Icg rp2010 02 140916225204 Phpapp01

Residente de Obras Pblicas
Clase 02
RESIDENTE DE
OBRAS PBLICAS
Clase 02
EXPOSITOR:
ING. JORGE PORRAS BAYETO
PERFIL DE UN RESIDENTE
DE OBRA
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA - ICG

Email: icg@icgmail.org / Web: www.construccion.org

Clase 02
Perfil del Residente de Obra
COMPETENCIAS TCNICAS
HABILIDADES
INTERPERSONALES
VALORES Y ACTITUDES

COMPETENCIAS TCNICAS:
Referidas al conocimiento y a la experiencia de las tcnicas de
planeamiento procedimientos constructivos,
planeamiento,
constructivos
control monitoreo y/o
control,
seguimiento de obras.
Conocimientos
Formacin profesional
Actualizacin profesional
Crecimiento profesional
Experiencia
EXPERTISE
Ejercicio profesional
CAPACIDAD DE NEGOCIAR, DISCERNIR Y DAR

SOLUCIONES TCNICAS


Clase 02

HABILIDADES INTERPERSONALES:
Relacionadas con la capacidad de liderazgo, negociacin,
t b j en equipo
trabajo
i
y de
d interactuar
i t
t
con diferentes
dif
t
ti
tipos
d
de
personas. En toda obra, el principal recurso, es el recurso humano,
producto de la interaccin de estos, se generan conflictos para cuya
solucin, no basta un casco distinto o fotocheck que lo distinga
Trabajadores

VALORES Y ACTITUDES:
Vinculadas con la conducta,
conducta tica profesional,
profesional honestidad y
transparencia que debe demostrar en su desempeo


Clase 02
Atribuciones y Limitaciones del

Residente
Art. 185 del RLCE
El Residente de Obra,
Obra por su sola designacin,
designacin representa al
Contratista para los efectos ordinarios de la obra, no estando
facultado a pactar modificaciones al contrato.
Al momento de designar
al Residente, el contratista
debe Informar por escrito:
Facultades del Residente
Alcance de sus Funciones
Ordinario: Lo habitual, frecuente, comn

Atribuciones y Limitaciones del Residente

El Residente, puede:
El Residente, no puede:
Recibir el terreno, para

ejecutar la obra
Formular consultas
CO a la Supervisin
Anotar en CO la causal
de una Ampliacin de
Plazo
Dirigirse a la Entidad, si no
tiene
respuesta
del
Supervisor en los 5dh.
normados
Solicitar a la Entidad,
Ampliacin de Plazo.
en
Art. 185 del RLCE



Clase 02

Comunicar a travs del

CO, la culminacin de la
Obra
y
solicita
la
recepcin.
Practicar la Liquidacin del

Contrato de Obra.
Anotar en el CO, la
necesidad de prestaciones
adicionales
Entregar la Obra, suscribiendo

el Acta de Recepcin de Obra
en
representacin
del
Contratista.
Presentar la Liquidacin a la
Entidad (60dc 1/10 plazo).
Solicitar a la Entidad, aprobar
las prestaciones adicionales
Art. 185 del RLCE

Sustentar el Adelanto para

materiales (40%).
Presenta al Supervisor, la
valorizacin
de
Mayores
Gastos Generales (MGG).
Registrar Asientos en el CO,
CO
en
representacin
del
Contratista.
Solicitar a la Entidad el
Adelanto para materiales
Presentar a la Entidad la
valorizacin de MGG. Es
competencia
del
Supervisor.
Realizar la Direccin Tcnica

de la obra.
Art. 185 del RLCE


Clase 02
FUNCIONES GENERALES
DEL RESIDENTE
Funciones Generales del Residente

1. COMO REPRESENTANTE DEL CONTRATISTA :
SOTENIBILIDAD
EMPRESARIAL
MEJORA
CONTINUA
Planear,
Ejecutar,
Verificar, Corregir y/o
Mejorar
CONFIANZA
Cumplimiento de los
compromisos (plazo,
costo y calidad)
IMAGEN
Responsabilidad
social y respeto
medio ambiente
al


Clase 02

A
Asegurar
ell cumplimiento
li i t de
d las
l
metas
t
contractuales
t t l
( l
(plazo,
costo y calidad); salvo modificaciones al proyecto.
Promover el trabajo amigable y respetuoso con el medio ambiente
Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista

(cercana y cooperacin mutua con Stakeholders)
Resolver con prontitud, conflictos internos o con Stakeholders

(capacidad de negociacin).
Liderar la implementacin de los planes de seguridad, gestin de

calidad y productividad (simulacros, crculos de calidad, otros).

Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales

(plazo, costo y calidad); salvo modificaciones al proyecto.


Clase 02

Promover el trabajo amigable y respetuoso con el

medio ambiente

Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista

(cercana y cooperacin mutua con Stakeholders)


Clase 02

Resolver con prontitud,

prontitud conflictos internos
Stakeholders (capacidad de negociacin).
con

Liderar la implementacin de los planes de seguridad,

gestin de calidad y productividad (simulacros, crculos
de calidad, otros).


Clase 02

2. COMO RESPONSABLE TCNICO DE LA OBRA :
Tomar conocimiento
T
i i t previo
i del
d l Expediente
E
di t Tcnico
T i
y Contrato,
C t t
para evaluar su razonabilidad, deficiencias u omisiones.
-
Memoria descriptiva
Especificaciones tcnicas
Planos de obra
Metrados
Presupuesto de obra
((Directo
ecto e Indirecto
d ecto (GG
(GGF,, GG
GGV y U)
-
Anlisis de precios unitarios
Calendario de avance valorizado

Frmulas polinmicas
Estudio suelos
Estudio impacto ambiental,
(MO, Mat., Eq./H)

-
Antecedentes / Objeto
Plazo del contrato
Valor del contrato
Forma de pago
Adelantos
Fianzas y seguros
Del residente
Penalidades
De la supervisin de obra
Resolucin del contrato
Solucin de controversias
Recepcin de obra
Liquidacin de obra,

Identificar riesgos y oportunidades

-
Diferencias u omisiones de metrados

Vacos, omisiones o contradicciones del contrato
Deficiencias u omisiones en planos
Contradicciones entre documentos contractuales
Deficiencias u omisiones en las ET
Deficiencias u omisiones en APU
Restricciones, proyecciones en estudios de suelos
RIESGOS
MITIGARLOS
(evitar mayor costo)
OPORTUNIDADES
APROVECHARLAS
(mejorar rentabilidad)


Clase 02

Implementar un Sistema
de Gestin de Calidad para
identificar
desviaciones
(costo, calidad, plazos) y
corregir oportunamente.

Desarrollar el Plan de Ejecucin de la Obra (f: complejidad,

magnitud, condiciones del medio, terreno, capacidad operativa)
Verificar la disponibilidad del terreno (interferencias,

limitaciones, ocupaciones, concordancia con planos, etc)
Cumplir con lo prescrito en el Expediente Tcnico

(especificaciones tcnicas,
tcnicas planos,
planos estudios especializados,
especializados
etc)
Definir los trminos de referencia de la obra o servicios a

subcontratar; as como de los recursos por adquirir.


Clase 02

Liderar el Control de Calidad (materiales, insumos,

pruebas o ensayos, trabajos, instalaciones, equipos, etc).
DEFLECTOGRAMA SUBRASANTE KM 443+420 AL KM 443+490

240
D o (1 / 10 0 m m )
200
160
D adm = 107 1/100
120
80
40
443+420
443+430
443+440
443+450
443+460
443+470
443+480
443+490
PROGRESIVA
"CARRIL IZQUIERDO(1/100 mm)"
D adm (1/100)
"CARRIL DERECHO (1/100)mm"

Controlar
C
t l
y formular
f
l
oportunamente
t
t los
l
metrados
t d
y las
l
valorizaciones (contrato principal, adicionales, MMG,
intereses)
Promover reuniones peridicas de trabajo o de coordinacin,

con los tcnicos de la Supervisin y/o de la Entidad.
Monitorear el control de Cartas Fianza y Plizas de Seguro

(vencimientos o vigencia y reduccin de montos afianzados)
Llevar el control del avance fsico y financiero de la obra


Clase 02

Informar la culminacin de la obra (cuaderno de obra),

solicitar la recepcin y representar al Contratista en la
entrega de obra.
Practicar la liquidacin de la Obra, hacer seguimiento

hasta que quede consentida.
Entregar al Contratista el Expediente de Ejecucin de

Obra (conteniendo toda la informacin generada)

3. COMO RESPONSABLE ADMINISTRATIVO :
Participar en la negociacin de los subcontratos o adquisiciones

relevantes de la obra.
Dar conformidad previa (escrito), a los pagos de subcontratos

(valorizacin de obra o consultora) y de los recursos adquiridos
Requerir
q
oportunamente
p
y en las cantidades p
previstas ((segn
g
calendario): materiales, insumos, equipos, consultores, personal.
Promover un clima laboral que mantenga motivado al trabajador

(cuidar, respetar, trato justo, premiar, promover crecimiento).


Clase 02

3. COMO RESPONSABLE ADMINISTRATIVO :
Control y monitoreo (seguimiento) de: rendimientos, costos y

eficiencia; de equipos, materiales y mano de obra
Emitir informes de avance de obra mensuales (cuaderno de obra,

metrados, controles calidad, pruebas, planillas, etc )
Establecer una logstica gil y efectiva,

efectiva que asegure la disponibilidad
de recursos; sin abusar de las existencias (stoks)
Controlar peridicamente las entradas y salidas de recursos de los

almacenes. Inventarios actualizados.

4. COMO RESPONSABLE DE LA ADM. CONTRACTUAL
Mejora de
Resultados
Cliente
Proveedor
Subcontratista
GESTIN
CONTRACTUAL
Conocimiento
Contrato y E.T.
Estrategia
Contractual
Contratista


Clase 02

Solicitar la entrega del terreno y el adelanto para materiales
Emitir los informes que sustentan la aplicacin de penalidades

o la resolucin de contratos, con subcontratistas o
proveedores,
Emitir los informes tcnicos que sustentan los cambios, ajustes

o mejoras al proyecto,
proyecto para aprobacin de la Entidad.
Entidad
Sustentar la necesidad y razonabilidad de prestaciones

adicionales y ampliaciones de plazo.

Sustentar con arreglo al contrato y normativa aplicable vigente,

las reivindicaciones (reclamos) del Contratista
Atender y emitir pronunciamiento, respecto de los reclamos o

pedidos de los subcontratistas o proveedores
Evidenciar y notificar el incumplimiento de proveedores y

subcontratistas (cuaderno de obra, cartas o reuniones de
t b j )
trabajo)
Recomendar aplicacin de penalidad o resolucin del contrato

(cuando amerita), a subcontratistas o proveedores


Clase 02

Anotar de manera clara, oportuna y efectiva, los registros

(asientos) del Contratista en el Cuaderno de Obra.
ASIENTO N 120
Martes 27.FEB.08
DEL CONTRATISTA
Ampliando lo informado en nuestro Asiento N 116, dejamos constancia que desde el 24.FEB.08,
contina el bloqueo de los accesos a la obra a cargo de piquetes de manifestantes de la
Asociacin ABC,
ABC quienes llevan a cabo un paro indefinido,
indefinido impidiendo el paso de nuestros
vehculos, equipos y trabajadores a la obra. Este hecho, no imputable a nuestra representada,
viene afectando el avance y el costo de la obra, debido al stand by de nuestros recursos.
Ing. Juvenal Arce B.

Residente de Obra
PREGUNTAS


Clase 02
1.
Respecto
a
las
recomendaciones del Supervisor
en
cuanto
al
cambio
de
Residente. A veces el supervisor
no es especialista en el trabajo,
muchos instituciones delegan a
supervisores
que
no
son
especializados en el trabajo
puntual entonces hay problemas
puntual,
y esto provoca que se fastidien y
se recomienda que se sustituya
al Residente. Es eso valido?
2. Hemos habado de lo que tiene

que hacer el Residente pero
Cules son los derechos que
tiene el Residente?, cuando l
participa del proceso de seleccin,
y posteriormente es apartado.
Usted
como
auditor
Qu
experiencias hay al respecto?


Clase 02
3. Se toco un punto donde se haba

3
acercado a una obra una autoridad
de la entidad y haba hecho una
anotacin en el cuaderno de obra.
Qu proceso o que actitud debe
tomar el Residente o en todo caso
el contratista,
contratista sobre este punto?
GRACIAS


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Atribuciones y Limitaciones del Residente

Comunicar a travs del

Practicar la Liquidacin del

Entregar la Obra, suscribiendo

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Atribuciones y Limitaciones del Residente

Sustentar el Adelanto para

Realizar la Direccin Tcnica

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Funciones Generales del Residente

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Funciones Generales del Residente

Promover el trabajo amigable y respetuoso con el medio ambiente

Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista

Resolver con prontitud, conflictos internos o con Stakeholders

Liderar la implementacin de los planes de seguridad, gestin de

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Funciones Generales del Residente

Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales

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Funciones Generales del Residente

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Funciones Generales del Residente

Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista

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Funciones Generales del Residente

Resolver con prontitud,