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bajo la lupa

viernes 29 de mayo del 2015 Gestin

Paul Polman
Director ejecutivo de Unilever y presidente del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible.

ace ms de doscientos
cincuenta aos, un
empresario britnico
lla mado R ic ha rd
Arkwright construy la primera
mquina textil automatizada, y
con ello, dio inicio a la Revolucin
Industrial. El carbn desempe
un papel esencial en ella y, con el
paso de los aos, se potenciara
con la llegada del petrleo y el gas.
La revolucin transform los paisajes y la vida en general: millones
de personas amasaron fortunas y
salieron de la pobreza.
Sin embargo, los combustibles
fsiles no solo han transformado la
manera en que vivimos y trabajamos, sino tambin han transformado el planeta y, por ello, nosotros debemos cambiar una vez ms nuestra forma de hacer negocios. No hacerlo tiene un costo demasiado alto:
si continuamos con la misma postura, ponemos en peligro el planeta
y la prosperidad econmica.
Durante la ltima dcada, en
Estados Unidos, los gastos que
provocaron los fenmenos meteorolgicos graves como el huracn
Sandy y las sequas de California
y Texas, han superado los trescientos mil millones de dlares.
San Pablo, que representa un tercio del PBI de Brasil y depende de
la energa hidrulica para generar
el 80% de su electricidad, se vio
afectada por la peor sequa de los
ltimos ochenta aos. Las Naciones Unidas estiman que las prdidas ocasionadas desde el 2000
por los desastres naturales, que
son cada vez ms consecuencia
del calentamiento global, son de
dos mil quinientos billones de dlares. Estimamos que solo Unilever gasta cerca de trescientos millones de euros al ao por los efectos del cambio climtico.
La buena noticia es que ese
cambio representa la oportunidad de transformar el modo de
hacer negocios, ahorrar costos,
reducir riesgos e innovar en materia de combustibles.
El informe Better Growth, Better
Climate, publicado el ao pasado
por la Comisin Mundial sobre la
Economa y el Clima, muestra que,
contrario a lo que se cree, el crecimiento econmico y las medidas
para combatir el cambio climtico
son compatibles. El crecimiento de
las ciudades, sumado a la rpida

El cambio climtico: una

oportunidad de transformar
el modo de hacer negocios
Las empresas deben ser parte de las conversaciones sobre el cambio climtico que se realizarn este ao, no solo por una cuestin
moral, sino tambin porque es un modo de generar crecimiento.
Xasd

El crecimiento de las ciudades, sumado a la rpida adopcin de fuentes de energa renovable, es una oportunidad para
hacer un negocio millonario.

adopcin de fuentes de energa renovable, es una oportunidad para hacer

un negocio millonario.
Dentro de nuestra empresa tambin tenemos oportunidades: reducir el impacto ambiental, que evit
que desde el 2008 incurriramos
en costos fabriles de ms de cuatrocientos millones de euros. Observamos que nuestras marcas sustentables, que representaron la mitad
del crecimiento de la empresa en
2014, crecen el doble que las otras
marcas: los consumidores las eligen cada vez ms.

En la actualidad, ms del
55% de la materia prima agrcola de Unilever
es sustentable, es ms de
la mitad del objetivo de
dicha empresa para el
2020.

Asimismo, nos ayuda a garantizar nuestras reservas. En la actualidad, ms del 55% de la materia
prima agrcola de Unilever es sustentable, es ms de la mitad de
nuestro objetivo para el 2020. Para
lograrlo, hemos capacitado hasta
el momento a 800,000 pequeos
agricultores para que incrementen
sus cosechas. La capacitacin mejora su fuente de sustento y tambin
nos ayuda a prevenir futuros problemas en nuestro negocio en un
mundo tan voltil. As, demostramos que es posible hacer crecer una

empresa y, al mismo tiempo, reducir el impacto ambiental y ayudar a la sociedad.

Adems, me resulta alentador
saber que los jvenes son los que
ms lo ven. No solo los cientos de
miles que se sumaron a la Peoples
Climate March de Nueva York y de
otras ciudades del mundo, sino
tambin los jvenes empresarios
que voy conociendo, quienes ven
cmo la innovacin puede mejorar
la vida de millones de personas.
En solo siete meses, habr una
cumbre en Pars donde los presidentes de ms de 190 pases se
reunirn para firmar un acuerdo
sobre el cambio climtico. Sin embargo, an queda un muy arduo
camino por andar. Del mismo modo que en un principio algunos
criticaron los telares automatizados que instal Arkwright, en esa
cumbre habr antagonistas y detractores con intereses particulares y otros que demuestren una
preocupante apata.
Sin embargo, las empresas tienen que aprovechar esa oportunidad: son cada vez ms las que
exigen a los gobiernos medidas
sobre el cambio climtico. Ms de
mil organizaciones firmaron la
Declaracin del Banco Mundial
sobre el Precio del Carbono pidiendo a los gobiernos que le pongan un precio. Los miembros del
B-Team, entre ellos, Sir Richard
Branson y yo, hemos exigido que,
para el 2050, las emisiones de carbono se reduzcan a cero, objetivo
difcil pero necesario para minimizar los riesgos que corre el planeta a raz de esas emisiones, y
maximizar las posibilidades de
hacer negocios.
En la cumbre de Cambio Climtico de la ONU en Pars vamos a
insistir con esta iniciativa. La necesidad de tomar medidas nunca
ha sido tan clara, lo cual me llena
de optimismo.
Ojal que, dentro de muchos
aos, al mirar atrs y contemplar
el 2015 del mismo modo que ahora contemplamos la gran invencin de Richard Arkwright, podamos ver que en ese ao se produjo
un punto de inflexin y comenz
la segunda gran Revolucin Industrial: el ao en que los gobiernos, los empresarios lderes y la
sociedad civil se unieron para sentar la bases de un mundo mejor.