ORGANIGRAMA:

El organigrama se utiliza para expresar de forma grfica los mandos de una

empresa y el proceso industrial o formativo, que realiza la empresa o institucin,
permite organizar estructuras de la organizacin y cumple con el rol informativo.
Los organigramas pueden incluir nombres de las personas que dirigen los distintos
departamentos o divisiones de la empresa u organizacin, de esta manera explica
las relaciones jerrquicas y competencias vigentes.

Tipos de organigrama:
Existen cinco tipos bsicos de organigramas, dependiendo del tamao de la
empresa esta

Verticales:
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte
superior, y desagregan los diferentes niveles jerrquicos en forma escalonada.
Son los de uso ms generalizado en la administracin, por lo cual, los manuales
de organizacin recomiendan su empleo.

Ventajas:
Son las ms usadas y, por lo mismo, fcilmente comprendidas.
Indicar en forma objetiva las jerarquas del personal

Desventajas:
Se producen el llamado efecto de triangulacin, ya que, despus de dos niveles,
es muy difcil indicar los puestos inferiores, para lo que se requiera hacerse
organigramas muy alargados.

Horizontales:
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo
izquierdo. Los niveles jerrquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que
las relaciones entre las unidades se ordenan por lneas dispuestas
horizontalmente [2].

Ventajas:
Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.
Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulacin.
Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal.

Desventajas:
Son pocos usados en prcticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola
carta de toda la organizacin, resultan los nombres de los jefes demasiado
apiados y, por lo tanto, poco claros.

Mixtos:
Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para
ampliar las posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en el caso de
organizaciones con un gran nmero de unidades en la base

De Bloque:

[2].

Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor

nmero de unidades en espacios ms reducidos. Por su cobertura, permiten que
aparezcan unidades ubicadas en los ltimos niveles jerrquicos

[2].

Ventajas:
Pueden usarse, para mayor claridad, distintos tipos de letras

Desventajas:
Estos organigramas son poco usados todava, y aunque resultan muy sencillos,
carecen de la fuerza objetiva de aquello que encierra cada nombre dentro de un
cuadro, para destacarlo adecuadamente.

Circulares:
En este tipo de diseo grfico, la unidad organizativa de mayor jerarqua se ubica
en el centro de una serie de crculos concntricos, cada uno de los cuales
representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los

extremos, y el ltimo crculo, sea el ms extenso, indica el menor nivel de

jerarqua de autoridad. Las unidades de igual jerarqua se ubican sobre un mismo
crculo, y las relaciones jerrquicas estn indicadas por las lneas que unen las
figuras [3].

Ventajas:
Sealan muy bien, forzando a ello, la importancia de los niveles jerrquicos.
Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status ms alto o ms bajo.
Permiten colocar mayor nmero de puestos en el mismo nivel.

Desventajas:
Resultan confusos y difciles de leer; que no permiten colocar con facilidad niveles
donde hay un solo funcionario y que fuerzan demasiado los niveles.