EL CLIENTELISMO POLITICO Y LOS

RESULTADOS ELECTORALES
Ms clientelismo implica ms votos?
CHRISTIAN GRUENBERG
COLECTIVO PARA LA DIVERSIDAD

La evidencia emprica arroja

conclusiones mixtas

Calvo,E. and Gibson, E. 1997. Electoral Coalitions and Market Reforms: Evidence from
Argentina. Northwestern University
Schady, N. 1998. Seeking Votes: The Political Economy of Expenditures by the Peruvian Social
Fund (FONCODES), 1991-95. World Bank
Estevez, Magaloni and Diaz-Cayeros, 2002. A Portfolio Diversification Model of Electoral
Investment. Stanford University.
Rojas-Suarez, L., G. Canonero and E. Talvi. 1998. Economics and Politics in Latin America:
Will Up-Coming Elections Compromise Stability and Reform?. Global Emerging Markets
Research. Deutsche Bank Securities.
Calvo and Murillo. 2004. Who Delivers? Partisan Clients in the Argentine Electoral Market
Leonard Wantchekon, 2003. Clientelism and Voting Behavior: Evidence from a Field
Experiment in Benin. New York University
Susan C. Stokes. 2002. Selective Incentives and Electoral Mobilization: Evidence from
Argentina. University of Chicago.

EL CLIENTELISMO ES UNA
CONTRADICCIN PARADOJAL
Es desigual y asimetrica pero igual existe cierta
solidaridad expresa a travs de un sentimiento
de obligacin, en otro nivel es coercitiva y
explotadora pero al mismo tiempo voluntaria.
Roniger (1984)
Patrons, Clients and Friends: Interpersonal
Relations and the Structure of trust in society

CLIENTELISMO EN PROGRAMAS DE
TRANSFERENCIAS CONDICIONALES:

El estudio es un anlisis estadstico

sobre 5.000 denuncias de clientelismo
investigadas por la Unidad Fiscal de
Investigaciones de la Seguridad Social
(UFISES) durante el perodo 2002-2007
en la gestin del
Programa Jefes y Jefas de Hogar.

Etapas crticas de implementacin y

oportunidades para el clientelismo
TOTAL DENUNCIAS (N=448)
I. INSCRIPCIN EN EL PLAN

8,26%

II. PROCESO DE PAGO

10,94%

III. CUMPLIMIENTO DE LAS

CONTRAPRESTACIONES/
MANTENIMIENTO DEL PLAN

79,46%

IV. OTROS

1,34%
TOTAL

100,00%

Qu tipo de acciones implica la prctica

clientelar?
TOTAL DEL ITOS DENUNCIADOS (N=616)
45,45%
COBRO DE DINERO
AMENAZAS

21,59%

ACOSO SEXUAL

0,49%

CONTRAPRESTACI N
IRREGULAR

19,64%

OTROS

1,62%

USO POLTICO DE LOS

PROGRAMAS

2,92%

PROCESO DE PAGO
IRREGULAR
TOTAL

8,28%
100,00%

Cuntos cuesta el clientelismo para las

vctimas?

TOTAL DEL ITOS COBRO DE DINERO (N=235)

0 a 10% del plan ($1 a $15)

43,83%

Hasta 20% del plan ($16 a $30)

29,36%

Hasta 30% del plan ($31 a $45)

3,40%

Hasta 40% del plan ($45 a $60)

15,74%

Hasta 50% del plan ($60 a $75)

4,26%

Ms del 50 % del plan (ms de $75)

3,40%

TOTAL

100,00%

Qu conductas implican la
contraprestacin irregular?

TOTAL DEL ITOS CONTRAPRESTAC IN IRREGULAR

(N=121)
Marchas y piquetes

69,42%

Negocio particular

10,74%

Trabajo en casa particular

11,57%

No especfica

6,61%

Otros
TOTAL

1,65%
100,00%

El perfil de los/as denunciantes

TOTAL DENUNC IAS II Y III (N=405)

Annimo/a
Titular del plan
Coordinador/a local
Agencias de rendicin de cuentas

24,94%
71,36%
0,74%
1,23%

Medios de comunicacin

0,25%

Intendente, Empleados/as municipales,

concejales locales

0,74%

Otros/as
TOTAL

0,74%
100%

El perfil de los/as denunciados/as

TOTAL DENUNC IAS I Y II (N=405)
66,17%
Coordinador/a del plan
8,15%
Banco
Candidato/a Municipal

0,49%

Concejales Locales

1,23%

Intendente

2,96%

Empleado/a Municipal

9,88%

Municipalidad

2,72%

Otros empleados/as p blicosnacionales

y/o provinciales

0,25%

Diputado Provincial

0,25%

Individuos

5,43%

Consejo Consultivo

0,49%

No especfica

1,98%
TOTAL

100%

17,28%

0,49%

EL clientelismo como una relacin de dominacin entre

personas desiguales:
Esclavo-amo; siervo -seor; campesino-terrateniente;
trabajador-capataz; votante -puntero poltico.
Stokes, S. (2007) Political Clientelism.
En Boix, C. Stokes, S. (2007) Handbook of Comparative Politics, Oxford
University Press.

***FALTA UNA RELACION***

CUAL?

Clientelismo como concepto relacional*

* Datos preliminares, no incluye denuncias annimas y sexo no identificado