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Proyecto Grupal Toma de Decisiones-Primera Entrega Opcional
Proyecto Grupal Toma de Decisiones-Primera Entrega Opcional
PRESENTADO POR
JEENIFER ROJAS ORTIZ
ANDREA GARCIA
Tutor
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CASO DE ESTUDIO
PREGUNTAS
fueron
desarrollados
casi
PROCEDIMIENTO
Identificar las actividades y el tiempo especfico, determinar la secuencia
apropiada de las actividades, construir un diagrama de red, determinar el
tiempo requerido para cada actividad; determinar la trayectoria critica,
poner al da la carta del PERT segn como progresa el proyecto.
Especificar las actividades individuales; determinar las secuencia de
esas actividades; dibujar un diagrama de la red; estimar la poca de la
terminacin para cada actividad; identificar la trayectoria critica(la
trayectoria ms larga a travs de la red) poner al da el diagrama CPM
CPM
1 www.slideshare.net/reovadio21/pert-cpm-98-46-497
METODOLOGIAS
Diagrama de Gantt
DIFERENCIAS
Mtodo PERT
USOS
Es til para la relacin entre
tiempo y carga de trabajo;
representa un instrumento de
bajo
costo
y
extrema
simplicidad en su utilizacin.
Este tipo de diagrama no
ofrece condiciones para el
anlisis de opciones, ni toma
en cuenta factores como el
costo. Es fundamentalmente
una tcnica de pruebas y
errores. No permite, tampoco,
la visualizacin de la relacin
entre las actividades cuando el
nmero de stas es grande.
Probabilsticos
Mtodo CPM
caractersticas:
a. Que el proyecto sea nico
no repetitivo en algunas
partes o en su totalidad.
b. Que se deba ejecutar todo
el proyecto o una parte de
l en un tiempo mnimo sin
variaciones, es decir en
tiempo crtico.
c. Que se desee el costo de
operacin ms bajo posible
dentro de un tiempo
disponible.
Dentro del mbito de aplicacin
el mtodo se ha estado
utilizando para la planeacin y
control
de
diferentes
actividades.2
PREDECESO
R
T. E
(Das
)
T. O
(Das
)
T. N
(Das
)
T. P
(Das
)
30
25
30
35
10
10
14
10
2 Sistemasmanufactura.files.wordpress.con/2011/08/seccin-5.pdf
ID
K-L
H-J
N-O
P-G
R-Q
SB
10
S M
T-U
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
Alfredocalneiro.files.wordpress.com/2011//tcnicas-gantt-pert-y-cpm.p
www.slideshare.net/reovadio21/pert-cpm-98-46-497
Sis.temasmanufactura.files.wordpress.con/2011/08/seccin-5.pdf.
www.docbig.com/diagramas-de-gantt-pert-cpm.html
www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/cpm y pert/