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EMPRENDIMIENTO
Integrantes:
Llerena Sandra
Semestre:
Sptimo Electrnica
CAPTULO 1
1.- NATURALEZA DEL PROYECTO
MEDIDOR DE LA CANTIDAD
DE GAS DOMSTICO
EXISTENTE
JUGUETE INTERACTIVO
PARA NIOS
DISPOSITIVO QUE
REEMPLACE LAS
CORTINAS
CONTROL DE UN FOCO
POR MEDIO DE
BLUETOOTH
IDEA
CONTROL
DOMTICO
MEDIANTE
RECONOCIMIEN
TO DE VOZ
CARACTERISTICAS
Utiliza
un
conversor
anlogo digita para la
transformacin del sonido
en voltaje, dependiendo
del valor del voltaje, va
ejecutando las ordenes
Control domtica mediante
el reconocimiento de voz,
dependiendo
de
los
espacios en los que se los
aplique,
estos
pueden
reconocer cualquier tipo de
voz o voces especficas.
Ofrece
una
inmediata
ejecucin de la orden, es
decir se obtiene un ahorro
de tiempo
Adicionalmente
si
se
NECESIDAD QUE
RESUELVE
Resuelve
el
tedioso uso de
controles
manuales
Mayor control, ya
que gracias al
reconocimiento
de
voz
solo
personas
autorizada
pueden acceder
al sistemas.
Si
por
alguna
razn se olvid
las llaves dentro
de la casa se
tiene el sistema
con
JUGUETE
INTERACTIVO
PARA NIOS
DISPOSITIVO
QUE
REEMPLACE
LAS CORTINAS
SOFTWARE QUE
PROPORCIONE
SEGURIDAD A
LOS ROUTERS
CONTROL
DE
UN FOCO POR
MEDIO
DE
BLUETOOTH
reconocimiento
de voz para de
esta
manera
ingresar sin tener
que
forzar
las
puertas
o
ventanas
Resuelve
el
problema de estar
esperando a que
un distribuidor de
gas pase y te
suministre
un
tanque, o tambin
evita el tedioso
trabajo de estar
saliendo cargado
a comprar el gas
El problema que
se elimina con
este juguete es
que el nio no
necesita
la
supervisin de un
adulto
para
aprender a contar.
Control de encendido
apagado de un foco
Ahorro de tiempo
y dinero, debido a
que las personas
no tienen que
preocuparse
en
bajar las cortinas
al caer la noche.
La vulnerabilidad
ante los hackers
Evita la prdida
de paquetes de
informacin
Tiempo
de
levantarse
a
encender
o
apagar el foco
Ahorro de energa
CRITERIOS
IDEAS
NIVEL DE
INNOVACI
N
TOT
AL
CONTROL
DOMTICO
MEDIANTE
RECONOCIMIE
NTO DE VOZ
MERCA
DO
POTENC
IAL
3
REQUERIMIE
NTO DE
CAPITAL
CONOCIMIE
NTO
TCNICO
13
MEDIDOR
DE
LA CANTIDAD
DE
GAS
DOMSTICO
EXISTENTE
JUGUETE
INTERACTIVO
PARA NIOS
11
DISPOSITIVO
QUE
REEMPLACE
LAS CORTINAS
SOFTWARE
QUE
PROPORCIONE
SEGURIDAD A
LOS ROUTERS
CONTROL
DE
UN FOCO POR
MEDIO
DE
BLUETOOTH
12
10
10
autorizada pueden acceder a los sistemas. Si por alguna razn se olvid las llaves dentro de
la casa se tiene el sistema con reconocimiento de voz para de esta manera ingresar sin
tener que forzar las puertas o ventanas
La empresa CSD SERVICIO DE CONTROL DOMOTICO Cia. Ltda se crear con la finalidad
de cubrir la demanda del servicio que la empresa desea ofrecer a los clientes, debido a que
se ha detectado que existe un gran mercado interesado en la adquisicin del servicio,
Adems con la creacin de la empresa se podr obtener una independencia a nivel
econmico y personal, y la creacin de una nueva fuentes de trabajo en la ciudad.
1.6.- Lluvia de ideas para elegir el nombre de la empresa
GSG DOMITIC
CONTROL LPI
DOMOTIC HOUSE
CSD(SERVICIO DE
CONTROL
DOMOTICO)
EVOLUCION DE
SEGURIDAD
PONDERACIN
La puntuacin para la eleccin del nombre de la empresa se realiz con valoracin del 1 al 3,
debido a que son tres personas las que estn creando la empresa, donde el valor 1 es el valor ms
bajo y el 3 es el valor ms alto.
Nombres
GSG DOMITIC
CONTROL LPI
DOMOTIC
HOUSE
CSD(SERVICIO
DE CONTROL
DOMOTICO)
SICMP
SERVIDOMOTI
C
EVOLUCION
DE
1
1
2
2
1
1
1
1
2
SUMATORIA
4
3
5
2
1
1
1
2
1
5
3
SEGURIDAD
De acuerdo a la valoracin que dio cada persona a cada uno de los nombres se obtuvo como
ganador
al
nombre
CSD
SERVICIO
DE
CONTROL
DOMOTICO
Cia.
Ltda.
1.7.- NOMBRE DE LA EMPRESA
El nombre elegido para la empresa es CSD SERVICIO DE CONTROL DOMOTICO Cia. Ltda,
ya que es acorde con el tipo de servicio que va a prestar la empresa, adems que es fcil de
recordar para los clientes que acudirn a adquirir los beneficios que brindar la empresa.
1.8.- GIRO DE LA EMPRESA
La empresa CSD SERVICIO DE CONTROL DOMOTICO Cia. Ltda., se crear como una
empresa de servicio. Esto se debe a que la empresa ofrece su servicio a los clientes.
1.9.- UBICACIN Y TAMAO ESPERADO
CSD Servicio de Control Domtico Cia. Ltda se ubicar en un sitio estratgico del centro de la
ciudad de Ambato . La empresa iniciar operando en la ciudad de Ambato con proyeccin local
durante los primeros aos, e interprovincial en los siguientes aos hasta lograr una cobertura
nacional.
1.10.- MISIN
Somos una empresa que entrega un servicio de calidad en el rea de control domtico,
electrnico y de telecomunicaciones para satisfacer las necesidades de nuestros clientes
ofreciendo resultados visibles a travs de una administracin profesional, confiable y tica,
contribuyendo al desarrollo de nuestro pas.
1.11.-
VISIN
La empresa CSD Servicio de Control Domtico Cia. Ltda, por su calidad de servicio y atencin a
los clientes se constituir, como la empresa lder en el mercado de servicio de voz, con proyeccin
nacional y mundial.
1.12.-
OBJETIVOS
Corto Plazo
Brindar servicios de instalacin, control y mantenimiento del servicio de seguridad por
reconocimiento de voz con personal especializado.
El valor agregado que ofrece el servicio es que cuando la voz esta fuera de rango
permisible, y insiste permanentemente, enva un mensaje de alerta hacia el UPC ms
cercano.
Existe dos empresas que ofrecen servicios domticos en la ciudad de Ambato, pero
estos servicios domticos son basados en electricidad, por lo que nuestra empresa es la
pionera en ofrecer seguridad por reconocimiento de voz.
Como servicios sustitutos al nuestro seran los servicios de reconocimiento por voz IP,
pero estos servicios poseen el mismo principio del nuestro, pero no seran tan
confiables como el que la empresa ofrece, adems ninguna empresa podra ofrecer el
valor agregado que esta empresa ofrece.
1.15.- SERVICIO
ELEMENTOS
SE INCLUY
EN EL PLAN
DE
NEGOCIOS
S / No
LA
INFORMACI
N ES CLARA
S / No
LA
INFORMACI
N ES
COMPLETA
S / No
Observacion
es
1,1 Introduccin
SI
SI
1.1.1 Proceso
creativo
SI
SI
a) Lluvia de
ideas que
puedan
transformarse
en un producto
o servicio
SI
SI
SI
SI
SI
b) Ideas del
equipo
seleccionadas
SI
SI
c) Idea
seleccionada
SI
SI
SI
d) Descripcin
de la idea
SI
SI
SI
1.1.2
Justificacin de
la empresa
(Necesidad que
satisface o
problema que
resuelve)
SI
SI
Nombre de la
1,2 empresa
SI
SI
SI
a) Lluvia de
ideas para
determinar
posibles
nombres para
la empresa
SI
SI
SI
b) Nombre
seleccionado
SI
SI
SI
c) Explicacin
sobre la
manera en que
el nombre
seleccionado
rene las
caractersticas
sealadas en
este captulo
SI
SI
SI
SI
SI
Descripcin de
1,3 la empresa
SI
SI
SI
1.3.1 Tipo de
empresa (giro)
1.3.2 Ubicacin
y tamao de la
empresa
Misin de la
1,4 empresa
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Objetivos de la
empresa (corto,
mediano y
1,5 largo plazos)
SI
SI
SI
Ventajas
1,6 competitivas
SI
SI
SI
Anlisis de la
1,7 industria
SI
SI
SI
Productos y/o
servicios de la
1,8 empresa
SI
SI
SI
Calificaciones
para entrar al
1,9 rea
SI
SI
SI
SI
SI
1.
10 Apoyos
SI
CAPITULO 2
MERCADOTECNIA
2.1.-Objetivos
CORTO PLAZO
edad
sexo
Tamao
Usuario
Final
Estado Civil
Clase Social
Nivel de
Ingreso
Nivel de
Estudios
Ocupacin
Pas
Ciudad
Provincia
Zona
27-45 aos
H/M
Familiar 5 personas /
Hogares, universidades , oficinas, industrias,
empresas
Casados/Solteros
Medio/Medio Alto/ Alto
800 a 1200$/2000 a 3000$ mensuales/
Tercero nivel en adelante
General
Geogrfica
Ecuador
Ambato
Ambato
Urbana
Segmentacin Demogrfica Edad de 27 a "SCD (Servicio de Control Domtico)"Cia. Ltda. Prestar sus
servicios a empresas tanto pblicas como privadas de la Provincia de Tungurahua - La empresa tambin ofertara
los servicios de seguridad domstica e industrial.
2.3.-Consumo Aparente
El nmero de clientes potenciales es de:
Se estima que en Ambato 10.000 personas estn muy interesadas en la seguridad de sus bienes, por lo cual se
cree que tenemos 5.000 clientes potenciales aproximadamente.
El consumo unitario aparente por cliente es de: Dos servicio (19%)
El consumo mensual aparente del mercado es de: 50 personas lo consumirn 1 vez a los 12 meses.
DEMANDA (CLIENTE)
Aos
1
2
3
4
5
Precio
Cantida
60
55
50
45
35
d
3
7
10
17
20
25
20
15
CANTIDAD
10
5
0
10
100
PRECIO
OFERTA (CLIENTE)
Aos
1
2
3
4
5
Precio
Cantida
35
30
25
20
15
d
25
20
16
12
8
Estimamos que cada cliente potencial requerir un servicio de seguridad, aunque no descartamos la posibilidad
de que una misma persona pueda tener la necesidad de requerir ms de un servicio de seguridad.
El consumo mensual aparente del mercado es de:
Estimamos que anual un cliente requerir del mantenimiento del servicio ya que la recomendacin para el buen
funcionamiento de mismo.
Oferta Demanda
AO
OFERTA
DEMAND
OFERTA- DEMANDA
25
20
16
12
8
A
0
5
10
15
20
25
15
6
-3
-12
S
1
2
3
4
5
Oferta - Demanda
30
20
10
0
0.5
-10
1.5
2.5
3.5
4.5
5.5
-20
Existe una competencia por parte de tres empresas en la cuidad que se eligi para colocar nuestra empresa. A
continuacin se realiza un breve anlisis de las ventajas que poseen.
Tabla de Comparacin
NOMBRE DEL
COMPETIDOR
UBICACIN
PRINCIPAL
VENTAJA
ACCIONES PARA
POSICIONARSE
Importar la materia
prima desde empresas
productoras de los
materiales para
abaratar costos
SODEL
AmbatoAV. Cevallos
y Antonio Clavijo
ESPOLTEL
Norte de la ciudad
de Ambato
La velocidad de
respuesta del
sistema
Dom Control
Centro de la cuidad
de Ambato
( Av. Cevallos)
Tiempo de garanta
Ofrecer un tiempo de
garanta de un ao, y
durante el segundo ao
mantenimientos a
mitad de precio.
UNIVERSIDAD TCNICA DE
AMBATO
ENCUESTA
1. Conoce usted las ventajas de un sistema de seguridad mediante control Domtico?
SI____
2.
NO____
%20____
%50____
%75____
$500____
$1000____
Otros____
Moderado____
Barato____
Regular____
Mala____
mantenimiento____
2____
3____
4____
NO____
La informacin se obtendr a travs de encuestas las cuales se aplicarn de forma personal en el sector de
FICOA en un perodo de tiempo comprendido entre las fechas desde 20/07/2014 hasta 27/07/2014.
El tipo de preguntas que constituyen esta encuesta son: preguntas abiertas con opinin y cerradas, El personal
encargado de aplicarlas ser el Grupo de Investigacin. Con un tamao de muestra seleccionada es de 40
personas
n=
N 2 Z2
( N 1 ) e 2 + 2 Z 2
n=
(329856)(0.5) (1.96 )
n=9332 poblacin
Donde:
n = Tamao de la muestra.
N = Tamao de la poblacin. La poblacin total del cantn Ambato = 329.856 habitantes
= Desviacin estndar de la poblacin que, generalmente suele utilizarse un valor constante de 0,5.
Z = Valor obtenido mediante niveles de confianza. Es un valor constante que, equivale a 1,96 .
e = Lmite aceptable de error muestral tiene un valor que vara entre el 1% (0,01) y 9% (0,09), valor que
queda a criterio del encuestador.
Para la elaboracin de las encuestas se trabajar con un Tamao De Muestra =40 personas
GRUPO
CANTIDAD (Total de
PORCENTAJE
MUESTR
Profesionale
habitantes de Ambato)
164928
(%)
50%
A
20
s
Adultos
49478
15%
Jvenes
82464
25%
10
GTOTAL
329856
100%
40
Pregunta 1:
Respuest
Frecuencia
Porcentaj
a
Si
38
e
85%
No
5%
Total
40
100%
Tabla 1
Fuente: Investigacin de Mercado
Elaboracin: Grupo de Investigadores
PREGUNTA 1
5%
Si
No
95%
ANLISIS: Segn encuestas realizadas con respecto al conocimiento de la poblacin acerca de las ventajas de
la domtica, el 95% de encuestados respondieron que si poseen conocimientos sobre la domtica 5%
respondieron que no.
INTERPRETACIN:
De acuerdo a los resultados obtenidos podemos concluir que el producto ser aceptado por un alto porcentaje de
consumidores ya que estos poseen conocimientos acerca de las ventajas que proporciona la domtica.
Pregunta 2:
Respuesta
Frecuencia
Porcentaje
20%
25
63%
50%
10
25%
75%
12%
40
100%
Total
Tabla N: 2
Fuente: Investigacin de Mercado
Elaboracin: Grupo de Investigadores
Pregunta 2
63%
1
25%
12%
ANLISIS: Los resultados arrojados en base a las encuestas realizadas son que un 63% a utilizado servicios
similares en muy pocas ocasiones, mientras que un 12% lo utiliza con frecuencia.
INTERPRETACIN:
El uso del dispositivo no les ocasionara mayor problema a los usuarios.
Pregunta 3:
23
85%
Forma
12
5%
Utilidad
22
100%
Marca
15
PREGUNTA 3
Precio
Forma
Utilidad
21%
Marca
32%
31%
17%
ANLISIS: Segn encuestas realizadas con respecto a las caractersticas del Producto el 32% de los encuestados
se fijan en el precio del producto, el 30% miran su utilidad, el 21% se fijan en la marca, mientras que el 17%
observan su forma.
INTERPRETACIN:
De acuerdo a los datos obtenidos la tercera parte de la poblacin se fija en el precio por lo que es necesario
centrarse en este parmetro para que este sea mdico y accesible por cualesquier persona que lo necesite.
Pregunta 4:
[PREGUNTA CERRADA]
Frecuencia
Porcentaje
Si
33
82%
No
18%
Total
40
100%
PREGUNTA 4
Si
No
18%
83%
ANLISIS: Segn encuestas realizadas con respecto a si las personas gustan de Productos Multifuncionales, el
82% de encuestados respondieron que si les gusta, mientras que un 18% respondieron que no les atraen los
Productos multifuncionales.
INTERPRETACION:
Las personas buscan versatilidad en sus productos que consumen y esto se refleja en la pregunta planteada, por lo
que es fiable implementar un dispositivo que cumpla con varias funciones que coordinen entre s.
Pregunta 5:
[PREGUNTA ABIERTA]
Frecuencia
Porcentaje
0-10
31
77%
11-20
12%
21-30
2%
31-40
3%
41-50
3%
51-60
0%
61-70
0%
71-80
3%
Total
40
100%
PREGUNTA 5
0-10
11 20
3%
3%3% 3%
21-30
31-40
13%
41-50
51-60
78%
61-70
71-80
Pregunta 6:
[PREGUNTA CERRADA]
Frecuencia
Porcentaje
Adultos
29
37%
Adolescente
36
46%
s
Nios (as)
13
17%
Total
40
100%
PREGUNTA 6
Adultos
17%
37%
46%
Adolescentes
Nios (as)
ANLISIS: Entre la poblacin encuestada con respecto a las personas que utilizan esfero, pendrive y lser, el
46% son adolescentes, el 37% de la poblacin son adultos y tan solo el 17% son nios(as)
INTERPRETACIN:
Los jvenes y adultos han presentado mayor aceptacin en cuanto esto se ve beneficioso para nuestra produccin
ya que son personas que ya posee liquides econmica. Adems de ello esto nos ayuda a tener una idea de
propaganda en cuanto a etiquetas, formas y diseo.
Pregunta 7:
[PREGUNTA CERRADA]
Respuesta
Frecuencia
Porcentaje
Supermercado
8%
Papelera
37
71%
Locales
11
21%
Tecnolgicos
Total
40
100%
PREGUNTAS 7
Supermercado
21% 8%
71%
Papelera
Locales
Tecnolgicos
ANLISIS: Entre la poblacin encuestada con respecto a lugares donde las personas acuden a comprar esferos
pendrive y lser, el 71% son papeleras, el 21% son locales tecnolgicos y tan solo el 8% lo realizan en
Supermercados.
INTERPRETACIN:
Los datos obtenidos nuestro principal medio de distribucin son papeleras ya que es donde la mayora adquiere
estos productos pero se tratara de llegar a locales de tecnologa ya que los amantes de tecnologa gustan de estos
artculos.
Pregunta 8:
[PREGUNTA ABIERTA]
Frecuencia
Porcentaje
Tinta Borrable
9%
Varios colores
14
20%
Corrector
11
16%
Pendrive
10
14%
Lser
13%
Reloj
4%
Lnterna
9%
10
4%
Otros(Regla,
GPS,
Mini
Grfico: Funciones que los encuestados desean que incluya el esfero multifuncional
PREGUNTA 8
Otros
Tinta Borrable
4% 9%
13%
14%
Varios colores
14%
Corrector
9%
Pendrive
20%
Lser
16%
Reloj
Lnterna
ANLISIS: Existe una serie de factores que las personas desean incluir en el esfero multifuncional: el 20% de
ellos desearan que tuviera varios colores, 16% de la poblacin quisiera que incluyera corrector, el 15% dicen
reloj, el 14% opinan que un Pendrive, el 13% desean que se incluya un Lser, el 9% opinan q pueden ser tinta
borrable o una linterna y tan solo el 4% desearan que tuviera otros implementos.
INTERPRETACIN:
Esta pregunta nos presenta ideas de nuevas caractersticas para nuestro producto y un mayor nmero de
aceptacin, entre ellos tenemos la variedad de colores y tinta borrable caractersticas que sern incluidas en
nuestro producto.
Pregunta 9:
[PREGUNTA ABIERTA]
Frecuencia
Porcentaje
0-5
24
60%
6-10
20%
11-15
5%
16-20
7%
21-25
5%
26-30
0%
31-35
0%
36-40
3%
Total
40
100%
PREGUNTA 9
0-5
6 10
8%
5%
5% 3%
11 15
16-20
20%
21-25
60%
26-30
31-35
36-40
ANLISIS: Segn encuestas realizadas la mayora de personas estarn dispuestas a pagar por el Esfero
Multifuncional. Un rango de 0-5 dlares que corresponde a un 60% , de 6-10 dlares un 20%, de 11-15, 21-25
dlares un 5%, de 16-20 dlares un 7%, de 36-40 dlares un 3% y finalmente 26-30, 31-35 dlares un 0%
INTERPRETACIN:
Estos datos reafirman el precio prudente de lanzamiento que debera tener el producto en promocin, este deber
ser econmico por lo menos hasta que se d a conocer su funcionalidad y utilidad.
Pregunta 10:
[PREGUNTA CERRADA]
Frecuencia
Porcentaje
Una Cuadra
27
67%
100 metros
18%
1000 metros
15%
Total
40
100%
PREGUNTA 10
15%
Una Cuadra
18%
100 metros
68%
1000 metros
ANLISIS: Entre la poblacin encuestada con respecto a la Distancia en donde deseara que se encuentre el
punto de venta del Esfero Multifuncional, el 67% dicen que les gustara que se encontrara a una cuadra, el 18% a
100 metros de distancia y tan solo el 15% a 1000 metros de distancia.
INTERPRETACIN:
Los datos muestran que una gran parte de la poblacin desea que el producto se encuentre cerca para su fcil
adquisicin por lo que ser necesaria la distribucin en la mayora de locales comerciales en Ambato y todo el
pas.
No existir mayor inconveniente al momento que el usuario manipule el dispositivo, porque este estar diseado
con todas las protecciones posibles.
El precio del servicio es aceptado por el cliente, debido a los altos beneficios que proporciona el servicio.
Los materiales con los que se va a realizar el dispositivo son de ltima tecnologa, por lo que brindarn una
precisin exacta y una respuesta inmediata.
2.12 Seleccin del sistema de distribucin
SERVICIO
AGENTE
CONSUMIDOR
FINAL
Arrendamientos:
150 dlares
Reparaciones y mantenimiento:
300 dlares
Tributos:
150 dlares
Impuesto:
100 dlares
Sueldos y Salarios
800 dlares
TOTAL =
1500 dlares
COSTOS VARIABLES
Materia prima:
300 dlares
Suministros:
120 dlares
Costo de Fabricacin:
600 dlares
Especialistas :
400 dlares
Material de oficina:
200 dlares
TOTAL =
CT=CV +
CF
Produccin esperada
CT=1620+
1500
60
Ganancia= 30%
PV =CT +30 del Valor de CT
PV =1645,00+ 493,05
PV =$ 2138,05 Dlares
1620 dlares
P . E=
CF
( PV CV )
P . E=
1500
05
(2138, 1620)
P .V . F=Precio mn + de Ganancia
P .V . F=2144, + 494,91
P .V . F=$ 2150
Dlares
Donde:
CF=
Costo Fijo
CV=
Costo Variable
CT=
Costo Total
PV=
Precio de Venta
PVP=
PE=
Punto de Equilibrio
PVF=
500
100
200
800
-Distribucion
por medio de
intermediarios
.
-Competencia.
-Inexperiencia
en cuanto a
ventas
GERENCIA
GENERAL
Departame
nto de
Marketing
Departame
nto de
Finanzas
Deparatme
nto de
Produccin
Control de
Calidad
-Clientes
morosos.
-Nuevos
competidores.
-Decremento
en ventas
AMENAZAS
AMENAZAS
-Importacin de
materia prima.
-Introduccion de
un servicio
nuevo
mercados.
-Niveles de
seguridad del
dispositivo
DEBILIDADES
DEBILIDADES
Organizacion
de la empresa.
-Capacitacion al
personal.
--Calidad en el
producto final .
OPORTUNIDADE
OPORTUNIDADE
S
S
FORTALEZAS
FORTALEZAS
-Buena
ELEMENTOS
LA
INCLUY
LA
EN EL PLAN
INFORMACI
DE
N ES CLARA
NEGOCIOS
S / No
S / No
S / No
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
INFORMACI
N ES
COMPLETA
Objetivos de la
2,1 mercadotecnia a corto,
mediano y largo plazos
2,2
Investigacin de
mercado
2.2.1.Tamao del
mercado.
a) Segmento del
mercado que la
empresa pretende
atacar.
b) Caractersticas
principales
2.2.2. Consumo
aparente
a) Nmero de clientes
potenciales
b) Consumo unitario
aparente ( por cliente)
c) Consumo mensual
aparente del mercado
2.2.3. Demanda
potencial a corto,
mediano y largo
plazos.
2.2.4. Participacin de
la competencia en el
mercado.
Observaciones
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
2.5.3 Marca
Si
Si
Si
2.5.4. Etiqueta
Si
Si
Si
2.5.5. Empaque
Si
Si
Si
Si
Si
Si
2,4
2,5
Distribucn y Puntos
de Venta
Promocin del
producto o servicio.
2.5.1. Publicidad
2.5.2. Promocin de
ventas
b) Disee lo siguiente:
empaque del producto,
spot de radio, volante
publicitario, anuncio
para el preidico,
Si
Si
Si
Si
Si
Si
2,6
Fijacin y polticas de
precio
a) Determinar cunto
costar elaborar el
producto o servicio y
Si
Si
Si
b) Costos variables
Si
Si
Si
c) Costos fijos
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
definir qu poltica de
precios se utilizar.
d) Precio de producto (
CV+CF = P)
e) Porcentaje de
ganancia que se desea
obtener.
f) Precio de venta ( P+
% de ganancia = PV)
g) Punto de equilibrio (
PE= CF/ (PV-CV)
2,7
Plan de introduccin al
mercado.
Riesgos y
a) Dibujo de un
organigrama sencillo
de venta, tomando
como base el rea
Si
Si
Si
Si
Si
Si