Preguntas para analizar

4. Identifique y explique los tipos de costo involucrados en un sistema de

inventarios.

El costeo de ordenar.- Incluye costos de existencia, formas, procesamiento

de ordenes y personal de apoyo.
El costo de preparar.- Es el que se refiere a establecer una maquina o un
proceso para la manufactura de un producto, aqu se incluye el tiempo y la
mano de obra para dar mantenimiento a la maquinaria.

5. Exponga las suposiciones ms importantes del modelo bsico EOQ

(pagina 457)
1. La demanda es conocida, constante e independiente.
2. El tiempo de entrega, es decir, el tiempo entre colocar y recibir una orden, se
conoce y es constante.
3. La recepcin del inventario es instantnea y completa. En otras palabras, el
inventario de una orden de llega en un lote al mismo tiempo.
4. Los descuentos por cantidad no son posibles.
5. Los nicos costos variables son el costo de preparar o colocar una orden (costo
de preparacin) y el costo de mantener o almacenar el inventario en el tiempo
(costo de mantener o manejar).
6. Los faltantes (escasez) se evitan por completo si las rdenes se colocan en el
momento adecuado.
13. Describa la diferencia entre un sistema de inventarios de cantidad fija
(Q) y uno de periodo fijo (P)
Los inventarios de cantidad fija (Q) , son aquellos en los que siempre se ordena una
misma cantidad permanente en cada pedido u orden, debido a que se conoce que
la demanda es constante, a diferencia que en los pedidos de periodo fijo lo nico
constante es el tiempo o periodo en los que se realiza el pedido u orden en el que
solo se pide la cantidad necesaria (no es siempre la misma es cantidad) para
alcanzar el ROP (punto de pedido).
Referirse pag (472)
16. Cuando la demanda no es constante, el punto de reorden es una
funcin de cuatro parmetros, cules son?
Pginas 462 y 470

-Inventario de Seguridad
-Costo de mantener adicional
-Costo por faltantes
-Costo Total
17. Cmo se da seguimiento a los niveles de inventario en las tiendas?
Pgina 457
Con un EOQ (Modelo de cantidad econmica a ordenar), tcnica sencilla que se
basa en varias suposiciones utilizadas desde hace aos.
1)
2)
3)
4)
5)

Demanda conocida, constante e independiente

Tiempo de entrega conocido y constante
Recepcin del inventario instantnea y completa
Descuentos por cantidad no son posibles
nicos costos variables: costo de preparar o mantener una orden y costo de
mantener o almacenar inventario en el tiempo
6) Faltantes se evitan por completo si las rdenes son colocadas en el momento
adecuado.
18. Plantee las principales ventajas y desventajas de un sistema de
perodo fijo (P).
VENTAJAS
Pgina 472
No hay conteo fsico de los artculos del inventario despus de que se extrae un
artculo; esto ocurre slo cuando llega el tiempo de la siguiente revisin.
Es conveniente cuando los vendedores visitan a los clientes en forma rutinaria, con
intervalos fijos para tomar las nuevas rdenes o cuando se desea coordinar varias
rdenes para ahorrar costos de transporte.
DESVENTAJAS
Pgina 473
Existe la posibilidad de faltantes porque no se cuenta el inventario durante el
perodo de revisin, lo que puede darse si una orden grande se agotara el
inventario, justo despus de colocar una orden; por lo tanto es necesario mantener
un nivel ms alto inventario de seguridad para proteccin en el caso de faltantes
durante el tiempo entre revisiones y entrega.

Problemas

4.- Howard Electronics, una pequea fabrica de equipo electrnico para

investigacin, tiene en su inventario alrededor de 7000 artculos y
contrato a Joan Blasco-Paul para que maneje este inventario. Joan
determino que 10 % de los artculos del inventario son clase A,35% clase
B, y 55% clase C, Ella desea establecer un sistema para que los artculos A
se cuenten mensualmente(cada 20 das hbiles); los artculos B,
trimestralmente(cada 60 das hbiles), y los artculos C,
semestralmente(cada 120 dias hbiles). Cuntos artculos deben contarse
cada da?.

Clase
Articulo

Cantidad

Poltica de Conteo

Numero artculos
contados por da

cada 20 das
700 hbiles

35

cada 60 das
2450 hbiles

41

3850 hbiles

cada 120 das

Total artculos que
7000 debe contar por da

32
108

5. La escuela de computacin de William Beville, en Richmond, tiene en su

inventario cuadernos de ejercicios con las siguientes caractersticas:
Demanda D= 19,500 unidades/ao
Costo de ordenar S=$25/orden
Costo de mantener inventarios H=$4/unidades/ao
a) Calcule el EOQ para los cuadernos de ejercicios
Q* =
(2 DS/H)1/2
Q* =
Q* =

((2 (19500)(25))/4) 1/2

493,71

b) Cules son los costos anuales de mantener las libretas de

ejercicios?
Costo anual de mantener = (nivel de inventario promedio * costo de mantener
por unidad x ao)

Costo anual de mantener = (Q/2)(H) = (493,71/2)(4)

Costo anual de mantener = $ 987,42
c) Cules son los costos anuales de ordenar?
Costo anual de ordenar= (demanda anual/No. De unidades cada orden)*
(costo de ordenar o preparar x orden)
Costo anual de ordenar= (D/Q) (S)
Costo anual de ordenar= (19500/493,71)(4)
Costo anual de ordenar= 157,98

13. El taller de maquinaria de Joe Henry usa 2500 soportes a lo largo de

una ao. Estos soportes se compran a un proveedor que se encuentra a
90 millas de distancia. Se tiene la siguiente informacin de los soportes:
Demanda anual

2500

Costo de mantener por soporte por

ao :

$
1.50

Costo de ordenar por pedido:

$18.
75

Tiempo de entrega:

2
das

Das hbiles por ao

250

a) Dada esta informacin, cul sera la cantidad ptima a ordenar

(EOQ)?
EOQ = ((2 * D * S)/ H)1/2
EOQ = ((2 * 2500 * 18.75)/ 1.50)1/2 = 250
b) Dado el EOQ cul sera el inventario promedio? Cul sera el costo
anual de mantener el inventario?
Inventario Promedio = Q/2 = 250/2 = 125
Costo anual de mantener = (Q/2) * H
Costo anual de mantener = (250/2) * 1.50 = $187.50

c) Dado EQO, Cuntas ordenes se colocaran cada ao? Cul sera el

costo de ordenar anual?
Nmero de ordenes colocadas por ao = (D/Q) = 2500/250 =100
Costo anual de ordenar = (D/Q)*S = 100 * 18.75 = 1875
d) Dado el EOQ cul es el costo total anual del inventario?
Costo total anual = (D/Q)S + (Q/2)H
Costo total anual = (2500/250) 18.75 + (250/2)*1.50 = 187.5 + 187.5 = 375
e) Cul es el tiempo entre rdenes?
Tiempo esperado entre ordenes = T = Nmero de da hbiles / Nmero
esperado de ordenes
T = 250 / 100 =2.5
f) Cul es el punto de reorden (RPO)?
ROP = demanda por da * tiempo de entrega de nueva orden en das
ROP = ( D/Nmero de das hbiles ) * 2 = (2500/250) * 2 = 20