Modelo sistmico

de la Solucion
EXPOSITORES:
JUAN CARLOS CRUZ - 2010-0009

ROMER PIANTINI - 2011-0814

Construccin del rbol de la Solucin

Para construir el rbol de la Solucin o rbol de Objetivos se parte del
rbol del Problema, buscando para cada uno de los recuadros de
dicho rbol la manifestacin contraria a las all indicadas

Definiciones de Acciones

Por ejemplo, si el medio fuese pupitres en buenas condiciones, la

accin podra ser reparacin de pupitres. En el caso desarrollado
precedentemente, las acciones podran ser las que se presentan en la
siguiente figura.

Una vez identificadas las acciones, es conveniente analizar, en

forma preliminar y muy genrica, la viabilidad de realizar cada una
de ellas.

Es necesario establecer si las distintas acciones son

complementarias o sustitutas.

Dos acciones sern complementarias si al realizar ambas se logra

solucionar en mayor medida el problema que si se realiza slo una
de ellas.

Sern sustitutas cuando contribuyan en similar medida a la solucin

del problema y su ejecucin conjunta no tenga sentido o no
contribuya a solucionar en mayor medida el problema.

Configuracin de alternativas de
programa

Para configurar las distintas alternativas de solucin del problema se

agruparn acciones complementarias. Cada accin sustituta, junto
con las que le sean complementarias, dar origen a una
alternativa de programa.

Para algunas de las acciones antes definidas, alternativas de

proyecto podran generarse como se indica en la figura siguiente:

Es conveniente discutir en el equipo del programa cada alternativa

considerando los siguientes aspectos:
Viabilidad tcnica de construirla o implementarla.
Aceptabilidad de la alternativa por la comunidad.
Financiamiento requerido versus disponible.
Capacidad institucional para ejecutar y administrar la alternativa de
programa
Impacto ambiental.