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Caso 30 102 s031
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Caso 30 102-S03
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CASO 30 102-S03
CITIBANK: Evaluacin del desempeo
Establecer una posicin rentable en el segmento alto del mercado, para clientes que
exigan servicios de alto nivel con una atencin personal cuidada y una amplia
seleccin de productos financieros. La estrategia actual se centraba en el servicio al
cliente como elemento diferenciador clave.
4.
Cmo moverse entre la eficacia de esa implantacin del nuevo indicador
y la justicia del trato equitativo a James?; qu dirn?, qu dir l?
No conocemos el resultado de otras evaluaciones ni el contenido de la encuesta, pero
resulta extrao que un director de la talla de James tenga una calificacin tan baja en
este aspecto. Est en contradiccin con los resultados obtenidos y con su actitud
general en relacin con sus empleados, sus compromisos sobre la comunidad y su
contribucin al negocio global.
Si la medicin de este indicador est bien diseada, ha tenido que generar resultados
curiosos en otras evaluaciones y sin duda, verdaderamente chocantes si se
analizan tomando las oficinas en su conjunto.
En cualquier caso, si hay razones suficientes que permitan pensar que el indicador y
su calificador son correctos, la excepcin con James, ser finalmente aceptada
(aunque quizs no pblicamente) por los dems. En muchas ocasiones, nosotros
mismos nos convertimos en jueces de una determinada persona y/o situacin y el
criterio de justicia al menos moral- prevalece.
Con respecto a James, si optamos por conceder la prima con una ligera reduccin
sobre el mximo- por esta calificacin, intentar esforzarse el prximo ao para
mejorar este indicador. Por el contrario, si optamos por no concederle ninguna prima,
a pesar de la excelencia de los resultados obtenidos, la desmotivacin personal y
profesional est asegurada.
5.
Debera ser de forma conjunta entre Lisa Jonson y Frits Seegers y, no slo a James
sino a todos los directores de oficina.
Caso 30 102-S03
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