- 78 -
TARJETAS BANDA
DE VOZ
TARJETAS BANDA
ANCHA
TARJETAS DE
COMBINACIN
ASL
A32
DSL
SDSL
SDLB
16 PUERTOS POTS
32 PUERTOS POTS
8 PUERTOS ISDN BRI
4 PUERTOS TDM SHDSL Y 4 PUERTOS E1
16 PUERTOS ATM SHDSL
16
PUERTOS
ADSL/ADSL2+,
UN
SPLITER
ADMB
INCORPORADO
32
PUERTOS
ADSL/ADSL2+
CON
SPLITTER
ADRB
INCORPORADO DE 600 ohm DE IMPEDANCIA
16 PUERTOS ADSL/ADSL2+
CSMB
16 PUERTOS POTS CON SPLITTER INCORPORADO
32 PUERTOS ADSL/ADSL2+
CSRB
32 PUERTOS POTS CON SPLITTER INCORPORADO
Tabla III-12: Descripcin de Lnea del UA5000
3.4
DISTRIBUCIN
Figura III-37: MDF con las Regletas de Red Primaria puenteadas a las Regletas de Nmeros
- 79 -
- 80 -
Regletas de Nmeros
- 81 -
CENTRAL
DISTRITO REGLETA
AMG ACACIAS
01
AMG ACACIAS
01
AMG ACACIAS
01
AMG ACACIAS
02
AMG ACACIAS
02
AMG ACACIAS
02
AMG ACACIAS
02
AMG ACACIAS
02
AMG ACACIAS
03
AMG ACACIAS
03
10
AMG ACACIAS
04
11
AMG ACACIAS
04
12
AMG ACACIAS
04
13
AMG ACACIAS
04
14
AMG ACACIAS
04
15
AMG ACACIAS
04
16
AMG ACACIAS
05R
17
AMG ACACIAS
05R
18
AMG ACACIAS
05R
19
AMG ACACIAS
05
20
AMG ACACIAS
05
21
AMG ACACIAS
05
22
AMG ACACIAS
05
23
AMG ACACIAS
05
24
AMG ACACIAS
05
25
AMG ACACIAS
06
26
AMG ACACIAS
06
27
AMG ACACIAS
06
28
AMG ACACIAS
06
29
AMG ACACIAS
06
30
AMG ACACIAS
06
31
AMG ACACIAS
06
32
AMG ACACIAS
06
33
AMG ACACIAS
07
34
AMG ACACIAS
07
35
AMG ACACIAS
07
36
- 82 -
Unidad de planta
u 30
618,61
18558,3
u 6
310,16
1860,96
Total
Total
20419,26
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
CENTRAL
DISTRITO REGLETA
AMG PADRES
01
AMG PADRES
01
AMG PADRES
01
AMG PADRES
01
AMG PADRES
02
AMG PADRES
02
AMG PADRES
02R
AMG PADRES
02R
AMG PADRES
02R
AMG PADRES
03
10
AMG PADRES
03
11
AMG PADRES
03
12
AMG PADRES
03
13
AMG PADRES
03
14
AMG PADRES
03
15
AMG PADRES
03
16
AMG PADRES
03
17
- 83 -
AMG PADRES
03
18
AMG PADRES
03
19
AMG PADRES
03
20
AMG PADRES
03
21
AMG PADRES
03
22
AMG PADRES
03
23
AMG PADRES
03
24
AMG PADRES
03
25
Unidad de planta
U Cant.
Costo Unitario
u 20
618,61
12372,2
u 2
310,16
620,32
Total
Total
12992,52
Tabla III-16: Precios de las Regletas del Distribuidor para el AMG Secundario
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
- 84 -
CAPTULO IV
ESTUDIO TCNICO Y DISEO DE PLANTA EXTERNA
4.1
Para determinar la capacidad del AMG para el sector las Acacias se toma en
cuenta los armarios de red primaria los cuales alcanzan a 1650 abonados
de capacidad para este sector, adicionalmente 150 pares de reserva para la
Urbanizacin Caminos del Sol por lo que ser un total de 1800 abonados,
a esto se le proyecta la demanda insatisfecha que es de 693 abonados que
se dejar como adicional a este estudio, por lo tanto para este proyecto se
tienen 1800 POTS de capacidad para el AMG y quedan para otro estudio
700 abonados ms aproximadamente.
Para el segundo AMG se determin la capacidad de 1200 pares puesto que
es la suma de los distritos en la red primaria.
- 85 -
4.2
Inversin
Porcentaje
Planta Externa
40%
Centrales
27%
23%
Edificios y Terrenos
10%
Los porcentajes anteriores solo muestran una imagen de una situacin que
se mantiene en constante evolucin. El porcentaje ms bajo de inversin
corresponde
generalmente
la
administracin
(en
pases
- 86 -
Consideraciones Generales
Censo y Planimetra.
Ubicacin ptima de la central local.
Red de dispersin.
Red secundaria.
Diseo de la red primaria.
Diseo de la obra civil (Canalizacin y subidas).
Documento final (Informacin en papel e informacin magntica).
- 87 -
4.2.1
Censo y Planimetra
4.2.2
- 88 -
Localizacin
una tabla de
Macro-Localizacin
La CNT ofrece el servicio de telefona fija a nivel nacional (no incluye la ciudad
de Cuenca puesto que esta cubre la empresa ETAPA) y dispone de sucursales
en todas las provincias; por lo tanto la macro-localizacin para la CNT sucursal
Riobamba constituye la Provincia de Chimborazo.
Micro-Localizacin
- 89 -
A =
Las Acacias
B =
Santa Ana
C =
Ciudadela La Cermica
FUERZAS
Larga
10
Mediana
Corta
Creciente
10
Estable
250 250
Dispersin de las
25
125
Redes
Mercado
25
250 250
X
125
Decreciente 2
Favorable
Disponibilidad de
10
200
20
Terreno
Desfavorable 2
Infraestructura Bsica 20
Comportamiento
Total
10
Parcial
No Existe
Favorable
10
X
X
40
40
200 200
X
100
30
30
30
20
20
20
3
comunidad
Competencia
Desfavorable 0
Existe
Parcial
No Existe
10
Buena
10
Regular
Mala
50
5
Seguridad
100
25
X
10
1000 815 450
- 90 -
A =
B =
Dicesis de Riobamba
C =
Ing. Civiles
FUERZAS
Ponderacin Condiciones
Larga
10
Mediana
Corta
Creciente
10
Estable
Decreciente
Favorable
10
Desfavorable
Total
10
Parcial
Proyectada
Existe
Parcial
No Existe
250
Dispersin de las
25
125
Redes
Mercado
25
Disponibilidad de
50
200
20
Terreno
40
40
40
40
40
10
50
50
50
Buena
10
50
50
50
Regular
Infraestructura
20
Bsica
Competencia
Seguridad
Total
100
- 91 -
Seccin A
Alternativa A
1000
Alternativa B
815
Alternativa C
450
Alternativa A
715
Alternativa B
430
Alternativa C
355
Seccin B
- 92 -
Seccin A
- 93 -
Seccin B
- 94 -
- 95 -
Ubicacin Geogrfica
Seccin A
Seccin B
- 96 -
- 97 -
que
puedan
sufrir
los
mismos;
sobre
todo
el
Red de Dispersin
El rea de dispersin representa cada caja con sus cables bifilares salientes.
El conjunto de todas las reas de dispersin forma la RED DE DISPERSIN.
- 98 -
La red de dispersin es la red vista por todos los usuarios normales ya que
sta se nota desde la postera donde se encuentran las cajas y de ah es su
instalacin palpable hacia el abonado, es por eso que siempre es
recomendable para los instaladores de las lneas, que mantengan la
esttica del lugar.
Por ser un estudio basado en una red existente se toma toda la red de
dispersin como base, puesto que sera infructuoso cambiarla ya que
conllevara a gastos innecesarios para la empresa y lo que la CNT como
toda empresa quiere es poder reutilizar sus recursos materiales y no tener
una inversin en vano, que no rinda las respectivas utilidades; a su vez el
cambio de esta red llevara malestar para el cliente, es por eso que se obvia
el estudio de la red de dispersin y se mantiene la actual.
4.2.4
Red Secundaria
- 99 -
4.2.5
4.2.5.1
Fibra ptica
- 100 -
Las fibras pticas pueden ahora usarse como los alambres de cobre
convencionales, tanto en pequeos ambientes autnomos (tales como
sistemas de procesamiento de datos de aviones), como en grandes redes
geogrficas (como los sistemas de largas lneas urbanas mantenidos por
compaas telefnicas).
La Fibra ptica consiste en una gua de luz con materiales mucho mejores
que lo anterior en varios aspectos. A esto le podemos aadir que en la fibra
ptica la seal no se atena tanto como en el cobre, ya que en las fibras no
se pierde informacin por refraccin o dispersin de luz consiguindose as
buenos rendimientos, en el cobre, sin embargo, las seales se ven
atenuadas por la resistencia del material a la propagacin de las ondas
- 101 -
Aplicacin
- 102 -
Aplicacin
Directamente Enterrada.
Area.
Canalizada Urbana
- 103 -
Canalizada Interurbana
Ejemplo:
Enlace Quito-Ambato
Areo
Mixto
Se
definen
metodologas
mixtas
combinando
las
mencionadas
anteriormente.
- 104 -
Tipos de Cable
Nombre/Imagen
Loose Tube
Descripcin
Aplicacin
Capacidad
Las Fibras se
encuentran de
un buffer (tubo
de plstico), de
manera holgada.
Los buffers se
encuentran
alrededor de un
elemento
central.
Redes
acometidas
canalizadas,
areas con
sujecin y
directamente
enterrada.
Manejan altas
capacidades de
cables (6 a 96
hilos).
Contienen un
solo buffer
central.
Recomendados
para redes
acometidas
canalizadas.
Manejan bajas
capacidades de
cables (hasta 12
hilos).
Se utiliza para
tendidos areos.
Manejan altas
capacidades de
cables (6 a 96
hilos).
Su nombre se
debe a su forma
fsica.
Consta de un
mensajero de
acero pegado al
cable (cubierto
por la misma
chaqueta).
Se utiliza para
tendidos areos.
Manejan altas
capacidades de
cables (6 a 96
hilos).
Areo ADSS
Areo Figura 8
- 105 -
Cable Plano
Es de forma
ovalada-plana,
fcil manipuleo,
liviano.
Suele ser tipo
central loose
tuve.
Se utiliza para
acometidas.
Baja capacidad
de cables (24
fibras).
Patchcords
Se constituye
por un hilo de
fibra con una
chaqueta de 2
mm y 2
conectores en
los extremos.
Los patchcords
conectan el ODF
con el equipo
activo.
2 fibras.
Pigtails
El pigtail es un
hilo de fibra con
una cubierta de
900 fQ, sus
longitudes son
variables y
pueden tener
cualquier tipo de
adaptador.
Se fusiona con
un hilo de cable
de fibra ptica y
se conecta a un
adaptador del
ODF, tiene
conector solo en
uno de sus
extremos.
1 fibra.
Aplicaciones Canalizadas
- 106 -
Aplicaciones Areas
Figura 8
5000 m
ADSS
7000 m
5000 m
Tipo de
Red
Tipo de
Fibra
ptica
Red de
Acceso
UIT-T
G.625
Red
Troncal
UIT-T
G.655
Nmero de
Fibras en el
Cable
Cables de 48
fibras para el
rea de
alimentacin
(Backbone),
12 a 24 fibras
para el rea
de
distribucin y
cables de 6
fibras para
llegar al
cliente.
ADSS
construccin
para vanos
mayores a
200 m.
Cables de 48 a
96 fibras.
Loose Tube
con
armadura
Loose Tube
con armadura.
- 107 -
Aspectos Generales
Tendido Canalizado
Materiales
- 108 -
CIEGOS
ABIERTOS O SIMPLEX
N-FURCADOS
- 109 -
Profundidad a la que
se debe enterrar el
triducto
Cmaras premoldeadas
de hormign instaladas
Tramos de triducto
entre cmaras
premoldeadas
0.8 1.20 m
500 m
- 110 -
Tendido Areo
Postera de
Hormign
(Altura)
Tipo de cable a
utilizar
Longitud mxima
entre postes
Requiere lazo de
expansin
9 10 m
Figura 8
25 80 m
No
9 10 m
ADSS
50 200 m
Si
- 111 -
Poste Proyectado
Retenidas
Subida a poste
Herrajes
Para cable de fibra ptica Figura 8, se utiliza los mismos tipos de herrajes
utilizados en cobre (Tipo A o terminal y tipo B o de paso).
- 112 -
- 113 -
Para el cable ADSS, se utiliza otros tipos de herrajes tanto terminales como
de paso y dispositivos adicionales para evitar oscilaciones del cable.
- 114 -
- 115 -
2S 1R 2S 1R
4.2.5.1.6 Empalmes
Tipos de Empalmes
Empalmes Areos
- 116 -
Mangas de Empalme
Existen varios tipos de mangas para realizar los empalmes con las cuales se
puede tener varias derivaciones, esto depende de los requerimientos del
comprador, puede ser de:
3 Derivaciones (mnimo).
4 Derivaciones.
6 Derivaciones.
- 117 -
Tipo de Tendido
Reserva
Longitud (m)
Canalizado y Areo
30 m
Canalizado
30 m
Canalizado
Canalizado
Areo
Areo
0,8 - 10 m
- 118 -
Reservas de Fibra
Permite habilitar los hilos de fibra ptica del cable instalado a fin de
conectarlos fsicamente hacia las interfaces de los equipos de transmisin.
Se proyecta un ODF por central o distribuidor.
4.2.6
Existe una infraestructura civil que conecta la sala del distribuidor con los
armarios de distribucin, y a estos con las cajas, posibilitando la instalacin
de cables primarios y secundarios de alta, mediana y baja capacidad, a fin
de salvar obstculos como gradas, puentes, quebradas, ros, etc.; formando
la Canalizacin.
Para disearla se debe tomar muy en cuenta los cables que se van a
instalar en forma subterrnea y aquellos que deben pasar del subsuelo
hacia postera o pared.
- 119 -
Trabajos Preliminares
Movimiento de Tierras
Estructura
Pisos
- 120 -
Carpintera y Cerrajera
luminarias,
alimentadores,
cajetines,
breakers,
etc;
Malla de Tierra
Exteriores
- 121 -
4.2.7
DISTRITO
CAPACIDAD
ACTUAL
01
(150/200)
(150/---)
(150/200)
02
03
(250/350)
(70/80)
(250/---)
(100/20)
(250/350)
(100/100)
04
(300/370)
05
(200/500)
06
(300/500)
07
(150/200)
TOTAL
(1420/2200)
RESERVA
(250/---)
(250/---)
PROYECTO FINAL
(300/---)
(300/370)
(450/---)
(450/500)
(300/---)
(300/500)
(150/---)
(150/200)
(1550/20)
(1800/2220)
- 122 -
Reubicacin de Abonados
CENTRAL
DISTRITO
REGLETA
CENTRAL
DISTRITO
REGLETA
Nodo Norte
61
01
Nodo Norte
62
01
Nodo Norte
63
Nodo Norte
64
02
Nodo Norte
65
02
Nodo Norte
66
02
Nodo Norte
67
02
Nodo Norte
68
Nodo Norte
82
03
Nodo Norte
83
Nodo Norte
103I
84
04
11
Nodo Norte
103I
85
04
12
Nodo Norte
103I
86
04
13
Nodo Norte
103I
87
Nodo Norte
103I
220
Nodo Norte
103I
221
Nodo Norte
103N
78
05
20
Nodo Norte
103N
79
05
21
Nodo Norte
103N
80
05
22
Nodo Norte
103N
81
Nodo Norte
69
06
26
Nodo Norte
70
06
27
Nodo Norte
71
06
28
Nodo Norte
72
06
29
Nodo Norte
73
06
30
Nodo Norte
74
06
31
Nodo Norte
75
07
34
Nodo Norte
76
07
35
Nodo Norte
77
ABONADOS
REUBIC.
68
163
39
138
139
252
62
861
- 123 -
CANT. V.UNITARIO
TOTAL
688
11,02
7.581,76
104
6,10
634,40
8,95
17,90
18,23
145,84
1576
22,96
36184,96
171
33,82
5.783,22
443
50,36
22.309,48
333
96,56
32.154,48
297,89
595,78
342,62
342,62
468,02
468,02
713,77
713,77
739,42
739,42
91,70
275,10
15
120,33
1.804,95
18
618,61
11.134,98
861
0,87
749,07
18
29,37
528,66
18
25,07
TOTAL(1)
451,26
122.615,67
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
UNIDAD DE PLANTA
V.UNITARIO
DTO-03
TOTAL
TOTAL
108
108
2,14
231,12
66,99
133,98
75,54
151,08
9,00
54,00
10
10
5,19
51,90
91,81
183,62
0,2
0,2
29,37
5,87
0,2
0,2
25,07
5,01
TOTAL(2)
816,59
- 124 -
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
ITEM
UNIDAD DE PLANTA
CANTIDAD
AMG
V.UNIT. TOTAL
TOTAL
44
44
5,92
260,48
190
190
3,62
687,80
231,74
231,74
27,32
27,32
897,19
897,19
12
12
55,22
662,64
24
24
16,69
400,56
2695
2695
2,84
7653,80
42
42
5,10
214,20
10
76
76
9,60
729,60
11
21
21
37,88
795,48
12
521
521
5,70
2969,70
TOTAL(3)
Tabla IV-29: Costo del Enlace de Fibra ptica Nodo Norte-AMG Las Acacias
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
15530,51
- 125 -
Canalizacin
ITEM UNIDAD DE PLANTA
POZO CALZADA
POZO ACERA
CANALIZACION
ROTURA Y
REPOSICION
BOQUILLA
U
48
BLOQUES
80
BLOQUES
48
BLOQUES
80
BLOQUES
ACERA
2
CONV.
2
CONV.
2
CONV.
2
CONV.
4 VIAS
CALZADA
4 VIAS
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
1,00
1.111,55
1.111,55
2,00
680,04
1.360,08
U
m
128,80
25,38
3.268,94
17,40
28,40
494,16
HORMIGON
m2
196,36
17,32
3.400,96
ASFALTO
m2
15,40
45,43
699,62
1,00
15,18
TOTAL(4)
15,18
10.350,49
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
- 126 -
DISTRITO
CAPACIDAD
RESERVA
01
02
(150/--)
03
TOTAL
(150/---)
PROYECTO FINAL
(170/220)
(170/220)
(70/220)
(220/220)
(800/900)
(800/900)
(1040/1340)
(1190/1340)
- 127 -
DISTRITO REGLETA
AMG PADRES
01
AMG PADRES
01
AMG PADRES
01
AMG PADRES
01
AMG PADRES
02
AMG PADRES
02
AMG PADRES
02
AMG PADRES
02
AMG PADRES
02
AMG PADRES
03
10
AMG PADRES
03
11
AMG PADRES
03
12
AMG PADRES
03
13
AMG PADRES
03
14
AMG PADRES
03
15
AMG PADRES
03
16
AMG PADRES
03
17
AMG PADRES
03
18
AMG PADRES
03
19
AMG PADRES
03
20
AMG PADRES
03
21
AMG PADRES
03
22
AMG PADRES
03
23
AMG PADRES
03
24
AMG PADRES
03
25
UNIDAD DE PLANTA
CANT.
V.UNITARIO
TOTAL
5,00
15,00
141
12,37
1.744,17
185
22,96
4.247,60
40
33,82
1.352,80
297,89
297,89
564,37
564,37
11
120,33
1.323,63
11
618,61
6.804,71
11
29,37
323,07
11
25,07
275,77
16.949,01
- 128 -
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
UNIDAD DE PLANTA
CANTIDAD
V.UNITARIO TOTAL
AMG
TOTAL
24
24
5,92
142,08
55
55
3,62
199,10
231,74
231,74
27,32
27,32
562,65
562,65
55,22
331,32
12
12
16,69
200,28
360,79
360,79
19,41
97,05
8
9
10
19,41
155,28
11
10
10
10,36
103,60
12
m 510,8
510,8
2,34 1195,27
13
m 390,4
390,4
2,46
960,38
14
44
44
5,10
224,40
15
22
22
9,60
211,20
16
22
22
37,88
833,36
TOTAL 3(A)
Tabla IV-34: Costo del Enlace de Fibra ptica AMG Las Acacias-AMG Padres
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
5835,83
- 129 -
816,59
122.148,11
10.299,73
16.662,04
149.926,47
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
- 130 -
CAPTULO V
EVALUACIN DEL PROYECTO
5.1
ESTUDIO ECONMICO
5.1.1
Inversiones
5.1.1.1
Descripcin
Cantidad
P.Unitario
Total
Total
0
0
- 131 -
Descripcin
Cantidad P.Unitario
Total
1 21.745,92
21.745,92
1 32.168,93
32.168,93
Equipo de Fuerza
9.750,00
9.750,00
Aire acondicionado
800,00
800,00
Distribucin
1 20.419,26
20.419,26
Total
84.884,11
Red Primaria
$ 122.615,67
Canalizacin
$ 10.350,49
Fibra ptica
$ 15.530,51
Total
$ 149.313,26
Tabla V-38: Planta Externa
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
816,59
- 132 -
5.1.1.2
Descripcin
Unidad
P. Unitario
CANTIDAD
UNIDAD
1,60
1,00
1,60
MODEM
UNIDAD
20,00
1,00
20,00
UNIDAD
0,37
2,00
0,74
UNIDAD
0,46
3,00
1,38
Total
Total
23,72
Tabla V-39: Materiales para la Instalacin de Internet
Fuente: CNT
Elaborado por: Autores de Tesis
5.1.1.3
Inversin Inicial
TOTAL
DESCRIPCION
PARCIAL
ACTIVO FIJO
242381,03
PLANTA INTERNA
84884,11
PLANTA EXTERNA
157496,92
CAPITAL DE TRABAJO
21537,76
Materiales de Instalacin 21537,76
GASTOS DE OPERACION
1860,00
Costos Administrativos
1440,00
Costos de Marketing
420,00
Total de la Inversin
265688,79
Tabla V-40: Inversin Inicial
- 133 -
5.1.2
Financiamiento
5.1.3
Egresos e Ingresos
5.1.3.1
Egresos
DESCRIPCIN
AO 0
AO 1
AO2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
MATERIALES
1452,80
72,00
76,80
80,00
84,80
88,00
92,80
97,60
102,40
107,20
112,00
18160,00
900,00
960,00
1000,00
1060,00
1100,00
1160,00
1220,00
1280,00
1340,00
1400,00
671,92
33,30
35,52
37,00
39,22
40,70
42,92
45,14
47,36
49,58
51,80
1253,04
62,10
66,24
69,00
73,14
75,90
80,04
84,18
88,32
92,46
96,60
21537,76
1067,40
1138,56
1186,00
1257,16
1304,60
1375,76
1446,92
1518,08
1589,24
1660,40
768,00
844,80
929,28
1022,21
1124,43
1236,87
1360,56
1496,61
1646,28
1810,90
1991,99
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
23419,74
24187,74
24264,54
24349,02
24441,95
24544,17
24656,61
24780,30
24916,35
25066,01
25230,64
25411,73
45725,50
25331,94
25487,58
25627,95
25801,33
25961,21
26156,06
26363,27
26584,09
26819,88
27072,13
- 135 -
Los costos administrativos estn formados por todos los egresos que tiene
que efectuar la empresa, como consecuencia de la funcin de administrar.
En ste caso estn considerados los servicios de seguridad y limpieza.
Descripcin
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Servicios de
1.200,00
1.320,00
1.452,00
1.597,20
1.756,92
1.932,61
2.125,87
2.338,46
2.572,31
2.829,54
3.112,49
240,00
264,00
290,40
319,44
351,38
386,52
425,17
467,69
514,46
565,91
622,50
1.440,00
1.584,00
1.742,40
1.916,64
2.108,30
2.319,13
2.551,05
2.806,15
3.086,77
3.395,44
3.734,99
Seguridad
Servicios de
Limpieza
Total Gastos
Administrativos
Tabla V-42: Costos Administrativos
Fuente: CNT
Elaborado por: Autores de Tesis
- 137 -
Estn considerados todos egresos y los esfuerzos que tiene que efectuar la
empresa para planificar y ejecutar la concepcin del servicio, tarifas,
promocin e instalacin. Como se puede observar los costos de marketing
solo constan en el ao uno por cuanto la venta masiva se lo realiza en un
mes, a travs de personal contratado para dicho efecto.
Descripcin
AO 0
Sueldos y Salarios
240,00
Publicacin
120,00
Transporte
60,00
420,00
Fuente: CNT
Elaborado por: Autores de Tesis
RUBRO
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
45725,50
25331,94
25487,58
25627,95
25801,33
25961,21
26156,06
26363,27
26584,09
26819,88
27072,13
1.440,00
1.584,00
1.742,40
1.916,64
2.108,30
2.319,13
2.551,05
2.806,15
3.086,77
3.395,44
3.734,99
420,00
Total Costos
47.585,50
26.915,94 27.229,98 27.544,59 27.909,63 28.280,34 28.707,11 29.169,42 29.670,86 30.215,32 30.807,12
- 139 -
5.1.3.2
Ingresos
Incremento Recaudacin
Inscripcin
Total
AOS
Cantidad
5%
$ 18
$ 50
Ao 0
908
196128,00
45400,00
241.528,00
Ao 1
953
45
205848,00
2250,00
208.098,00
Ao 2
1.001
48
216216,00
2400,00
218.616,00
Ao 3
1.051
50
227016,00
2500,00
229.516,00
Ao 4
1.104
53
238464,00
2650,00
241.114,00
Ao 5
1.159
55
250344,00
2750,00
253.094,00
Ao 6
1.217
58
262872,00
2900,00
265.772,00
Ao 7
1.278
61
276048,00
3050,00
279.098,00
Ao 8
1.342
64
289872,00
3200,00
293.072,00
Ao 9
1.409
67
304344,00
3350,00
307.694,00
Ao 10
1.479
70
319464,00
3500,00
322.964,00
Total
2.860.566,00
- 140 -
PENSION
TOTAL
AOS
Cantidad
BSICA $6
Ao 0
1.650
72
118.800
Ao 1
1.650
72
118.800
Ao 2
1.650
72
118.800
Ao 3
1.650
72
118.800
Ao 4
1.650
72
118.800
Ao 5
1.650
72
118.800
Ao 6
1.650
72
118.800
Ao 7
1.650
72
118.800
Ao 8
1.650
72
118.800
Ao 9
1.650
72
118.800
Ao 10
1.650
72
118.800
TOTAL
1.306.800
Los Ingresos Totales del proyecto, estn formados por los ingresos totales
por cada usuario, los ingresos del proyecto se van incrementando
conforme se incremente la capacidad instalada ao tras ao.
- 141 -
TOTAL
TELEFONIA
AOS
TOTAL
INTERNET
TOTAL
RECAUDACION
Ao 0
118.800
241.528,00
360.328,00
Ao 1
118.800
208.098,00
326.898,00
Ao 2
118.800
218.616,00
337.416,00
Ao 3
118.800
229.516,00
348.316,00
Ao 4
118.800
241.114,00
359.914,00
Ao 5
118.800
253.094,00
371.894,00
Ao 6
118.800
265.772,00
384.572,00
Ao 7
118.800
279.098,00
397.898,00
Ao 8
118.800
293.072,00
411.872,00
Ao 9
118.800
307.694,00
426.494,00
Ao 10
118.800
322.964,00
441.764,00
2.860.566,00
3.807.038,00
1.306.800
5.1.4
Estados Financieros
5.1.4.1
Estado de Resultados
AO 0
RUBRO
INGRESOS
360.328,00
-COSTOS DE PRODUCCIN
=UTILIDAD BRUTA
45.725,50
314.602,50
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
25.487,58
25.627,95
25.801,33
AO 5
AO 6
371.894,00 384.572,00
25.961,21
26.156,06
345.932,79 358.415,94
AO 7
AO 8
397.898,00 411.872,00
26.363,27
26.584,09
371.534,73 385.287,91
AO 9
AO 10
426.494,00 441.764,00
26.819,88
27.072,13
399.674,12 414.691,87
-COSTOS OPERACIONALES
1.860,00
1.584,00
1.742,40
1.916,64
2.108,30
2.319,13
2.551,05
2.806,15
3.086,77
3.395,44
3.734,99
COSTOS ADMINISTRATIVOS
1.440,00
1.584,00
1.742,40
1.916,64
2.108,30
2.319,13
2.551,05
2.806,15
3.086,77
3.395,44
3.734,99
COSTOS DE MARKETING
=UTILIDAD OPERACIONAL
-15% PARTICIPACION TRABAJAD.
=UTILIDAD NETA
420,00
312.782,50
46.917,38
265.865,13
66.466,28
199.398,84
46.527,90
48.115,71
49.800,66
65.914,53
68.163,92
70.550,93
343.613,66 355.864,89
51.542,05
292.071,61 302.485,16
73.017,90
75.621,29
219.053,71 226.863,87
53.379,73
368.728,58 382.201,14
55.309,29
57.330,17
313.419,29 324.870,97
78.354,82
81.217,74
235.064,47 243.653,23
396.278,68 410.956,88
59.441,80
61.643,53
336.836,88 349.313,35
84.209,22
87.328,34
252.627,66 261.985,01
- 143 -
5.2
5.2.1
Flujos de Caja
Los flujos netos del proyecto equivalen a la diferencia, entre los ingresos y
egresos operacionales y no operacionales; mientras mayores sean los flujos
netos del efectivo, mejor ser la rentabilidad econmica de la empresa o
del proyecto.
El flujo de efectivo detalla ao tras ao: el saldo de caja al final del perodo,
registra la disponibilidad de dinero con que cuenta la empresa.
Aos
Ingresos
Costos+
Costos
Gastos
Imputados
-
Inversin
265688,79
Utilidad
Utilidad
Operacional
Neta
Ao 0
360328,00
24165,76
336162,24
216.933,65
Ao 1
326898,00
3496,20
23419,74
299982,06
191.238,56
Ao 2
337416,00
3810,24
23419,74
310186,02
197.743,59
Ao 3
348316,00
4124,85
23419,74
320771,42
204.491,77
Ao 4
359914,00
4489,89
23419,74
332004,37
211.652,79
Ao 5
371894,00
4860,60
23419,74
343613,66
219.053,71
Ao 6
384572,00
5287,37
23419,74
355864,89
226.863,87
Ao 7
397898,00
5749,68
23419,74
368728,58
235.064,47
Ao 8
411872,00
6251,13
23419,74
382201,14
243.653,23
Ao 9
426494,00
6795,58
23419,74
396278,68
252.627,66
Ao 10
441764,00
7387,38
23419,74
410956,88
261.985,01
5.2.2
- 144 -
- 145 -
Aos
Flujo de
Flujo de Costos+Gastos-
Ingresos
Costos Imputados
360328,00
24165,76
326898,00
337416,00
Inversiones
Flujo de Egresos
((C+G)-Ci)+INV.
265688,79
289.854,55
Flujo Neto
Actualizacin
12%
VAN
70.473,45
70.473,45
-19.923,54
-19.923,54 346.821,54
0,89285714
309.662,09
-19.609,50
-19.609,50 357.025,50
0,79719388
284.618,54
348316,00
-19.294,89
-19.294,89 367.610,89
0,71178025
261.658,17
359914,00
-18.929,85
-18.929,85 378.843,85
0,63551808
240.762,11
371894,00
-18.559,14
-18.559,14 390.453,14
0,56742686
221.553,59
384572,00
-18.132,37
-18.132,37 402.704,37
0,50663112
204.022,57
397898,00
-17.670,05
-17.670,05 415.568,05
0,45234922
187.981,88
411872,00
-17.168,61
-17.168,61 429.040,61
0,40388323
173.282,31
426494,00
-16.624,15
-16.624,15 443.118,15
0,36061003
159.792,85
10
441764,00
-16.032,35
-16.032,35 457.796,35
0,32197324
147.398,17
2.261.205,73
- 146 -
5.2.3
B/C =
IngresosActualizados
EgresosActualizados
Actualizacin Ingresos
Aos
Ingresos
Egresos
12%
Egresos
Actualizados Actualizados
360328,00
143394,35
360328,00
143394,35
326898,00
135659,44
0,89285714
291873,21
121124,50
337416,00
139672,41
0,79719388
268985,97
111345,99
348316,00
143824,23
0,71178025
247924,45
102371,24
359914,00
148261,21
0,63551808
228731,85
94222,68
371894,00
152840,29
0,56742686
211022,64
86725,69
384572,00
157708,13
0,50663112
194836,14
79899,85
397898,00
162833,53
0,45234922
179988,85
73657,62
411872,00
168218,77
0,40388323
166348,19
67940,74
426494,00
173866,34
0,36061003
153798,01
62697,95
10
441764,00
179778,99
0,32197324
142236,19
57884,02
2446073,51
1001264,63
- 147 -
g/h
2446073,51
1001264,63
g/h 2,442984
5.2.4
5.3
5.3.1
- 148 -
Figura IV-61: Comparacin cuantitativa de las repetidoras de cobre sobre las de Fibra
ptica.
Atenuaciones tpicas:
Cobre: 1,6dB/Km
Fibra: 0.20 dB/Km, a 1550 nm
5.3.1.1
- 149 -
5.3.1.2
Desventajas
TIPO CABLE
RED
ATENUACION
(km)
LAZO(OHMIOS) (db)
1,6
2,695
754,6
4,312
0,2
2,695
1,28
0,539
PRIMARIA 0.473
Tabla V-52: Resistencia de Lazo y Atenuacin en las tecnologas de Cobre y Fibra ptica
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
TIPO CABLE
RED
DETALLE COSTO
CABLE
PRIMARIA 1800P
UNITARIO (m)
TOTAL
96,56
2695
260229,20
2695
7653,80
Fuente: CNT
Elaborado Por: Autores de Tesis
CANTIDAD COSTO
- 152 -
5.3.1.3
Una vez que se ha conocido las ventajas de la Fibra ptica sobre el cobre y
tomando en cuenta las tablas comparativas V-52 y V-53, se concluye que la
resistencia de lazo, la atenuacin y el costo total del enlace de Red
Primaria, son los aspectos ms importantes que se han considerado para
aplicar la tecnologa de fibra ptica en el estudio, puesto que los servicios
de telecomunicaciones tcnicamente estaran en su totalidad garantizados
para los usuarios implementando el AMG.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
RESUMEN
SUMMARY
telecommunication
services
and
basic
of
the
last
GLOSARIO TCNICO
BIBLIOGRAFA GENERAL
[1] BLANCO, Adolfo. Formulacin y Evaluacin de Proyectos. MadridEspaa, Edisofer, 2005, 456p.
[7] CARBALLAR, Jos Antonio. Voip. La Telefona De Internet. MadridEspaa, Paraninfo, 2007, 180p.
BIBLIOGRAFA INTERNET
Tema: Instituciones y Empresas
Tema: Telefona
[10] http://www.supertel.gov.ec/telecomunicaciones/t_fija/cobertura.htm
- Cobertura de Telefona Fija
(07-07-2009)
Tema: Equipos
ANEXOS
ANEXO 1
ESQUEMA DE RED PRIMARIA Y EMPALMES - AMG 1
ANEXO 2
RED SECUNDARIA DISTRITO 03 - AMG 1
ANEXO 3
ESQUEMA DE RED PRIMARIA Y EMPALMES - AMG 2
ANEXO 4
ENCUESTAS PARA EL ESTUDIO DE MERCADO
C.I.:
Barrio:
Direccin: ..
No
No
3 Meses
No
No
No
3 Meses