TEMA N 2

Tamao ptimo de la
Planta
Ing. Mara Bracho

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Contenido
1

Definicin de Tamao ptimo del Proyecto.

Ingeniera Bsica: Descripcin del Producto y del Proceso.

Factores que intervienen en la determinacin del proceso

productivo de una planta.

Factores que determinan el tamao de una planta.

Procedimientos y mtodos para el clculo del Tamao ptimo

Tamao ptimo de la
Planta
Definicin
Segn Baca U., el tamao de un proyecto es
su capacidad instalada, y se expresa en
unidades de produccin por ao.
Esta capacidad se expresa en la
producida por unidad de tiempo.
volumen, peso, valor, o unidades de
elaborados por ao, mes, das por
horas, etc.

cantidad
Es decir,
producto
turnos y

Capacidad de un
Proyecto

1.

Capacidad Diseada: Es el nivel mximo posible de

produccin o de prestacin de servicio.

2.

Capacidad Instalada: Nivel mximo de produccin o

prestacin de servicios que los trabajadores con la
maquinaria, equipos e infraestructura disponible
pueden generar permanentemente.

3.

Capacidad Real: Porcentaje de la capacidad

instalada que en promedio se est utilizando,
teniendo en cuenta las contingencias de produccin y
ventas, durante un tiempo determinado.

Capacidad de un
Proyecto

Tamao ptimo de la
Planta
Depender de las dimensiones de sus instalaciones
y de la capacidad mxima de produccin, teniendo
en cuenta los aspectos econmicos y tcnicos. Por
ejemplo:
El tamao de un proyecto industrial se mide por el
nmero de unidades/ao.
En un proyecto de educacin ser la cantidad de
alumnos admitidos en cada ao escolar.
En proyectos agrcolas ser productos obtenidos en
cada ciclo agrcola.
En un proyecto hotelero ser nmero de habitaciones
construidas o instaladas.

Ingeniera Bsica de
un Proyecto
Ingeniera
Bsica

Descripcin del
Producto o
Servicio

Descripcin del
Proceso
Productivo

Debe
mostrar
las
especificaciones fsicas
del producto. En el
caso de empresas de
servicio, tambin se
tiene
que describir
detalladamente en qu
consiste dicho servicio

Describir la secuencia
de operaciones que
llevan
al
bien
a
transformarse en un
producto
terminado.
Pasos a seguir para
brindar el servicio.

Factores que intervienen

en la determinacin del
proceso productivo
1

La cantidad que se desea producir

La intensidad en el uso de la mano de obra.

La cantidad de turnos de trabajo

La optimizacin fsica de la distribucin del equipo

de produccin dentro de la planta.

La capacidad individual de cada mquina que interviene

en el proceso productivo

La optimizacin de la mano de obra

Factores que intervienen

en la determinacin del
proceso productivo

Esto depende de
la
demanda
potencial estimada
en el estudio de
mercado y de la
disponibilidad del
dinero.

Depende del grado

de automatizacin
que se desee en
las
operaciones,
puede ser
un
proceso
automatizado,
semiautomatizado
o artesanal.

Puede ser un solo

turno de trabajo
con una duracin
de 8 horas, dos
turnos con una
duracin total de
16 horas o tres
turnos diarios de 8
horas cada uno

Factores que intervienen

en la determinacin del
proceso productivo
La optimizacin
fsica de la
distribucin del
equipo

Se
debern
disminuir en gran
medida
las
distancias
de
recorrido
del
material
y
del
personal
para
aumentar
la
productividad.

Aquel equipo que

requiere de la
mayor inversin se
debe aprovechar
al 100% de su
capacidad
para
evitar
tiempos
ociosos en los
equipos
ms
costosos.

Debe realizarse un
buen clculo de la
mano de obra,
para
evitar
personal ocioso o
personal saturado
de trabajo.

1) Definicin de los indicadores adecuados de capacidad.

2) Consideracin de escenarios alternos de pronsticos de

ventas, Cunto puedo producir en los primeros 5 aos?.
3) Anlisis de los factores que condicionan el tamao del
proyecto.
4) Evaluacin de alternativas en funcin de la maximizacin del
rendimiento econmico y financiero del capital invertido.

FACTORES
CONDICIONANTES
Mercado de consumo existente
Distribucin geogrfica de los
consumidores
Disponibilidad de materias primas
Restricciones de tecnologa.
Disponibilidad de recursos
financieros
Disponibilidad de recursos legales
Disponibilidad de mano de obra
Poltica econmica
Normatividad ambiental, Otros.

DETERMINANTES
El tamao del proyecto y la
demanda
El tamao del proyecto y los
suministros e insumos
El tamao del proyecto, la
tecnologa y los equipos
El tamao del proyecto y el
financiamiento
El tamao del proyecto y la
organizacin

Mtodo de Lange
Segn ste mtodo el Tamao ptimo del proyecto se
establece con el mnimo costo total de cada una de

las alternativas de tamao incorporando el valor del

dinero en el tiempo. El mtodo de Lange es muy
intuitivo, pero no evita que sea necesario variar
aproximaciones que son largas y tediosas, ya que por
cada alternativa que se estudie hay que conocer la
Inversin y los Costos de Produccin

n 1

Costo total = I (C )+ --------- = mnimo

t = 0 (1 + i)t

Donde: C = costos de produccin.

I = inversin inicial.
i = tasa de descuento.
t = periodos considerados en el anlisis.

Mtodo de Escalacin
Es una forma ms detallada de determinar la capacidad
ptima de produccin y consiste en considerar la capacidad
de los equipos disponibles en el mercado y con esto analizar
las ventajas y desventajas de trabajar cierto nmero de
turnos de trabajo y de horas extras.
Cuando se desconoce la disponibilidad del capital para
invertir, ste mtodo es muy til.

Pasos para
determinar el tamao
del proyecto
1

En primer lugar
se
deber
considerar
la
demanda que se
obtuvo al realizar
el
Estudio
de
Mercado.

Describir el proceso
para determinar los
recursos
que
se
requieren para llevar
a cabo el proceso
productivo (materia
prima, maquinaria o
equipos y mano de
obra).

Investigar
las
distintas alternativas
que
ofrece
el
mercado en cuanto
a materia prima,
maquinaria,
equipos, materiales,
mobiliario, etc., con
la finalidad de elegir
la ms adecuada

Pasos para
determinar el tamao
del proyecto
4
Se evalan las posibilidades y se procede a elegir
la mejor alternativa en cada uno de los casos, que
no ser ms que aquella que permita producir la
mayor cantidad de bienes y servicios con el menor
costo y la mnima cantidad de desperdicios.