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PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE HELADOS DE RON IND 217

CAPITULO 1.
1. GENERALIDADES
1.1. ANTECEDENTES
El helado de crema y el ron son productos de consumo global pero totalmente opuestos entre s,
porque el primero es un producto que no est limitado a la edad de la poblacin, es decir que lo
pueden consumir tanto chicos como grandes, en cambio el segundo est destinado a la poblacin
de mayora de edad. De ah es que surge la idea de fusionar ambos elementos para tener un
producto refrescante, dulce, con un aroma y sabor a ron bastante suave que sea agradable al
paladar (el licor no exceder ni el 0.5GL por porcin, que es mucho menor al contenido alcohlico
de la biceversina) para que puedan consumirlo nios, jvenes y adultos
1.1.1.

BREVE RESEA HISTORICA DEL HELADO

Est claro que el origen de los helados es muy antiguo. Algunos sealan que los chinos, muchos
siglos antes de Jesucristo, ya mezclaban la nieve de las montaas con miel y frutas. Otros con
igual conviccin, sostienen que los antiguos romanos son los inventores del sorbete. Ellos
utilizaban nieve, frutas y miel para preparar este refrescante postre. Parece que Nern hacia traer
nieve de los Alpes para que le preparen esta bebida helada.
Lo cierto es que lo conocan y disfrutaban, los chinos, turcos, rabes y romanos. Otro antecedente
interesante es que en la corte de Alejandro Magno, se enterraban nforas conteniendo frutas
mezcladas con miel, en la nieve, para conservarlas mejor y se servan heladas. Los cocineros
rabes, de los Califas de Bagdad, se destacaron en refinar la calidad y variedad de estos,
incorporando a la preparacin zumos de fruta. A estas mezclas le dieron el nombre de "sharbets",
que quiere decir bebida refrescante, de all el nombre sorbete empleado hoy en da.
Obviamente la elaboracin de los helados no era sencilla, ya que era imprescindible disponer de
nieve y de los medios para conservar la temperatura. Esto haca de los helados un placer para
pocos, solo Reyes y personas privilegiadas de esa poca disfrutaban de l. Segn referencias
histricas, en los siglos XVI y XVII, en las cortes de Espaa, Francia e Inglaterra, se elaboraban y
servan helados. Se sabe que los helados llegaron a Francia, cuando Catalina de Mdicis se cas
con Enrique II.
Tambin en ese entonces, el ao 1660, el italiano Procopio invent una mquina que
homogeneizaba las frutas, el azcar y el hielo, con lo que se obtena una verdadera crema helada,
similar a la que hoy conocemos. Procopio, abri en Pars el "Caf Procope", donde adems de caf

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se servan helados, as se populariz el delicioso postre. Por muchos aos los heladeros italianos,
guardaron celosamente el secreto de preparacin de los helados, aunque como vendedores
ambulantes lo difundieron por toda Europa. Para el siglo XVIII, las recetas de helados empezaron a
incluirse en los libros de cocina.
Hacia 1700, los helados llegaron a Amrica del Norte y se hicieron populares en Estados Unidos.
En 1846, Nancy Johnson, una norteamericana, invent la primera heladora automtica, con lo que
puso la base para el surgimiento del helado industrial. Unos aos despus, en 1851, Jacobo
Fussel fund la primera empresa productora de helados, de los Estados Unidos.
Hay una cuestin que surge mientras nos vamos adentrando en la historia del helado Cmo
hacan el helado si no tenan mquinas enfriadoras?, en las pocas antes de Cristo de las que
data la invencin del helado resolvieron este inconveniente utilizando dos recipientes de madera o
de estao, uno metido dentro del otro. En el ms pequeo de estos recipientes se preparaba la
mezcla de helado. Luego rellenaban el espacio entre los recipientes con hielo y sal. Despus de
mezclar los ingredientes, se dejaba la mezcla en el recipiente, y el helado quedaba listo.
Mucho tiempo antes se haba descubierto que se poda almacenar hielo del invierno en pozos en la
tierra que se tapaban con paja y ramas de roble. Hay que destacar que en proceso de produccin
de helados, sobre todo para pasar del fro natural al fro industrial, los avances de la ciencia y de la
tcnica fueron fundamentales.
Grandes sabios como Fahrenheit (1686-1736), Faraday (1791-1867) y Reamur, contribuyeron con
sus descubrimientos a hacer avanzar las ciencias que enseguida se aplicaron a los mtodos de
produccin de los helados. Luego, en el siglo XIX, se inventaron las primeras mquinas de hacer
hielo lo que facilit la produccin en masa. Ya en ese tiempo en algunos hogares se conservaba el
hielo cajas hechas de madera y corcho.

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1.1.2.

En

CALIDADES DE HELADOS

su

forma

ms

simple,

el helado o crema

helada es

un postre congelado hecho

de

agua, leche, crema de leche o natilla combinadas con saborizantes, edulcorantes o azcar. En la
actualidad, se aaden otros ingredientes tales como yemas de huevo, frutas, chocolate, galletas,
frutos secos, yogur y sustancias estabilizantes.

Bsicamente podemos tener tres calidades de helados en el mercado:

Helados Industriales: Son los helados elaborados en plantas industriales en cuya


elaboracin son empleados colorantes artificiales, saborizantes y estabilizadores para
realzar su aspecto y sabor, respectivamente; es un helado con una gran cantidad de aire
incorporado. Debido a su produccin masiva, es uno de los ms econmicos.

Helados

Artesanales:

Se

elaboran

en

pequeas

fbricas,

bsicamente

con

procedimientos manuales. En su elaboracin se emplean nicamente productos frescos y,


al contrario de los helados industriales, no se utilizan saborizantes artificiales, colorantes, ni
conservantes. Tienen mucho menos aire incorporado y un aspecto muy cremoso. Su
precio es considerablemente mayor que el del helado industrial, debido a la calidad y
cantidad de los productos empleados, adems de su produccin a pequea escala.

Helado Soft: Es un helado que se fabrica a partir de una mezcla de base, producida
industrialmente, que se coloca en una mquina congeladora de pequeo tamao. Al
momento de servirlo, se acciona un grifo de la mquina extrayendo el helado al momento.
La caracterstica principal es la gran cantidad de aire que tiene dentro; es decir, que es
muy liviano y tiene una textura muy suave. Es un helado que no necesariamente es de
baja calidad, pero generalmente, ms econmico porque no requiere de la operacin de
congelacin a la que se someten los otros tipos de helado despus de la formacin de la
emulsin.

1.1.3.

HISTORIA DEL RON

El ron es un licor alcohlico destilado, obtenido a partir de la caa de azcar, una planta originaria
de la India, aunque otros entendidos sealan que es de China. El hecho es que las plantaciones de
caa eran abundantes en Asia, lo que facilit su expansin por Egipto en el Siglo IV antes de
Cristo.
La transformacin de la caa de azcar es la herencia de tcnicas milenarias, desde que los
soldados de Alejandro Magno, en ese entonces, produjeron "miel de caa" por evaporacin en
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caliente de jugo de caa, siguiendo un procedimiento que les lleg de Bengala. Tres siglos
despus, los rabes fueron los primeros en destilar la caa de azcar, produciendo una bebida
llamada Arad. Adems, introdujeron la planta en Europa. Sin embargo, el refinado para producir el
azcar no vio la luz hasta 1470 en Venecia y para su introduccin en nuestro continente hubo que
esperar hasta mediados del siglo XVI.
Los primeros canutos (brote semilla) de caa salieron desde las Islas Canarias hacia las Antillas en
el segundo viaje de Cristbal Coln al llamado Nuevo Mundo en1493, y en enero de 1494
fecundaron las primeras plantas. Ese mismo ao, el Almirante Coln escribi al rey de Espaa,
dicindole: Mi Seor, la caa de azcar que plantamos est creciendo bien y con xito
El clima antillano le sent muy bien a la planta y los caaverales crecieron. La caa se trituraba
para obtener su jugo, que luego se cocinaba para producir azcar cristalizada para el vido
mercado europeo. La cunyaya, aparato indgena, fue el primer instrumento empleado para extraer
el jugo de caa o guarapo. A ste le sucedieron trapiches o molinos tirados por caballos y bueyes,
ingenios o aparatos con fuerza hidrulica y, por ltimo, las centrales, instalaciones ms
sofisticadas.
La mano de obra aborigen fue sustituida por los esclavos negros trados de frica. Ya en el ao
1539, en una Real Orden de Carlos V, se relacionaban varios productos de la industria caera,
como azcar blanco, cuajado y purificado, azcar refinado, espumas, mieles y remieles; los tallos
de caa se expriman para extraer el jugo, pero el lquido excedente o melaza se fermentaba.
Segn una leyenda, fue un esclavo que de forma casual bebi ese jugo fermentado, provocndole
un estado de embriaguez, el padre Jean-Baptiste Labat observ que los salvajes, los negros y los
pequeos pobladores de la isla fabricaban una bebida fuerte y brutal a partir del guarapo de caa,
que los alegraba y repona de sus fatigas, a la cual se le dio el nombre de tafia.
Los colonizadores se asombraron al hacer el feliz descubrimiento de que si exponan este almbar
pegajoso al sol por suficiente tiempo, agregando un poco de agua, fermentaba hasta convertirse en
algo parecido al ron actual y de inmediato le sacaron provecho. Pronto se comenz a hablar en
Europa de esa bebida fermentada que provocaba "extraos efectos a la conducta y el
comportamiento de las personas". Fueron los piratas los primeros en llevar por las Antillas la tafia.
Se les puede considerar los primeros "agentes comerciales" de la precursora del ron.
La palabra ron se menciona por primera vez en 1650, en documentos de Barbados, donde los
colonos ingleses iniciaron la elaboracin 20 aos antes. Se le llamaba kill-devil, que en ingls
significa mata-diablo o rumbellion, una palabra de Devonshire, Inglaterra, que significa gran
bullicio, nombre que se le daba a las fiestas que los piratas celebraban despus de haber obtenido
grandes tesoros en sus incursiones.
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1.1.4.

TIPOS DE RON

Hoy en da se cuenta con una gama de tipos de ron gracias a los aportes de los pioneros en la
destilacin del mismo, que se basan en el tiempo de maduracin que tienen y estos son:

Ron blanco: Se caracteriza por la ausencia de color, aunque puede tener un ligero tono
amarillo. Debe proceder de aguardientes, destilados o de sus mezclas, que hayan
permanecido en envases de madera de roble o cerezo el tiempo adecuado.

Ron dorado: Debe proceder de aguardientes, que hayan permanecido en envases de


madera de roble o cerezo.

Ron aejo: Debe proceder de aguardientes, que hayan permanecido en envases de


madera de roble o cerezo durante un tiempo no inferior a un ao.

Ron viejo: Debe proceder de aguardientes, que hayan permanecido en envases de


madera de roble o cerezo durante un tiempo no inferior a tres aos.

Ron dulce o licor de ron: Se caracteriza por contener ms de 100 g/l de sacarosa o
equivalente en glucosa.

Ron agrcola: Es la mencin que reciben los rones producidos en los departamentos de
ultramar franceses, se envejecen en maderas de roble o cerezo.

Ron

escarchado:

Se

caracteriza

por

alcanzar

la

sobresaturacin

de

azcar,

presentndose cristalizado en ramas vegetales que sirven de soporte.

Ron ligero: Esta mencin se refiere a la consistencia del lquido, este ron se destila en
alambiques de tipo continuo.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El calcio es un mineral indispensable en la concepcin, desarrollo y crecimiento de cuerpo humano


y es fundamental para una vida llena de salud. El calcio es un mineral que a diferencia de muchos
otros no lo produce el cuerpo, tiene que ser consumido por medio de alimentos o suplementos para
poder abastecer el cuerpo a cabalidad.

Contrario a lo que todo el mundo piensa con respecto a que el calcio solo tiene que ver con los
huesos; los huesos son solo la bodega del calcio, de all se extrae el calcio para el cerebro,

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fertilidad, procesos de digestin, vista, mecanismo de defensa contra enfermedades, sistema
inmunolgico, entre muchas otras funciones que cumple el calcio en el cuerpo humano.
Las mujeres que no consuman grandes cantidades de calcio, son ms propensas a tener
osteoporosis mucho ms rpido y tambin no beneficia a la ovulacin.

En el hombre el calcio es importante para su fertilidad, ya que, los iones de calcio le dan la vitalidad
a cada espermatozoide para penetrar en el ovulo, si hay deficiencia de calcio, se producirn menos
espermatozoides y estos no podrn fecundar, por eso es tan importante el calcio en el proceso de
1

fecundacin. Unas buenas dosis de calcio pueden solucionar los problemas de fertilidad .

Muchas veces las personas optan por consumir alimentos que solo les gusta, descartando as los
alimentos que deberan consumir por el bien estar de su salud. Por ello el presente proyecto
plantea unir estas dos ideas consumir lo que me gusta y lo que necesito, proponiendo as un
producto que sea agradable y que se pueda comer en todo tiempo, este producto es el helado con
sabor a ron. El helado no slo es un postre sino que puede ser un complemento ideal de una
merienda sana, parte de un almuerzo o de una cena, as lo afirma el nutricionista espaol Juan
Manuel Esparza
2

Los beneficios que da el helado son los siguientes :

Aporta calcio al cuerpo

Fortalecer los huesos

Regular la tensin arterial

Suavizar los dolores menstruales

Vigoriza el sistema inmunolgico

Beneficia la ovulacin

Aporta vitamina B2

Perder peso

Quemar grasas

Contiene protenas

Ayuda a cicatrizar y reducir inflamaciones en las amgdalas

Los beneficios ya mencionados estn dados para todo tipo de personas sin importar el sexo o la
edad; sin embargo este proyecto desea lanzar al mercado un helado destinado a las personas de
mayora de edad; se eligi el sabor a Ron por la aceptacin que tiene en esta poblacin.
1

saludynegocio.blogspot.es
Investigadores de la Universidad de Harvard, Estados Unidos

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Para determinar donde se comercializara este producto se opt por realizar encuestas de manera
aleatoria en la ciudad de La Paz, dndonos como resultado que nuestro producto tendra la
aceptacin del 86% (grafica 1); la poblacin a la que ms le agrada la idea, de este nuevo producto
es a la poblacin femenina (grafico 2); y la presentacin que todos demandan es la de vaso,
vendida en un tienda.

ACEPTACIN DEL PRODUCTO


SI

NO

14%

86%

Grafica 1: Poblacin que acepta el producto

ACEPTACIN DEL HELADO DE RON


FEMENINO

MASCULINO

47%
53%

Grafica 2: Aceptacin del helado de Ron en la poblacin segn el sexo

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1.2.1.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

La empresa Moon S.R.L. cuenta con un


capital que puede invertirse de inmediato.
El ao de inversin no se producir la
demanda completa
La produccin de helados tiene una
produccin ms del 100%.

AMENAZAS

OPORTUNIDADES
Existe una gran demanda del helado con
sabor a ron

No existe mucha competencia con este


producto

Los consumidores no conocen esta nueva


marca de helados

Se podr contar con una ayuda financiera


de los bancos

Caractersticas internas
/ Caractersticas externas

FORTALEZA

DEBILIDAD

Aprovechar
la
inversin
financiera de la empresa Moon
SRL para satisfacer la demanda
del helado de ron
OPORTUNIDADES
Aprovechar que no existe
mucha competencia de este
producto y que su produccin
es ms del 100%

AMENAZAS

Hacer conocer la marca de


helados VIP RON con la
inversin de la empresa Moon
SRL

Tratar de satisfacer la
demanda con la ayuda
financiera de los bancos

Hacer un buen marketing


del producto para poder
satisfacer la demanda.

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1.2.2.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

A pesar de que en la Ciudad de La Paz existen empresas que sacaron al mercado un helado de
similar caracterstica (pasas al ron), existen personas que no gustan de las pasas o que
simplemente son alrgicas a esta entonces pensado en ello es que se quiere elaborar los helados
de ron para que sea degustada por todos.
1.3. OBJETIVOS

1.3.1.

OBJETIVO GENERAL
Elaborar y comercializar helados de Ron empleando leche natural como fuente de
calcio y esencia de Ron.

1.3.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un sondeo de encuestas, para determinar la aceptacin del producto en el
mercado.
Adquirir un ambiente adecuado para la venta de los helados con sabor a ron.
Implementar el ambiente con maquinaria y equipos necesarios para la elaboracin
de los helados
Adquirir la materia prima de productores de la localidad de Taramaya de la
Provincia Los Andes del Departamento de La Paz.

1.4. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

1.4.1.

JUSTIFICACIN TECNICA

Tomando en cuenta la problemtica de la alimentacin por la falta de calcio en las personas; a raz
de esta necesidad nace la idea de este proyecto, con el fin de dar a la poblacin un producto que
pueda contribuir de alguna manera con su salud.
Para ello se realizaron encuestas donde se obtuvo un porcentaje satisfactorio de aceptacin de
este producto, helado con sabor a Ron, donde la poblacin manifest que este producto sea
accesible en precio y agradable al paladar.
1.4.2.

JUSTIFICACION TEORICA

Muchas veces las personas optan por consumir alimentos que solo les gusta, descartando as los
alimentos que deberan consumir por el bien estar de su salud. Por ello el presente proyecto
9

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plantea unir estas dos ideas consumir lo que me gusta y lo que necesito, proponiendo as un
producto que sea agradable y que se pueda comer en todo tiempo, este producto es el helado con
sabor a ron. El helado no slo es un postre sino que puede ser un complemento ideal de una
merienda sana, parte de un almuerzo o de una cena,
1.4.3.

JUSTIFICACION ECONOMICA

La grave situacin econmica que afronta nuestro pas permite que se planteen alternativas para
generar fuentes de empleo mediante la creacin de microempresas, las cuales contribuyan al
desarrollo del pas. En este contexto la creacin de la microempresa de produccin y
comercializacin de HELADOS DE RON es una nueva alternativa en cuanto se refiere a productos
innovadores.

1.4.4.

JUSTIFICACION SOCIAL

En el mbito de trascendencia social es muy importante ya que debido a la investigacin que


estamos efectuando podremos determinar el nivel de aceptacin que tenemos por parte de los
consumidores.
1.5. ALCANCE

1.5.1.

ALCANCE TEMPORAL

La produccin, distribucin y comercializacin se realizara en la ciudad de La Paz, Bolivia debido a


que los ndices del INE muestran que el mayor consumo de helados es en el departamento de La
Paz, adems tomando en cuenta que nuestra encuesta realizada nos muestra gran aceptacin de
la sociedad; entonces al haber bastante aceptacin de parte de la sociedad hacia nuestro producto
se lo quiere comercializar localmente y esperando crecer se piensa distribuir a nivel nacional.
1.5.2.

ALCANCE GEOGRAFICO

De Acuerdo con las caractersticas que posee nuestro helado de ron, la produccin se realizar en
el Pas de Bolivia, Departamento de La Paz, Provincia Los Andes, Ciudad de El Alto, Zona Rio
Seco. El mismo que se encuentra a 3900msnm llegando a presentar un clima frio apto para la
conservacin del producto.

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Departamento

Provincia

Ciudad

Produccin

La Paz

Los Andes

El Alto

Comercializacin

La Paz

Murillo

La Paz

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CAPITULO 2.
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

2.1.1.

ANALISIS DE LA ENCUESTA

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En la encuesta preliminar se encuesto a 20 personas de las cuales el 70% acepta el producto y el
30% lo rechaza, de ah es que se parte para obtener la muestra significativa empleando la
siguiente ecuacin:

2 1.962 0.70 0.30


=
= 80
2
0.12

La encuesta se realiz de manera aleatoria en la Ciudad de La Paz, y se obtuvo los siguientes


resultados:
1

Pregunta 1

86

14

Pregunta 2

44

23

16

Pregunta 3

58

24

Pregunta 4

58

18

Pregunta 5

22

41

1,2

2,3

1,2,3

1
1

10
16

PREGUNTAS Y DATOS DE LA ENCUESTA

1. Consumira Ud., un helado con sabor a Ron?

SI

NO
14%

86%

12

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2. En qu presentacin preferira Ud., consumir el helado?

0%

1%

1%

1%

19%
51%
27%

3. En qu cantidad le gustara consumir el helado?


0%

0%

4%

0%
1%

28%

67%

4. Dnde preferira Ud., comprar este producto?


0%
0%

0%

0%

12%

21%

SUPER
MERCADO
67%

13

TIENDA

TIENDA Y
SUPER
MERCADO

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5. Cunto estara dispuesto a pagar por este producto en la presentacin de


200g?

8%
25%
19%

48%

2.2. PROYECCION DE LA DEMANDA


En la tabla mostrada a continuacin se refleja la poblacin de la Ciudad de La Paz, segn los
censos realizados desde el ao 1950 hasta el 2012, ejecutados por Instituto Nacional de
Estadstica (INE):

AO

POBLACION (MILES)

TASA DE
CRECIMIENTO

1950

584.079

1.74%

1976

1.465.078

2.08%

1992

1 .900.786

1.66%

2001

2.350.466

2.29%

2012

2.706.351

1.26%

TABLA 1: Tasa de crecimiento entre los periodos 2001 2012 (INE)


En la tabla 2 se muestra el consumo de helados y otras golosinas en los 9 departamentos segn
datos obtenidos por el Instituto Nacional de Estadstica (INE)

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DEPARTAMENTOS

HELADOS, CARAMENLOS, ETC


SI
NO

Chuquisaca

27.88%

72.12%

La Paz

40.22%

59.78%

Cochabamba

33.98%

66.02%

Oruro

45.66%

54.34%

Potos

34.43%

65.57%

Tarija

40.09%

59.91%

Santa cruz

23.14%

76.86%

Beni

5.72%

94.28%

Pando

14.26%

85.74%

TABLA 2: Consumo de helado y otros en Bolivia (datos INE)

Gracias al INE se cuenta tambin con los datos del consumo de helados en la Ciudad de La Paz
desde el 2007 al 2012, mismos que se encuentran detallados en la tabla 3.

AO

POBLACION

SI CONSUMEN
HELADO

NO CONSUMEN
HELADO

2007

2538361

1020928

1517432

2008

2571106

1034098

1537007

2009

2604273

1047438

1556835

2010

2637868

1060950

1576918

2011

2671897

1074636

1597260

2012

2706364

1088499

1617865

TABLA 3: Consumo de helado en la ciudad de La Paz, datos del INE


Ahora teniendo datos acerca del consumo de helado en unidades de litro/semana de la Ciudad de
La Paz de los aos 2007 a 2012 (datos del INE); se usara el Mtodo de ndices para calcular la
demanda de los siguientes aos hasta el ao 2020, la tabla 4 presenta los datos de la demanda de
helado.

= ( + )
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AO

LITROS/SEMANA

2007

992

2008

1077

2009

1170

2010

1270

2011

1379

2012

1498

2013

1627

2014

1767

2015

1919

2016

2084

2017

2263

2018

2458

2019

2669

2020

2898

Tabla 4: Demanda de helado hasta el 2020

Proyeccin De La Demanda
Demanda

3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020
aos

litros / semana

Grafica 3: Proyeccin de la demanda de helado hasta el 2020

16

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2.3. ANALISIS DE LA OFERTA
De acuerdo a la capacidad de la competencia podemos determinar que estas son empresas ya
muy bien consolidadas por lo cual no podemos ofrecer los mismos volmenes pues de acuerdo a
las escalas posibles de produccin que se pueden lograr son:

Escala (rango de produccin)

Microempresa/artesanal

De 10 a 250 Litros / Da

Pequea empresa

De 250 a 1500 Litros / Da

Mediana empresa

De 1500 a 5000 Litros / Da

Gran empresa

Ms de 5000 Litros / Da

Tabla 5: Rango de produccin de la competencia


La planta propuesta aspira en un principio a una produccin de 300L/da con lo cual se estara
proyectando como una pequea empresa con la aspiracin de crecer en lo futuro y ampliar la
produccin.
Tendremos en primera instancia una entrada al mercado con una produccin de 300 [Litros/Da],
sin usar toda la capacidad de produccin de los equipos, con una produccin a la semana de 2100
[Litros/semana], este arranque va abastecer en los primeros des aos de la empresa.
2.3.1.

PROYECCIN DE LA OFERTA

La proyeccin de la oferta se determina para medir las cantidades y las condiciones en que una
economa quiere poner a disposicin del mercado un bien o servicio.
Como nuestra empresa en su inicio no ha hecho el uso de toda su capacidad, para satisfacer la
demanda del mercado y as mismo no ofrecer ms de lo que se demanda tenemos la siguiente
proyeccin:

2015 2017.incremento de la produccin de 0%

2018 2022.....incremento de la produccin de 22%

2022 2025en relacin a la capacidad de produccin de nuestros


equipos, Lo cual estar sujeto a disposiciones econmicas

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2.3.2.

DETERMINACIN DE LA DEMANDA INSATISFECHA

En el caso de que esta empresa empiece a funcionar el 2014, la demanda insatisfecha seria:

Ao

2014

Demanda

Oferta

[Litros/semana]

[Litros/semana]

Demanda Insatisfecha
[Litros/semana]

1919

1750

169

Podemos apreciar que la demanda es mayor a la oferta, pero tenemos que tener en cuenta que
estamos empezando el funcionamiento de un proyecto por el cual al comienzo nos beneficia ya
que tenemos que recuperar las inversiones.
Por lo tanto comenzar con [3/4] partes de nuestra capacidad, es una buena opcin, ya que es ms
de la mitad de la capacidad de produccin.
2.3.3.

PROYECCIN DE LA DEMANDA INSATISFECHA

Considerando la proyeccin de la oferta y demanda que se estima dar tenemos:


AO

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA
INSATISFECHA

LITROS/SEMANA

LITROS/SEMANA

LITROS/SEMANA

2015

1919

1750

169

2016

2084

1750

334

2017

2263

1750

513

2018

2458

2135

323

2019

2669

2135

534

2020

2898

2135

763

Tabla 6: Demanda insatisfecha


Considerando los datos sera apropiado proyectar la ampliacin de los equipos de produccin, para
as satisfacer la demanda teniendo en cuenta que los valores negativos representan la cantidad de
producto que producimos en excedente.

18

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2.4. ANALISIS DE PRECIOS
De acuerdo al anlisis de oferta como de la demanda se tiene un mercado de competencia
perfecta y por lo cual es necesario determinar un precio optimo y de acuerdo al punto de equilibrio
determinado tras la proyeccin de oferta y demanda se tiene:

EQUILIBRIO DE MERCADO
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0

3
DEMANDA

OFERTA

Grafica 4: Punto de equilibrio


Por lo cual se puede considerar un precio de entre 3 a 4 bolivianos. En los primeros 2 aos se
pretende considerar un precio de 3 bolivianos por helado de producto y posteriormente a partir del
ao 2017 al 2020 mantener un precio de 4 bolivianos por helado para no tener prdidas.

2.5. CANALES DE DISTRIBUCION


El sistema de distribucin utilizado para hacer llegar los jugos de Frutas hasta el consumidor final,
es a travs de los detallistas, que en este caso est conformado por los supermercados y tiendas
y que cuentan con las instalaciones adecuadas.
Para hacer llegar el producto a manos del usuario, se planifica su distribucin y se elige el
esquema de distribucin representado en la figura.

Figura 1: Esquema de Distribucin de los helados de Ron

19

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2.6. CONCLUSIONES DEL CAPITULO
La comercializacin del helado de ron, es un producto relativamente nuevo, pues aunque delicia
tiene este producto ya en los mercados no es tan comercializado. Las encuestas nos indican que
este producto tiene una gran demanda, tambin los datos del INE nos refieren a que el consumo
de helados es mayor en la Ciudad de La Paz que en otras ciudades del pas.
Por todo ello se concluye que la comercializacin de los helados de ron VIP de la empresa Moon`s
S.R.L. tiene una gran aceptacin en los consumidores de la Ciudad de La Paz.

20

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CAPITULO 3.
3. TAMAO DEL PROYECTO

3.1. MEDICION DEL TAMAO DEL PROYECTO


El tamao es la capacidad de produccin que tiene el proyecto, durante el periodo de
funcionamiento. Se define como la capacidad de produccin al volumen o nmero de unidades
que se pueden producir en un da, mes o ao, dependiendo del tipo de proyecto que se est
formulando.

Para el presente proyecto, es necesario considerar el tamao, la localizacin de la planta


productora y adems de los factores preponderantes que influyen para la localizacin de la misma
3.1.1.

FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO

Entre los factores determinantes del tamao de la Empresa Moons SRL tenemos Mercado,
Localizacin, Economa de Escala, Tecnologa tipo de organizacin encargada del Proyecto y
Financiamiento. Siendo este ltimo el que define el tamao real del proyecto.
a. MERCADO
Lanzar relativamente nuestro nuevo producto al mercado para que la poblacin de la ciudad de La
Paz pueda consumirlo, ya que se considera que existe un mercado accesible para la venta del
producto.
b. LOCALIZACION
Para este punto se realizar el estudio de la localizacin por el mtodo de Brown y Gibson,
teniendo como opciones las zonas de Achachicala, Villa Ftima, Rio Seco que se encuentran en la
Ciudad de La Paz y El Alto respectivamente. Se considera estas tres zonas dentro de las urbes ya
mencionadas por ser zonas industriales porque en las mismas se encuentran en funcionamiento
varias empresas reconocidas hoy en da
c. ECONOMIA DE ESCALA
Una de las variables primordiales que condicionara el tamao del proyecto es

la parte

tecnolgica, que muchas veces esto impone una escala de produccin mnima que en algunos
casos podra ser superior a la capacidad de uso planeado, por lo tanto esto elevara nuestro costo
de produccin.
21

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d. TECNOLOGIA E INVERSIN
La inversin en bienes

es algo costoso, se precisa en el rea de produccin los siguientes

equipos de produccin detallados en la tabla 7, y para su comercializacin se usara 3 Frigorficos y


para la compra de materia prima se usara 2 camiones.
El financiamiento viene de dos fuentes, uno del aporte personal y el otro de una entidad financiera
mediante la extensin de un crdito.

MAQUINARIAS

PRECIO (Bs)

STORAGE FREEZER

16,250.00

SERVING FREEZER

8,184.00

DESCREMADORA

72,000.00

BOMBA DE LECHE

1,250.00

INYECTOR DE OXIGENO

182,000.00

PAZTEORIZADORA

150,000.00

COMPUTADORA

1,440.00

BOMBA PARA ENFRIADOR DE


PLACAS

1,250.00

TANQUES ENFRIADORES

5,220.00

BOMBA DE PAZTEORIZADOR

1,250.00

BOMBA DE AGUA CALIENTE

1,250.00

MAQUINA EMPAQUETADORA

105,000.00

HOMOGENIZADOR

182,000.00

MOBILIARIO

5,200.00

TOTAL

732,294.00
Tabla 7: Precios maquinaria

22

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3.1.2.

TAMAO DE LA PLANTA DE PRODUCCIN

3.1.2.1. Capacidad instalada de produccin

La capacidad instalada de produccin se entiende como la mxima cantidad del servicio a ser
producido en un periodo de tiempo, en este caso un ao. Dentro del proceso productivo intervienen
variedad de factores que determinan la capacidad instalada de la planta de procesamiento, con
relacin a las limitaciones tecnolgicas en lo que respecta a la creacin de maquinaria, se decide
utilizar el Mtodo de Escala.
El mtodo consiste en considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado y con
esto analizar las ventajas y desventajas. Los principales factores de la capacidad productiva los
determinan las mquinas de capacidad estandarizada, es decir; aquellas que slo se pueden
adquirir en determinadas capacidades.

Por consiguiente se debe decidir la capacidad de acuerdo a los equipos de capacidad


estandarizada. Esta debe adecuarse perfectamente al equipo ms costoso o al ms importante
dentro del proceso productivo. En este caso el equipo de cuello de botella ser la extractora por su
alimentacin constante para todo el proceso de produccin.

Existen varios proveedores de este tipo de equipos que ofrecen distintas capacidades de
produccin, ventajas y soluciones para este proceso, adems existe una gran variedad de precios
que tienen que ver con la calidad, la industria y equipos, para ello la empresa trabajara con la
distribuidora CORMAQ, que importa equipos de la empresa espaola IMPROLAC.
3.2. TAMAO OPTIMO
Para determinar el tamao ptimo del proyecto es necesario realizar el clculo del VAN (Valor
Actual Neto) con una serie de tamaos e inversiones determinadas bajo la siguiente ecuacin:


=( )

INVERSIN INICIAL DEL PROYECTO (IA)

732294

TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

500000

INVERSIN B (IB)

911387

TAMAO B

720000

INVERSIN C (IC)

1041955

TAMAO C

900000

Tabla 8: Tamaos e inversiones

23

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Para el clculo del VAN se emplea la siguiente formula:

= +

( + )

Opcin

Tamao
[u/ao]

Costo Fijo

Costo
Variable

Costo
Total
Unitario
[Bs/u]

Costo Fijo
Total

Costo
Variable
Total

500000

0.26

1.44

3900,00

21600,00

720000

0.26

1.44

5616,00

31104,00

900000

0.26

1.44

7020,00

38880,00

Tabla 9: Costo fijo, variable y precio de venta


3.2.1.

TAMAO DEL PROYECTO CON MERCADO CRECIENTE

TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

Ao

Demanda
(l/semana)

Demanda
(helado/ao)

Cantidad
Producida
Qp

Precio
de
Venta

Ingreso

TA= 500000

Costo
Fijo

Costo
Variable

Costo
Total

2014

Beneficio

-732294

2015

1919

493377

1480131

2808,00

15552,00

18360,00

1461771

493377

2016

2084

500000

1500000

2808,00

15552,00

18360

1481640

500000

2017

2263

500000

1500000

2808,00

15552,00

18360

1481640

500000

2018

2458

500000

1500000

2808,00

15552,00

18360

1481640

500000

2019

2669

500000

1500000

2808,00

15552,00

18360

1481640

500000

2020

2898

500000

1500000

2808,00

15552,00

18360

1481640

500000

IA

732294

VAN

5341591

24

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TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

Ao

Demanda
(l/semana)

Demanda
(helado/ao)

Cantidad
Producida
Qp

Precio
de
Venta

TB = 720000

Ingreso

Costo
Fijo

Costo
Variable

Costo
Total

2014

Beneficio

-911387

2015

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

2016

2084

535807

535807

1607421

5616,00

31104,00

36720

1570701

2017

2263

581887

581887

1745661

5616,00

31104,00

36720

1708941

2018

2458

631929

631929

1895787

5616,00

31104,00

36720

1859067

2019

2669

686275

686275

2058825

5616,00

31104,00

36720

2022105

2020

2898

745294

720000

2160000

5616,00

31104,00

36720

2123280

IB

911387

VAN

6250503

Costo
Total

Beneficio

TC = 900000

TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

Ao

Demanda
(l/semana)

Demanda
(helado/ao)

Cantidad
Producida
Qp

Precio
de
Venta

Ingreso

Costo
Fijo

Costo
Variable

2014

-1041955

2015

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

2016

2084

535807

535807

1607421

7020,00

38880,00

45900

1561521

2017

2263

581887

581887

1745661

7020,00

38880,00

45900

1699761

2018

2458

631929

631929

1895787

7020,00

38880,00

45900

1849887

2019

2669

686275

686275

2058825

7020,00

38880,00

45900

2012925

2020

2898

745294

745294

2235882

7020,00

38880,00

45900

2189982

IC

1041955

VAN

6120637

25

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3.2.2.

TAMAO DEL PROYECTO CON MERCADO CONSTANTE


TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

Ao

Demanda
(l/semana)

Demanda
(helado/ao)

Cantidad
Producida
Qp

Precio
de
Venta

Ingreso

TA= 500000
Costo
Fijo

Costo
Variable

Costo
Total

Beneficio

2014

-732294

2015

1919

493377

493377

1480130,6

3900,00

21600,00

25500,00

1454630,6

2016

1919

493377

493377

1480130,6

3900,00

21600,00

25500

1454630,6

2017

1919

493377

493377

1480130,6

3900,00

21600,00

25500

1454630,6

2018

1919

493377

493377

1480130,6

3900,00

21600,00

25500

1454630,6

2019

1919

493377

493377

1480130,6

3900,00

21600,00

25500

1454630,6

2020

1919

493377

493377

1480130,6

3900,00

21600,00

25500

1454630,6

IA

732294

VAN

5248285

TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

Ao

Demanda
(l/semana)

Demanda
(helado/ao)

Cantidad
Producida
Qp

Precio
de
Venta

Ingreso

TB = 720000

Costo
Fijo

Costo
Variable

Costo
Total

2014

Beneficio

-911387

2015

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

2016

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

2017

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

2018

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

2019

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

2020

1919

493377

493377

1480131

5616,00

31104,00

36720

1443411

IB

911387

VAN

5023063

26

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TAMAO INICIAL DEL PROYECTO

Ao

Demanda
(l/semana)

Demanda
(helado/ao)

Cantidad
Producida
Qp

Precio
de
Venta

TC = 900000

Ingreso

Costo
Fijo

Costo
Variable

Costo
Total

2014

Beneficio

-1041955

2015

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

2016

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

2017

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

2018

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

2019

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

2020

1919

493377

493377

1480131

7020,00

38880,00

45900

1434231

IC

1041955

VAN

4854753

3.3. CONCLUSIONES DEL CAPITULO


Al efectuar los clculos del VAN para un mercado creciente se obtuvo el valor de 6250503, lo que
indica que el tamao adecuado para esta consideracin es el = 720000.
Para la proyeccin con mercado constante el mejor VAN obtenido es de 5248285 para un tamao
de = 500000.
Lo ms conveniente para cualquier empresa que est iniciando seria mantener en los primeros
aos una demanda constante y en los siguientes una demanda creciente por lo cual se puede
aceptar ambos resultados.

27

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CAPITULO 4.
4. LOCALIZACION

4.1. MACRO Y MICRO LOCALIZACIN

4.1.1.

MACRO LOCALIZACIN

La planta estar ubicada en el Departamento de La Paz, ms especficamente en la Ciudad de El


Alto perteneciente a la Provincia Los Andes, en la siguiente figura se puede ver lo descrito
anteriormente.

Figura 2: Mapa La Paz El Alto

4.1.2.

MICRO LOCALIZACIN

El estudio de micro localizacin se hace con el propsito de seleccionar el lugar exacto para
instalar la empresa Moons SRL que realizara la produccin de helado de ron dentro de la Ciudad
de El Alto y comercializacin de los mismos en la Ciudad de La Paz preferentemente.
4.2. FACTORES PREPONDERANTES PARA LA LOCALIZACIN
Un proyecto de stas caractersticas tambin se ve influenciado por factores que de alguna manera
influyen en la puesta en marcha, tales como las condiciones climticas del lugar, mano de obra,
combustibles y energa elctrica sobre las cuales no se tiene ningn tipo de control.
28

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4.2.1.

EXIGENCIAS CLIMTICAS

TEMPERATURA: La temperatura en la Ciudad de La Paz es una de las ms convenientes


para la venta de helados, puesto que las estadsticas muestran mayor consumo de helado
en la misma.

4.2.2.

MANO DE OBRA

Este es un factor de suma importancia puesto que si no se puede asegurar la provisin de mano
de obra adecuada se tendr serios problemas en la produccin y el solucionarlos originara altos
costos.

MANO DE OBRA CALIFICADA: Se tiene la mano de obra calificada en lo que se refiere al


conocimiento de elaboracin de helados ya que se tiene a universidades que capacitan en
esta rea. Entonces se tendr mano de obra calificada que haya tenido alguna instruccin
relacionada con la elaboracin de helados a nivel industrial cuyas condiciones sean
parecidas al presente proyecto.

MANO DE OBRA NO CALIFICADA: En la Ciudad de La Paz o en cualquier otra regin se


tiene desempleo, de ah que se cuenta con una cantidad considerable de personas
dispuestas a trabajar. Para que el trabajo y la calidad del producto se superen ser preciso
y muy importante implementar cursos de capacitacin ya sea en el proceso como en el
manejo adecuado de cada uno de los equipos utilizados para ese fin.

4.2.3.

CARRETERAS

La localizacin geogrfica de la planta es buena ya que la zona de Rio Seco es una zona industrial
con afluencia de bastante gente y carreteras en buenas condiciones, adems que se facilita la
recoleccin de la materia prima por encontrarse cerca de la Comunidad productora de leche
Taramaya.
4.2.4.

ENERGA ELCTRICA

El lugar cuenta con suministro de energa elctrica, proporcionado por la empresa DELAPAZ.
Esto debido a que todos nuestros equipos son elctricos.
4.2.5.

CENTROS MDICOS

Como se encuentra en una ciudad, se cuenta con hospitales, centros de salud disponibles al
alcance de los trabajadores.

29

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4.2.6.

CENTROS DE ABASTECIMIENTOS

En las Ciudades de La Paz y El Alto se encuentran mercados, adems de tiendas de abarrotes y


productos en general, el aspecto comercial en sta ciudad es bastante elevado.
4.2.7.

CENTROS DE COMUNICACIN

Como es una ciudad se tiene servicios de telecomunicaciones de empresas renombradas como


ENTEL, VIVA, TIGO, COTEL, adems de medios televisivos como emisoras radiales.
4.2.8.

TRANSPORTES

En los medios de transporte que se dispone se tiene a eleccin desde minibuses, microbuses,
taxis, cada uno de estos tiene rutas y paradas correspondientes.
4.2.9.

SEGURIDAD CIUDADANA

La seguridad ciudadana est bajo el resguardo la Polica Nacional Boliviana cuyas oficinas se tiene
tanto zonal como central.
4.3. DETERMINACION DE LA LOCALIZACION DEL PROYECTO

4.3.1.

ASIGNACIN DE PUNTAJE A CADA ALTERNATIVA DE LOCALIZACIN

Se estudiaron tres alternativas para estimar la mejor localizacin en donde se instalar el proyecto
en el Departamento de La Paz. As tenemos:

Lugar

Calificacin

Zona Achachicala

Zona Villa Ftima

Zona Rio Seco

Tabla 9: Eleccin de zonas


Para evaluar la localizacin del proyecto se emplean los mtodos Cualitativo de puntos y Brown
Gibson.

30

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4.3.1.1. MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

FACTOR

Zona Rio Seco

Zona Villa Ftima

Zona Achachicala

C/ Panam S/N

C/ Chicaloma #20

C/Ramos Gaviln S/N

Peso

Calificacin

Ponderacin

Calificacin

Ponderacin

Calificacin

Ponderacin

Disponibilidad de MP

2,80

1,75

2,45

0,35

Disponibilidad de MO

1,60

1,20

1,40

0,20

Clima

0,08

0,06

0,06

0,02

Incentivos Polticos

0,01

0,02

0,01

0,01

Accesibilidad al mercado

2,45

2,45

2,80

0,35

Disponibilidad de servicios

0,56

0,49

0,56

0,07

7,28

1.00

TOTAL

7,50

5,97

4.3.1.2. MTODO BROWN GIBSON

FACTORES OBJETIVOS
Zona Rio Seco

Zona Villa Ftima

Zona Achachicala

C/ Panam S/N

C/ Chicaloma #20

C/Ramos Gaviln S/N

Terreno

40000

50000

35000

Gastos de servicios

1200

1500

2000

Materia prima

1500

1000

1200

42700

52500

38200

31

44200

53500

39400

1/C

2,34192E-05

1,90476E-05

2,6178E-05

6,9E-05

FO

0,341164843

0,277480739

0,381354418

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FACTORES SUBJETIVOS

Clima

Acceso al mercado

0
0

Clima

Wi

0,25

0,5

0,25

Problemas sociales

Rij

Acceso Mercado

0,333

0,667

Rij * Wi

Problemas Sociales

0,5

0,5

0,4

0,4

0,2

FSA

FSB

FSC

0.433

0.267

0.300

MEDIDA DE PREFERENCIA DE LOCALIZACION


MPL A =

0,369

MPLB =

0,274

MPLC =

0,357

0,7

4.4. CONCLUSIONES DEL CAPITULO


Con los mtodos por puntos y Brown Gibson se verifica que la mejor ubicacin del proyecto es la
zona de Rio Seco, por todos los factores que lo benefician.

32

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CAPITULO 5.
5. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
5.1. DEFINICIN Y DELIMITACIN DE LA ORGANIZACIN DEL PROYECTO
MOONS S.R.L. es una empresa dedicada al procesamiento de leche de vaca para la produccin y
envasado de helados de ron; incrementando constantemente nuestros esfuerzos en control de
calidad, mejora continua y cumplimiento de las mximas exigencias que se requieren en este tipo
de producto.
5.1.1.MISIN
Nuestra misin es elaborar y comercializar helados de crema con esencia de ron para satisfacer
las necesidades de las familias y los mercados, entregando productos naturales que cumplan con
buenos estndares de calidad contribuyendo con la alimentacin sana y nutritiva de los habitantes
de la Ciudad de La Paz
5.1.2.VISIN
Ser una empresa lder en la comercializacin de productos de alta calidad, para competir
exitosamente en el mercado de helados en la Ciudad de La Paz, y lograr la fidelidad de nuestros
clientes
Para establecer la relacin jerrquica entre los empleados de la empresa MOONS S.R.L. es
necesario plantear un organigrama, que cuenta con los siguientes puntos de forma general:
I.

ORGANOS DE

DIRECCIN

a) Directorio.
b) Gerencia General.
c) Gerente Administrativo Financiero.
d) Gerencia de produccin.
e) Logstica.

II.

ORGANO DE ASESORAMIENTO EXTERNO

a) Asesora Jurdica

33

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5.1.3.

ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA EMPRESA MOONS S.R.L.


GERENTE
GENERAL
ASESORIA
JURIDICA

GERENTE DE
PRODUCCION

JEFE DE
PRODUCCION

GERENTE DE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS

JEFE DE
MANTENIMENTO

SUPERVISOR
LOGISTICO

ALMACENISTA
MATERIA PRIMA

CONTROL DE
CALIDAD

ALMACENISTA
INSUMOS

ALMACENISTA
PRODUCTO
TERMINADO

OPERARIO 1
ALMACN DE
PRODUCTO
TERMINADO

OPERARIO 2
ALMACN DE
PRODUCTO
TERMINADO

VENTAS

5.1.4.

TIPO DE EMPRESA

En base al estudio de mercado realizado y por consulta del Cdigo de Comercio y el reglamento de
Fundaempresa es que la empresa ser una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), que
resulta mucho ms conveniente en comparacin a los otros tipos de empresa existentes que se
detallan a continuacin en el siguiente cuadro (Fuente: Fundaempresa Reglamento del Cdigo de
Comercio de Bolivia).
34

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Figura 3: Cuadro comparativo del tipo de sociedad

35

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5.2. MANUAL DE FUNCIONES
El manual de funciones debe contar con las obligaciones y responsabilidades de acuerdo a cada
cargo dentro de la empresa mismos que se encuentran detallados en anexos, pero apara ejemplo
se tiene la siguiente muestra de forma resumida::

CARGO
Misin

SECRETARIA EJECUTIVA
Trabajo de ejecucin, coordinacin y supervisin de actividades de
apoyo secretarial, as como, labores tcnico administrativas. Realiza
actividades de responsabilidad y confidencialidad que requiera el
Gerente General.

Dependencia

Gerente General
Jefe de rea Administrativa-Financiera

Objetivos

Apoyar en todo lo que se requiera al Gerente General.

Funciones

Ejecuta, coordina y supervisa las actividades de apoyo secretarial, as

Generales

como, labores tcnico administrativa de la empresa.


a) Recibe, registra, canaliza, distribuye y archiva segn corresponda,
la documentacin que ingresa a Gerencia General; asimismo,
administrar la informacin clasificada y de carcter reservado.
b) Toma los dictados y redacta la documentacin requerida de
acuerdo a instrucciones, efectuando las revisiones y correcciones
pertinentes.
c) Hace seguimiento de los documentos expedidos que necesiten

Funciones

respuesta o confirmacin.

Especficas

d) Lleva y mantiene actualizado el archivo de documentos de la


empresa, y coordinar su depuracin.
f) Coordina reuniones, recepciona y atiende a los clientes en asuntos
relacionados con los servicios que brinda la empresa.
g) Mantiene actualizada la Agenda de la Gerencia General
h) Atiende y efecta llamadas telefnicas.
i) Formula el cuadro de necesidades para mantener el stock necesario
de tiles de oficina y encargarse de su oportuna distribucin y
reposicin.

36

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5.3. CONCLUSIONES DEL CAPITULO
En base a estos parmetros es que se puede realizar la organizacin de la empresa dependiendo
previamente del estudio de mercado preliminar para constituirlo legalmente como algn tipo de
sociedad detalla en la figura 3.

37

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CAPITULO 6.
6. INGENIERA DEL PROYECTO
6.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO A SER FABRICADO
En funcin a la encuesta realizada la presentacin escogida para la comercializacin del producto
es la de vaso plstico, especial para la lnea que pretende lanzar al mercado la empresa Moons
S.R.L.
6.1.1.

DISEO DEL PRODUCTO A SER FABRICADO

Como el producto que se comercializara es Helado de Ron, no hay un diseo establecido para el
mismo ya que este se encuentra sujeto a la forma del recipiente o a la presentacin que se le
quiera dar, por lo que tan solo se mostrara el diseo preliminar del recipiente que contendr el
producto terminado para ser comercializado.

6.1.2.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO


CARACTERSTICAS TCNICAS HELADO DE RON
Valor energtico
Carbohidratos totales

33 g

Protenas

2,4 g

Grasas totales

13 g

Grasas saturadas

7,9 g

Contenido de Alcohol
Sodio

38

214 Kcal

0,001 GL
115 mg

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CARACTERSTICAS TCNICAS DEL ENVASE


Material

Polipropileno (plstico reforzado)

Dimensiones

Capacidad

200 ml

CARACTERSTICAS TCNICAS ETIQUETA


Material

Poliuretano

Aspecto

39

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6.2. SELECCIN Y DESCRIPCIN DEL PROCESO DE FABRICACIN
6.2.1.

DIAGRAMA SINOPTICO

40

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6.2.2.

CURSOGRAMA ANALTICO
ANTES
DETALLE

Nombre

SMBOLO
d[m]

Lugar

Operacin

Fecha

Transporte

Producto

Inspeccin

Elaborado por

Demora

Supervisado por

Inventario

DESCRIPCIN

DISTANCIA

DESPES
t[h]

d[m]

t[h]

TIEMPO

Recepcin de leche

Control de calidad leche


Transporte

produccin

15 min

4,0 m

Filtrado

5 min

5 min

Pasteurizado a 72C

1,5 m

15 s

Calentado

1,5 m

5 min

4,0 m

5 min

Almacn de insumos
Transporte de insumos
a seccin de pesado
Pesado emulsionante

2 min

Inspeccin del peso

2 min

41

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Aadido y mezclado

1,5 m

Pesado del 42% de

2 min

azcar
Pesado de glucosa
Pesado

de

10 min

2 min

Panisol

2 min

sper
Inspeccin del peso

2 min

Mezclado

3 min

Pesado del 58% de

2 min

azcar
Aadido y batido
Adicin

de

60 min

esencia,

colorante y crema
Descremado

15 min

Homogenizado

1,5 m

30 min

Pasteurizado a 80C

1,5 m

25 seg

Madurado

24 h

Congelado a -25C

2,5 m

60 min

Envasado

2,5 m

120 min

Inspeccin

producto

15 min

terminado
Almacenado
frigorfico a -18C

42

en

3,0 m

60 min

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6.3. ESTABLECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION Y FORMULACION DEL
PROGRAMA DE PRODUCCION PARA EL PERIODO DE VIDA UTIL DEL PROYECTO

6.3.1.

MERCADO CRECIENTE

DEMANDA INSATISFECHA

DEMANDA INSATISFECHA

REAL

[L/SEMANA]

[HELADO/AO]

1919

PROGRAMADO

(%)

TEORICO
(%)

493377

68,52

60.00

296026

2084

535807

74,42

69.23

370939

2263

581887

80,82

78.12

454570

2458

631929

87,77

84.56

537359

2669

686275

95,32

98.89

678657

2898

720000

100,00

98.89

712008

TEORICO
(%)

PROGRAMADO

AO

6.3.2.

MERCADO CONSTANTE

DEMANDA INSATISFECHA

DEMANDA INSATISFECHA

[L/SEMANA]

[HELADO/AO]

REAL
(%)

1919

493377

98.68

80,00

394702

1919

493377

98.68

85,00

419370

1919

493377

98.68

90,00

444039

1919

493377

98.68

98.68

486842

1919

493377

98.68

98.68

486842

1919

493377

98.68

98.68

486842

AO

43

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6.4. SELECCIN Y DESCRIPCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

Tanque de recepcin de leche: Material de acero inoxidable, consta de una vlvula de


salida de leche esta interconectado con una balanza electrnica, tiene una capacidad total
de 200L.

Balanza electrnica: Tiene una capacidad de pesaje de 2050 Kg, funciona a 220V
(adaptable a computadora para registro del peso de entrega) es resistente a la humedad.

Bomba de leche: Bomba centrifugadora simple y robusta, fcil de limpiar, superficie de


acero inoxidable, capacidad de 2500 L/h.

Enfriador de placas: Enfra la leche de 20 a 4C funciona en contra corriente con agua


helada prxima al punto de congelacin (1C) consta de una capacidad de 2300 L/h

Tanques de almacenamiento: Consta con una camisa de agua que permite refrigerar la
leche a 4C, es de acero inoxidable, cuenta adems con una motor de agitacin con
velocidad regulable, incluye termmetro y una vlvula de salida de acero inoxidable. La
capacidad es de 1000 L para la leche, de 700 L para la maduracin de la base de helado y
de 200 L para saborizar el mismo antes de congelar.

Pasteurizador: Tiene una capacidad de 500 L/h esta interconectado al tanque de balanceo,
a la bomba de leche, filtro, a la descremadora y al Homogenizadora, cuenta con
programador de tiempo ya que debe pasteurizar la leche a 85C por 25 segundos.

Tanque de balanceo: Capacidad 100L

Descremadora: 500L/h

Homogenizadora: 500 L/h, presin de 150 /2 otro de 7,5 HP.

Freezer continuo: De acero inoxidable, capacidad regulable desde 85 hasta 300 Kg de


mezcla/ hora completa ms unidad propia de condensacin con compresor de 5HP.

Computadora Samsung Core i3: Tarjeta madre intel DJ67BL, memoria de 2GB DDR3,
disco sata 1T sata 2. Quemador lector de DVD CD, sonido 7.1 de salida, monitor de 19
case, teclado. Mouse y parlantes. Impresora Canon MP 280: Impresin blanco y negro, y a
colores, escner y fotocopiadora incluidos con opcin a adaptacin para flujo de tinta
continua.
44

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6.5. BALANCE DE MATERIA

6.6. DISTRIBUCION DE PLANTA (LAY OUT)

45

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6.7. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

6.8. CONCLUSIONES DEL CAPITULO


El balance de masa y la distribucin de la planta se adecuan a nuestras necesidades y el diagrama
de Gantt nos ayuda a ver en cuanto tiempo se podra ejecutar el proyecto y si hubiese alguna
demora en el mismo por alguna razn, se puede modificar las fechas con el programa PERT CPM.

46

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CAPITULO 7.
7. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
7.1. RECURSOS DE LA INVERSIN
Los recursos de la inversin estn contemplados en un 40% por parte de los socios inversionistas
y el 60% restante con un crdito extendido por una entidad financiera.

INVERSION TOTAL SOCIOS

560000 Bs

7.2. INVERSION EN ACTIVOS FIJOS

7.2.1.

PLAN DE INVERSIONES EN MAQUINARIA Y EQUIPO

MAQUINARIAS
GASTO[Bs]
Storage freezer

16.250,00

Serving freezer

8.184,00

Descremadora

72.000,00

Bomba de leche
Inyector de oxigeno

182.000,00

Paz teorizadora

150.000,00

Computadora

1.440,00

Bomba para enfriador de placas

1.250,00

Tanques enfriadores

47

1.250,00

5220

Bomba de paz teorizador

1.250,00

Bomba de agua caliente

1.250,00

Maquina empaquetadora

105.000,00

Homogeneizador

182.000,00

Total

727.094,00
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EQUIPOS

7.2.2.

CANTIDAD

COMPUTADORAS

c/u

GASTO[Bs]

Computadoras i5 mas impresora

4147

33176

PLAN DE INVERSIONES PARA LA OFICINA Y MATERIAL DE TRABAJO

CANTIDAD

MUEBLES

c/u

TOTAL BS

Escritorio

200

1600

Estantes

1000

4000

Sillas

280

2240

Mesas

1100

1100

TOTAL

7.2.3.

8940

PLAN DE INVERIONES PARA VEHICULOS Y MANTENIMIENTO

CANTIDAD

MOVILIDADES

c/u

TOTAL
[Bs]

CAMION FRIGORIFICO

178920

536760

CAMIONETA

140000

280000

TOTAL

TRANSPORTE

48

816760

GASTO[ Bs]

Mantenimiento (gasolina)

68

TOTAL

68

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7.3. INVERSIONES EN ACTIVOA DIFERIDOS
COSTO LEGAL

Gasto [Bs]

Coto de Funda Empresa

500

Costo de la Alcalda

Costo legal (contador)

6000

TOTAL

6500

7.4. INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO


MES

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

INGRESOS

1500000

1600000

1650000

1750000

1950000 2050000 2060000

2070000

2070000

2080000

2090000

210000

COSTOS

1950000

1990000

1880000

1800000

1650000 1650000

140000

1640000

163000

163000

162000

16000

DEFICIT

-450000

-390000

-230000

-50000

300000

1920000

430000

1907000

1917000

1928000

194000

ACUMULADO

-450000

-840000

-1070000 -1120000 -820000

-420000 1500000

1930000

3837000

5754000

7682000

7876000

400000

JULIO

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

7.5. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO CON CUOTA CONSTANTE


PRESTAMO

840000

INTERES

AO

AMORTIZACION

0,12

INTERES

CUOTA

PRESTAMO

840000

103510

100800

204310

736490

115931

88379

204310

620560

129842

74467

204310

490717

145424

58886

204310

345294

162874

41435

204310

182419

182419

21890

204310

7.6. CONCLUSIONES DEL CAPITULO


Para el fin del proyecto es conveniente obtener un prstamo con cuota constante.

49

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CAPITULO 8.
8. COSTOS E INGRESOS EN EL PROYECTO
8.1. COSTOS DE OPERACIN Y DETERMINACION DE INGRESOS
Para la determinacin y clculo de la depreciacin del proyecto se toma en cuenta la demanda
igual a 493377 (u/ao) con un precio de 3 (Bs/u) y el valor residual de cero (VR = 0) mismo que
nos deja obtener la siguiente tabla.
COSTO VARIABLE

DETALLE

COSTO UNITARIO

CANTIDAD
UTILIZADA

MATERIA PRIMA

1.44

(Bs/g)

0,1

MANO DE OBRA

0,5

(Bs/u)

(mg)

COSTO VARIABLE
POR UNIDAD

0,144

0,5

Depreciaciones generales

ACTIVO

INVERSION

AOS
DE
VIDA
UTIL

DEPRECIACION
ANUAL

PERIODO
PROYECTO

DEPRECIACION
ACUMULADA

VALOR DE
SALVAMENTO

MAQUINARIA

727094

90886.75

545320.5

183703.5

EQUIPO
COMPUTACION

33176

8294

33176

MUEBLES
ENSERES

31508

10

3150.8

18904.8

6056

816760

163352

816760

VEHICULO

50

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Proyeccin de ingresos

DETALLE

60%

70%

80%

90%

100%

100%

296026

345364

394702

444039

493377

493377

INGRESOS

888079

1036092

1184105

1332118

1480131

1480131

IVA 13%

115450

134692

153934

173175

192417

192417

INGRESOS (87 %)

772628

901400

1030171

1158943

1287714

1287714

IT

26642

31083

35523

39964

44404

44404

DEMANDA
PRECIO

8.2. CUADRO DEL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS


Proyeccin de costos

DETALLE

DEMANDA

888079

1036092

1184105

1332118

1480131

1480131

COSTO MP

127883

149197

170511

191825

213139

213139

COSTO MO

148013

172682

197351

222020

246689

246689

TOTAL COSTOS
VARIABLES

275896

321879

367862

413845

459827

459827

Fijos

162600

162600

162600

162600

162600

162600

Depreciacin

264547

264547

264547

264547

256253

92901

Amortizacin

1500

1500

1500

1500

1500

TOTAL COSTOS
FIJOS

428647

428647

428647

428647

420353

255501

TOTAL COSTOS

704543

750526

796509

842492

880180

715328

51

UNIV. LOROO LA FUENTE GLENDA

PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE HELADOS DE RON IND 217


Estado de Resultados sin inflacin y sin financiamiento
DETALLE

INGRESOS

772628

901400

1030171

1158943

1287714

1287714

COSTO VARIABLE

275896

321879

367862

413845

459827

459827

UTILIDAD BRUTA

496732

579521

662309

745098

827887

827887

COSTO
FIJO

162600

162600

162600

162600

162600

162600

DEPRECIACIONES

264547

264547

264547

264547

256253

92901

AMORTIZACION

1500

1500

1500

1500

1500

UTILIDAD
OPERATIVA

68085

150874

233662

316451

407534

572386

IT

26642

31083

35523

39964

44404

44404

20722

2985

UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS

41443

130152

230677

316451

407534

572386

IUE

10361

32538

57669

79113

101883

143096

UTILIDAD NETA

31082

97614

173008

237338

305650

429289

Estado de Resultados sin inflacin y con financiamiento


DETALLE

INGRESOS

772628

901400

1030171

1158943

1287714

1287714

COSTO VARIABLE

275896

321879

367862

413845

459827

459827

UTILIDAD BRUTA

496732

579521

662309

745098

827887

827887

COSTO
FIJO

162600

162600

162600

162600

162600

162600

COSTO FINANCIERO

168000

147298

124112

98143

69059

36484

DEPRECIACIONES

264547

264547

264547

264547

256253

92901

AMORTIZACION

1500

1500

1500

1500

1500

UTILIDAD
OPERATIVA

99915

3576

109550

218308

338475

535902

IT

26642

31083

55505

39964

44404

44404

12765

53208

25878

UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS

73273

9189

56343

192430

338475

535902

IUE

18318

2297

14086

48107

84619

133975

UTILIDAD NETA

54954

6892

42257

144322

253856

401926

52

UNIV. LOROO LA FUENTE GLENDA

PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE HELADOS DE RON IND 217


8.3. CONCLUSIONES DEL CAPITULO
Para el Estado de Resultados sin inflacin y sin financiamiento tenemos una utilidad neta en los 6
perodos del proyecto de 31082, 97614, 173008, 237338, 305650 y 429289.
Para el Estado de Resultados sin inflacin y con financiamiento tenemos una utilidad neta en los 6
perodos del proyecto de 54954, 6892, 42257, 144322, 253856 y 401926.

53

UNIV. LOROO LA FUENTE GLENDA

PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE HELADOS DE RON IND 217

CAPITULO 9.
9. FLUJO DE FONDOS FINANCIEROS

9.1. FLUJO DEL PROYECTO PURO

DETALLE

TOTAL INGRESOS

888079

1036092

1850164

1332118

1480131

1480131

COSTOS VARIABLES

275896

321879

367862

413845

459827

459827

COSTOS FIJOS

162600

162600

162600

162600

162600

162600

DEPRECIACIONES

264547

264547

264547

264547

256253

92901

AMORTIZACIONES

1500

1500

1500

1500

1500

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO

183535

285566

1053655

489626

599951

764803

IUE

45884

71391

263414

122407

149988

191201

UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO

137651

214174

790241

367220

449963

573602

DEPRECIACIONES

264547

264547

264547

264547

256253

92901

AMORTIZACIONES

1500

1500

1500

1500

1500

COSTO FINANCIERO

INVERSION

2100000

CAPITAL TRABAJO

1120000

VALOR DE DESECHO

189760

RECUPERACION DEL CAPITAL DE


TRABAJO

1120000

PRESTAMO
AMORTIZACION DEL PRESTAMO
FLUJO DE CAJA

54

-3220000

403698

480221

1056288

633267

707716

UNIV. LOROO LA FUENTE GLENDA

666503

PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE HELADOS DE RON IND 217


9.2. FLUJO DEL PROYECTO FINANCIADO
DETALLE

TOTAL INGRESOS

888079

1036092

1850164

1332118

1480131

1480131

COSTOS VARIABLES

275896

321879

367862

413845

459827

459827

COSTOS FIJOS

162600

162600

162600

162600

162600

162600

COSTO FINANCIERO

168000

147298

124112

98143

69059

36484

DEPRECIACIONES

264547

264547

264547

264547

256253

92901

AMORTIZACIONES

1500

1500

1500

1500

1500

UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO

15535

138267

929543

391483

530892

728319

IUE

3884

34567

232386

97871

132723

182080

UTILIDAD DESPUES DE
IMPUESTO

11651

103701

697157

293612

398169

546239

DEPRECIACIONES

264547

264547

264547

264547

256253

92901

AMORTIZACIONES

1500

1500

1500

1500

1500

INVERSION

2100000

CAPITAL TRABAJO

1120000

VALOR DE DESECHO

189760

RECUPERACION DEL
CAPITAL DE TRABAJO

1120000

PRESTAMO

1400000

AMORTIZACION DEL
PRESTAMO
FLUJO DE CAJA

-1820000

172516

193218

216404

242373

271457

304032

105182

176530

746800

317287

384465

335108

9.3. CONCLUSIONES DEL CAPITULO


La mejor alternativa seria el flujo puro pero como no se cuenta con tanto dinero se establece el
financiamiento.

55

UNIV. LOROO LA FUENTE GLENDA

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