Relacién de Tematicas a trabajar AREA OPERATIVA 1, Ficha técnica del Bien yo Servicio (Describa las caractrisias técnices del producto 0 servicio a desarroliar: capacidad, cualidades, disefo, tamaio, tecnologia, caractericicas feleoquimicas, ‘condiciones climaticas, factores ambientales, caracteristicas de empaque y em bala, almacense, etc.) 2. Estado de Desarrollo, (Desctiba del estado de! arte del bien o servicio 6 el avance que se tiene del nuevo bien 0 servicio @ desarrola:) 12. Deseripeion del Proceso (Relacone y Deserlba en forma secuencial cada una de la actividades y procecimientos que forman parte del fo del proceso de produccion de su producto 6 servicio En caso de subconivatacion describ el proceso que es responsabilidad de la empresa (hacer clagrama de {uo de proceso, insertarlo come archivo adjunto)) 4. Necesidades y requermientos (Relaione las materia primas einsumos requericos ene! proceso e produccion de su producto por cada unidad de producto y por periodo de produccién; Tecnologia requerida: deseripcién de equpos y mquinas; capacidad instalada requerida; mantenimiento necesato; Sitacion temnoligica de la empress: necesidades ténicasy tecnoloyicas, Mano de obra operative especialzada requerida, Cuantticacon del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos) 5. Plan de Produccién (Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las canidades a produc por perio, teniendo en cuenta las poiicas de iventario de acuerdo con la naturaleza det negocio. Programa de produccién (euantfque la produecion de unidades de producto por periodo e tempo; por E]. Calas de tomate perimes, numero de almuerzo productos y vendides por mes, Etc), presente el incremento de la producion en e! tempo por}. primer mes = 0 calas de 50 Lnidades.....quinto mes = 300 cas de 60 unidades ..sexto mes= 400 caas de 50 unidedes, .. mes 17=1000 calas de 50 unidades) 6. Consumes por unidad De Producto (Basado en el Plan de Production, identfique, describa y |ustiique la cantdad de cada insumo que se requiete para producir una unidad de producto, reajsirando la informacion requerida por l sistema.) 7. Costos de Producciin (Relacione el Cost de las materia primas (definiendo precio por unidad de medi), precios actuales, y comportamiento esperado yilo tendencias, Costo de les insumos (Gefiniendo precio por unidad de medida). Costo de transporte de products terminados. §! por Unidad de medida, CCostos de los materiales de empaque. Casto de mantenimiento de la maquinaria y equipo (por afo), CCosto de mantenimiento de instalaciones, En los casos que sea necesario estatlecer costo de repuestos. En los casos que se requiera,establecer el costo del arendamiento de instalaciones de maquinaria y equip, 6 de lotes 0 terrenos. Requerimiento de mano de obra directa por periodo (El: or semana, por mes, etc). Costo de mano de obra directa por periodo en herario normal. En los casos que se requiera,establecer si existe estacionaldad en el requerimiento de mano de obra para la ‘operacion del negocio. Costos asicionales de mano de obra directa por concepto de labores que se ‘eben deserrollar en horas extras, Cost por periodo de mano de obra indrecta, Costoestimado de los servicios pubices para el componente de produccién. Costes estimados de mantenimiento y repuestos para el componente procuctvo del negocio}8, Infraesiructura(Relacione las maqunas a acquire indicando la uncon de cada una de eas en ls preducién 6 senvcio,relacione el mobiiaro y as herramientas a utlizar en su proceso producivo, Indicando el costo uniaio de adgusicion de cada maquina, herranienta y mobilaro. Costo de constuceicn yo remodelacion de las instlacones requeridas. Requetimiento de equipos, muebes © instalaciones para la parte administrative y de gest comercial, Establezca s estas forman parte de las versiones fas 0 se adqueten po sistema de arendamiento) 8, Patémetrs tecnicos Especiales (Para os negocios del sector agropecuatio, entre oios, defn los parémetros tecnicos como: Niveles de conversion slmenicie, ssas ce moraided, tasas de ata, tasas de morbildad, carga anal, Toneladas por ha, densidad de plantas por Ia, etc.) ESTUDIO ORGANIZACIONAL. 1. Matiz DOFA (EI analiis debe contener la relacon de Debildades, Oporunidaces, Fortalezas xy Amenazas que se idenifican en él product, Esa relacion debe complementarse obligtoriamente con una descripciin del impacto estmado para cada una de las debildades, operunidades, fertalezns y amenazas regstradas. Acicionalmente, rene al umpactoentiteado, se debe descrbr la estrstogia seguir para mitigar o contolar los impactos negatives y conservaro sostener 1s impacts positives) 2. Organismos De Apoye (Identifigue y relacione las entidades tanto prvadas como oficiales que enen apoyando el proceso. Descripcén del apoyo en la fase de dethicién del negocio, en la Implementacion del mismo, Deserba el apoyo previsio pars ls etapa ce operacién de negocio.) 3, Estructura Organizscional (Describe la estructura organizacional inctuyendo los nivel drecivo, ‘administrative y operative. Igualment la conformacién de la Junta Deca, inciuyendo la partcipacon cada uno de fos miembros. Relacione ls cargos previsios yl numero de empleados por cad carg0) 4. Constucién la Empresa y Aspectos Legales(Especfique el Tipo de socledad que conformaria cusl es su estado legal actual; Legsicion vigente (normas urbana, ambiental laboral_y_protecién social, registrs, tibutaria proteccién intelectual y ambiental) que regue la actividad econdmica, la comerciaizacin de os Products 6 Servicios, Normas 0 Politica de dstibucion de utlidades.) 5 Gasios De Personal (Regis los pagos esiinados por concepio de salanos (suelo, prestacones socials, susisos, parafiscales),pagos al destjoo jornales, honoraros a cancelat, una vez emplece a onerar la empresa, Kentncande mensualmente los valores por cargo durante el primer ‘afc, uaimente, regis los gastos 0 costos por concepto de dotaciones,uniermes,) 6. Gasios dela Puesta En Marcha (Relacione y Cuantiique los gastes por concepto de arranque y puesta en operacion de la empresa, tales como regletos, certicados, permisoe, scencias, estutios, ete) 7. Gastos Aruales de Operacin. (Registre los gastos administrathos estimados, valorzados en forma anual, como servicios publics.) CObservaciones Generales: El eserto debe eer ben redactado: las ideas deben ser clras y en la medica deo posible adecuadamente soportadas. Para citar fuentes utlloe nonmas APA, ls puntuacién debe ser adecuada y se debe contar con buena ortograa,