La normatividad y la

seguridad e higiene en los

procesos tcnicos. Tema 4
A partir de la Revolucin Industrial al realizarse la
produccin en forma organizada aument la eficiencia
de la produccin y el contacto directo entre el
trabajador y la maquinaria.
Normatividad La ley federal del trabajo dedica de
sus artculos a este tema. Cuando hablamos de
normatividad, nos referimos a los reglamentos
internos que cada empresa o fabrica debe tener.
Seguridad e higiene en los procesos tcnicos La
seguridad y la higiene aplicadas a los procesos
tcnicos tiene como objetivo salvaguardar la vida y
preservar la salud e integridad fsica de los
trabajadores, por medio de la definicin de normas
encaminadas a que les proporcionen las condiciones
adecuadas para el trabajo, las enfermedades y
accidentes laborales. Practicar una cultura de
seguridad y prevencin de riesgos permite alcanzar
altos niveles de productividad y hace ms eficiente la
gestin total de los procesos tcnicos.
Principios de seguridad Uno de los derechos
fundamentales es la seguridad social y la atencin
mdica sin costo adicional a la de sus cuotas

semanales o quincenales. La higiene ayuda a prevenir

enfermedades y conservas la salud; la seguridad se
refiere a las acciones que permiten evitar accidentes.
Causas comunes de accidentes
Los accidentes que suelen presentarse en el lugar de
trabajo ser deben bsicamente a dos factores:
condiciones del rea e instalaciones inseguras y
accidentes inseguras de los trabajadores.
La planeacin y la organizacin en la resolucin de
problemas tcnicos y el trabajo por proyectos en los
procesos productivos.

planificacin
La planificacin, la planeacin o el planeamiento, es el
proceso metdico diseado para obtener un objetivo
determinado. En el sentido ms universal, implica
tener uno o varios objetivos a realizar junto con las
acciones requeridas para concluirse exitosamente.
Otras definiciones, ms precisas, incluyen "La
planificacin es un proceso de toma de decisiones
para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta
la situacin actual y los factores internos y externos
que pueden influir en el logro de los objetivos".4 Va de
lo ms simple a lo complejo, dependiendo el medio a
aplicarse. La accin de planear en la gestin se refiere

a planes y proyectos en sus diferentes mbitos,

niveles y actitudes.

La gestin de proyectos usando un

marco de calidad.
La calidad del software es un concepto complejo que
no es directamente comparable con la calidad de la
manufactura de productos. En la manufacturacin, la
nocin de calidad viene dada por la similitud entre el
producto desarrollado y su especificacin. En un
mundo ideal, esta definicin debera aplicarse a todos
los productos, pero, para sistemas de software,
existen estos problemas:
1. La especificacin se orienta hacia las caractersticas
del producto que el consumidor quiere. Sin
embargo, la organizacin desarrolladora tambin
tiene requerimientos (como los de mantenimiento)
que no se incluyen en la especificacin.

La organizacin del proceso

tcnico
La organizacin tiene que ver con aspectos ms
precisos y especficos, como son las decisiones que se
deben tomar a elegir las estrategias ms adecuadas
para crear o proporcionar los medios tcnicos que se

emplearan. La organizacin tcnica es un medio de

regulacin y control para la adecuada ejecucin de las
acciones.
Para llevar a cabo las acciones de organizacin, se
emplean cronogramas, organigramas o diagramas, en
los que se indica quienes son los principales
responsables del proyecto, as como el tiempo en el
que se realizara cada una de las actividades y el
proceso en su totalidad

La gestin de proyectos.
Tambin conocida como Gerencia, Direccin o
Administracin de proyectos es la disciplina de
planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y
personas para cumplir con los objetivos, entregables y
de criterios de xito.

La planeacin en el desarrollo de
procesos de produccin.
La planificacin, la planeacin o el planteamiento, es
los procesos metdicos diseados para obtener un
objetivo determinado.

En el sentido ms universal implica tiene uno o varios

objetivos a realizar junto con las acciones requeridas
para su conclusin.