Introduccin

Una persona usualmente se convierte en aquello que cree que es. Si yo sigo dicindome a mi
mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine siendo incapaz de hacerlo. Por el
contrario si yo tengo la creencia que s puedo hacerlo, con seguridad yo adquirir la capacidad
de realizarlo aunque no la haya tenido al principio.(Gandhi)
PROGRAMA DE MOTIVACINI. DATOS GENERALES:
1.1. Denominacin : Reconocimiento a nivel nacional de la empresa
1.2. Dependencia : Empresa de produccin de alimentos
1.3. Departamento : todas las reas de la empresa
1.4. Coordinadora : ( ah ponemos todos nuestros nombres)
1.5. Responsable : ( ah ponemos todos nuestros nombres)
1.6. Dirigido a : A los jefes y colaboradores de la empresa
1.7. Duracin : Enero-Diciembre 2015II.
DESCRIPCIN Y FUNDAMENTACIN Toda institucin pblica o privada debe
actualizarse con herramientas modernas que incentiven y motiven al personal de la
institucin. La administracin debe buscar, adecuar e implementar los instrumentos,
programas y documentos que se conviertan en una gua que servir para la toma de
decisiones referente a los empleados y su desempeo laboral. El objetivo principal del
programa es encaminar las actividades de cada empleado para obtener los resultados
satisfactorios, as como cubrir las necesidades que el recurso humano manifieste,
haciendo cada una de sus reas productivas, este documento ser de gran importancia,
ya que orientar la metodologa para que influya en el nivel de la motivacin de los
empleados logrando el clima organizacional adecuado para que determine la eficiencia y
eficacia del personal y de la institucin.
OBJETIVOS:
Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los empleados de
las distintas reas a travs del programa de motivacin como gua administrativa
para lograr la efectividad operativa.
Facilitar a los jefes del rea administrativa los lineamientos para la aplicacin de
programa de motivacin.
Proporcionar los pasos a seguir para lograr la efectividad operativa que contribuir
el desarrollo de las funciones administrativas.
Mejorar el desempeo laboral de los empleados a travs de la aplicacin de
incentivos.
IV. ACTIVIDADES:
1. ACTIVIDADES GRUPALES OBJETIVO Estas actividades deben promover la
participacin y desenvolvimiento de los empleados de las distintas reas para que

constituyan un beneficio en la motivacin de la fuerza laboral. Fomentar vnculos de

compaerismo y socializacin entre los empleados.
EVENTOS

Eventos Deportivos. Investigando la preferencia deportiva del grupo de empleados,

se puede determinar e implementar estos eventos, que fomentaran un comportamiento
de equipo. Estos no deben de interferir en el horario de trabajo
Celebraciones. Preparar festejos en relacin a fechas especiales en donde los
empleados puedan celebrar das festivos en un ambiente de cordialidad con sus
compaeros de trabajo preparando la decoracin, refrigerios y regalos que sern
repartidos en esos das. (Se fijar una cuota entre los empleados del rea
administrativa)
Cumpleaos. Organizar celebraciones o menciones especiales para los empleados
que cumplen aos en el mes, de tal forma que se sientan incluidos, respetados e
importantes para la institucin.
Excursiones. Establecer reuniones informales en lugares fuera de la institucin que
recreen y desestrecen al grupo.
Lluvias de ideas. Fomentar la reunin entre los empleados para intercambiar ideas y
conceptos en relacin a temas o problemas que conciernen al rea administrativa con el
fin de aprovechar la informacin que se vierta en este evento. Se realizar mediante
reuniones de mesa redonda que se llevarn a cabo cada tres meses esto se har por
departamento procurando que todos los empleados participen en esta prctica para
hacerles sentir que son tomados en cuenta.
ACTIVIDADES MATERIALES OBJETIVO Son las que implican establecer las
necesidades materiales y de comodidad que tenga el empleado, por lo que se hace
necesario que sean satisfechas a fin de proporcionarles el ambiente adecuado en el
cual desarrollen sus actividades eficientemente.
ESTRATEGIAS O ACCIONES
Mantenimiento y Suministros. Incluyen proporcionar el mobiliario y equipo adecuado
as como lo necesario a los empleados, al igual del mantenimiento constante y
peridico, que facilite el desempeo eficiente del trabajo.
Espacio Fsico. Los jefes de dicha empresa se encargarn de los aspectos del espacio
y distribucin del rea en el que desempear el colaborador, para ser mejorados y
estos que contribuyan a la productividad laboral.
Mejorar la imagen para la institucin (limpieza)
El ambiente es ms agradable
Mayor comodidad para el personal.
Incentivos laborales: Tiempo libre, Banquetes, Almuerzos, Excursiones de
compras. Libros, discos, vdeo casetes, Asistencias a seminarios o conferencias.