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Ortiz To Bon
Ortiz To Bon
COM
Revista de la Ingeniera Industrial
ISSN 1940-2163
de
ltobon19@hotmail.com
lassmann@prodigy.net.mx
M. C. Ral Torres Osorio
raultorresosorio@yahoo.com
Dr. Oscar Bez Sentes
obaez70@yahoo.com.mx
Resumen
1
2
India, Estados Unidos, China, Mxico, Tailandia, Australia, Cuba y Pakistn; estos pases
concentran el 70 por ciento de la produccin mundial (Hernndez, 2008).
La evolucin del proceso de obtencin de azcar, desde el punto de vista tecnolgico, es de suma
importancia para la eficiente extraccin de la sacarosa. Sin embargo, en Mxico, como en muchos
otros pases que cuentan con una amplia gama de industrias azucareras, se lucha da a da por
tener una mejor tecnologa en los procesos debido a que muchos de los ingenios utilizan la
molienda convencional. Esta situacin origina, por consiguiente, una baja productividad de sus
procesos.
Por otro lado, en la poca de este artculo, exista una feroz competencia internacional, derivada
de la entrada de los tratados de libre comercio. Esta competencia ofreca un precio por tonelada
de azcar a un precio menor al asignado por la industria azucarera en la Repblica Mexicana.
Esta situacin y la baja productividad de los procesos haban provocado que los empresarios de la
industria azucarera atravesaran una fuerte crisis econmica. Desafortunadamente, muy pocos
empresarios parecan haberse preparado para enfrentar la competencia mundial.
Enrquez (2008) mencion que era evidente que el ingenio azucarero que resistiese esta fase
conocida como la peor de las crisis econmicas de la industria azucarera en la historia de
Mxico sera aquel que buscara alternativas que le brindaran ventajas sobre sus competidores,
especficamente, calidad en el producto y el servicio, respuesta a los tiempos de entrega y
demanda del azcar y, principalmente, producir a un costo ms bajo.
Para lograr bajos costos de produccin, se haban tomado diferentes estrategias en cada rea de
la organizacin, enfocadas principalmente a la disminucin de los gastos de operacin. Sin
embargo, para los administradores era evidente que la existencia de grandes prdidas de
materiales derivados como subproductos de la caa de azcar durante el proceso de elaboracin -el bagazo, la cachaza y la miel final--, podran ser aprovechadas para incrementar la produccin
de azcar del ingenio, obteniendo con ello ms producto a un mismo costo.
Para efectos del presente artculo se analizaron nicamente las variables de porcentaje de
sacarosa en bagazo y porcentaje de sacarosa en cachaza. Esto fue debido a que el ingenio en el
cual se aplicaron las herramientas estadsticas tiene un proceso que concluye en la elaboracin de
meladura: jugo de la caa sin agua. Cabe mencionar que las ltimas etapas del proceso de
obtencin de azcar (cristalizacin, secado y envasado) se llevan a cabo en otro Ingenio
perteneciente al mismo grupo industrial.
nuevamente se le aplica el proceso de maceracin para proseguir con su ingreso al tercer molino
y continuar la extraccin.
La caa del tercer molino se transporta mediante un conductor intermedio al cuarto molino,
donde antes de su ingreso se le agrega agua caliente con el mismo fin de la maceracin; al
proceso anterior se le conoce como imbibicin y es realizado normalmente en el ltimo molino.
Depuracin y clarificacin
El jugo mezclado bombeado de los molinos 1 y 2 es pesado para su control por medio de bsculas
electrnicas; posteriormente se bombea a un sistema de alcalizado. ste consiste en adicionar al
jugo cal en forma de lechada. As se obtiene el jugo alcalizado, el cual se conduce al sistema de
calentadores, donde deber alcanzar una temperatura hasta de 105C a la salida de los
calentadores. El jugo caliente es trasladado a un tanque denominado flash para eliminar el vapor
que se forma por auto-flasheo, as como para disminuir la velocidad del jugo para su prxima
entrada al clarificador.
La clarificacin, que tiene por objeto obtener jugo claro mediante la eliminacin de impurezas del
jugo mezclado, se lleva a cabo mediante una reaccin qumica de alta temperatura, entre el jugo
mezclado, el carbonato de calcio que se aadi en forma de lechada y la dosificacin de
floculante. Este ltimo es un qumico que ayuda a la separacin de lodos del jugo.
Las impurezas que se decantan, a las que se denomina cachaza, son extradas por medio de
bombas, y enviadas al sistema de filtracin de tambores rotativos. El jugo recuperado se retorna
al sistema de alcalizado.
Evaporacin
El jugo claro, procedente del clarificador, se evapora para eliminar gran parte del agua contenida
en l, obteniendo con ello una solucin azucarada ms espesa denominada meladura: sta est
formada de sacarosa cristalizable (azcar) y no cristalizable (mieles). La evaporacin se lleva a
cabo en aparatos denominados evaporadores que trabajan con presin y vaco de simple efecto.
Cristalizacin
La meladura que se obtiene de evaporacin termina de evaporarse en los tachos, dispositivos que
funcionan con vaco de simple efecto. Estos dispositivos, por medio de la tcnica del
ensemillamiento, permiten obtener una templa: masa cocida formada por cristales y miel, de una
manera acelerada. A la operacin anterior se le denomina cristalizacin.
Existen templas de diferente calidad y pureza. Las templas de menor pureza (templa de C), se
envan a unos cristalizadores. Ah se dejan enfriar y permanecen un tiempo, con el propsito de
que se deposite en los cristales ya formados, la sacarosa que todava contienen las mieles.
Centrifugacin
Despus de reposar en el cristalizador las templas, stas se calientan ligeramente, y se envan a
un rea de centrfugas, donde se obtiene, por un lado, cristales de azcar de C, y por otro, un
material incristalizable denominado miel final.
El azcar de C, se mezcla en un gusano con otras soluciones azucaradas, para formar una
mezcla (o magma) que se enva a depsitos denominados semilleros. Esta mezcla, que contiene
sacarosa en forma de cristales muy pequeos, sirve como pie de templa o base para otras de
mayor pureza (templa de B o templa de A), con la finalidad de que estos cristales pequeos,
adquieren un tamao apropiado.
Las templas de mayor pureza, a la salida de los tachos, generalmente se envan directamente a
las centrfugas, donde se separan los cristales de las mieles. Estas mieles se envan a diferentes
tanques situados en el rea de tachos.
En el control de calidad es muy importante tener un enfoque estadstico y con base en hechos
emitir criterios y tomar acciones. Los datos, que son un lenguaje comn y entendible para la
mayora de las personas, permiten basarse en ellos para emitir juicios y tomar acciones
preventivas o correctivas. Por esta razn, es esencial definir claramente el objetivo de la toma de
datos. Asimismo, es elemental aclarar bien las condiciones que prevalecen en el momento que se
toman dichos datos, es decir, cundo?, dnde?, quin?, y cmo? se tomaran los datos con el
fin de facilitar posteriormente las comparaciones con otros datos y el anlisis de los mismos.
Herramientas estadsticas
Plan de accin
El plan de accin es una herramienta que permite a los equipos llevar el control del estado de un
proyecto y enfocarse en la ejecucin de las actividades. El plan de accin se debe seguir
rutinariamente: semanal, mensual, trimestral o semestralmente, segn sea el caso; y con
compromiso hasta que se ejecute o se resuelva el proyecto o asunto (Boggan, 1995).
La evaluacin del desempeo de la solucin implementada es una parte vital de cualquier plan. El
equipo debe determinar si el plan propuesto est produciendo los resultados deseados o si est
generando cualquier efecto secundario indeseable. Los equipos pueden hacer cualquier ajuste al
plan que sea necesario para lograr resultados exitosos.
Se han descrito brevemente los conceptos acerca de la toma de datos, plan de accin y las cuatro
herramientas estadsticas usadas en este estudio. Se procede ahora a describir en orden
cronolgico las fases utilizadas para lograr una disminucin de la prdida de sacarosa en el
proceso de elaboracin de meladura en un ingenio azucarero.
Con la finalidad de garantizar que la muestra de datos a utilizar para el anlisis de prdidas de
sacarosa, fuera obtenida de la forma correcta, se realiz lo siguiente:
a. Se les encomend a unos muestreros (personal sindicalizado) la labor de recopilar
muestras del subproducto cachaza, para que posteriormente se determinara l porcentaje
de sacarosa en cachaza.
b. Se le encomend a un qumico analista (personal de confianza) la labor de recopilar
muestras del subproducto bagazo, para que posteriormente se determinara l porcentaje
de sacarosa en bagazo.
c. Se dio seguimiento, durante los tres turnos, a la forma en que tomaba las muestras el
personal de cada turno. Las observaciones mostraron inconsistencias relacionadas con la
forma de tomar la muestra: no se realizaba la toma de la muestra en el punto exacto, la
cantidad muestreada no era la misma en los tres casos y la forma de obtencin de la
muestra no era la indicada
d. Se capacit al personal, debido a las inconsistencias encontradas, con la finalidad de
estandarizar las actividades de muestreo en los tres turnos y principalmente para que
fuera realizado de la manera sealada por las tcnicas de muestreo establecidas por el
departamento de control de calidad.
e. Se dio seguimiento a la capacitacin. Para asegurar que fuera comprendida se acudi a los
diferentes puntos de muestreo con el fin de indicar, al muestrero y a la qumica analista, la
manera correcta de obtencin de la muestra. Esta prctica de muestreo se realiz en
diversas ocasiones hasta asegurar que la tcnica se aplicara correctamente.
Posteriormente, con la certeza de que las muestras obtenidas eran validas, se procedi a verificar
que las tcnicas de anlisis efectuadas, para la obtencin del porcentaje de sacarosa en bagazo y
porcentaje de sacarosa en cachaza, fueran desarrolladas de acuerdo a las tcnicas establecidas
por el rea de control de calidad se observaron en los tres turnos a las diferentes qumicas
analistas. Esta observacin mostr que no haba diferencias entre la tcnica establecida y la
aplicada.
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3.02
2.94
2.83
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3.20
3.11
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3.02
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4.05
3.88
3.59
3.38
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3.18
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3.05
2.99
2.91
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4.30
4.05
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2.99
2.91
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4.04
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3.30
3.27
3.18
3.09
3.04
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2.90
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2.70
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4.02
3.80
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3.25
3.17
3.08
3.04
2.98
2.90
2.80
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3.97
3.80
3.45
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3.23
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3.08
3.03
2.97
2.87
2.80
2.60
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3.97
3.70
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2
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3.1
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3
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3.3
3.3
3.3
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4.0
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3.0
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2.6
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5.3
4.8
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4.4
4.2
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4.8
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2.6
2.6
17
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3.0
3.0
3.0
2.8
2.8
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3.0
2.8
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3.1
3.0
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2.7
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3.8
3.7
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5.9
4.8
4.5
4.2
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3.7
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3.4
3.2
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2.6
5.6
4.8
4.4
4.2
3.8
3.6
3.5
3.4
3.2
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2.6
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4.2
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2.5
5.3
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4.2
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5.2
4.6
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4.2
3.9
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3.6
3.4
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2.5
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2.7
2.4
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4.3
4.1
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3.7
3.6
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3.3
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2.2
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4.5
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3.2
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3.20
2
8.0
3.8
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1.5
21
5.0
4.9
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3.4
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2.0
40
3.8
3.7
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3
4.1
3.2
3.1
2.4
2.0
2.0
1.5
1.1
22
7.9
6.1
6.0
5.1
3.2
3.1
3.0
3.0
41
3.1
3.0
2.3
2.2
2.0
1.5
1.0
1.0
4
4.7
4.5
3.9
3.2
3.1
2.9
2.1
1.5
23
5.9
5.5
4.9
3.9
3.0
3.0
2.9
2.8
42
5.3
3.3
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2.5
2.0
1.4
1.3
5
4.1
3.9
3.5
3.3
3.1
2.9
2.2
2.1
24
5.3
5.6
5.1
4.2
4.0
3.8
2.9
2.1
43
8.9
2.9
2.8
2.7
2.3
2.3
2.0
1.8
6
5.1
3.7
3.7
3.6
3.1
3.0
2.3
2.2
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5.3
4.3
3.7
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3.0
2.8
44
8.2
5.7
3.9
3.7
3.1
2.9
1.8
1.0
Porcentaje de sacarosa en
7
8
9
10
11
5.0 5.1
6.1 4.6 5.0
3.9 4.0
5.3 3.8 4.0
3.6 3.5
4.4 3.1 3.2
3.4 3.4
3.3 2.8 2.6
2.9 3.2
3.1 2.6 2.0
2.8 2.9
2.9 2.3 2.0
2.4 2.0
2.2 1.9 1.0
2.4 1.1
2.2 1.0 1.0
26
27
28
29
30
4.8 10.3 7.6 5.9 6.7
4.7 5.3
7.2 5.1 6.1
4.7 5.2
5.2 4.9 6.0
4.0 4.1
4.9 4.4 5.9
3.1 3.9
4.6 3.9 3.6
3.0 3.7
3.3 3.9 2.9
2.9 3.5
3.0 2.7 2.9
2.6 2.9
3.0 2.5 2.1
cachaza
12
13
4.5 4.8
4.4 4.5
3.6 4.1
3.1 3.2
3.0 3.1
2.9 2.9
2.5 2.4
2.4 1.9
31
32
7.3 6.4
5.1 5.8
4.9 5.8
4.9 4.0
2.1 3.7
1.6 2.7
1.4 2.0
1.4 1.6
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15
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3.0
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16
6.2
5.1
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17
7.5
4.6
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2.9
2.7
2.2
2.1
2.0
1.2
18
6.1
3.9
3.2
3.1
3.0
2.9
2.9
2.2
37
6.9
4.4
4.3
4.3
4.0
2.3
2.3
2.0
19
6.7
6.1
5.3
4.8
4.5
4.4
3.3
2.0
38
4.5
4.4
3.9
3.0
2.8
2.6
2.2
2.0
30
Media=3.31
Media
Desv.Est.
N
LSE=4.00
25
Frecuencia
3.316
0.4828
130
20
15
10
5
0
2.4
2.8
3.2
3.6
4.0
%de sacarosa en bagazo
4.4
ME=2.75
Media=3.7
Media
Desv.Est.
N
LSE=4.50
15
Frecuencia
3.708
0.8236
130
10
2.25
3.00
3.75
4.50
5.25
% de sacarosa en cachaza
6.00
Variable
Porcentaje
de sacarosa
en bagazo
Interpretacin
Existen datos que se localizan fuera del lmite de especificacin
superior, lo que ndica que se hay una mayor prdida de sacarosa de
lo establecido.
Porcentaje
de sacarosa
en cachaza
Para la elaboracin de las grficas de control de medias y rangos de las variables analizadas
(porcentaje de sacarosa en bagazo y cachaza) tambin se utiliz el software Minitab, donde
nicamente se introdujeron los datos de las tablas 2 y 4, y se indic el nmero de datos para
cada muestra. Las grficas obtenidas se muestran en las figuras 8 y 9. En la tabla 7 se muestra la
interpretacin de stas, basada en los siguientes criterios:
a. Puntos fuera de los lmites de control
b. Adhesin a las lneas de control
c. Series
d. Tendencias (5 o ms puntos consecutivos para arriba o hacia abajo)
e. Corridas (5 o ms puntos consecutivos por arriba o por debajo del promedio)
M edia de la muestr a
4.5
1
UCL=4.138
4.0
_
_
X=3.422
3.5
3.0
LCL=2.706
2.5
1
13
17
21
25
Muestra
29
33
37
41
45
Rango de la muestr a
4
UCL=3.583
3
_
R=1.923
2
1
LCL=0.262
0
1
13
17
21
25
Muestra
29
33
37
41
45
10
M edia de la muestr a
_
_
X=3.544
13
17
21
25
Muestra
29
33
37
41
8
Rango de la muestr a
LC L=2.053
UC L=7.462
6
_
R=4.003
4
2
LC L=0.545
0
1
13
17
21
25
Muestra
29
33
37
41
Variable
Porcentaje
de
sacarosa
en bagazo
Porcentaje
de
sacarosa
en
cachaza
Interpretacin
La grfica de medias muestra cinco puntos fuera de lmites de control, lo
que inicialmente muestra un proceso inestable.
La grfica de rangos muestra todos los puntos dentro de los lmites de
control, situacin que permite concluir que el proceso es relativamente
estable. Sin embargo, para aplicar mejoras es muy importante conseguir el
control estadstico del proceso. Una vez consiguiendo ste, ser momento
de pensar en mejorarlo.
La grfica de medias muestra slo un punto fuera de control, mientras que
en la de rangos todos permanecen dentro, lo que indica que el proceso es
relativamente estable. Cabe mencionar que se analizaron los datos del
subgrupo que present el punto fuera de control y no se pudieron descartar
del clculo ya que son parte del desempeo normal del proceso.
La grfica de rangos muestra una ligera tendencia; lo anterior es motivo de
concluir que el proceso se encuentra fuera de control estadstico.
Una vez obtenidos los resultados de los histogramas y grficos de control realizados,
correspondientes, stos fueron presentados a los responsables del control de los procesos y al
administrador general. En esta reunin se coment la importancia de llevar un control estadstico
de las variables que generan las prdidas de sacarosa y se determin gestionar crculos de
calidad con el personal de supervisin y operativo de las reas afectadas con la finalidad de: a)
detectar los principales problemas que originaban dichas prdidas de sacarosa en el bagazo y la
cachaza; b) identificar las causas de tales problemas y c) generar acciones necesarias para el
control y disminucin de las prdidas.
11
Para lograr la deteccin de problemas se utiliz la herramienta conocida como diagrama de Pareto
y para determinar las causas principales que generan los principales problemas el diagrama de
causa-efecto.
Para la construccin del diagrama de Pareto se realiz lo siguiente:
a. Se reunieron grupos de trabajo de las dos reas que generan prdidas de sacarosa: batey
y molinos y elaboracin. El personal involucrado fueron los superintendentes, supervisores
y personal operativo de cada rea.
b. Se explic al personal la importancia de su participacin y posteriormente se procedi a
elaborar un listado de todos los problemas que originan la prdida de sacarosa para
ambos casos.
c. Se le asign a cada problema detectado un valor ponderado de acuerdo al grado de
afectacin percibido por el personal.
d. Se ingresaron los problemas con su respectivo valor ponderado al programa Minitab, para
obtener las grficas de las figuras 10 y 11.
e. Se detectaron las causas principales a combatir (80 por ciento) en cada una de las reas,
a partir del diagrama de Pareto elaborado. Los resultados se muestran en la tabla 8.
120
100
100
80
80
60
60
40
40
20
20
Problemas
s
a
i n
in
a a
rme mo lin o
ad o
en d
ib ic
itac
la c
u nifo
mo li
gr am
e
imb
pac
de
e
o
d
n
a
r
e
d
n
C
i
p
n
d
o
i
ac
ad
ac i
ma
nto
ac c
en t
c id
par
imie
S iste
E x tr
A lim
V elo
Pr e
ten
n
a
M
%
30
25
20
15
10
10
5
Porcentaje
25.0
20.8
16.7
12.5
8.3
8.3
4.2
% acumulado
25.0
45.8
62.5
75.0
83.3
91.7
95.8
Porcentaje
o
O tr
5
4.2
100.0
12
80
120
100
60
80
40
60
40
20
20
Problemas
o
illo
d or
tr o s
eg o
v ac
g ac
spa
s fil
e ri
b aj o
e lo
ad
e ba
el ra
d
d
u
d
y
g
a
i
id o
ea
lto
tes
ienc
nten
Aju s
ad d
del a
E fic
Co
in
ntid
c
a
C
l
a
u
Reg
%
Porcentaje
% acumulado
Porcentaje
100
160
40
25.0
25.0
35
21.9
46.9
30
18.8
65.6
25
15.6
81.3
20
12.5
93.8
i n
c itac
ap a
10
6.3
100.0
Variable
10
Porcentaje de sacarosa en
bagazo
11
Porcentaje de sacarosa en
cachaza
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
Problemas principales
Sistema de imbibicin
Alimentacin uniforme
Extraccin de molinos
Preparacin de la caa
Mantenimiento programado
Eficiencia de los filtros
Regulacin del alto y bajo vaco
Cantidad de agua de riego
Contenido de bagacillo
13
Material
Personal
F alta de recursos
econmicos para
modificacin del
sistema de imbibicin
Mal funcio-
Mal
namiento
funcionam
del del
iento
sistema
sistema
de de
imbibicin
imbibicin
Limitante de la fbrica
Entorno
Mtodos
Mquinas
Material
Personal
Alimenta
cin no
uniforme
de caa
F allas en conductor de
caa
No existir un flujo
constante de carros
de caa en batey
Entorno
Mtodos
F allas en mesas
alimentadoras
Mquinas
14
Material
Personal
Mala
extraccin
de molinos
D esajuste de masas del
tndem de molinos
A limentacin no
uniforme
Desajuste de cuchillas
centrales del tndem de
molinos
Desgaste de chapisto en
masas del tndem de
molinos
Entorno
Mtodos
Mquinas
Material
Personal
C alidad de la caa
M ala
pr epar acin
de la caa
D esgaste del y unque de
la desfibradora
A limentacin no
uniforme
D esgaste de cuchillas en
1 y 2 juego
Entorno
Mtodos
Mquinas
15
Material
Personal
N o se prev ee el
mantenimiento al equipo
Falta de
mantto.
pr ogr amado
N o existe un
programa de
mantenimiento
Entorno
Mtodos
Mquinas
Material
Personal
H abilidad y experiencia
del operador
Mala
eficiencia
de los
filtros
C achazas cidas
Temperatura del jugo
filtrado menor a 80C
Entorno
Mtodos
Mquinas
16
Material
Personal
H abilidad y experiencia
del operador
Mala
regulacin
del alto y
bajo vaco
F ugas en cabezales de
los filtros
M ala alimentacin de
agua en bombas de
v aco
F ugas en condensador
F ugas en lneas de v aco
Entorno
Figura 18.
Mtodos
Mquinas
Material
Personal
E xperiencia y habilidad
del operador
Cantidad
de agua de
riego
Entorno
Mtodos
Mquinas
17
Material
Personal
E xperiencia y habilidad
del trabajador
C ontenido
de bagacillo
en la tor ta
de cachaza
Entorno
Mtodos
Mquinas
Una vez definidas las posibles causas que estaban generando las prdidas de sacarosa, se
procedi a elaborar un plan de accin para cada variable: porcentaje de sacarosa en bagazo y en
caa; que contemplara los problemas principales (tabla 8), accin, cundo, dnde, quin, cmo
y, por qu o para qu.
Los planes desarrollados (tablas 9 y 10) consideraron, bajo solicitud de la direccin general, que
las acciones optimizaran los recursos limitados: mano de obra, materiales y recursos disponibles,
sin embargo, por la falta de solvencia econmica, no fueron solucionados en forma inmediata,
pero se programaron para darles solucin a corto plazo.
La ltima fase de la metodologa utilizada consisti en evaluar si las acciones efectuadas haban
sido efectivas para conseguir la disminucin de prdidas de sacarosa en el proceso de elaboracin
de meladura. Esta fase se llev a cabo mediante la aplicacin de dos herramientas estadsticas:
histograma y grficas de control de medias y rangos, a cada variable que originaba prdidas. Los
datos utilizados para estas grficas fueron obtenidos bajo el mismo criterio con el que se
realizaron la primeras grficas. Las grficas obtenidas se muestran en las figuras 21 a 24, y la
interpretacin de stas en la tabla 11.
18
Accin
Cundo?
Dnde?
Quin?
Cmo?
En los
molinos
Superintendente
y supervisores
del rea
De acuerdo a las
necesidades de la
fbrica
Por qu/Para
qu?
Adecuacin del
sistema de imbibicin
Alimentacin
uniforme y
capacitacin
Capacitacin
(operador de mesa
alimentadora)
Reparacin
2008
En sala de
capacitacin
y rea de
trabajo
Coordinador
administrativo
De acuerdo al perfil
de puesto del
operador de mesa
Alimentacin
uniforme
Programa de
mantenimiento
preventivo a mesas
alimentadoras y
conductor de caa.
Febrero de
2008
En rea de
batey
Superintendente
y supervisores
del rea
De acuerdo a las
necesidades del
equipo
Extraccin en
molinos
Programa de ajuste
de molinos para
mejorar la extraccin
Febrero de
2008
En rea de
molinos
Superintendente
y supervisores
del rea
De acuerdo a las
necesidades de
cada molino
Otro
Monitoreo constante
de la frescura de la
caa (no ms de 48
horas)
A partir de
hoy
En campo
Superintendente
de campo
Programando los
cortes de tal forma
que la caa que
ingrese al batey
tenga menos de 48
horas de corte
Mantenimiento
programado
Elaboracin e
implementacin de
un programa de
mantenimiento en el
rea de batey y
molinos que incluya
aplicacin de
soldadura y cambio
de equipos
Febrero de
2008
En batey y
molinos
Superintendente
de maquinaria y
supervisores del
rea
De acuerdo a las
necesidades de los
equipos,
principalmente de
cuchillas y masas
Asegurar la
eficiente extraccin
de sacarosa.
Otro
Cumplimiento al
programa de
sanitizacin en las
reas de batey y
molinos
En batey y
molinos
Superintendente
de maquinaria,
supervisores del
rea y promotor
de seguridad e
higiene
De acuerdo a las
fechas
establecidas y/o
como sea
requerido
Evitar prdidas de
sacarosa por
generacin de
bacterias y hongos
en los molinos.
A partir de
hoy
25
50
75
100
Para mejorar la
extraccin de Pol
en bagazo
Para asegurar el
adiestramiento y
desempeo del
personal operativo
Para garantizar el
buen
funcionamiento del
conductor y las
mesas
alimentadoras
Mejorar la
extraccin de cada
molino
Para evitar que
ingrese caa
rezagada a
molinos que
generen hongos o
desgasten el
equipo.
Sistema de
imbibicin
Reparacin
2008
Porcentaje de Avance
de actividades
Conclusiones y recomendaciones
19
Accin
Cundo?
Dnde?
Quin?
Cmo?
Por qu/Para
qu?
Porcentaje de avance
de actividades
25
50
75
100
Para que el
vaco alcance a
extraer el jugo
en la cachaza y
mejore la
eficiencia de los
filtros
Para eliminar las
fugas en lneas y
bombas de
vaco,
condensador y
cabezales de los
filtros
Para tener el
mtodo correcto
de riego y
disminuir las
prdidas de
sacarosa en
cachaza
Para aplicar la
cantidad
adecuada de
cachaza y
disminuir las
prdidas de
sacarosa en los
filtros
Eficiencia de
los filtros
Febrero de
2008
Elaboracin
Superintendente y
supervisor de
elaboracin
De acuerdo a la
succin de las
telas de los
filtros
Regulacin del
alto y bajo
vaco
Elaboracin e
implementacin
de un programa
de mantenimiento
a bombas de
vaco
Febrero de
2008
Bombas de
vaco a filtros
Superintendente y
supervisor de
elaboracin y
supervisor
mecnico
De acuerdo a
las necesidades
de la
maquinaria y
equipo del rea
Cantidad de
agua de riego
Febrero
2008
En lnea de
riego de los
filtros
Superintendente y
supervisor de
elaboracin
De acuerdo a la
capacidad de
los filtros
Contenido de
bagacillo
Clculo de la
cantidad de fibra
aplicada y ajustes
correspondientes
Febrero
2008
En rea de
filtros de
cachaza
Superintendente y
supervisor de
elaboracin
De acuerdo a
las necesidades
de los filtros
Ajustes del
raspador
Elaboracin e
implementacin
del programa de
mantenimiento a
raspadores de
filtros
Febrero
2008
En rea de
filtros de
cachaza
Superintendente y
supervisor de
elaboracin
De acuerdo al
desgaste de los
raspadores
Para mejorar el
raspado de
cachaza del
tambor rotativo.
Capacitacin
Capacitacin
(operador de
filtros de cachaza)
Reparacin
2008
En sala de
capacitacin
y rea de
trabajo
Coordinador
administrativo
De acuerdo al
perfil de puesto
del operador de
filtros de
cachaza
Para asegurar el
adiestramiento y
desempeo del
personal
operativo
Es muy importante que las actividades programadas en el plan de accin sean concluidas. Por
esta razn, estando conscientes de la crisis de la industria azucarera, se recomend continuar con
la implementacin de programas de mantenimiento. De sta manera se seguirn eliminando
prdidas y probablemente los beneficios obtenidos puedan emplearse para financiar las
actividades programadas que requieren de ms recursos.
Esta recomendacin sigue los
lineamientos de la filosofa de mejoramiento continuo empleados por empresas de clase mundial.
Una vez terminado el estudio, se analizaron los beneficios adicionales obtenidos adems de la
disminucin de prdidas de sacarosa. Los principales fueron:
Disminucin de tiempos muertos.
Reduccin de costos de materiales y de mano de obra generados por el mantenimiento
correctivo.
Mayor eficiencia de recuperacin de sacarosa en los tambores rotativos.
20
LIE=1.00
Media=2.70
Media
Desv.Est.
N
LSE=4.00
Frecuencia
25
2.705
0.2206
130
20
15
10
5
0
2.2
2.4
2.6
2.8
% Sacarosa en bagazo
3.0
3.2
M edia de la muestr a
2.9
U C L=2.8919
2.8
_
_
X=2.6902
2.7
2.6
2.5
LC L=2.4885
1
13
17
21
25
Muestr a
29
33
37
41
45
U C L=1.009
Rango de la muestr a
1.00
0.75
_
R=0.542
0.50
0.25
LC L=0.074
0.00
1
13
17
21
25
Muestr a
29
33
37
41
45
21
25
Media=2.22
LIE=1.00
ME=2.75 LSE=4.50
Frecuencia
20
2.223
0.4053
130
15
10
1.2
1.5
1.8
2.1
2.4
% Sacarosa en cachaza
2.7
3.0
M edia de la muestr a
2.6
2.4
_
_
X=2.1844
2.2
2.0
1.8
LC L=1.7647
Rango de la muestr a
13
17
21
25
Muestr a
29
33
37
41
U C L=2.099
2.0
1.5
_
R=1.126
1.0
0.5
LC L=0.153
0.0
1
13
17
21
25
Muestr a
29
33
37
41
22
21-22
23-24
Variable
Porcentaje
de sacarosa
en bagazo
Porcentaje
de sacarosa
en cachaza
Interpretacin
Se observa que la desviacin estndar disminuy considerablemente cuando se
le compara con la que se haba determinado en el anlisis previo a la aplicacin
del plan de accin, lo que refleja que el proceso es menos variable.
Se percibe que el proceso est cumpliendo con los parmetros de operacin
establecidos, es decir, se logr disminuir las prdidas de sacarosa no estimadas
en el bagazo.
La grfica de control, a pesar de que mantiene un punto fuera de lmites,
muestra que el proceso ha logrado mantenerse bajo un mejor control
estadstico. La investigacin acerca de la causas de este punto fuera de control
indic que ste fue ocasionado porque los productores de caa, entregaron caa
con una frescura superior a la permitida: <48hrs. Por lo tanto, se concluye que
este punto se debi a una causa completamente ajena al proceso de extraccin.
Se observa un proceso menos variable comparndolo con el anlisis previo al
desarrollo del plan de accin. Lo anterior se concluye despus de observar una
considerable disminucin en la desviacin estndar.
Es evidente tambin que el proceso est cumpliendo con los parmetros de
operacin establecidos, lo que indica que las prdidas de sacarosa en cachaza
en sta ocasin s son las estimadas.
Las grficas de control reflejan un gran avance en el comportamiento del
proceso, por lo que se recomienda continuar con la programacin de las
acciones de mejora en el proceso.
Cabe destacar que al momento de publicar este artculo, los directivos se encontraban en proceso
de elaboracin de la grfica de costo-beneficio con el fin de conocer en cantidades exactas la
disminucin de prdidas y el decremento en los costos de operacin.
Finalmente, es importante comentar que el Ingenio Azucarero no descarta la idea de la
implementacin de ste tipo de herramientas para la optimizacin de los procesos en reas que
se requiera disminucin en el consumo de agua, energa elctrica y principalmente para mejorar
la calidad del producto.
Referencias
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Direccin de internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Pareto.
23