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Planeación y Diseño de Las Instalaciones
Planeación y Diseño de Las Instalaciones
Introduccin. ................................................................................................................................. 3
GENERALIDADES DEL PROYECTO .................................................................................................. 4
Antecedentes del proyecto ........................................................................................................... 4
Planteamiento del problema ........................................................................................................ 4
Justificacin ................................................................................................................................... 5
Objetivo general: ........................................................................................................................... 5
Objetivos especficos ..................................................................................................................... 5
Alcance del proyecto ..................................................................................................................... 6
Limitantes del proyecto................................................................................................................. 6
1.1.- ESTUDIO DEL MERCADO ....................................................................................................... 7
1.1.1.- Definicin del producto ................................................................................................. 7
1.2.- Anlisis de la demanda ..................................................................................................... 7
1.3.- Anlisis de datos de fuentes primarias ............................................................................. 7
1.4.- Anlisis de la oferta y las importaciones........................................................................... 7
1.5.- Proyeccin de la demanda potencial insatisfecha optimista y pesimista......................... 8
1.6.- Anlisis de precios ............................................................................................................. 8
1.7.- Estudio de comercializacin del producto ........................................................................ 8
1.8.- Conclusiones generales del estudio de mercado.............................................................. 8
CAPITULO 2 . LOCALIZACION DE LA PLANTA ................................................................................. 9
2.1.- Actividades productivas de municipio. ............................................................................. 9
2.2.- Factores que afectan la localizacin de planta ............................................................... 20
2.3 mtodo a utilizar para la localizacin de la planta ............................................................ 22
2.4 aplicacin del mtodo a utilizar (en macro localizacin y micro localizacin)................. 24
2.5 localizacin de planta propuesta. ..................................................................................... 25
CAPITULO 3.- MANEJO DE MATERIALES. .................................................................................... 26
3.1.- MATERIALES A UTILIZAR EN EL PROYECTO. .................................................................... 26
3.2.-Determinacin de la unidad de carga. ............................................................................. 27
3.4.-PROPUESTA DE UN PROCEDIMIENTO DE ANALISIS PARA MINIMIZAR EL MANEJO DE
MATERIALES ............................................................................................................................ 28
CAPITULO 4 DISTRIBUCION DE LA PLANTA ................................................................................. 29
4.1 factores que afectan la distribucin de la planta .............................................................. 29
4.2 proceso de fabricacin (diagrama).................................................................................... 31
Introduccin.
La planeacin o planeamiento es un accionar que est vinculado a planear.
Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A travs de la planeacin, una persona u organizacin se fija alguna meta y
estipula qu pasos debera seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que
puede tener una duracin muy variable dependiendo del caso, se consideran
diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la
influencia de situaciones externas.
Toda planeacin consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone
tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificacin se inicie con la
identificacin de un problema y contine con el anlisis de las diferentes
opciones disponibles. El sujeto o la compaa deber escoger la opcin que le
resulte ms propicia para solucionar el problema en cuestin e iniciar la puesta
en marcha de un plan
En el presente trabajo se muestra la manera en que una planta purificadora de
agua es redistribuida para su mayor eficiencia en sus procesos.
el poblado:
Ocuapan, Huimanguillo, Tabasco; fue creada hace 3 aos como una empresa
de servicios. Desde la fecha que entro en funcin a esta planta no se le ha
realizado ninguna modificacin.
En la planta se han tenido ciertos problemas desde su creacin, pero debido a
la falta de un estudio de diseo de planta el propietario no los ha notado o ha
hecho caso omiso a ellos. Por ello la necesidad de estudiar actualmente la
problemtica. Se tiene conocimiento que no se han realizado proyectos de
redistribucin en esta empresa.
Justificacin
Este proyecto se decidi llevar a cabo ya que una buena planta purificadora de
agua debe estar bien organizada y en este caso se encontr que el rea de
lavado es inapropiado para desempear la tarea a realizar dado que el rea es
demasiado pequeo y las mangueras de igual manera pequeas otro punto es
proponer la creacin de un rea de estacionamiento con terraza para que as
los clientes puedan llegar y realizar sus pedidos de una manera ms cmoda.
La elaboracin de este proyecto tiene como finalidad obtener beneficios para la
empresa purificadora, dichos beneficios sern econmicos, mejor servicio,
mayores estndares de calidad una mejor ubicacin y de igual manera mayor
prestigio.
Objetivo general:
Redistribuir la planta purificadora de agua la samaritana, huimanguillo,
tabasco.
Objetivos especficos
Definir el producto.
Analizar la demanda.
Analizar precios.
Escasez de informacin.
agencias
automovilsticas,
bancos,
restaurantes, farmacias,
etctera.
Ganadera
La ganadera es una actividad que sustenta de manera slida la economa
local, practicndose esta actividad de manera extensiva.
Segn datos del INEGI, en 1997 existan 140 mil 407 cabezas de bovinos, en
tanto que para el 2002 se REGISTRAN
del 8 por ciento del hato ganadero de la entidad; el ganado porcino de 33 mil
957 registrado en 1997, disminuy a 28 mil 431 porcinos, los ovinos para el
2002 registra 1 mil 227 y 3 mil 270 cabezas de ganado equino.
En cuanto a las aves de corral, durante el ao 2002 se registran ms de 100
aves en tanto que para 1997 fueron 349 mil 562.
El sacrificio de ganado y aves, durante el ao 2002 fue de 20 mil 222 cabezas
de ovino y 19 mil 755 de porcino, lo que gener un volumen de la produccin
de carne en canal de 4 mil 206 toneladas de bovino y 855 de porcino.
Adicionalmente se registra un total de 3 mil 133 toneladas de aves de engorda
lo que significa el 15 por ciento del volumen de produccin en el estado.
Industria
Destaca la Industrializadora de Cacao, Los ingenios azucareros "Benito Jurez"
y "Santa Rosala", as como la planta beneficiadora de arroz del Plan Chontalpa
y la industria petrolera que en Crdenas REGISTRA
61 corredores con
Nombre
Batera de separacin
Crdenas
Cinco
Norte
Presidentes
Snchez Magallanes
Central de bombeo
Crdenas
Arenas de trampas
Castaito
Nudo Crdnas
Cinco
Snchez Magallanes
10
Presidentes
11
12
guayaba
durazno.
Ganadera
La superficie destinada a la actividad ganadera es de 23,163 hectreas, y se
explotan especies bovinas, caprinas, ovinas, porcinas y aves de corral.
Industria
Destaca por su aportacin la industria dulcera; ya que se encuentran dos
fbricas de dulces que abastecen el mercado nacional, as mismo se
encuentran la pirotecnia y la talabartera, pues existen varios talleres que
realizan
trabajos
de
piteo.
Turismo
Como centros de inters turstico el municipio cuenta con: El centro recreativo
en la presa El Chique, la junta de los ros. El Manantial de Tenanguillo, la Presa
del Salto, los cascos de las haciendas de Santiago construida en el ao 1635.
La Hacienda de San Luis perteneci al Sr. Don Luis Vallejo esta se termin en
1896 y est habitada actualmente. La Hacienda de Agua Blanca est es una de
las construcciones con mayores lujos en sus techos y paredes conservan las
pinturas y paisajes de su poca su capilla era la mas hermosa de sta. La
Hacienda de San Francisco tambin se construy en el siglo XVIII y al igual
que todas las haciendas conserva su capilla que actualmente se encuentra en
uso ya que fue donada a la comunidad. Esta es otra de las haciendas
habitadas.
Comercio
Cuenta con varias tiendas de abarrotes, miscelneas, carniceras, polleras,
zapateras, farmacias, tiendas de ropa en general, refaccionarias, materiales
para
construccin.
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Servicios
Se cuenta con gasolinera, talleres mecnicos asesora profesional, taxis,
hospedaje, establecimientos de preparacin de alimentos y bebidas.
Poblacin Econmicamente Activa por Sector
Las actividades econmicas del municipio por sector se distribuyen de la
siguiente manera, segn el censo de 2000.
Sector
Porcentaje de Poblacin
Primario
29.64
Secundario
31.28
Terciario
36.47
Municipio de Huimanguillo.
Agricultura
Huimanguillo es el principal productor de ctricos en Tabasco.
La actividad agrcola en el municipio est destinada a la produccin de ctricos
y granos bsicos. Huimanguillo, es el principal productor de ctricos en el
estado. En 1997 la superficie sembrada fue de 59,970 ha. De esa superficie el
cultivo de maz represent 32.44%, los frutales como la naranja represent el
29.60%, el limn 3,276 represent el 5.46%; la pia ocup 9.67% (siendo el
principal productor en el estado); el cacao ocup el 13.32%; la caa de azcar
represent el 8.0%; y el arroz ocup el 2.25% del total de la supetficie agrcola
municipal.
Ganadera
Es una de las principales zonas ganaderas del estado, ocupando el segundo
lugar en importancia por su produccin de ganado bovino de carne y leche.
Como productor de aves de corral ocupa el primer lugar en el estado, y es un
importante productor de porcinos, ovinos y equinos.
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Forestara
Huimanguillo es el municipio con mayor extensin de plantaciones forestales
comerciales en el pas, desde mediados de la dcada de los noventa una serie
de proyectos se ha establecido en la entidad, superando las 15,000 ha
plantadas de especies maderables como el eucalipto, la melina, la teca y el
hule.
Industria
Esta actividad se ha incrementado en los ltimos aos, sobresaliendo la
industria petrolera, en particular la perforacin de pozos. Petroleos Mexicanos
tiene en el municipio cientos de instalaciones entre las que sobresalen: El
Complejo Procesador de Gas "La Venta", las bateras de separacin y
compresoras "Tecominoacn", "Paredn" y "Jujo", as como cientos de pozos
productores entre los que destacan: Cinco Presidentes, Magallanes, Ogarrio,
Blasillo, Tembladeras, Otates, Tecominoacn, Mecatepec, Giraldas, Jujo,
Paredn y San Manuel.
La agroindustria se est desarrollando. En el pueblo Martnez Gaytn funciona
una planta deshidratadora de yuca, primera en su tipo en cuanto a tecnologa
en Mxico y en el mbito mundial.
En el pueblo Pino Surez funciona tambin una planta procesadora de yuca y
una de ctricos denominada Citrus aunque ya no esta funcionando debido a
que bajo la produccin de materia prima (naranja) y en la cabecera municipal
existe una fbrica procesadora de mermelada de pia de industrias Bimbo.
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Municipio de Jalpa.
Sector primario
Principales productos, sectores y servicios del municipio.
Agricultura
Se cultivan granos bsicos como maz y frijol, aunque el cultivo principal esta
representado por el cacao.
En 1997 la superficie sembrada fue de 7,859 ha, de esa superficie la actividad
cacaotera ocupaba 4,376 ha, cifra que represent el 55.68% del total de la
superficie; el maz 2,522 ha que represent el 32.09%; el coco con 645 ha que
represent el 8.21% y los frutales con 110 ha ocup el 2.51%.
Ganadera
Es otro sector importante en la economa local. Esta actividad se practica de
manera extensiva. Segn datos del Instituto Nacional de Estadstica Geografa
e Informtica, en 1997 haban 41.469 cabezas de bovinos, 17.249 porcinos,
1.169 ovinos, 1.072 equinos y 115.824 aves de corral.
Pesca
Existen en el municipio. una serie de lagunas que en total forman una
superficie. de 2,320 hectreas de agua, las cuales apenas empiezan a
aprovecharse en las tareas acucolas.
Sector Secundario[editar]
Industria
La rama de la industria es poco significativa, destacan nicamente la
explotacin del campo petrolero de Mecoacn. La Industria local opera a base
de establecimientos de tipo familiar, donde la tecnologa que se utiliza es
rudimentaria para elaborar productos intermedios de consumo inmediato y
artesanas.
Sector Terciario
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Comercio
La ciudad de Jalpa de Mndez que es la cabecera municipal, es el centro
urbano y comercial ms importante del municipio, en ella existe un
considerable movimiento comercial, impulsado principalmente por contar con
super mercados de cadenas nacionales e internacionales.
Adems la ciudad cuenta con servicios de papeleras, ferreteras, carpinteras,
dulceras, tienda de abarrotes, zapaterias, fondas, restaurantes, heladeras,
tiendas de ropa, salones de belleza, veterinarias y libreras.
Servicios
El municipio cuenta con servicio de bancos (HSBC, BANAMEX, BANCO
AZTECA), cajero automtico, hotel, restaurante, fonda, cafetera, Internet, sitio
de automviles, talleres de servicio automotriz y de hojalatera y pintura, salas
de belleza, peluqueras, servicios mdicos, y farmacias 24 horas.
Municipio de jalapa.
La economa de Jalapa est basada en su mayor parte por las actividades
ganaderas y el comercio a micro-escala. La poblacin econmicamente activa
de Jalapa se emplea mayormente en el H. Ayuntamiento municipal o en
trabajos de medio tiempo o tiempo completo en la capital del estado,
Villahermosa.
Sector primario
La actividad agrcola en el municipio est destinada a la produccin de granos
bsicos y frutales.
En 1997 la superficie sembrada fue de 2,121 ha, de esa superficie el cultivo de
maz fue de 1,598 ha cifra que represent el 75.34% de total de la superficie y
en poca escala el arroz con 561 ha; el sorgo con 90 ha y los frutales ocuparon
110 ha que represent el 5.15% de la superficie.
La ganadera es otro sector importante en la economa local, esta actividad se
practica de manera extensiva. Segn datos del INEGI, en 1997 haban 57,002
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refaccionaras,
ferreteras,
materiales
para
la
construccin,
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Sector Secundario
Industria
La rama de la industria es poco significativa, destacan nicamente la
explotacin del campo petrolero de Mecoacn. La Industria local opera a base
de establecimientos de tipo familiar, donde la tecnologa que se utiliza es
rudimentaria para elaborar productos intermedios de consumo inmediato y
artesanas.
Sector Terciario
Comercio
La ciudad de Jalpa de Mndez que es la cabecera municipal, es el centro
urbano y comercial ms importante del municipio, en ella existe un
considerable movimiento comercial, impulsado principalmente por contar con
super mercados de cadenas nacionales e internacionales.
Adems la ciudad cuenta con servicios de papeleras, ferreteras, carpinteras,
dulceras, tienda de abarrotes, zapaterias, fondas, restaurantes, heladeras,
tiendas de ropa, salones de belleza, veterinarias y libreras.
Servicios.
El municipio cuenta con servicio de bancos (HSBC, BANAMEX, BANCO
AZTECA), cajero automtico, hotel, restaurante, fonda, cafetera, Internet, sitio
de automviles, talleres de servicio automotriz y de hojalatera y pintura, salas
de belleza, peluqueras, servicios mdicos, y farmacias 24 horas.
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2. Maquinaria.
Un rea de lavado y un rea de llenado. al querer llenar tres garrafones al
mismo tiempo la presin del agua baja y esto se debe a que la bomba que
lleva el agua a los filtros purificadores hasta el rea de llenado es pequeo.
3. Trabajadores.
Pocos trabajadores en la planta ( 3 trabajadores)
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22
Alternativas
Factores
Peso
Transporte
15
10
Costo laboral
30
a 40
15
7.14
7.4
Proximidad
clientes
Mantenimientos
Puntuacin total
23
Factores
Peso
Transporte
10
10
Costo laboral
20
a 30
10
de 20
7.8
7.8
Proximidad
clientes
Materia prima
Proveedores
garrafones
Coto de instalacin
Puntuacin Total
10
24
25
26
27
28
29
30
Purificacin
de agua
Extraccin de agua de
pozo profundo
Almacenamiento de
agua en tinacos
No
Cloracin
de agua
Filtro
hidroneumtico
Si
Filtro de lecho
profundo
Clorar
Filtro de carbn
activado
Filtro suavizador
Pulidores
Rayos UV
rea de llenado
Llenado de garrafones
Fin del
proceso
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Un diseo adecuado del puesto de trabajo que tenga en cuenta los factores
tecnolgicos, econmicos de organizacin y humanos, es sin duda fundamental
para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, teniendo efectos
positivos en el trabajo y el bienestar de las personas. Por el contrario, un
diseo inadecuado, puede conllevar la aparicin de riesgos para la salud y la
seguridad y provocar efectos negativos combinados con otros riesgos ya
existentes. Un diseo correcto de los puestos de trabajo supone un enfoque
global en el que se han de tener en cuenta muchos y muy variados factores
entre los que cabra destacar los espacios, las condiciones ambientales, los
distintos elementos o componentes requeridos para realizar la tarea (y sus
relaciones), las propias caractersticas de la tarea a realizar, la organizacin del
trabajo y, por supuesto, como factor fundamental, las personas involucradas.
Para ms informacin se recomienda la lectura del documento tcnico
especfico.
Ajustes del puesto de trabajo
Cualquier puesto de trabajo debe ser ajustado de acuerdo con su estatura,
usando como gua la altura del codo. Por ejemplo, para trabajos de precisin tal
como escribir o montaje electrnico, se debe tener una superficie de trabajo
unos 5 centmetros por arriba de la altura de su codo, poniendo atencin en
contar con una buen apoyo para sus antebrazos. El trabajo liviano, como el de
una lnea de montaje o trabajos mecnicos, necesitan de una superficie de
trabajo que est entre 5 y 10 centmetros por debajo de la altura del codo. Los
trabajos pesados, que requieran aplicar fuerzas de empuje hacia abajo,
requiriendo de una superficie de trabajo que est entre 20 a 40 centmetros por
debajo de la altura del codo.
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Conclusiones
Mediante el estudio de distribucin de planta pudimos determinar que la
purificadora de agua la Samaritana Del Poblado Ocuapan Huimanguillo
tabasco tenia deficiencias pocas cosas tal como el tamao reducido del rea de
lavado lo cual ocasionaba que el proceso de lavado fuera lento y esto en
ocasiones daba lugar a los cuellos de botella .
Se realizaron propuestas sobre el rea de lavado y tambin acerca de la
cantidad adecuada de trabajadores para mejorar el proceso .De igual manera
se mencion la forma correcta de trabajar en ese tipo de reas aplicando la
ergonoma
Recomendaciones.
Antes de empezar cualquier proyecto de construccin para un negocio es
recomendable consultar a una persona capacitada que pueda brindar la ayuda
necesaria para as tener una buena distribucin de planta.
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Bibliografas.
http://www.ergonomia.cl/eee/ergos09.html
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmnf/chow_d_m/capitulo3.pdf
http://industrialopusnova.blogspot.mx/2011/10/planeacion-y-diseno-de.html
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/lecciones/taxon
omia/layout.htm
https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/5075/mod_resource/content/1/Pro
blemas/Met-Local-Ponderado-ejemplo.pdf
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