Ilpes 2001

E
I
S
E R
15
manuales
l uso de indicadores
socioeconmicos en la
formulacin y evaluacin de
proyectos sociales
- Aplicacin Metodolgica -
Instituto Latinoamericano y del Caribe de

Planificacin Econmica y Social - ILPES
Direccin de Proyectos y Programacin de
Inversiones - DPPI
Santiago de Chile, noviembre de 2001
La versin final de este trabajo fue preparada para el ILPES por el seor Hugo
Navarro. En su elaboracin original colabor el seor Nstor Ramrez como
trabajo de grado para optar al ttulo de especialistas en Evaluacin Social de
Proyectos de la Universidad de los Andes de Colombia. Se agradecen los
comentarios y sugerencias del seor Edgar Ortegn, Director de la Direccin de
Proyectos y Programacin de Inversiones del ILPES
Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a
revisin editorial, son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no
coincidir con las de la Organizacin.
Publicacin de las Naciones Unidas

LC/L. 1617-P
LC/IP/L. 194
ISBN: 92-1-321920-2
ISSN: 1680-886X
Copyright Naciones Unidas, noviembre de 2001. Todos los derechos reservados
N de venta: S.01.II.G. 157
Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile
La autorizacin para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al
Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva
York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones
gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorizacin previa. Slo se les
solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproduccin.
CEPAL - SERIE Manuales
N 15
ndice
ndice
....................................................................................... 3
Resumen ....................................................................................... 7
Prlogo
....................................................................................... 9
Introduccin.................................................................................... 11
I
Programa empleo en accin............................................... 13
II
Metodologa ............................................................................ 15
II.1 Elementos conceptuales...................................................... 15
II.2 El modelo............................................................................ 21
II.3 Etapas de la investigacin................................................... 22
III
Medicin de pobreza............................................................. 23
III.1 Necesidades bsicas ........................................................... 24
III.2 Ingreso ................................................................................ 25
III.3 Capacidades ....................................................................... 27
III.4 Aplicacin de los indicadores de pobreza en la
medicin de Impacto ......................................................... 30
IV Levantamiento de informacin. ......................................... 33

V
Diagnstico ............................................................................. 35
V.1 Poblacin ............................................................................ 35
V.2. Pobreza ............................................................................... 36
V.3. Pobreza extrema.................................................................. 38
V.4. Pobreza y desarrollo ........................................................... 40
V.5. Mercado laboral .................................................................. 41
VI Dficit en obras de infraestructura social....................... 45

VII Inversin ................................................................................. 49
3
El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales
VII.1 Estructura de costos ...................................................................................................... 49

VII.2. Inversin total y factible .............................................................................................. 50
VIII Simulacin
.............................................................................. 53
VIII.1Impactos permanentes .................................................................................................. 54

VIII.2 Impactos transitorios ................................................................................................... 58
VIII.3.Ordenamiento de proyectos ......................................................................................... 62
Apndice: Clculo de los indicadores sociales .............................................................. 69
1. Enfoque necesidades bsicas............................................................................................. 69
2. Enfoque Ingreso ................................................................................................................ 78
3. Enfoque de capacidades .................................................................................................... 84
Bibliografa ................................................................................................................................ 95
Anexos ................................................................................................................................... 97
Anexo 1: ................................................................................................................................. 99
Anexo 2 ................................................................................................................................ 100
Anexo 3 ................................................................................................................................ 101
Anexo 3-A .................................................................................................................... 102
Anexo 3-B..................................................................................................................... 102
Anexo 4 ................................................................................................................................ 103
Anexo 5 ................................................................................................................................ 104
Anexo 6 ................................................................................................................................ 106
Anexo 7 ................................................................................................................................ 107
Serie Manuales nmeros publicados ............................................................................... 109
ndice de cuadros
Cuadro 1: Obras de infraestructura......................................................................................... 14
Cuadro 2: ndice de necesidades bsicas insatisfechas .......................................................... 24
Cuadro 3: ndice de componentes .......................................................................................... 27
Cuadro 4: Componentes del ndice de pobreza humana IPH- ............................................ 28
Cuadro 5: Componentes del ndice de desarrollo humnao IDH-......................................... 29
Cuadro 6: Metodologa: Clculo de los componentes transitorio y permanente.................... 31
Cuadro 7: Dficit en vivienda ................................................................................................ 46
Cuadro 8: Dficit en obras de infraestructura......................................................................... 48
Cuadro 9: Estructura de costos ............................................................................................... 50
Cuadro 10: Inversin total ...................................................................................................... 50
Cuadro 11: Inversin factible ................................................................................................. 51
Cuadro 12: Impactos permanentes ......................................................................................... 56
Cuadro 13: Indicadores de impacto por proyecto................................................................... 65
Cuadro 14: Variacin de los indicadores de impacto (T+1 T) ............................................. 65
Cuadro 15: Relacin costo-efectividad CE- por proyecto.................................................... 66
Cuadro 16: Indicadores de impacto estandarizados pro proyecto .......................................... 67
ndice de diagramas
Diagrama 1: Modelo experimental......................................................................................... 21
Diagrama 2: Relacin entre los objetivos y el impacto del programa empelo en accin ....... 22
Diagrama 3: Modelo aplicado ................................................................................................ 31
Diagrama 4: Variables del censo de poblacin ...................................................................... 34
4
N 15
Diagrama 5: Clasificacin laboral de la poblacin .............................................................. 42

Diagrama 6: Beneficiarios ................................................................................................... 54
Diagrama 7: Relacin entre proyectos e indicadores permanentes...................................... 55
Diagrama 8: Proyecto de vivienda: impacto permanente pro NBI ...................................... 57
Diagrama 9: Proyecto colegio primaria: impacto permanente por NBI .............................. 57
Diagrama 10: Relacin entre Proyectos e indicadores transitorios ........................................ 59
Diagrama 11: Ponderacin de los objetivos e indicadores..................................................... 64
ndice de grficos
Grfico 1:
Grfico 2:
Grfico 3:
Grfico 4:
Grfico 5:
Grfico 6:
Grfico 7:
Grfico 8:
Grfico 9:
Grfico 10:
Grfico 11:
Grfico 12:
Grfico 13:
Grfico 14:
Grfico 15:
Pirmide de edades ............................................................................................ 36

Indicadores HP y IHBIP...................................................................................... 37
Componentes del INBIP ..................................................................................... 37
Indicadores HPE y IHBIPE.................................................................................. 39
ndice de desarrollo humano IDH- ................................................................. 40
ndice de pobreza humana IPH- ..................................................................... 41
Indicadores del mercado laboral........................................................................ 43
Origen de los recursos de financiamiento.......................................................... 51
Impacto permanente por IDH ............................................................................ 58
Impacto del proyecto de alfabetizacin ............................................................. 58
Impactos transitorios ......................................................................................... 60
Cambio en el NBI de alta dependencia econmica ........................................... 60
Impacto total por NBI........................................................................................ 61
Brecha de ingreso por proyecto ...................................................................... 61
Impacto total en el desarrollo humano............................................................... 62
ndice de ejemplos
Ejemplo 1:
Ejemplo 2:
Ejemplo 3:
Ejemplo 4:
Ejemplo 5:
Ejemplo 6:
Clculo del VAN ............................................................................................... 17

Clculo de la TIR............................................................................................... 17
Costo mnimo .................................................................................................... 18
Costo por beneficiario ....................................................................................... 19
Clculo CAE...................................................................................................... 19
Costo annual equivalente por examen ............................................................... 20
N 15
Resumen
Este estudio presenta una propuesta complementaria a los

mtodos tradicionales de evaluacin de proyectos sociales,
incorporando la pobreza como variable central del anlisis. La
medicin de la pobreza involucra diferentes elementos que hacen que
no exista una aproximacin metodolgica nica para su estimacin. Se
desarrollan tres enfoques: necesidades bsicas, ingreso y capacidades.
El anlisis se centra en el programa Empleo en Accin,
evaluando su impacto sobre el barrio Bella Flor localizado en la
localidad de Ciudad Bolvar en la ciudad de Bogot. El estudio se
desarrolla en ocho captulos que se describen a continuacin.
En el primer captulo se hace un breve resumen del Programa
Empleo en Accin Proyectos Comunitarios, el cual busca financiar la
ocupacin transitoria de desempleados de bajos recursos, en proyectos
sociales intensivos en mano de obra no calificada.
El segundo captulo contiene la propuesta metodologa para
evaluar el impacto de proyectos financiados con recursos del
Programa, tomando como variable de referencia las variaciones en el
nivel de pobreza de los beneficiarios. En el tercer captulo se exponen
tres enfoques alternativos de medicin de la pobreza, y se describen los
diferentes indicadores que los conforman.
En el captulo cuarto, se definen las variables necesarias para la estimacin y el trabajo de campo
realizado para la recoleccin de informacin. Posteriormente, en el captulo quinto se realiza un
diagnstico de la situacin actual del barrio tomando como referencia los indicadores
socioeconmicos seleccionados.
En los captulos sexto y sptimo, se calcularon las necesidades del barrio en infraestructura social,
los proyectos requeridos para su satisfaccin, y el valor de la inversin necesaria para su ejecucin. En
el ltimo captulo, se realiza un ejercicio de simulacin construyendo escenarios para cada uno de los
proyectos propuestos, cuantificando sus impactos sobre la situacin de pobreza del barrio.
N 15
Prlogo
Los espacios para mejorar la calidad de la inversin son aun

enormes en la mayora de los pases de Amrica Latina y el Caribe. El
incrementar la calidad responde al objetivo esencial de asignar
recursos slo a aquellas oportunidades de mayor rentabilidad social y
econmica. Sin embargo, por razones de diversa ndole no siempre la
toma de decisiones responde a criterios de eficiencia, equidad,
pertinencia, coherencia, consistencia, sostenibilidad o eficacia. Los
criterios con los cuales se elaboran, evalan y ejecutan los proyectos
no concuerdan con las prioridades o necesidades bsicas de la
poblacin. Todo esto hace relacin con las denominadas fallas del
mercado y fallas del gobierno pero tambin hay que mencionar las
debilidades institucionales que provocan una baja responsabilidad y
transparencia , un incumplimiento de la ley y la falta de capacidad del
sector publico para hacer cumplir las normas .
Por todo lo anterior, son altamente apreciados los esfuerzos que
se hagan para mejorar los mtodos de evaluacin de proyectos sociales
y muy en especial las formas de identificar a los beneficiarios de los
programas o intervenciones del Estado para reducir la pobreza. Este
trabajo constituye una valiosa aplicacin metodolgica para evaluar el
impacto de proyectos concretos, teniendo como variable de referencia
las variaciones en el nivel de pobreza de los beneficiarios, mediante el
enfoque de necesidades bsicas, ingreso y capacidades.
N 15
Introduccin1
El Plan Colombia es una estrategia diseada por el Gobierno

Nacional para lograr la paz a travs de la negociacin poltica con los
actores armados y de acciones dirigidas a generar condiciones para el
desarrollo. Uno de sus componentes es la recuperacin econmica y
social, que busca recobrar los niveles histricos de crecimiento del pas
y reducir la tasa de desempleo mediante el ajuste fiscal, una red de
apoyo social y preferencias arancelarias.
La red de apoyo social se concibe como una herramienta para
mitigar el impacto de la recesin econmica y el saneamiento fiscal
sobre la poblacin ms vulnerable, a travs de un ambicioso plan de
inversin social que pretende, mediante la ejecucin de proyectos
especficos, generar efectos inmediatos y positivos en las poblaciones
que en ellos participan. Se disearon tres programas: Familias en
Accin, Jvenes en Accin y Empleo en Accin.
Este objetivo implica un gran reto en la identificacin,
formulacin y evaluacin de los proyectos que se financiaran con
estos recursos, buscando que generen el mayor impacto sobre la
poblacin que se encuentra en una situacin de pobreza crtica.
La informacin sobre el Plan Colombia y la Red de Apoyo Social se tom de la Presidencia de la Repblica y el Departamento
Nacional de Planeacin. 2001.
11
CEPAL-SERIE Manuales
N15
I.
Programa empleo en accin
Desde 1998 Colombia ha experimentado un bajo crecimiento

econmico, que se ha reflejado en altas tasas de desempleo. Segn el
Departamento Nacional de Planeacin, el crecimiento en el desempleo
afect con mayor intensidad la poblacin ms pobre del pas, y con
menores niveles de calificacin. Asimismo, los jvenes y las mujeres
son los grupos con mayores niveles de riesgo y desproteccin2.
Para contrarrestar los efectos de la recesin sobre los grupos de
mayor vulnerabilidad se disearon tres programas: Empleo en Accin,
Familias en Accin y Jvenes de Accin. Estos programas conforman
el componente social del Plan Colombia y son administrados a travs
de la Red de Apoyo Social.
Especficamente, el programa Empleo en Accin busca atenuar
el impacto provocado por la cada de los ingresos de la poblacin ms
vulnerable a travs de dos objetivos. El primero, financiar la
ocupacin transitoria a desempleados de bajos recursos (pertenecientes
al primer quintil de ingresos) en proyectos intensivos en mano de obra
no calificada, que se realizan en localidades y barrios en situacin de
pobreza. El segundo, mejorar los niveles de calidad de vida en el 20%
ms pobre de la poblacin3.
El tipo de proyectos que cofinancia este programa se muestran
en el cuadro 1:
2
3
Documentos elaborados por la Direccin de Desarrollo Social del Departamento Nacional de Planeacin. Mimeo, 2000.
Documento Conpes 3075 Plan Colombia. Red de Apoyo Social: Programa Manos a la Obra. Componentes: Proyectos Comunitarios
y Vas para la Paz. 2000.
13
Cuadro 1
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
Sectores
Proyectos
Servicios Pblicos
Extensin o instalacin de redes de acueducto y alcantarillado.
Vas
Construccin de acceso peatonal y pavimentacin de vas.
Infraestructura Social
Salud, educacin, cultura y recreacin (canchas deportivas y

reas de recreacin).
Ambiental Urbano
Construccin de canales revestidos, taludes y muros de

contencin.
Vivienda
Construccin de vivienda nueva de inters social.
El programa cofinancia proyectos con un costo total entre $40 y $300 millones. El aporte
gubernamental se liquida sobre el valor de la mano de obra no calificada, hasta un monto de $45
millones por proyecto. Cuando el costo total del proyecto es inferior a $200 millones, tambin
financia parte del valor de los materiales, entre el 20% y el 60% del valor de los materiales, segn la
clasificacin del municipio4.
Los beneficiarios directos del programa Empleo en Accin son: las personas que reciben el bien
o servicio producido y la mano de obra no calificada empleada en el proyecto. El criterio de
seleccin de la poblacin beneficiaria se hace de acuerdo con su nivel de pobreza. Para la
identificacin de esta condicin se utiliza el Sistema de Seleccin de Beneficiarios Sisben-, el cual
determina que las personas ubicadas en los niveles 1 y 2 , son aquellas que cuentan con un menor
nivel de bienestar en comparacin con el resto de la poblacin. A este segmento de la sociedad se le
categoriza como pobres. Tambin se tiene en cuenta el estrato del barrio o localidad, debe ser 1 y 2.
14
Presidencia de la Repblica. Herramientas para la Paz. 2001
N15
II. Metodologa
Este estudio presenta una propuesta metodolgica para evaluar

el impacto de proyectos financiados con recursos del programa Empleo
en Accin, tomando como variable de referencia las variaciones en el
nivel de pobreza de los beneficiarios. La metodologa se aplica a un
estudio de caso, en el que se evala el impacto de la inversin en un
grupo focalizado, abstrayndose de los efectos (beneficios y costos)
generados en el resto de la sociedad. Se escogi como unidad de
anlisis un barrio en el que existen condiciones de marginalidad.
II.1 Elementos conceptuales

Segn Quintero [1995], la evaluacin de impacto en proyectos
sociales se relaciona con el proceso de identificacin, anlisis y
explicitacin de los cambios o modificaciones que se han producido en
las condiciones sociales de la poblacin objetivo y en su entorno, como
consecuencia de la aplicacin del proyecto.
La valoracin de impactos puede realizarse tanto ex-ante como
ex-post. En el primer caso, se anticipan los resultados netos que se
lograran con la implementacin del proyecto, recurriendo a las
experiencias obtenidas en proyectos similares, a la opinin de expertos
y a la proyeccin estadstica de escenarios con proyecto. Si la
evaluacin se realiza ex-post, la informacin utilizada proviene de la
fase de implementacin del proyecto [Cohen y Franco, 1988].
15
Para analizar el impacto de un proyecto se deben definir modelos de control que pueden ser
experimentales, cuasiexperimentales y no experimentales, que permitan evaluar la situacin de la
poblacin beneficiaria antes y despus de la intervencin de un proyecto, aislando el efecto de
elementos no atribuibles al proyecto5.
Las tcnicas de anlisis ms utilizadas en la evaluacin de proyectos son: anlisis Costobeneficio CB, Costo eficiencia y costo efectividad CE-. La aplicacin de estos mtodos permite
resolver algunas de las preguntas propias de la evaluacin de impacto: qu cambios gener el
proyecto? Cul fue su magnitud? y Cul fue la contribucin al logro de los objetivos?
Costo-beneficio
Los mtodos costo-beneficio se aplican en aquellos casos en que tanto los costos como los
beneficios pueden expresarse en trminos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden
calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razn beneficio
costo, el perodo de recuperacin del capital, el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno
(TIR). De stos, los ms recomendables son el VAN y la TIR.
a)
Valor actual neto
El valor actual neto (VAN), tambin conocido como valor presente neto, pretende cuantificar en
cuanto se enriquecer quien realiza un proyecto, medido en trminos de riqueza actual. Para ello se
aplica la siguiente frmula:
VAN =
i =n
B C
(1i + r )ii
i=0
donde:
Bi = Beneficios del proyecto en el ao i
Ci = Costos del proyecto en el ao i

r = Tasa de descuento
b)
Tasa interna de retorno
La tasa interna de retorno (TIR) corresponde a aquella tasa que hace el VAN de un proyecto
igual a cero. Usando la misma frmula anterior, la TIR corresponder a aquella tasa r tal que:
O=
i =n
i=0
Bi Ci
(1 + r )i
Para la determinacin de esta tasa se sigue un proceso iterativo, probando con distintos valores
de "r" hasta encontrar el correspondiente a la TIR. Afortunadamente, todas las planillas electrnicas
y calculadoras financieras cuentan con funciones para calcular automticamente la TIR de un flujo
de fondos.
5
16
Los modelos experimentales definen dos grupos de poblaciones, una que es objeto de la accin del proyecto, y la otra con las mismas
caractersticas que no recibe el estimulo. Los dos grupos son seleccionados aleatoriamente. Los modelos cuasiexperimentales se
caracterizan por su no aleatoriedad. Por su parte, los modelos no experimentales slo definen una poblacin, por lo que no existe un
grupo testigo de comparacin
ILPES, Gua para la Identificacin y Preparacin de Proyectos de Salud, LC/IP/L.110, 1994
N15
Ejemplo 1
CLCULO DEL VAN

Suponga
que
un
servicio
de
salud
especializado en cardiologa, ha decidido ofrecer al
resto de los servicios de salud del pas un curso
de capacitacin en esta especialidad, como una
forma de incrementar los ingresos propios de la
institucin. Le conviene al servicio realizar esta
actividad?, en otras palabras, le es rentable este
proyecto? La preparacin del curso demora dos
meses y el costo de prepararlo (desarrollo de
guas, materiales, etc.) es de $ 3.000.000, valor a
pagar por adelantado. El curso se repetir tres
aos consecutivos, el primero a los doce meses de
iniciada la preparacin de los cursos.
Con estos datos podemos construir la siguiente

tabla de flujos (valores en miles de $):
Ao Beneficios Costos
0
3.000
450*15=6.7505.000
450*15=6.7505.000
450*15=6.7505.000
Calculamos luego cada uno de los trminos de la

sumatoria (i = 0 a i=3).
i=0: (0-3000)/(1+0.12)0
El costo de operacin anual (profesores, salas

y materiales) es de $ 5.000.000, pagados al
principio de cada curso. La matrcula, que tambin
se paga al inicio del curso es de $ 450.000 por
alumno. Se calcula que en cada curso se
matricularn 15 alumnos. Asuma, adems, que la
tasa de descuento relevante para el servicio es de
un 12 %.
= -3.000
i=1: (6750-5000)/(1+0.12)1
= 1.563
i=2: (6750-5000)/(1+0.12)2
= 1.395
i=3: (6750-5000)/(1+0.12)3
= 1.246
Y sumando obtenemos: VAN = M$
1.204
Es decir, el Servicio ganar en trminos actuales $

1.204.000, entonces, le conviene realizar el curso,
pues ser M$ 1.204 ms rico por hacer el proyecto en
comparacin a que si no lo hiciera.
Ejemplo 2
CLCULO DE LA TIR
Si se ingresan los datos del ejemplo anterior
a una planilla electrnica se obtiene una TIR
igual a 34.2%. Para verificar este valor
Repita el clculo anterior reemplazando r (0.12)

por 0.342 y ver que obtiene un VAN igual a cero.
Costo-eficiencia
En aquellos casos en que no es posible expresar los beneficios de un proyecto en trminos
monetarios, o bien el esfuerzo de hacerlo es demasiado grande como para justificarse, se aplican los
mtodos costo-eficiencia. El objetivo de stos es determinar qu alternativa de proyecto logra los
objetivos deseados al mnimo costo (es decir ms eficientemente).
a) Costo mnimo
El mtodo de costo mnimo se aplica para comparar alternativas de proyecto que generan
idnticos beneficios. As, si los beneficios son iguales, las alternativas se diferenciarn solo en sus
costos, por lo que podemos elegir la que nos permite alcanzar el objetivo deseado con el menor
gasto de recursos. Sin embargo, dado que los costos de las distintas alternativas pueden ocurrir en
distintos momentos del tiempo, la comparacin debe realizarse en valor actual, para ello se aplica la
frmula siguiente:
17
VAC =
donde:
i =n
Ci
i
i=0 (1 + r )
VAC = Valor actual de los costos
Ci = Costos del proyecto en el ao i

r = Tasa de descuento
b) Costo por unidad
El mtodo de costo mnimo es aplicable slo en aquellos casos en que los beneficios de las
distintas alternativas de proyecto son iguales. Sin embargo, suele ocurrir que distintas alternativas
de proyecto generan beneficios desiguales. Cuando es ste el caso, pero las alternativas difieren
bsicamente en el "volumen de beneficio" que generan (medido ste a travs de una variable
"proxi" de los beneficios) es posible utilizar como criterio de seleccin de alternativas el costo por
beneficiario, por atencin o por egreso, o en trminos ms genricos, el costo por "unidad de
beneficio" producida. Para ello se calcular para cada alternativa el VAC y se dividir por el
"volumen de beneficios" a producir, medidos a travs de una variable "proxi" de stos.
Ejemplo 3
COSTO MNIMO
Suponga que un hospital requiere un
acelerador lineal para exmenes de alta
complejidad. Una alternativa es comprarlo el
prximo ao siendo su valor actual de
M$ 12.500 con una vida til de 12 aos.
Despus del ao 12 es posible asumir que el
equipo no tendr ningn valor (valor residual
igual a cero).
La segunda alternativa consiste en un
"leasing" a 12 aos en cuyo caso el costo anual
pagadero al inicio de cada ao ser de M$
1.500. Tambin en este caso se asume que el
valor del equipo al final del ao 12 ser nulo por
lo que no se ejercer la opcin de compra. En
ambos casos todos los costos de operacin y
mantencin sern de responsabilidad del centro
hospitalario y dado que se trata del mismo
equipo es posible asumir que stos sern
idnticos para ambas alternativas. Cualquiera
sea la alternativa escogida sta se realizar en
doce meses ms.
Dado que los beneficios de las dos alternativas

son idnticos podemos aplicar el criterio de costo
mnimo.
Adems los costos de mantencin y
operacin son iguales para ambas alternativas por lo
que podemos no considerarlos (slo para efecto de
comparar las alternativas).
As, aplicando la frmula anterior y asumiendo
que el gobierno requiere que para evaluar los
proyectos del sector pblico se aplique una tasa de
descuento de 12 % se tendr:
i=1
VAC Alt.1 =
i=1
i=12
VAC Alt.2 =
12.500
1.12i
1.500
i=1 1.12
= M$ 11.161
= M$ 9.292
Es decir:
C/U =
VAC
N de unidades
donde: C/U = Costo por unidad de la variable proxi de los beneficios

VAC
= Valor actual de los costos
N de unidades= Nmero total de atenciones a generar, servicios a entregar o poblacin a

atender durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
18
N15
Ejemplo 4
COSTO POR BENEFICIARIO

Considere el ejemplo anterior y suponga
que el hospital tiene asignada una
poblacin de 500.000 personas. Con este
dato es posible calcular el costo por
beneficiario de cada alternativa:
C/BAlt.1 = M$11.161/500.000=$ 22,32/hab.

C/BAlt.2 = M$ 9.292/500.000 = $ 18,58/hab.
c) Costo anual equivalente

Otra forma de comparar alternativas que generan idnticos beneficios es mediante el mtodo del
costo anual equivalente. Este mtodo consiste en expresar todos los costos del proyecto en trminos
de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para su
clculo se aplica la siguiente frmula:
CAE = VAC + FRC

donde:
CAE = costo anual equivalente
VAC = valor actual de los costos del proyecto

FRC = factor de recuperacin del capital, el cual se define como:
FRC =
r + (1 + r )n
(1 + r )n 1
donde: r = tasa de descuento

n = nmero de aos
Ejemplo 5
CLCULO DEL CAE

Recuerde el proyecto de compra del
acelerador lineal. Considere, adems, un perodo
de doce aos (n=12) y una tasa de descuento del
12 %. Con estos datos se puede calcular (o
consultar en una tabla) el correspondiente FRC.
FRC=(0.12*(1+0.12)12)/((1+0.12)12-1)=
0.1614
CAEAlt.1 = 0.1614 * 11.161 = M$ 1.802

CAEAlt.2 = 0.1614 * 9.292 = M$ 1.500
Nota: no debe extraar que el CAE de la segunda
alternativa sea igual a la cuota del leasing, ya que sta
corresponde a una cuota pareja sobre el mismo
perodo. En la prctica, solo se ha revertido el clculo
anterior.
Con este FRC se obtienen los siguientes

CAE para las alternativas descritas:
d) Costo anual equivalente por beneficiario o unidad

Al igual que en el caso del costo mnimo, tambin es posible expresar el costo anual equivalente
en trminos de costo por beneficiario unidad de la variable "proxi" de los beneficios. Para ello
bastar con dividir el costo anual equivalente por el nmero de beneficiarios, atenciones o egresos
de la alternativa de proyecto o, en trminos genricos, por el nmero de unidades a producir de la
variable elegida como "proxi" de los beneficios, es decir:
CAE / U =
VAC * FRC
NoUnidades
19
donde:
CAE = costo anual equivalente por unidad de beneficio
VAC = valor actual de los costos del proyecto

FRC = factor de recuperacin del capital
N unidades =Nmero de atenciones a entregar o beneficiarios a atender por ao.
FRC =
r + (1 + r )n
(1 + r )n 1
Ejemplo 6
COSTO ANUAL EQUIVALENTE POR EXAMEN

Continuando con el ejemplo del acelerador
lineal, suponga que se estima que con el acelerador
lineal se realizarn 1.250 exmenes anualmente.
Con este dato podemos calcular el costo anual
equivalente por examen prestado:
CAE/Ex.Alt.1 =M$ 1.802/1250 =$ 1.442 /Ex.

CAE/Ex.Alt.2 =M$ 1.500/1250 =$ 1.200 /Ex.
Cual de los mtodos antes expuestos es el ms indicado, depender de las caractersticas de cada
proyecto. Cuando sea posible, es recomendable calcular ms de un indicador, an cuando la
informacin que entreguen sea similar.
Costo efectividad
Es conceptualmente similar al enfoque costo-beneficio, ofreciendo una alternativa para la
evaluacin de proyecto sociales. En este caso, el logro de los objetivos de un proyecto se evala
mediante la comparacin entre costos (monetarios) y productos (no monetarios). El resultado es
tambin una medida de eficiencia, siendo los proyectos que generen el menor costo por unidad de
producto los mejores [Gutirrez, 1993]. El principal inconveniente de este mtodo es que no
permite comparar proyectos o programas con objetivos diferentes, a menos que se los homogenice a
travs de un comn denominador, como puede ser la probabilidad que generen resultados iguales
[Cohen y Franco, 1988].
Un enfoque alternativo de evaluacin es el de los sistemas de indicadores sociales. Este mtodo
es una herramienta para la toma de decisiones en la asignacin de recursos de inversin. La
construccin de indicadores sociales ofrece informacin del impacto de las intervenciones pblicas
(proyectos sociales) sobre una poblacin objetivo, y permite monitorear la aparicin o
profundizacin de los problemas sociales en una determinada rea [Cohen y Franco, 1988], [ILPES
LC/IP/L.111 Seguimiento a la gestin institucional y evaluacin de resutlados sociales de los
planes de inversin municipal-manual de indicadores, Libardo Sarmiento Anzola, 1995]
Los indicadores sociales seleccionados para la formulacin y evaluacin de un proyecto, deben
guardar estrecha correspondencia con sus objetivos, de manera que reflejen el bienestar social e
individual generado.
20
N15
II.2 El modelo
En el presente estudio adopta el mtodo de indicadores sociales para evaluar el impacto del
programa Empleo en Accin sobre la poblacin seleccionada. Este mtodo ofrece ventajas para la
evaluacin de proyectos sociales, que tengan como principal propsito la disminucin de la
pobreza, debido a que los mltiples desarrollos conceptuales y empricos en el rea del diseo e
implementacin de indicadores permiten una cuantificacin de la pobreza en sus diferentes
dimensiones.
Se utiliza una evaluacin de impacto ex-ante y un modelo de control no experimental. Se tom
como unidad de anlisis la poblacin total del barrio (grupo experimental)7, y se realiz una
medicin de los indicadores de pobreza antes de la puesta en marcha del proyecto, y una
proyeccin estadstica en un escenario con proyecto (despus) (Ver diagrama 1).
Diagrama 1
MODELO EXPERIMENTAL
Antes
t
Poblacin
total
Indicadores
Impacto
del barrio
seleccionados
Variacin entre (t+1 y t)
(Grupo
en t
experimental)
Despus
t+1
Indicadores
seleccionados
en t+1
Las estimaciones se realizaron para cada uno de los proyectos que financia el programa Empleo
en Accin y en los cules el grupo experimental registr dficit.
De acuerdo con los dos objetivos propuestos por el programa Empleo en Accin, los impactos se
desagregaron entre transitorios y permanentes. Los primeros, se relacionan con la generacin de
ingresos durante la duracin de los proyectos (objetivo 1); y los segundos, con la dotacin de capital
y el suministro futuro de bienes y servicios como vivienda, educacin, salud, recreacin, servicios
pblicos, vas, entre otros (objetivo 2) (ver diagrama 2).
En este tipo de modelos el grupo experimental es la poblacin objetivo del proyecto. En este caso hay que adoptar un enfoque
alternativo debido a que los proyectos tienen poblaciones objetivo diferentes, lo que impide la comparacin de los indicadores
sociales(antes y despus) entre proyectos. Por ejemplo, la poblacin beneficiada con un proyecto de vivienda, es diferente a los
beneficiarios de un proyecto educativo.
21
Diagrama 2
RELACIN ENTRE LOS OBJETIVOS Y EL IMPACTO DEL PROGRAMA EMPLEO EN ACCIN
Objetivos /Propsitos
Generar ocupaci n
transitotia a
desempleados de
bajos recursos
Aumento
del
ingreso
Impacto
Corto Plazo
(transitorio)
Disminuir
la pobreza
Mejorar los niveles

de calidad de vida
de la poblaci n
ms pobre
Dotacin de
infraestructura
y provisin de
bienes y
servicios
Largo Plazo
(permanente)
La jerarquizacin de los proyectos se realiz siguiendo la metodologa de ponderaciones

distribuidas, que normaliza los resultados de los indicadores de pobreza utilizados, permitiendo la
realizacin de una suma ponderada, segn su aporte al logro de los objetivos del programa.
II.3 Etapas de la investigacin

El modelo se desarroll en cuatro etapas:
1. Medicin de la pobreza: en esta primera etapa se realiz una revisin de los enfoques
y medidas alternativas de la pobreza, seleccionando un grupo amplio de indicadores
que ofrecen un panorama completo de la situacin, y permiten valorar el logro de los
objetivos del programa.
2. Levantamiento de informacin: se seleccion el barrio, la informacin requerida, el
sistema de recoleccin y se desarroll el trabajo de campo.
3. Diagnstico: en esta etapa se realizan las primeras estimaciones de la severidad de la
pobreza en el barrio, utilizando el paquete de indicadores sociales elegido.
4. Inversin: incluye la determinacin de los dficit del barrio en educacin, salud,
vivienda, vas y recreacin. Adems, se estim la inversin necesaria para cubrir las
necesidades, teniendo en cuenta las restricciones de recursos y financiamiento.
5. Evaluacin con proyecto: se realiz una simulacin por escenarios, evaluando el
cambio en los indicadores de pobreza como consecuencia de la inversin en
proyectos de infraestructura social, jerarquizando los proyecto.
22
N15
III. Medicin de pobreza
La definicin de la pobreza esta en funcin de la carencia de

condiciones esenciales para la subsistencia y el desarrollo personal. Sin
embargo, no existe un consenso acerca del conjunto de elementos
necesarios para especificar las condiciones de vida aptas para los seres
humanos.
En trminos restringidos la pobreza es una situacin en la cual
una persona no est en condiciones de satisfacer sus necesidades
fsicas (alimentacin, vivienda y salud), de tal modo que le garanticen
su sobrevivencia. En una perspectiva ms amplia no slo se refiere a la
insatisfaccin de necesidades bsicas materiales, sino que se extiende a
otros aspectos como: la autorrealizacin personal, la libertad, los
derechos humanos, la participacin en mecanismos sociales de integracin
y decisin, y en las manifestaciones culturales [Corredor, 1999].
El concepto de pobreza no es fcil de medir. La cuantificacin
de esta variable implica la definicin de un criterio de clasificacin,
que permita categorizar si una persona se encuentra o no en una
situacin de pobreza. Debido a la complejidad que representa valorar
la pobreza en trminos de las capacidades y los de derechos de los
individuos, la mayora de las metodolgicas de estimacin existentes,
tienen un nfasis absoluto en el concepto de pobreza en trminos de las
condiciones materiales. En los siguientes apartados se exponen tres
enfoques alternativos, que contienen un grupo de indicadores
complementarios, que constituyen una buena aproximacin a la
medicin de pobreza.
23
III
1 Necesidades bsicas
Este enfoque es considerado como un mtodo directo de medicin de la pobreza. Identifica

como pobres a todas aquellas personas cuyo consumo efectivo de bienes no permite satisfacer
alguna necesidad bsica. Definidas estas como una canasta de bienes materiales entre los que se
cuentan: las condiciones de la vivienda, el acceso a servicios pblicos, la asistencia escolar de los
menores, el nivel educativo, la ocupacin del jefe del hogar, entre otras.
Bajo esta concepcin de pobreza, la CEPAL dise el mtodo de medicin de las Necesidades
Bsicas Insatisfechas (NBI), para clasificar los hogares como pobres y no pobres. Las personas
que pertenecen a un hogar con una necesidad insatisfecha se consideran como pobres, y aquellos
con ms de una NBI se califican en una situacin de miseria o pobreza extrema. El mtodo utiliza
informacin de los censos demogrficos, definiendo el indicador INBI a partir de algunas
caractersticas de la poblacin (ver cuadro 2).
Cuadro 2
NDICE DE NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS9

Necesidad Bsica
Insatisfecha NBI-
Condicin
VI: vivienda inadecuada
Piso de tierra
VS: vivienda sin servicios
Sin agua por acueducto o sin conexin a

alcantarillado o a pozo sptico
HC: hacinamiento critico
Hogares con un nmero de personas por cuarto

superior a tres
DE: dependencia econmica
Hogares cuyo jefe tenga un nivel educativo inferior a

tercero primaria y tres o ms personas por cada
persona ocupada
IE: inasistencia escolar
Hogares en los cuales algn nio entre 7 y 11 aos,

pariente del jefe, no asista a algn establecimiento
educativo.
INBIi = VIi + VSi + HCi + DEi + IEi

donde, i = persona.
VI,VS,HC,DE,IE = 1 si cumple la condicin
0 si no la cumple
Interpretacin: INBI=1,la persona es considerada como pobre
INBI>1, la persona es consideradas como pobre extremo
Al agregar el indicador para un grupo de personas con INBI=1 INBI>1, se obtiene una medida
de la situacin de pobreza de una comunidad.
INBI * =
8
9
24
INBI
PT
Esta seccin se basa en: FRANCO y MANCERO. El Mtodo de las Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) y sus Aplicaciones en
Amrica Latina. CEPAL.
Direccin de Desarrollo Social, Departamento Nacional de Planeacin. Coyuntura Econmica e Indicadores Sociales.Boletn No.
26 2000.
N15
donde,
INBI* 1/ = porcentaje de personas pobres (cuando INBI=1) pobres extremas (cuando INBI>1), en
una comunidad.
INBI = nmero de personas pobres (=1) o pobres extremas (>1)
PT = poblacin total
1/
Cuando se refiere a personas en pobreza se utiliza la notacin INBI*p y en el caso de las personas en pobreza extrema INBI*pe.
Las ventajas de usar este indicador se centran en la disponibilidad de informacin censal que
permite identificar situaciones de pobreza con un alto grado de desagregacin geogrfica. Sin
embargo, ha sido objeto de crticas, la principal se relaciona con la arbitrariedad en la seleccin de
las cinco necesidades bsicas, que abre la posibilidad a que puedan ser reemplazadas por otras con
base en distintos juicios de valor. Existen otras limitaciones10:
Slo identifica a los hogares por el nmero de insatisfacciones, lo cual impide una valoracin de
la magnitud de la pobreza. No permite medir ni el incremento necesario en el ingreso para superar
la pobreza (la brecha de ingresos), ni las diferencias entre los niveles de pobreza de los individuos
(la distribucin de los ingresos).
El nmero de necesidades insatisfechas que debe presentar un hogar para ser considerado
como pobre tambin es totalmente arbitrario.
Las NBI seleccionadas no son directamente comparables, y su idntica ponderacin no
tiene sustento terico.
Las anteriores crticas ponen en duda la utilidad de este indicador en la medicin de la
pobreza. Es por esto, que el mtodo de NBI se constituye en una herramienta para la
caracterizacin de la pobreza, que debe ser combinada con otros mtodos de medicin,
para as ofrecer una informacin ms completa sobre las necesidades de las personas en
situacin de pobreza.
III.
2 Ingreso
Es un mtodo indirecto de medicin de la pobreza, que examina el potencial de consumo de las

familias a partir de su ingreso corriente. Este mtodo se enmarca en el enfoque bienestarista, que
supone que con el ingreso percibido las familias adquieren una combinacin de bienes y servicios,
que les permite maximizar su utilidad de acuerdo a sus preferencias [DNP, 2001].
Se considera como pobres a las familias que tienen un nivel de ingreso insuficiente para
satisfacer las necesidades bsicas, los gastos bsicos en alimentacin y servicios mnimos. El valor
de esta canasta de bienes y servicios (Lnea de pobreza LP-) se estima a partir del valor de una
canasta que slo incluye artculos alimenticios11, que se conoce como Lnea de Indigencia LI-12. A
esta canasta se agrega el valor de otros bienes y servicios13, para obtener LP. En los anlisis
empricos bajo este enfoque se utiliza tanto la LI como la LP, las familias con ingresos mensuales
10 Franco y Mancero. El Mtodo de las Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) y sus Aplicaciones en Amrica Latina. CEPAL.
11 En Colombia, el valor de una canasta normativa de alimentos debe cumplir las siguientes condiciones: cubrir los requisitos
nutricionales mnimos diarias de un individuo (2.200 caloras, 62g de protenas, necesidades de calcio, hierro, retinol, tiamina,
riboflavina, niacina y vitamina C), respetar los hbitos alimentarios de una poblacin dada, tener en cuenta la disponibilidad de
alimentos y que tenga costo mnimo [DNP, 2000].
12 En Colombia el precio de la canasta bsica se calcul a partir de la encuesta de ingresos y gastos 1984-1985, realizada por el DANE,
y es actualizado anualmente de acuerdo a la evolucin del Indice de Precios al Consumidor (IPC) para estrato bajo.
X=
Gasto Total
Gasto Alimentos
,entonces LP= X*LI. Esto supone que la carencia de otros bienes y servicios
13 Se calcula el siguiente coeficiente
en los hogares es proporcional a la carencia de alimentos. En Colombia X=2,1.
25
inferiores al valor de la LI son denominadas como indigentes o pobres extremos, y las que se
ubican por debajo de la LP, pobres [DNP, 2001].
A partir de los valores de LP y LI se han construido una serie indicadores de pobreza, el ms
sencillo es el ndice de incidencia de la pobreza H-, equivalente al INBI* del mtodo de
Necesidades Bsicas Insatisfechas.
H =
q
n
donde,
q = nmero de personas con ingreso inferior a la lnea de pobreza
n = poblacin total
Cabe anotar que, una persona calificada como no pobre por el INBI* puede serlo por H. Por ejemplo,
una familia puede tener una vivienda en excelentes condiciones, con todos los servicios pblicos, los
nios asistir al colegio, etc., pero no tener ingresos o ser muy bajos (menores a LI y LP).
Sin embargo, este indicador slo permite identificar si una persona es pobre o no (al igual que el
INBI), pero no ofrece informacin sobre su magnitud (diferencia entre el ingreso mensual y el valor
de LI y LP) y el grado de desigualdad (diferencias entre los pobres). Para solucionar estas
deficiencias Amartya Sen (1976) propuso un indicador de pobreza compuesto que combina los tres
aspectos mencionados:
P = H [I + (1 I )G ]
donde,
P = ndice de Sen
H = porcentaje de pobres para una lnea de pobreza
(incidencia)
I = magnitud de la pobreza o brecha de ingresos
G = distribucin del ingreso entre los pobres
En el cuadro 3 se expone detalladamente las variables y los ndices utilizados para el clculo del
ndice de Sen (P puede ser calculado tanto para pobreza como para pobreza extrema, utilizando LP
o LI, respectivamente).
26
N15
Cuadro 3
INDICE DE SEN Y SUS COMPONENTES

Nombre
Definicin
INCIDENCIA
Mide % de
personas por
debajo de la
lnea de pobreza.
Variables
q = No. Personas
con ingreso per
capita inferior a la
lnea de pobreza.
Ecuacin
H=q/n
Interpretacin
0I1
Un ndice cercano a (0)
indica una menor
incidencia de la pobreza
n = poblacin total
BRECHA DE
INGRESO
I
COEFICIENTE
GINI
Calcula el
ingreso per
capita mensual
necesario para
que las personas
superen la lnea
de pobreza.
z = lnea de
pobreza
Yi= Ingreso per
capita mensual de
los pobres
Q I= (1/q) (zYi)/z
i=1
0 BI1
indica una menor brecha
de ingresos
q = No. Personas
con ingreso per
capita inferior a la
lnea de pobreza.
Calcula la
distribucin
igualitaria del
ingreso, dentro
del total de la
poblacin.
q = ingreso
promedio de toda la
poblacin P o PE
G = 1+(1/n)2
[(2/n )(y1+2y2+
.....nyn)]
n = poblacin total
P o PE
Para y1 y2 yn
0 CG1
Un coeficiente cercano a
(0) indica una distribucin
ms igualitaria de los
ingresos
G
yi= Ingresos
corrientes de cada
individuo
P = H[I+(1I) G]
Interpretacin: varia entre 0 y 1, entre mayor sea P la situacin de pobreza es mayor.
*Tanto P como sus componentes (H, I y G) se pueden calcular para pobreza y pobreza extrema. Para
diferenciarlos se utiliz como notacin los subndices p y pe, respectivamente.
Una de las principales crticas a los indicadores construidos bajo el enfoque de ingresos (LP o
LI), es la dificultad para definir correctamente la canasta familiar bsica y el inconveniente para
realizar comparaciones entre diversas sociedades que utilizan definiciones diferentes para la canasta
bsica, segn sean los usos y costumbres de cada una. Sin embargo, su utilizacin es generalizada
debido a la posibilidad de profundizar en el conocimiento sobre la pobreza, a travs de medidas de
magnitud y desigualdad.
III.3 Capacidades
Amartya Sen define la calidad de vida de una persona en trminos de sus capacidades. Una
capacidad es la habilidad o potencial para hacer o ser algo ms tcnicamente para lograr un cierto
funcionamiento -. Los funcionamientos pueden ser tan elementales como estar bien nutrido, tener
buena salud, etc, o tan complejos como alcanzar la autodignidad o integrarse socialmente
[Korsgaaed, _].
27
Este nuevo enfoque del bienestar introduce cambios en la concepcin de la pobreza y su

medicin. Un acercamiento al enfoque de Sen, es el desarrollado por el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo PNUD-, que define la pobreza como la denegacin de las oportunidades
y las opciones ms fundamentales del desarrollo humano: vivir una vida larga, sana y creativa y
disfrutar de un nivel decente de vida, libertad, dignidad, respeto por s mismo y los dems.
El mtodo del PNUD, formula un ndice compuesto (ndice de Pobreza Humana IPH-) que
agrega diferentes caractersticas de privacin de la calidad de vida para obtener una medida sobre el
grado de pobreza de una comunidad. El IPH se concentra en tres elementos esenciales de la vida
humana: la longevidad, se refiere la supervivencia, la vulnerabilidad ante la muerte a una edad
relativamente temprana; los conocimientos, quedar excluido del mundo de la lectura y la
comunicacin; y el nivel de vida, relacionado con el aprovisionamiento econmico, medido por el
acceso a salud, servicios pblicos y a una nutricin adecuada [PNUD, 1997]. En el cuadro 4 se
describen los diferentes indicadores que componen el IPH.
Cuadro 4
COMPONENTES DEL NDICE DE POBREZA HUMANA IPHNombre

INDICE DE
LONGEVIDAD
IL
INDICE DE
CONOCIMIENT
O
IC
Variables
a = Personas que no
sobreviven a los 40 aos.
b = Total poblacin
a = Personas mayor a 15
aos con educacin < a 3
primaria.
b = Total personas > a 15
aos.
Ecuacin
a / b
Interpretacin
0 IL1
indica una mayor
sobrevivencia
a / b
0 IC1
indica una menor
analfabetizacin de los
adultos
a / b
0 TNAA1
indica un mayor acceso
agua potable
TASA DE NO
ACCESO AGUA
POTABLE
TNAA
a = Personas sin acceso

agua potable.
b = Total poblacin.
TASA DE NO
ACCESO
SERVICO
SALUD
TNAS
a = Personas sin acceso a

salud.
b = Total poblacin.
a / b
0 TNAS1
indica un mayor acceso
a salud
TASA DE
DESNUTRICIN
TD
a = nios menores de 5
aos con peso moderado y
severamente insuficiente.
b = Total nios < 5 aos.
a / b
0TD1
indica una menor
desnutricin
CONDICIONES
DE VIDA
ICV
TNAA
TNAS
TD
TNAA + TNAS +
TD
3
0 ICV1
indica mejores
condiciones de vida
IPH = [1/3 ( IL3 + IC3 + ICV3 ) ]1/3

Interpretacin: es la proporcin de la poblacin afecta por las tres privaciones clave en su vida,
indicando lo generalizada que esta la pobreza humana.
28
N15
Vale la pena anotar que el IPH fue desarrollado a partir de la metodologa del ndice de
Desarrollo Humano IDH-, que mide el desarrollo humano como el proceso de ampliacin de las
opciones de la gente. El IDH se compone de tres indicadores: longevidad, medida en funcin de la
esperanza de vida al nacer; nivel educacional, medido en funcin de la tasa de alfabetizacin de
adultos y la tasa bruta de matriculacin combinada: primaria, secundaria y terciaria; y nivel de vida,
medido por el PIB real per cpita (paridad en dlares). En el cuadro 5 se desarrolla cada uno de los
componentes de este indicador.
Cuadro 5
COMPONENTES DEL NDICE DE DESARROLLO HUMANO IDHNombre
Variables
Valores
Ecuacion
Interpretacin
ESPERANZA DE
VIDA
IEV
Esperanza de vida
al nacer
Mnimo = 25
Mximo = 85
Vx - Vx mn
Vxmx Vx
mn
0 IEV1
Un ndice cercano a
(0) indica una menor
esperanza de vida
TASA DE
ALFABETISMO
TA
a= Personas
adultas mayores
de 15 aos con
educacin mayor o
igual a 3 primaria.
b= Total de
personas mayores
de 15 aos
a= Personas entre
7 y 24 aos que
asisten al colegio.
b= Total de la
poblacin entre 7
y 24 aos
Tasa de
alfabetismo (TA)
Tasa de
escolaridad (TE)
a/b
Un ndice cercano a
alfabetizacin de los
adultos
a/b
0 TE1
Un ndice cercano a
asistencia escolar
TASA DE
ESCOLARIDAD
TE
INDICE DE NIVEL
EDUCATIVO
INE
INDICE DE
INGRESO
II
PIB per cptita real

(PPA en dlares)
Mnimo = 0
Mximo = 100
Mnimo = 0
Mximo = 100
Mnimo = 0
(2/3 TA )+(1/3
TE)
Mximo = 100
Mn = US$100
Mx US$40.000
Log y logy
mn
log ymxlog y
mn
0 INE1
Un ndice cercano a
(0) indica un menor
logro educativo
Un ndice cercano a
(0) indica un menor
nivel de PIB
IDH =
IEV + INE + II
3
Interpretacin: varia entre 0 y 1. Indica la distancia que tiene que recorrer un pas o (regin) para lograr
el valor mximo posible de desarrollo, que es igual a 1.
29
En el presente estudio se utiliz tambin el IDH a pesar de que no fue diseado como indicador
de pobreza. La razn obedece a que este indicador incorpora informacin asociada con las
caractersticas de las personas y su calidad de vida, constituyndose en una medida socioeconmica
del desarrollo.
III.4
Aplicacin de los indicadores de pobreza en la medicin de

impacto
En el capitulo II se defini que los impactos del programa Empleo en Accin sobre la pobreza pueden
ser de tipo permanente o transitorio. Los primeros son los asociados con la infraestructura fsica y el
consumo de los bienes y servicios producidos por los proyectos; mientras que los transitorios estn
dados por generacin de empleo y los ingresos asociados a la mano de obra no calificada.
Como se anot en el captulo metodolgico, para que los impactos puedan ser estimados, los
indicadores de pobreza seleccionados deben corresponder con cada uno de los objetivos del
programa. Por esto, es necesario descomponer los indicadores entre sus componentes de corto y
largo plazo.
Componentes de corto plazo (transitorios)
El aumento en los ingresos de la poblacin como consecuencia del empleo generado por la
construccin de las obras de infraestructura, slo tiene una duracin de cinco meses. Las mejoras en
los indicadores de pobreza por causa de una variacin en esta variable, desapareceran al cabo de
este tiempo. Con excepcin del IPH todos los indicadores seleccionados incluyen directamente el
ingreso mensual de las personas:
-
INBI. Una de las necesidades identificadas por este mtodo es el NBI de

dependencia econmica, definido como los hogares cuyo jefe tenga un nivel
educativo inferior a tercero primaria y adems, que convivan tres o ms personas
por cada persona ocupada. Esta necesidad puede ser superada por aquellos hogares,
en los que el empleo generado por el proyecto mejore la relacin entre ocupados y
nmero de personas por hogar.
P. La base de clculo para el ndice de Sen es el ingreso per cpita de los hogares, y
la variacin en el indicador es totalmente transitoria.
IDH. Su componente transitorio esta dado por el ndice de ingresos II-, que se
calcula con base en el ingreso promedio de la poblacin, expresado en dlares.
Componentes de largo plazo (permanentes)

Las variables diferentes al ingreso corriente tienen un impacto permanente, y estn relacionadas con
las condiciones de la vivienda, el acceso a servicios pblicos, de salud y educacin.
Para estimar los indicadores por componentes transitorios y permanentes, se aplic la siguiente
metodologa para aislar cada uno de los efectos:
30
N15
Cuadro 6
METODOLOGA: CLCULO DE LOS COMPONENTES TRANSITORIO Y PERMANENTE

Indicador
Transitorio
Permanente
INBIT = VIi + VSi + HCi + IEi + DEI
INBIP = VI I + VS I + HC I + IE I + DE I
INBIT
PT
IEV + INE + II
IDHT =
3
INBI * P =
IPH
No aplica
P = H [I + (1 I )G ]
IPH = 1 / 3 IL3 + IC 3 + ICV 3
INBI
INBI *T =
IDH
Nota: 1. Las variables acompaadas de
IDHP
INBIP
PT
IEV
+ INE + II
3
[ (
)]
1/ 3
No aplica
no se modifican al realizar el proyecto.
2. Las variables acompaadas de se modifican en la situacin con proyecto.
A manera de ejemplo, considere un proyecto de vivienda que genere empleo y aumente los
ingresos, y mejore las condiciones de la vivienda. En el clculo de INBIT slo se tiene en cuenta el
efecto del aumento en ingresos sobre el indicador, considerando constante la mejora en las
condiciones de la vivienda. Por su parte, al estimar INBP se supondr que los ingresos no varan, y
se medir slo el efecto de la mejora en las condiciones de la vivienda.
En el diagrama 3 se resume el modelo que se aplic en este estudio, relacionando el tipo de
impacto del programa con los indicadores de pobreza seleccionados.
Diagrama 3
MODELO APLICADO
Antes
t
INBI
P
IDH
IPH
Impacto
Corto Plazo
(transitorio)
Largo Plazo
(permanente)
Despus
t+1
INBIT
P
IDHT
INBIP
IDHP
IPH
Variacin entre (x y
31
N15
IV. Levantamiento de informacin
Se eligi el barrio Bella Flor para realizar el estudio de caso. El

barrio est ubicado en la localidad de Ciudad Bolvar, al sur-oriente de
la ciudad de Bogot. Se caracteriza por ser un asentamiento ilegal
situado en terrenos de una antigua cantera, en donde la marginalidad se
manifiesta por la dificultad en el acceso, las precarias condiciones de
las viviendas, la presencia de poblacin desplazada, entre otras14..
A partir de la seleccin del barrio, se determinaron las
necesidades de informacin para el clculo de los indicadores de
pobreza, identificando las siguientes categoras de variables:
14
El acercamiento a Bella Flor se realiz a travs de un grupo de pastoral social de la parroquia del barrio Nicols de Federman,
quienes realizan obras de carcter social. Tambin, se realizaron reuniones con la Junta de Accin Comunal.
33
Diagrama 4
VARIABLES DEL CENSO DE POBLACIN

Indicadores
Variables
Indicadores de
ingreso
Ingreso mensual por persona (en pesos)
Necesidades
Bsicas
insatisfechas
Parentsco familiar
ltimo ao educativo aprobado
Asistencia escolar
Actividad que realizada
Material del piso de la vivienda
Tipo de servicio sanitario de la vivienda
Nmero de cuartos de la vivienda
Desarrollo
humano
Edad
Afiliacin al Sistema de Seguridad Social
ltimo ao educativo aprobado
Ingreso mensual por persona
Sistema de provisin de agua
Debido a que la informacin requerida no est disponible al nivel de desagregacin requerido, se

decidi aplicar un censo de poblacin. Para ello se llev a cabo un trabajo de campo que incluy las
siguientes actividades:
15
34
Diseo del formulario: se tom como base el formulario utilizado por el Sistema de
Seleccin de Beneficiarios -Sisben-, adecundolo a las necesidades de este ejercicio. Se
seleccionaron preguntas por persona (cara A del formulario), ubicando el ncleo familiar
al que pertenece. Tambin, se incluyeron preguntas por vivienda (cara B). En total se
escogieron 39 preguntas (ver Anexo 1).
Revisin cartogrfica: con el fin de organizar el operativo se trabaj sobre un plano

elaborado en 1999, donde se identificaron 931 viviendas, distribuidas en cinco sectores,
del A al E (Ver anexo 2).
Capacitacin de encuestadores: para conformar el grupo de encuestadores y a su vez

sensibilizar a los habitantes respecto a la importancia del censo se realizaron dos jornadas
de capacitacin, utilizando como gua el manual de capacitacin de encuestadores del
Sisben. En total se capacitaron 48 personas, siendo un nmero inferior al necesario segn
el nmero de viviendas y el parmetro de productividad establecido por el Sisben (15
encuestas por persona / da).
Operativo: se conformaron ocho grupos, liderados cada uno por una persona con
formacin profesional, y un habitante del barrio como gua15. Pese al dficit terico de
encuestadores el trabajo de campo alcanz un cubrimiento total del barrio.
Procesamiento: primero, se realiz una codificacin de variables e identificacin de

errores lgicos. Luego, se sistematiz la informacin y se construyeron bases de datos
por persona, hogar y vivienda.
El censo se realiz el 24 de marzo de 2000.
N15
V. Diagnstico
En esta seccin se describe la situacin actual del barrio, a partir

de la estimacin de los indicadores sociales. El propsito es construir
una base inicial de comparacin, que permita valorar los efectos de
futuras inversiones en obras sociales. La metodologa utilizada en las
secciones V.2., V.3. y V.4. se desarroll extensamente en el apndice
del documento, mediante un ejercicio simplificado.
V.1 Poblacin
La cobertura del censo fue del 70% de las viviendas del barrio.
Se encuest a 652 viviendas, 725 hogares y 2,879 personas16. La
pirmide de edades (grfica 1) muestra una alta concentracin en los
rangos de la poblacin joven, los nios entre 0 y 9 aos, que
representan el 32% de la poblacin, y hasta 24 aos (62.5%). Tan slo
el 2.1% de la poblacin tiene ms de 65 aos. La amplitud en la base
de la pirmide tiene efectos negativos sobre el ingreso per cpita de los
hogares, haciendo que la carga econmica por persona adulta sea
mayor. Por cada adulto hay 1.2 menores de edad (ver grfico 1).
16
En el resto de los hogares no se pudo obtener la informacin, al no estar presente un adulto para contestar la encuesta.
35
Grfico 1
PIRMIDE DE EDADES
+80
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
Edades
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
-300
-200
-100
100
200
300
Nmero de personas
Hombres
Mujeres
Fuente: Censo de poblacin de Bella Flor. Clculos del autor
Por gnero, existe un equilibrio entre hombres y mujeres, siendo el porcentaje de las mujeres
levemente superior (51%). La diferencia se concentra totalmente en el rango 25-64 aos.
V.2 Pobreza
Como se mencion en el captulo III, los mtodos de medicin de pobreza por NBI e ingreso,
son complementarios. El de LP-LI capta los hogares con un ingreso inferior al valor de una canasta
de bienes bsica, y el NBI muestra el nmero de hogares que no cuentan con servicios considerados
como esenciales.
Cmo se anot, los resultados para Colombia en 1999, se concluye que los indicadores de NBI y
LP-LI no son tan cercanos, indicando que la falta de ingresos no implica estrictamente la carencia
de servicios bsicos o esenciales. El INBI*p fue de 24.9% y Hp fue de 53.8%.
En Bella Flor la diferencia es mayor, el INBI*p fue de 36% y el indicador de incidencia de la
pobreza - Hp- fue de 97%. El primero, indica que 1,039 personas tienen slo una necesidad bsica
insatisfecha, y el Hp que 2,091 habitantes tienen un ingreso inferior a $172,19017.
Es importante ver como los resultados de pobreza alcanzados por Bella Flor son
significativamente mayores a los registrados por Bogot en 1999: el INBI*p 12.5% y el Hp 27.2%
(Ver grfico 2).
17
36
Se debe anotar que la poblacin base para el clculo del IP fue menor (2,156 personas), debido a que se eliminaron del universo los
hogares que no reportaron ingresos en el censo. La pregunta sobre el total de ingresos, pretenda valorar tanto los ingresos
monetarios como en especie, partiendo de la premisa que las personas para sobrevivir necesitan algn tipo de ingreso. Se tom como
LP el valor para Bogot en 2000.
N15
Grfico 2
*
INDICADORES HP Y INBI P
100
97.0
90
80
70
por 60
cen
taje 50
36.1
40
27.2
30
12.5
20
10
Hp
INBI*p
Bella Flor
Bogot
Fuente: Censo de poblacin de Bella Flor y DNP. Clculos del autor
Al descomponer las dos medidas de pobreza (NBI y LP) se obtiene la siguiente caracterizacin:
NBI
La principal carencia de las personas que tienen una sola NBI es la vivienda, es decir, que 548
personas habitan en viviendas en las cuales el piso es de tierra. Adems las paredes de estas
viviendas estn construidas con desechos y materiales de reciclaje que generan poca estabilidad y
alta exposicin a las condiciones climticas (Ver grfico 3).
Grfico 3
*
COMPONENTES DEL INBI P

60%
52.7%
50%
porcentaje
40%
30%
23.1%
18.2%
20%
10%
6.0%
0%
Vivienda
inadecuada
Hacinamiento
crtico
Alta
dependencia
Asistencia
escolar
37
El hacinamiento crtico se ubic como la segunda necesidad con mayor grado de insatisfaccin,
con el 23.1% (240 personas). Esta necesidad tambin est asociada con las condiciones de las
viviendas. En el barrio el 34% de las viviendas tienen un solo cuarto, que se utiliza a su vez como
cocina; adems el rea construida por lote es muy baja, a pesar que, en promedio miden 77 m2.
La tercera carencia ms generalizada es la alta dependencia econmica, 189 personas (18.2%)
viven en hogares donde el jefe del hogar tiene un nivel de escolaridad inferior a tercero primaria, y
a su vez cada persona ocupada tiene a su cargo tres personas o ms.
Cabe resaltar que en bella Flor se presenta un nivel de asistencia escolar bueno. La inasistencia
escolar slo afecta a 60 nios, es decir, que slo el 6% de las personas pobres vienen en hogares en
donde hay al menos un menor entre 7 y 11 aos que no asiste al colegio.
Lnea de Pobreza
Cmo se mencion en el captulo III, a partir de la LP se puede calcular la brecha de ingresos de las
personas pobres con el indicador I y la distribucin de sus ingresos con el coeficiente Gini G-.
Los resultados mostraron que el nivel de ingreso per cpita (Yp) de la poblacin pobre es
significativamente menor que la lnea de pobreza ($172,190), el Ip fue de 68.5%. Se requiere que
Yp aument en $117,950 para que estas personas puedan consumir la canasta de bienes que incluye
la LP. En total se necesita que los ingresos del barrio aumenten en $246.6 millones para que las
2,091 personas en situacin de pobreza superen esta calificacin18.
Por su parte, el coeficiente de Gini Gp- fue de 0.37, indicando que los niveles de pobreza entre
los habitantes del barrio son desiguales, es decir, que existen personas que sufren con mayor rigor la
pobreza que otras. El ndice de Sen Pp- fue 77.9%, mostrando que la situacin de pobreza se
agudiza por la desigualdad en la distribucin de los ingresos.
Los componentes del ndice de Sen (Hp y Ip) se calcularon tambin por gnero, edad y nivel
educativo. Los resultados mostraron los indicadores son ms altos en las mujeres, al igual que en los
menores de edad y los ancianos. Por nivel educativo, las personas con menores aos de escolaridad
presentaron mayores ndices de pobreza, sin embargo, se debe resaltar que las personas con
primaria completa estn en una mejor situacin que los habitantes con secundaria incompleta. Las
relaciones para el resto de indicadores se mantienen (ver anexo 3).
V.3 Pobreza extrema

El enfoque de necesidades bsicas insatisfechas establece que las personas que tienen ms de
una NBI se encuentran en una situacin ms critica, y las categoriza como pobres extremos.
Igualmente, el enfoque de ingresos calcula una lnea de indigencia LI-, que equivale a una canasta
estrictamente alimentara, calificando a las personas con un ingreso per cpita menor a este valor,
como pobre extremos.
El INBI*pe calculado fue 36.6% y Hpe alcanz el 62.2%. Esto intensifica el problema de pobreza,
siendo que segn el primer enfoque 1,055 personas se encuentran en una situacin de pobreza
extrema o miseria, y en el segundo la poblacin llega a 1,083. Igualmente, continan siendo
porcentajes extremadamente altos en comparacin con Bogot (ver grfico 4).
18
38
El ingreso per cpita (Yp) se estim de la siguiente manera:

Phi= nmero de personas que conviven en el mismo hogar con el individuo i
N15
Grfico 4
*
INDICADORES HPE Y INBI PE
1 00
90
80
70
por
60
c en
ta je 5 0
40
30
20
10
-
6 4 .4
3 6 .6
1 9 .5
2 .1
IN B I *p e
H pe
B e lla F lor
Yp i =
B og ot
Yhi
Phi
donde, Ypi= ingreso per cpita mensual del individuo i

Yhi= ingresos totales mensuales del hogar al que
pertenece el individuo i
Fuente: Censo de poblacin de Bella Flor y DNP. Clculos del autor
Al descomponer el INBI*pe se mantiene el orden de importancia de las necesidades. Sin

embargo, la importancia relativa de la carencia de una vivienda adecuada disminuye (38.9%) y el
NBI de hacinamiento crtico aumenta (32.8%). La alta dependencia econmica afecta el 20.2% de
la poblacin en pobreza extrema y la inasistencia escolar al 8%.
Por su parte, con un valor de la lnea de indigencia LI- para Bogot de $66,279 en 2000, el
indicador de brecha de ingresos Ipe- fue de 50%. Se necesita un incremento en Yp de $33,172, para
un ingreso total de $46 millones. El Ppe fue de 42.4% mostrando que la desigualdad en los ingresos
(Gpe=0.37) y la brecha de ingresos entre este grupo de la poblacin, agudiza ms la situacin de
indigencia o pobreza extrema.
Las correlaciones de pobreza con gnero, edad y nivel educativo se mantienen, en el grupo de
personas que estn en una situacin de pobreza extrema o miseria (ver anexo 3).
39
V.4 Pobreza y desarrollo

A continuacin se caracteriza la situacin actual del barrio a travs de los ndices de desarrollo y
pobreza humana.
ndice de Desarrollo Humano IDH-19
El valor del IDH indica la distancia que ha recorrido el barrio en su camino
hacia el nivel de desarrollo mximo, de acuerdo con los parmetros de estimacin
descritos en el captulo III. El IDH para Bella Flor fue de 0.53, es decir, el barrio
est a 0.47 puntos de alcanzar el mximo. Mientras que el IDH para Colombia fue
de 0.76 en 1999 y el de Bogot fue 0.81. La meta debe ser reducir las
insuficiencias que le impiden a los habitantes de Bella Flor alcanzar un desarrollo
humano superior20 (ver grfico 5).
Grfico 5
NDICE DE DESARROLLO HUMANO IDH-
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
II
0
0
0.2
0.2
IDH
INE
0.61
0.4 0.53 0.6
IEV
0.79
0.8
11
El nivel de ingresos es el principal obstculo al desarrollo, siendo que el ndice de ingreso -IIslo lleg al 0.2. El ingreso promedio anual es de US$374.4, segn la LP el valor debera ser
US$989.5, y por LI US$ 380.8921 (ver Anexo 4).
Por su parte, el ndice de nivel educativo -INE- (0.61) fue superior al IDH, lo que indica que es
un factor amortiguador del bajo aporte del II. Sin embargo, tambin se convierte en una
insuficiencia, en la medida que Bogot alcanz para 1999 un ndice de 0.9 (ver Anexo 4).
ndice de Pobreza Humana -IPH-22
El IPH muestra las privaciones del barrio en cuanto a salud, educacin, nutricin, servicios
pblicos, y la oportunidad de disfrutar una larga vida. El resultado fue 25.3%, indicando qu 728
personas se encuentran en una situacin de pobreza. Nuevamente, los resultados para Bogot
son significativamente mejores (7.9%) (ver grfico 6 y anexo 5).
19
20
21
22
40
Para el clculo del ndice de esperanza de vida -IEV- se tom como proxi la esperanza de vida al nacer para Bogot, 72.4 aos en
1999.
El IDH no suministra una medida del porcentaje de personas para quienes las oportunidades y expectativas fundamentales para el
desarrollo humano le han sido negadas [SISD-DNP, 1998].
Para el calculo del II se tom como proxi el ingreso total anual del barrio. Tambin, se utiliz la tasa de cambio representativa del
mercado promedio de 2000 ($2,088).
Como proxi de las personas que no sobrevivirn a los 40 aos (IL) se tom el valor para Bogot en 1999 (10.8%). La fuente es el
Departamento Nacional de Planeacin. Otro supuesto para la estimacin del IPH fue que todas las personas del barrio tienen acceso
al servicio de acueducto, segn informacin de la Junta de Accin Comunal.
N15
Grfico 6
NDICE DE POBREZA HUMANA IPH1

0.8
0.6
0.4
0.2
0
ICV IL
0
0
IPH
0.1 0.2
0.25
IC
0.35
0.4
0.6
0.8
1
1
Segn el IPH, el elemento que ms propaga la pobreza en el barrio es el analfabetismo, el 35%

de las personas mayores de 15 aos tienen un nivel educativo menor a tercero primaria. Los 578
adultos que se encuentran en esta situacin, tienen dificultades de insercin laboral y social. El
ingreso promedio mensual de estas personas es de $67,871, y el per cpita de sus hogares $45,119.
A su vez, el 49% de las personas analfabetas son jefes de hogar; en una familia promedio de cuatro
personas, el ingreso mensual de cada uno llegara tan solo a $17.000.
Por el contrario, el ICV es el ndice que ms combate a la pobreza, slo el 10% de la poblacin
tiene condiciones de vida desfavorables, siendo la falta de acceso a servicios de salud el principal
factor. El 22.5% de las personas presentan esta insuficiencia23
Al relacionar este ndice con el INBI* y la H aparecen amplias diferencias. Por necesidades
bsicas insatisfechas la pobreza afecta a 1,039 habitantes del barrio, y la miseria a 1,055; en tanto
que las personas por debajo de lnea de pobreza fueron 2,091 y por lnea de indigencia 1,388. Se
debe recordar que los tres enfoques no son comparables debido a que los objetivos y las variables
incorporadas en las mediciones son diferentes, y por lo tanto no son equivalentes. Sin embargo,
estas distancias se convierten en una ventaja en la medida que permiten cualificar diferentes
caractersticas y manifestaciones de la pobreza sobre un grupo de personas.
V.5 Mercado laboral

La pobreza y la falta de ingresos de los hogares son variables que se relacionan con el mercado
laboral. Investigaciones del Departamento Nacional de Planeacin muestran que los grupos de
poblacin con mayores niveles de pobreza presentan a su vez las mayores tasas de desempleo, y son
los ms afectados en los ciclos recesivos. A continuacin se analizan los resultados para los
principales indicadores del mercado laboral: tasa global de participacin TGP-, tasa de ocupacin
TO- y tasa de desempleo TD-.
En el diagrama 6 se observa la clasificacin laboral de la poblacin. Las personas en edad de
trabajar -PET- (mayores de 12 aos) son el 62.6% (1,805 habitantes). De ste grupo, el 44%
corresponde a la poblacin econmicamente inactiva, es decir, 794 personas tienen edad para
trabajar, pero no necesitan hacerlo, no pueden o no estn interesados en tener una ocupacin
remunerada. De acuerdo con la situacin de pobreza del barrio, este grupo de personas debe haberse
marginado del mercado laboral por la dificultad de encontrar empleo, desistiendo finalmente de su
bsqueda.
23
Para el calculo de la tasa de no acceso a los servicios de salud, se contaron las personas que no estn afiliadas al Sistema de
Seguridad Social (650 personas). Sin embargo, tambin se tom como proxi las personas que contestaron en el censo que la obra de
infraestructura ms urgente en el barrio es el centro de salud (1,404 personas), el IPH con esta variable fue de 26.17%.
41
Por su parte, la poblacin econmicamente activa es el 56% de la PET (tasa global de

participacin -TGP-), en la cual estn tanto las personas ocupadas como las desempleadas. Este
grupo conforma la fuerza trabajo del barrio, y los potenciales generadores de ingresos.24
Diagrama 5
CLASIFICACIN LABORAL DE LA POBLACIN
Poblacin Total
2,879
Menores de 12 aos
En edad de trabajar
1,074
1,805
PEI
PEA
794
1,011
Ocupados
Desocupados
667
334
Dentro de la PEA, 677 personas se encuentran ocupadas y 334 desempleadas, lo que significa
que las tasas de ocupacin TO- y desempleo TD- son 37.5% y 33% respectivamente (ver grfico
7). En Bogot los porcentajes de estos indicadores para el decil de ingreso 1 fueron 53% y 20.3% en
diciembre de 2000.
La TD ms ata la tienen las mujeres (35%), frente a un 31% en el caso de los hombres.
Asimismo, la TO para los hombres fue de 48%, mientras que las mujeres slo llegan al 27% de
ocupacin. Esta situacin es particularmente grave al tener en cuenta que por cada dos jefes de
hogar hombres hay una mujer jefe de hogar.
Por edades, la mayor TD esta en los jvenes. En el rango de 12 a 17 (50%) y de 18-24
(41.5%). Tambin, se observa que las personas sin ningn nivel educativo son las tienen una mayor
TD (40%). En el grupo de personas con algn nivel de escolarizacin los ms favorecidos son los
que tienen primaria completa, su TD es de 28.6%. Esto puede obedecer a que las personas con un
nivel de educacin superior no encuentran trabajos acordes con su formacin, y prefieren continuar
desempleados a ocuparse por un salario menor a sus expectativas (ver anexo 6).
24
42
La TGP en Bogot fue de 66.1% en 2000 para el la poblacin ubicada en el primer decil de ingresos.
N15
Grfico 7
INDICADORES DEL MERCADO LABORAL

60
56.0
50
37.51
porcentaje
40
33.04
30
20
10
Barrio
TGP
TO
TD
43
N15
VI. Dficit en obras de

infraestructura social
En el presente captulo se definen los dficit de infraestructura

del barrio en cada una de las categoras que cofinancia el programa
Empleo en Accin. Las necesidades del barrio en este tipo de obras son
la base para el ejercicio de simulacin.
-
Vivienda: se establecieron tres condiciones para valorar la

necesidad de una vivienda nueva: el nmero de hogares por
vivienda, el porcentaje de hacinamiento crtico establecido
por el NBI y las condiciones de la vivienda. En el cuadro 8,
se muestran las diferentes combinaciones de estos tres
factores. Se determinaron las necesidades de vivienda de
acuerdo con los siguientes criterios:
Las viviendas en donde cohabita ms de un hogar y
adems el piso es de tierra, necesitan una solucin
de vivienda para cada hogar.
Las viviendas en donde slo se cumple la condicin
del nmero de hogares, requieren solo una
vivienda nueva.
En las viviendas que cohabitan ms de un hogar y
adems existe hacinamiento crtico, se necesita
slo una vivienda adicional
45
El resto de combinaciones slo requiere la construccin de una vivienda.

Los resultados muestran que se necesitan 406 viviendas y en el cuadro 7 se desagrega para las
diferentes combinaciones.
Cuadro 7
DFICIT EN VIVIENDA
Hogares por
vivienda
Condiciones
1
(piso de tierra)
Hacinamieto
crtico
>1
>1
>1
1
0
0
1
1
1
1
0
1
1
Total viviendas nuevas
Se asigna 1 cuando cumplen la condicin.
0
1
1
Viviendas
nuevas
N. hogares
1
N. hogares
N. hogares
1
1
1
1
22
18
11
180
55
120
406
Fuente: Censo de poblacin de Bella Flor. Clculos del autor.
25
26
27
46
Educacin25: en esta categora se diferenci entre educacin primaria y

secundaria. En el primer caso, el dficit se calcul identificando el nmero de
nios entre 7 y 11 aos, que no asisten actualmente al colegio. El resultado fue
de 60 nios. Para estimar el rea de construccin se tom como fuente un
parmetro establecido por el Ministerio de Educacin: 6 m2 por alumno. El
dficit total es de 360 m2.
Para secundaria se tom la inasistencia escolar de los jvenes entre 12 y 17 aos.

El resultado fue 150 jvenes y el rea necesaria 900 m2.
Salud26: se utiliz como proxi del dficit en salud el nmero de personas sin
afiliacin al sistema de seguridad social (650 habitantes), y el rea se estim
utilizando las dimensiones que la Junta de Accin Comunal tiene destinadas
para la construccin de un centro de salud (144 m2).
Vas: en esta categora se incluyeron los proyectos pavimentacin de calles

principales y la construccin de caminos peatonales (escaleras). El primer dficit
se calcul a partir de un estudio de urbanstica realizado para el barrio, el cual
determin que la longitud de las vas principales debe ser de cuatro kilmetros27.
Por su parte, el dficit en escaleras se estim de acuerdo al nmero de senderos
(trochas) sobre la montaa (20) y su longitud promedio (190 metros), siendo el
requerimiento total es de 3.8 kilmetros.
Recreacin: la alternativa seleccionada fue la construccin de parques.

Igualmente, se tomaron los parmetros del estudio citado, que asigna 1,600 m2
para zonas verdes, distribuidos en cinco parques.
Para estimar el dficit se supuso que: los nios y jvenes no asisten al colegio por la falta de cupos en los colegios; y por ende la
oferta est saturada.
El clculo del dficit en salud involucra un nmero amplio de variables, y de informacin con la que no se cont en la elaboracin de
este estudio. Sin embargo, se decidi utilizar variables proxi como se detalla en el texto.
El estudio fue realizado como trabajo de grado para la Facultad de Arquitectura de la Universidad Catlica de Colombia.
N15
En el cuadro 8 se resumen los dficit de rea construida en cada una de las categoras, indicando
la obra de infraestructura necesaria:
Cuadro 8
DFICIT EN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

Categora
Obras de infraestructura
Dficit
Colegio primaria
360 m2
Colegio secundaria
900 m2
Salud
Centro de salud
144 m2
Vas
Pavimentacin
4 Km
Escaleras
3.8 Km
Educacin
Recreacin
Parques
1600 m2
47
N15
VII. Inversin
En este captulo se cuantifica el valor de la inversin necesaria

para ejecutar cada uno de los proyectos propuestos, y se determinan los
requerimientos de mano de obra.
VII.1 Estructura de costos

Los costos de inversin de cada una de las obras de
infraestructura se estimaron con base en estructuras de costos
unitarios28, que permiten conocer el nmero de trabajadores por mes y
por metro cuadrado o kilmetro, necesarios para la construccin.
En primer lugar, es necesario estimar la participacin de la mano
de obra en los costos totales de cada uno de los proyectos, para
determinar cules cumplen el mnimo establecido por el programa
Empleo en Accin (20%). Los proyectos de infraestructura vial,
construccin de vivienda, colegio y parques cumplen este requisito,
siendo la construccin de caminos peatonales (escaleras) la ms
intensiva en mano de obra (56%). Por su parte, dado que en la
construccin del centro de salud este porcentaje es menor al mnimo
establecido (17%), no se calcul el impacto de este proyecto sobre la
pobreza del barrio (Ver cuadro 9 y anexo 7).
28
Las estructuras de costos fueron construidas por el Departamento Nacional de Planeacin, a precios corrientes de 1999. Para la
estimacin se actualizaron a precios del 2000 con el IPC, y el valor de la mano de obra se fij en $11,917 de acuerdo al salario
mnimo vigente en 2001. Tambin se unific la duracin de los proyectos, homologndose para todos los casos a cinco meses, de
acuerdo al perodo mximo de ejecucin estipulado por el programa Empleo en Accin.
49

Cuadro 9 29
ESTRUCTURA DE COSTOS
Costos
Costos indirectos
Equipo y material
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Costos directos
Administracin
Imprevistos
Interventora
Costo Total Construccin
(miles de pesos)
Caminos
Vivienda Colegio Pavimenta Parque Centro de
2
2
2
2 peatonales
cin Km
30 m
m
m
salud m
Km
88
75
75
75
75
75
51
46
27
49
58
18
1
2
7
0
2
37
28
47
20
17
56
12
25
25
25
25
25
7
13
11
10
9
7
2
3
2
2
2
1
3
5
4
4
4
3
7,906
139
51,755
510
210
247,666
Fuente: DNP. Clculos del autor
VII.2 Inversin total y factible

A partir de los costos unitarios se estim el valor de la inversin necesario para cubrir cada uno de los
dficit y el nmero de empleos que generara cada proyecto. El monto total de la inversin asciende a
$5,379 millones de pesos, y emplea a 1,244 personas, si se ejecutaran todos los proyectos.
El proyecto ms significativo en trminos de presupuesto y empleo es el de vivienda, con un
costo total de $3,210 millones y un empleo total de 826 personas. Le siguen en estricto orden:
caminos peatonales, parques, pavimentacin, colegio secundaria, colegio primaria y el centro de
salud (Ver cuadro 10).
Cuadro 10
INVERSIN TOTAL
O b ra s
V iv ie n d a
C o le g io p rim a ria
C o le g io s ec u n d a ria
C e n tro d e S a lu d
P a rq u e s
P a v im e n tac i n
C a m in o s p e a to n a le s
Tam ao
406
360
900
144
1 ,6 0 0
4
3 .8
C a s a s 3 0m 2
m2
m2
m2
m2
Km
Km
In v e rs i n
(m illo n e s
d e peso s)
3 ,2 1 0
50
125
30
816
207
941
E m p le o
826
9
24
3
112
67
204
Fuente: Clculos del autor
Debido a que la inversin requerida por los proyectos de vivienda, caminos peatonales y parques
supera las posibilidades de financiacin ofrecidas por el programa Empleo en Accin (al menos por
convocatoria), se limit su tamao de la siguiente manera: 37 viviendas, 588 m2 de parques y 1.14
kilmetros de escaleras.
29
50
En el proyecto de vivienda se presupuest un rea total de 30 m2. El precio de la vivienda no incluye los costos de adecuacin
urbanstica.
N15
La inversin ajustada asciende a $1,287 millones, generndose empleo transitorio (5 meses) para
280 personas. Los proyectos vivienda, pavimentacin y caminos peatonales son los de mayor
impacto sobre el empleo (ver cuadro 11).
Cuadro 11
INVERSIN FACTIBLE
Tamao
Obras
Vivienda
Cobertura
37 Casas 30m2
Colegio primaria
Empleo
75
9%
293
m2
100%
50
900 m2
100%
125
24
360
Colegio secundaria
Inversin
(millones
de pesos)
Centro de Salud
144
m2
100%
30
Parques
588
m2
37%
300
Km
100%
207
41
67
Km
30%
282
61
Pavimentacin
Caminos peatonales
1.14
1,287
Total empleo e inversin
280
El programa Empleo en Accin financiara el 25.7% de la inversin factible ($323 millones). Los
proyectos con mayor porcentaje de financiacin son los de educacin (36% en promedio). En el
resto de obras el porcentaje oscila entre 25% y 27% (ver grfico 8).
Grfico 8
ORIGEN DE LOS RECURSOS DE FINANCIAMIENTO

1.0
0.9
$75
0.8
$17
$46
$33
$79
$74
$56
$226
$151
$55
porcenta
0.7
0.6
0.5
0.4
$218
0.3
$227
0.2
0.1
V ivienda
C olegio prim aria
Barri o
C olegio
secundaria
Parques
Pavim entacin
C am inos
peatonales
Programa
51
N15
VIII Simulacin
En este captulo se estimaron las variaciones en los indicadores

de pobreza como consecuencia de la realizacin de los proyectos de
infraestructura formulados en el captulo VII30. Tambin, se realiz un
ejercicio de jerarquizacin de proyectos, ponderando los impactos
transitorios y permanentes de cada uno de los proyectos. Las obras de
infraestructura se consideran excluyentes, debido a las restricciones de
financiamiento del programa Empleo en Accin.
Como se mencion en el captulo metodolgico cada uno de los
proyectos tienen poblaciones objetivo diferentes, lo que impide que
esta categora se utilice en las proyecciones de los indicadores sociales.
En este caso, el grupo de control (experimental) es la poblacin total
del barrio, y el impacto de los proyectos se evalu con respecto a la
variacin en la pobreza de este grupo. En el diagrama 6 se exponen las
relaciones entre el grupo experimental, la poblacin de referencia, la
afectada y la objetivo31.
30
31
De acuerdo con el modelo de investigacin planteado en este estudio, los cambios en los indicadores corresponden al despus,
siendo la base de comparacin (el antes) los resultados obtenidos en el captulo de diagnstico.
Segn Sann [1995]: Poblacin de Referencia: es una cifra de poblacin global, que tomamos como marco de referencia para clculo,
comparacin y anlisis de la demanda. Poblacin Afectada: es el segmento de la poblacin de referencia que requiere de los servicios
del proyecto para satisfacer la necesidad identificada. Tambin llamada poblacin carente. Poblacin Objetivo: es aquella parte de la
poblacin afectada a la que el proyecto, una vez examinados los criterios y restricciones, est en condiciones de atender.
53
Diagrama 6
BENEFICIARIOS
Poblacin
de referencia
Poblacin
afectada
2,879 Personas
652 viviendas
1,997 Personas
406 viviendas
259 Personas
37 viviendas
C.primaria
411
Nios entre
7 y 11aos
50
Nios entre
7 y 11aos
que no asisten
al colegio
50
Nios entre
7 y 11aos
que no asisten
al colegio
C.secunda2,879
habitantes
392
Nios entre
12 y 17aos
150
Nios entre
12 y 17 aos
que no asisten
al colegio
150
Nios entre
12 y 17 aos
que no asisten
al colegio
2,879 Personas
2,879 Personas
1,065 Personas
2,879 Personas
2,879 Personas
2,879 Personas
2,879 Personas
2,879 Personas
864 Personas
Proyecto
Vivienda
GE
Parques
Vas
Caminos
Poblacin
objetivo
Nota. La poblacin objetivo en los proyectos de parques, pavimentacin (vas) y caminos se calcul por m2 o Km por
persona. Por ejemplo, el dficit en parques es de 1600 m2, pero el proyecto se formul para 588 m2, por regla de tres:
588m 2 * 2,879 personas

= 1,065 personas
1600m 2
GE = grupo experimental.
VIII.1 Impactos permanentes

Dada la definicin de los indicadores de pobreza seleccionados slo los proyectos de vivienda y
educacin tienen impacto permanente sobre la pobreza. Especficamente, los indicadores no
incorporan variables que midan el beneficio que le genera a una comunidad la construccin de una
carretera, un parque o unas escaleras comunitarias. Por esto, slo los proyectos de vivienda y
educacin, modifican los indicadores. En el diagrama 7, se muestra la relacin entre los proyectos
y los indicadores que reflejan impactos permanentes.
54
N15
Diagrama 7
RELACIN ENTRE PROYECTOS E INDICADORES PERMANENTES
Proyecto
Variables
Indicador
Nmero de cuartos
Nmero de personas por cuarto
Material del piso de la tierra
INBI*P
NBI: VI y HC
Colegio primaria
Nmero de nios entre 7 y 11

Que asisten al colegio
INBI*P
NBI: IA
Colegio secundaria
Nmero de nios entre 12 y 17

que asisten al colegio
IDHP
TE-INE
Vivienda
Los resultados de la simulacin mostraron que el INBI*Ppe disminuy de 36.6% a 30.6% como
consecuencia del proyecto de vivienda, y a 33.6% en el caso del colegio de primaria32. El proyecto
de secundaria no modific el INBI*Ppe debido a que el indicador slo evala la asistencia escolar de
los nios entre 7 y 11 aos (ver cuadro 12 y apndice, seccin I.5.).
Por su parte, el IDHP pas de 0.53 a 0.54 debido a la implementacin del proyecto de primaria, y a
0.55 con la construccin del colegio de secundaria (ver cuadro 12 y apndice, seccin III.4.).
Cuadro 12
Impactos permanentes
P ro yec to
IN B IP
(m iseria)
ID H P
C o legio P rim aria
0.33 6
0.54
C o legio S ecundaria
0.36 6
0.55
V ivien da
0.30 6
0.53
S in pro yecto
0.36 6
0.53
32
El INBI*Pp (pobreza) no es un buen indicador de comparacin entre proyectos, debido a que puede aumentar en la medida en que un
proyecto satisfaga las necesidades de las personas que estn en pobreza extrema, y su nuevo INBI sea igual a 1.
55
Proyecto de vivienda
Debido a que la cobertura del proyecto es tan slo del 9%, se escogi como criterio de
adjudicacin para las 37 viviendas, las condiciones de hacinamiento crtico y la existencia de piso
en tierra. Segn este ordenamiento el nmero de beneficiarios fue de 259 personas.
El impacto permanente de la construccin de viviendas nuevas de inters social se evala a
travs del indicador de necesidades bsicas insatisfechas33. Las variaciones en este indicador se
deben a los cambios en las condiciones de la vivienda -CV- y el hacinamiento crtico -HC-.
Un proyecto puede generar tres tipos de traslados en el INBI, como se muestra en el Diagrama 9.
El proyecto de vivienda traslada a 134 personas que tienen ms de una NBI a una situacin en la
qu slo les faltara por resolver la insatisfaccin de un servicio esencial (NBI pobreza). Sin
embargo, el mayor impacto se produce sobre 48 habitantes que pasaran de una situacin de pobreza
extrema a una en la cual satisfacen todas sus necesidades bsicas. Asimismo, ocho personas se
trasladan de una situacin de pobreza a una sin NBI. Las 69 personas restantes que completan el
grupo de beneficiarios (259) continuaran en el rango de pobreza extrema, debido a que tenan
cuatro NBI, o en algunos casos porque la vivienda nueva no les solucion su problema de
hacinamiento crtico.
Diagrama 8
PROYECTO DE VIVIENDA: IMPACTO PERMANENTE POR NBI
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Sin
proyecto
Sin
proyecto analfabetas
0
0.2
0.08
0.25
0
IPH
proyecto
0.4
0.6
0.53 0.61
IDH
0.8
1
1
Proyecto de educacin
La construccin de un colegio primaria para 60 alumnos modifica permanentemente el INBI al
afectar la inasistencia escolar. La ejecucin del proyecto permite que los nios entre 7 y 11 aos que no
asistan al colegio tengan la oportunidad de hacerlo. Este proyecto traslada 88 personas de la pobreza
extrema a la pobreza, y 67 de ese punto a la total satisfaccin de sus necesidades. Esto indica que por
cada nio matriculado se benefician entre 1.5 y 1.3 personas, respectivamente (ver diagrama 11).
33
56
Los otros indicadores no involucran variables que se afecten con la provisin de este tipo de bienes.
N15
Diagrama 9
PROYECTO COLEGIO PRIMARIA: IMPACTO PERMANENTE POR NBI
88 personas
NBI
miseria
NBI
pobreza
67
No hay
traslado
personas
Sin
NBI
uente: Censo de poblacin de Bella Flor. Clculos del autor
La realizacin del proyecto de primaria tambin tiene un efecto permanente, aunque marginal,
en el IDH (Ver grfico 9). Por su parte, la construccin de un colegio de secundaria, para jvenes
entre 12 y 17 aos, no modifica el INBI*P y su impacto en el IDHP es levemente mayor al que se
deriva de la construccin del colegio primaria.
Grfico 9
IMPACTO PERMANENTE POR IDH
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Sin
proyecto
Sin
0
0.2
0.08
0.25
0
IPH
proyecto
0.4
0.6
0.53 0.61
IDH
0.8
1
1
En la grfica 9 tambin se observa que si se incluyera en el proyecto de educacin a las personas

entre 18 y 24 aos, el IDHP aumentara hasta 0.58. Adems, debido a que el 36% de las personas
adultas del barrio son analfabetas, condicin que los limita econmica y socialmente, se quiso
simular un escenario que aprovechara la capacidad instalada por los proyectos de educacin, para
capacitar a las 578 personas analfabetas (en varias promociones). Los impactos sobre el IDH y el
IPH seran significativos. El ndice de desarrollo humano pasara de 0.53 a 0.61 y el ndice de
pobreza humana de 0.25 a 0.08. En el caso del IPH el porcentaje del barrio se ubicara por debajo
del obtenido por Colombia (10.6%) en 1999 y muy cerca al de Bogot (7.9%) (ver grfico 10).
57
Grfico 10
IMPACTO DEL PROYECTO DE ALFABETIZACIN
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Colegio primaria
Sin proyecto
Colegio secundaria
Cobertura 7-24 aos
0
0
0.2
0.4
0.53
0.58
0.6
11
0.8
0.55
VIII.2 Impactos transitorios

Como se mencion anteriormente los impactos transitorios generados por los proyectos de
infraestructura estn en funcin de la variacin en el ingreso corriente de la poblacin empleada en
las obras. En el diagrama 10, se observan los indicadores que se utilizaron para medir este tipo de
impactos, y las variables que reflejan los cambios en la pobreza.
Diagrama 10
RELACIN ENTRE PROYECTOS E INDICADORES TRANSITORIOS
Variables
Proyectos de
infraestructura
Indicador
Nmero de personas por hogar

Nmero de personas ocupadas
por hogar
INBIT
NBI: DE
Ingreso per cpita del hogar
P
H
I
G
Ingreso promedio en dlares
IDHT
II
El IPH no se no se afecta de manera transitoria por la ejecucin de ningn proyecto, al no incluir

el ingreso directamente al ingreso como una de sus variables.
58
El problema que surge en el clculo de los impactos transitorios es el criterio

utilizado en la asignacin de los empleos generados por los proyectos. Existen al
menos dos mtodos:
N15
Aleatorio: los empleos se asignan mediante sorteo a las personas pertenecientes a

la poblacin econmicamente activa (desempleadas o empleadas con un salario
mensual inferior al establecido en el programa).
Subastador: un mando central asigna los empleos de acuerdo a un criterio determinado.

En este ejercicio se escogi el segundo, porque permite valorar a los individuos por su nivel de
pobreza y favorecer en primer lugar a los ms pobres34. Es as como, el criterio seleccionado fue el
ingreso per cpita, ordenando a las personas segn esta variable y asignado los empleos a las
personas con un ingreso per cpita por hogar menor. Se tom como restriccin que en un mismo
hogar slo se podra generar un empleo. En el caso de los efectos transitorios todos los proyectos
propuestos generan impactos.
Los resultados mostraron que el impacto transitorio generado por los proyectos esta en funcin
del valor de la inversin y la intensidad en el uso de la mano de obra no calificada. Todos los
indicadores (INB*Tpe, P y IDHT) concluyen que los proyectos de mayor impacto son en su
respectivo orden: vivienda, pavimentacin y caminos peatonales (ver Grfico 11 y apndice,
seccin I.5. y III.4.).
Grfico 11
Colegio primaria
Caminos
Vas
Vivienda
661
pavimen 661
tacin
caminos
parques
672
vivienda
650
colegio secundaria
655
colegio primaria
660
sin proyecto
# personas
675
665
Parque
676
680
670
Colegio
secundaria
664
Sin proyecto
681
685
664
IMPACTOS TRANSITORIOS
INBI*T
En la situacin inicial (diagnstico) 681 personas cumplieron las condiciones de la NBI de

dependencia econmica. En el grfico 12, se observa el impacto de cada uno de los proyectos sobre
esta variable. El ms significativo es el de vivienda que permite que 20 personas superen est
necesidad. Mientras que, el proyecto de menor impacto es el colegio primaria, que beneficia slo a
cinco habitantes. Estas diferencias estn dadas por el grado de utilizacin de mano de obra y el
monto de la inversin de los proyectos.
34
Existen otros criterios como la capacitacin en el oficio, la experiencia laboral, las capacidades propias de las personas, entre otras.
Sin embargo, no se cont con este tipo de informacin.
59
Grfico 12
CAMBIO EN EL NBI DE ALTA DEPENDENCIA ECONMICA
0.36
pavimentacin
Col Primaria
0.30
colegio primaria
10%
vivienda
15%
Vivienda
0.34
0.36
Pavimentacin
caminos
Caminos
parques
20%
sin proyecto
% NBI miseria
colegio primaria
vivienda
pavimentacin
caminos
parque
25%
colegio secundaria
5%
colegio secundaria
10%
Parques
30%
sin proyecto
% Sin NBI
15%
Col
secundaria
35%
25%
20%
Sin proyecto
0.37
40%
0.36
Col Primaria
0.30
Vivienda
0.29
Pavimentacin
0.28
Caminos
0.27
Parques
0.27
Col secundaria
0.27
30%
Sin proyecto
0.27
35%
INBIpe
0.37
Sin NBI
5%
0%
0%
Vale la pena notar que al sumar los impactos transitorios y permanentes en el INBI se obtuvo
que los proyectos que ms afectan este indicador son los de vivienda y la construccin del colegio
primaria. El primero aumenta el porcentaje de personas sin ninguna necesidad bsica insatisfecha de
27.3% en la situacin sin proyecto a 29.2%. Tambin, disminuye el porcentaje de personas que
tienen ms de una NBI, se pas de 36.6% a 29.6%. Por su parte, el proyecto de educacin primaria
afecta con mayor intensidad el indicador sin NBI, al aumentarlo a 29.6%.
Grfico 13
IMPACTO TOTAL POR NBI

P
P ro ye c to s
IN B I*T p e
Pp
ID H T
C a m in o s
0 .3 6 4
0 .3 1
0 .5 3 5
C o le g io P rim a ria
0 .3 6 6
0 .7 8
0 .4 1
0 .5 3 2
C o le g io S ec u n d a ria
0 .3 6 5
0 .7 6
0 .5 3 3
P a rq u e s
0 .3 6 4
0 .7 4
0 .3 8
0 .3 4
V a s
0 .3 6 4
0 .7 2
0 .2 9
0 .5 3 5
V ivie n d a
0 .3 6 4
0 .7 1
0 .2 8
0 .5 3 5
0 .3 6 6
0 .7 8
0 .4 2
0 .5 3 2
S in p ro ye c to
0 .7 3
Ppe
0 .5 3 4
-P
A partir del ndice de Sen -P- y sus componentes, se encontr que los proyectos tienen un efecto
significativo sobre la brecha de ingresos, pero nulo sobre la incidencia de la pobreza. Es decir, las
personas despus de la implementacin de los proyectos estn ms cerca de la lnea de pobreza, pero
ninguna la logr superar (el nmero de personas pobres permaneci constante, 2,091 personas).
El grfico 14 muestra la variacin en la brecha de ingresos en el escenario de cada uno de los
proyectos. La construccin de viviendas nuevas tiene el mayor impacto sobre I, pas de 0.68 a 0.63,
lo que significa que el Yp de los hogares debe aumentar en $108,920 para alcanzar la LP (antes del
60
N15
proyecto el aumento era de $117,950). Los proyectos de pavimentacin y caminos peatonales

tuvieron un I igual a 0.64. En los otros proyectos la variacin fue en menor proporcin.
Grfico 14
0.61
0.60
Vivienda
0.64
vivienda 0.63
0.62
Vas
pavimentacin0.64
0.63
camino
0.64
colegio primari
0.65
sin proyect
indice
0.66
Cam inos
0.66
0.67
Parque
parques
0.68
Colegio
secundaria
0.67
Colegio primaria
colegio secundar
Sin proyecto
0.68
0.69
0.69
BRECHA DE INGRESO I- POR PROYECTO
En el caso de la pobreza extrema si hay significativo aporte de los proyectos, tanto por la mejora
en la incidencia como en la brecha. Algunas personas logran superar la LI y las que no lo hacen se
acercan ms a este valor. El proyecto de vivienda logr sacar a 129 personas de esta situacin,
pavimentacin y caminos peatonales 112 y 103 personas respectivamente. El proyecto de educacin
primaria fue el de menor impacto con slo 14 personas.
En cuanto a la distribucin de los ingresos, tanto entre las personas pobres como pobres
extremas, el coeficiente Gini mostr una menor desigualdad. Es el resultado esperado debido a que
los trabajadores escogidos para laborar en los proyectos son los ms pobres del barrio.
- IDHT
Los ingresos generados por los proyectos tienen un impacto marginal sobre el IDH, el proyecto
de mayor impacto (vivienda) slo incrementa el IDH a 0.54, que en la situacin inicial era de 0.536.
Al sumar los impactos transitorios y permanentes sobre el desarrollo humano, los proyectos que
tienen un efecto ms significativo sobre el IDH son los de educacin, pasara de 0.53 a 0.47. (ver
grfico 15).
Grfico 15
IMPACTO TOTAL EN EL DESARROLLO HUMANO

1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
proyectos de
dems
e ducacin
proyectos
0.20
0.40
0.60
0.47 0.54
0.80
1.00
1
61
VIII.3 Ordenamiento de proyectos

Los resultados de la seccin VIII.2 no permiten concluir respecto a la eficiencia de los proyectos
en la disminucin de la pobreza, debido a que la inversin efectiva es diferente en cada uno de ellos,
y por ende los niveles de incidencia sobre algunos indicadores son proporcionales a este valor. Por
ejemplo, segn los enfoques de necesidades bsicas e ingresos, el proyecto de vivienda es preferible
a la construccin de un colegio primaria, sin embargo, la inversin realizada en el primero es de
$293 millones frente a $50 millones en el segundo caso. Si se comparar un proyecto de vivienda de
$50 millones frente al mismo proyecto de educacin, posiblemente la prioridad cambiara.
La toma de decisiones de inversin implica la homogenizacin entre los proyectos, por medio de
una unidad de medida comn que permita su comparacin. Para tal fin se adopt la metodologa de
jerarquizacin de proyectos desarrollada por Eduardo Aldunate [1994], denominada enfoque de
ponderaciones distributivas35.
Mtodo de ponderaciones distribuidas
La metodologa propone la identificacin de un vector de variables que permitan medir el aporte
de cada uno de los proyectos al logro de los objetivos propuestos. Incorpora tambin la utilizacin
de ponderadores para las variables, indicando su relevancia en la medicin del objetivo. Finalmente,
el valor ponderado de las variables escogidas otorga un puntaje a cada uno de los proyectos, que
determina la prioridad de su ejecucin.
Pk = f ' (O1 , O2 , O3 , O4 ,........On )

donde,
Pk = puntaje del proyecto k
O1 a On = objetivos
f( ) = funcin que mide el logro del objetivo con base en la contribucin de las variables.
Este enfoque supone que todas las variables estn expresadas en unidades similares, lo que las
hace directamente comparables. Sin embargo, normalmente cada variable esta expresada en
unidades diferentes (miles, centenas, milsimas, centsimas, etc.) que impiden su adicin36. Dada
esta limitacin es necesario realizar un procedimiento adicional que homogenice las unidades en
que se expresan los valores de las distintas variables [Aldunate, 1994].
El mtodo de homogenizacin que se utiliz fue el de estandarizacin de variables, a partir de:
Zi =
xi x
s
donde,
Zi = valor estandarizado de la variable xi
xi = valor de la variable i
x = la media
s = la desviacin estndar
35
36
62
Clculo de Pk
Se basa en el enfoque de la Unido Guidelines de Dasgupta, Sen y Marglin (DMS).

Al sumarse se generara un sesgo a favor de aquellos proyectos ms intensivos en las variables cuya dimensin se exprese en
unidades de mayor valor.
N15
Como se expuso en los captulos iniciales los tres mtodos incorporan concepciones diferentes
de pobreza, que permiten tener una valoracin ms completa de los objetivos de corto y largo plazo
que persigue el programa Empleo en Accin. Los indicadores utilizados para el clculo de Pk son
INBI*T, INBI*P, IDHT, IDHT, IPH y PP.
Sin embargo, el uso de los indicadores INBI*T y INBI*P en la ordenacin de proyectos tiene
limitaciones, debido a que estos indicadores son calculados para pobreza y pobreza extrema. Esto
implica que se puede llegar a valorar negativamente los beneficios que genera un proyecto. Por
ejemplo, un proyecto de construccin de viviendas nuevas puede disminuir el porcentaje de
personas en miseria, trasladando algunas personas de esta categora a la de pobreza. El efecto sera
un aumento del indicador INBI*P, lo cual es negativo si se examina aisladamente.
Para solucionar esta dificultad se escogi como sustituto del INBI*, el nmero total de
necesidades bsicas insatisfechas TNBI-, se calcul de la siguiente forma:
n
TNBI = NBI i
i =1
donde,
NBIi = VIi + VSi + HCi + DEi + IEi
n = poblacin total (2,879 personas)
Este indicador cuantifica el nmero de NBI de todas las personas del barrio, sin tener en cuanta
su situacin de pobreza o miseria. Por ejemplo, si en una comunidad existen 300 personas con una
NBI y 150 con tres NBI, TNBI sera igual a 750 necesidades (1*300 + 3*150). El TNBI tambin se
calcul aislando el efecto transitorio (TNBIT) y permanente (TNBIP) de los proyectos, siguiendo la
metodologa descrita en el cuadro 6.
En el diagrama 11 se observa esquemticamente la relacin entre los indicadores seleccionados
y su contribucin a los objetivos del programa. El clculo de las ponderaciones implica un juicio de
valor acerca de la contribucin de cada uno de los objetivos al propsito principal del programa (el
fin). En este caso se determin que los dos objetivos tienen la misma incidencia sobre el nivel de
pobreza de la poblacin objetivo. Una mayor valoracin del impacto transitorio del programa
(generacin de ingresos) podra conducir al financiamiento de proyectos de infraestructura
innecesarios (o menos prioritarios), pero intensivos en mano de obra. Esto implicara un mayor
costo de oportunidad en largo plazo, en la medida que los beneficios generados desapareceran con
la terminacin de las obras.
De acuerdo con lo anterior,
63
Diagrama 11
PONDERACIN DE LOS OBJETIVOS E INDICADORES
I n d ic a d o r e s
O b jetiv o
POND
P
0 .1 6
T N B IT
0 .1 6
ID H T
0 .1 6
G e n e r a r o c u p a c i n
tr a n s it o tia a
d e s e m p le a d o s d e
b a jo s r e c u r s o s
P o n d e r a d o r = 0 .5
IP H
M e jo r a r lo s n iv e le s
d e c a lid a d d e v id a
d e la p o b l a c i n
m s p o b re
0 .1 6
T N B IP
0 .1 6
ID H P
0 .1 6
P o n d e r a d o r = 0 .5
Retomando las estimaciones presentadas en el cuadro 12 y grfico 11, los resultados de los
indicadores seleccionados para cada uno de los proyectos, son los siguientes:
Cuadro 13
INDICADORES DE IMPACTO POR PROYECTO
Proyectos
Parques
Vivienda
Caminos peatonales
Pavimentacin
Colegio secundaria
Colegio primaria
Sin proyecto
Impactos transitorios
TNBIT
IDHT
P
3,452
0.53389
0.742
3,449
0.53534
0.713
3,452
0.53476
0.725
3,449
0.53504
0.719
3,460
0.53309
0.759
3,464
0.53246
0.777
3,469
0.5320
0.779
TNBIP
IDHP
IPH
3,469
0.532
0.253
3,138
0.532
0.253
3,469
0.532
0.253
3,469
0.532
0.253
3,469
0.551
0.253
3,211
0.540
0.253
3,469
0.532
0.253
Como se tiene dos momentos en el tiempo -sin proyecto (t) y con proyecto (t-1)-, para el calculo
de Pk se debe incluir la mejora en los indicadores por causa de cada uno de los proyectos. Para
medir el beneficio se utiliz la siguiente ecuacin:
B = Vsin proyecto Vcon
proyecto
donde,
B = es el beneficio generado por el proyecto
V = valor del la variable (o indicador) antes y despus del proyecto
El cuadro 14 muestra la mejora en los indicadores de pobreza para cada uno de los proyectos:
64
N15
Cuadro 1437
VARIACIN DE LOS INDICADORES DE IMPACTO |T+1 - T||

Impactos transitorios
Proyectos
TNBI
IDHT
P
TNBI
IDHP
IPH
Parques
17
0.00186
0.04
Vivienda
20
0.00330
0.07
331
Caminos peatonales
17
0.00272
0.05
Pavimentacin
20
0.00300
0.06
Colegio secundaria
0.00106
0.02
0.019
Colegio primaria
0.00042
0.00
258
0.008
14.6667
0.00206
0.0395
98.1667
0.0045
5.67646
0.00105
0.02266
140.41892
0.00722
Media
Desviacin estndar
Con este procedimiento se tiene una medida indirecta (no en trminos monetarios) de los
beneficios generados, lo cual exige la comparacin con los costos de inversin, que permita obtener
un indicador de eficiencia para ser utilizado como criterio de decisin en la asignacin de recursos
(priorizacin). En este caso se utiliz la siguiente relacin de costo-efectividad (CE)38 :
CEi =
Bi
Ii
donde,
Bi = beneficios del proyecto i
Ii = valor de la inversin del proyecto i
En el cuadro 15, se muestran los resultados de calcular el beneficio generado en los indicadores
de impacto por cada peso invertido en los proyectos de infraestructura.
Cuadro 15
RELACIN COSTO - EFECTIVIDAD CE- POR PROYECTO

CE
Proyectos
Parques
Vivienda
Caminos
Pavimentacin
t
l
Colegio
d i
Colegio primaria
Media
Desviacin estndar
Impactos
Impactos
t
TNBIT
0.0567
0.0684
0.0602
0.0966
0.0719
0.0999
0.0756
0.01679
it
IDHT i
0.000006
0.000011
0.000010
0.000014
0.000008
0.000008
0.00001
0.00000
P
0.000225
0.000225
0.000189
0.000287
0.000160
0.0000
0.0002
0.00008
TNBIP
tIDHP
1.1316
5.1541
1. 0476
1.88240
0.0002
0.0002
0.0001
0.00007
Inversin
299.96
292.51
282.34
207.02
125.14
50.06

37
38
En el caso de IDH se clculo B= Vcon proyecto Vsin proyecto debido a que un aumento del IDH representa una mejora, en el caso de TNBI
y el ndice de Sen un aumento es un aumento en la pobreza.
En el presente estudio la inversin slo incluye el valor de la construccin fsica de cada una de las obras, debido a las condiciones
de financiamiento del programa Empleo en Accin. Sin embargo una medida completa de I debe incluir los costos de mantenimiento,
dotacin, entre otros.
65
El paso siguiente, es la estandarizacin de CE para cada uno de los proyectos, hallando Z. Este
clculo permite sumar los indicadores de impacto tanto transitorios como permanentes, y obtener un
Pk para cada uno de los proyectos39:
Cuadro 16
INDICADORES DE IMPACTO ESTANDARIZADOS POR PROYECTO

Impactos
Proyectos
TNBIT
IDHT
Impactos
TNBIP
IDHP
Puntaje
Orden
Parque
-1.1
-1.3
-0.6
-0.5
-0.7
-4.3
Vivienda
-0.4
0.5
0.7
0.0
-0.7
0.2
Caminos
-0.9
-0.0
0.2
-0.5
-0.7
-1.9
Pavimentacin
1.2
1.8
1.4
-0.5
-0.7
3.3
Colegio Primaria
-0/2
-0.4
-0.1
-0.5
1.4
0.0
Colegio Secundaria
1.4
-0.5
-1.6
2.1
1.4
2.8
La columna de puntaje del cuadro 16, corresponde a la sumatoria de los valores normalizados de
los indicadores, que permiten la jerarquizacin de los proyectos. El proyecto con mayor puntaje
tiene la mayor prioridad y el de menor puntaje sera el ltimo en la programacin de inversiones.
Los resultados mostraron que el proyecto de mayor impacto es la construccin del colegio
primaria, siguiendo en estricto orden pavimentacin de calles, vivienda, colegio de secundaria,
caminos peatonales y parques.
39
66
Como la ponderacin de las variables es igual no es necesario multiplicar el valor normalizado de las variables por su respectivo
ponderador.
N15
Apndice: Clculo de los

indicadores sociales
En esta seccin se desarrolla un ejemplo con la informacin de

una muestra de dos viviendas encuestadas en el censo del barrio Bella
Flor. El objetivo es exponer detalladamente la metodologa para
evaluar proyectos de infraestructura social a partir de indicadores de
pobreza. Se realiza paso a paso el clculo de los indicadores sociales
definidos en el capitulo III.
I. Enfoque necesidades bsicas

I.1 Recoleccin de informacin
Para calcular el INBI* se requiere conocer caractersticas de la
poblacin objetivo como: nivel de educacin, ocupacin y tipo de
vivienda (Ver cuadro 6). Por ello se incluyen las siguientes preguntas
en el formulario de recoleccin de informacin:
67
N15
CENSO DE POBLACION BARRIO BELLA FLOR
Sector ________
Manzana ___________
CARA A: DATOS
POR PERSONA
DATOS
SO
CARA B: DATOS DE LA VIVIENDA

Y SERVICIOS ( Marque con una X)
EDUCACION
OCUPACION
N Parentsco
cle
familiar
o
fa
Edad
mil
iar 1 Jefe hogar
No
per
so
na
Lote
ltimo
grado
aprobado
(ao o
semestre)
3. Cul es el material predominant en el

piso de la
Actividad
semana
anterior
Asiste a un 1 trabajando
plantel 2 buscando trabajo
educativo? 3 estudiando
4 ama de casa
2 Conyuge
primaria 1-5
3 Hijo (a)
4 Otr.parientes
5 No parientes
bachi/to 6-11
5 pensionado
6 rentista
Tierra
2
3
4
5
Madera burda, tabla o tabln

Cemento
Baldosa, vinilo, tableta o ladrillo
Alfombra o tapete de pared a pared
6. El servicio sanitario que utilizan
tcnica 1s-6s
1 Si
7 invlido
unversi 1s-10s
2 No
8 sin actividad
2
3
4
5
6
7
8
9
No tiene servicio sanitario
2
3
Letrina
Inodoro sin conexin a alcantarillado
4
5
o pozo sptico
Inodoro conectado a pozo sptico
Inodoro conectado a alcantarillado
10. Cuntos de los siguientes cuartos

vivienda?
Sala
Comedor
Sala-comedor
10
11
Exclusivos para dormir

Para dormiry otros usos
12
13
1
1
2
2
3
3
4
4
1
1
2
2
3
3
4
4
Los resultados de las viviendas son:

Vivienda 1:
Encuesta No 1
Sector ________
Manzana ___________
No persona
Ncleo familiar
CARA A: DATOS SOCIOECONMICOS

POR PERSONA
DATOS PERSONALES
EDUCACION
Parentsco
familiar
Edad
Asiste a un
plantel
educativo?
2 Conyuge
primaria 1-5
3 Hijo (a)
bachi/to 6-11
4 Otr.parientes
tcnica 1s-6s
1 Si
unversi 1s-10s
2 No
5 No parientes
3
4
5
6
7
8
9
1
1
1
1

OCUPACION
Actividad
semana anterior
1 Jefe hogar
1
2
10
11
12
13
ltimo
grado
aprobado
(ao o
semestre)
Lote
3. Cul es el material predominante en el

piso de la vivienda?
1 trabajando
2 buscando trabajo
2 X Madera burda, tabla o tabln
3 estudiando
Cemento
4 ama de casa
5 pensionado
6 rentista
Tierra
6. El servicio sanitario que utilizan es?
7 invlido
8 sin actividad
36
40
2
8
2
2
1
2
3
3
3
3
2
4
6
3
0
0
0
0
2
2
1
2
8
8
3
8
Letrina

o pozo sptico
4
5

10. Cuntos de los siguientes cuartos posee

la vivienda?
Sala
1 2 3
4
Comedor
1 2 3
4
Sala-comedor
1
1
1
2
2
2
3
3
3
4
4
4
69
Vivienda 2
C E N S O D E P O B LA C I O N B A R R IO B E LL A F L O R
E n c u es ta N o 2
S ec to r _ __ __ ___
M a nz an a __ ______ __ _
L o te __ ____ __ ___ __
C A R A A: D AT O S S O C IO E C O N M IC O S
C A R A B : D AT O S D E L A V IVIEN D A
Y SE R V IC IO S ( M a rq u e c on un a X )
PO R PE RS O N A
D A T O S P E R SO NA L E S
ED U C AC IO N
O C UP AC IO N
No person a
N cleo fam ilia r
3. C u l es el m aterial p re d om inan te en el
Pare n tsco
ltim o
g ra do
fa m iliar
ap ro b ad o
(a o o
Ed a d
s em estre)
p is o de la vivien d a?
A ctiv id ad
sem an a an ter ior
A siste a u n 1 trabajan do
2 bus cando tr abajo
plan te l
1
2
M ad e r a b u r d a , tab la o ta b ln
ed u cativo ? 3 es tud iand o
1 Jefe h og ar
Tie r r a
Ce m en to
4 am a de cas a
Ba ld os a , v inilo , table ta o la dr illo
A lfom b r a o ta pe te de p ar e d a p are d
2 C onyuge
pr imaria 1- 5
5 pensionado
3 H ijo (a)
bac hi/to 6-1 1
6 rentis ta
4 O tr .par ien tes
tcn ica 1s -6s
1 Si
5 N o par ien tes
un ver si 1s -10s
2 No
6. E l servic io sa n itario qu e u tiliz an es ?
7 invlid o
1
8 s in ac tivid ad
No tie n e s e r v ic io s a n itario
42
12
14
16
21
6
7
1
2
3
1
20
30
8
1
2
2
1
1
10 . Cu n to s d e los sig u ien tes cu a rtos p osee
36
S al a
16
C om e d o r
10
S al a -c om e d o r
11
Exc l u s i v os p ar a d o r m i r
12
Pa r a d or m ir y o tr os u s os
L e tr in a
In od or o s in c on e xin a a lc a nt ar illa d o
o p o zo s ptic o
In od or o c on e c tad o a p oz o s p tic o
In od or o c on e c tad o a a lca n ta r illado
la vivien d a?
13
I.2
Construccin de tablas
El procesamiento de la informacin se inicia con la construccin de tres tablas bsicas: por

persona, por vivienda y por hogar (ncleo familiar).
Por persona
La tabla por persona se elabora tabulando la cara A del formulario, y asignando cdigos a cada
una de las variables40.
El resultado es,
Por persona
Cdigo
40
70
Nombre
V1
Cdigo de vivienda (No encuesta)
V2
Cdigo de Ncleo familiar
V3
No persona
V4
Parentesco Familiar
V5
Edad
V6
ltimo ao aprobado
V7
Asistencia escolar
V8
Actividad
Para facilitar el manejo de las bases de datos
N15
Tabla 1
VARIABLES POR PERSONA

V1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
V2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
V3
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
V4
1
2
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
1
2
3
V5
36
40
2
4
6
3
42
12
14
16
21
20
30
36
16
V6
2
8
0
0
0
0
5
5
6
9
5
8
1
5
9
V7
2
2
2
2
1
2
2
1
1
1
2
2
2
2
1
V8
1
2
8
8
3
8
1
3
3
3
8
1
1
4
3
Por vivienda
La tabla por vivienda se tabula utilizando el cdigo de vivienda (V1) asignado en el paso
anterior y codificando las tres variables de la cara B del formulario: material del piso (V9), nmero
de cuartos (V10)41 y tipo de servicio sanitario (V11). Agregndose dos variables calculadas a partir
de la tabla 1:
Nombre
Cdigo
Variable de origen y
Forma de clculo
Nmero de personas
V12
V3
Nmero personas por cuarto
V13
V12/V10
Se obtuvo,
Tabla 2
VARIABLES POR VIVIENDA
V1 V9 V10 V11 V12 V13

1 2
2
4
6
3
2 1
2
3
9
4,5
-
Por hogar
Esta tabla se construye a partir de la variable V2 que identifica al hogar o ncleo familiar dentro
de una vivienda (V1). En este caso, existen tres hogares, uno en la vivienda 1 y dos en la vivienda
dos. Esta tabla incluye para cada uno de los hogares, el cdigo de la vivienda a la que pertenece
(V1), y el calculo de las siguientes variables:
41
Al digitar la pregunta 10 se debe sumar el nmero total de cuartos.
71
Nombre
Cod
Forma de clculo
Nmero de personas
V14
Nmero de personas ocupadas por hogar
V15
Miembros del hogar por persona ocupada
V16
ltimo ao aprobado por el jefe de hogar
V17
Nmero de nios entre 7 y 11 aos que no

asisten al colegio
V18
V3
V8
Total Personas con V8=1
V14 / V15
V6
cuando V4=1
V5 y V7
Cuando 7V511, y V7=2
La tabla de resultado es:

Tabla 3
VARIABLES POR HOGAR
V1 V2 V14 V15 V16 V17 V18
1 1 6
2 1 6
2 2 3
1
2
1
6
3
3
2
5
1
0
0
0
I.3. Clculo NBI por persona

Partiendo de las tres primeras columnas de la tabla 1 (v1, v2 y v3) se le asigna a cada persona las
caractersticas de la vivienda que habita y el hogar al que pertenece, construyendo cinco variables
dicotmicas (asignando el nmero 1 cuando se cumple la condicin y 0 en otro caso):
Nombre
Cdigo
Vivienda inadecuada
VI
Si V9=1 VI=1
Vivienda sin servicios
VS
Si V11= 1, 2 3 VS=1
Hacinamiento crtico
HC
Si V13>3 HC=1
Dependencia econmica
DE
Si V163, y Si V17<3 VS=1
Inasistencia escolar
IE
Si V181 IA=1
En la tabla 4 se comprueban estas condiciones.
72
Variable de origen y Condicin
N15
Tabla No 4
NBI POR PERSONA

V1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
V2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
V3
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
VI
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
VS
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
HC
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
DE
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
1
IE NBI
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 3
0 3
0 3
0 3
0 3
0 3
0 4
0 4
0 4
donde el indicador de necesidades bsicas insatisfechas NBI- por persona se calcula como:
INBI = VI + VS + HC + DE + IE
Indicando el nmero de necesidad insatisfechas que tiene cada persona.
I.4
Clculo de los indicadores: INBI*p y INBI*pe
INBI * p =
INBI * p =
INBI * pe =
INBI * pe =
# personas con una sla NBI

poblacin total
6
= 40%
15
# personas con ms de una NBI

poblacin total
9
= 60%
15
I.5. Clculo de los indicadores: INBI*T y INBI*P

Suponga un proyecto de construccin de una vivienda, que emplea dos personas. La vivienda
que reconstruir es la 2 (V1=2), y las personas que se emplearn son identificaddas con los cdigos
112, 215 y 222. En las tablas siguientes los nmerros sombreados y resaltados significan que hubo
cambios respecto a la situacin sin proyecto.
La tabla por persona es la siguiente,
73
V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8
1
1 36 2
2 40 8
1
1
1
1
1
1
1
1
3
4
5
6
3
3
3
3
0
0
0
0
2
2
1
2
8
8
3
8
1 42 5
3 12 5
3 14 6
3 16 9
1 21 5
2 20 8
1 30 1
2 36 5
3 16 9
2
4
6
3
La tabla por vivienda es,

V1 V9
V10 V1 1 V12
V13
La tabla por hogar es,

V1 V2
V14 V1 5 V16
V17 V 18
Clculo INBI*T
INBIT = VI i + VSi + HCi + IEi + DEI

INBI *T =
INBIT
PT
Slo toma los cambios en la NBI de dependencia econmica, y supone que hubo cambios en las
dems NBI por consecuencia del proyecto. La tabla de NBI por persona es la siguiente:
74
N15
V1 V2 V3 VI VS HC DE IA NBI
1
1
1
1
1
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
3
4
5
6
1
2
3
4
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
3
3
3
3
2
2
1
1
5
6
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
3
3
0 0
0 0
0 0
3
3
Los indicadores: INBI*Tp y INB*Tpe
INBI *Tp =
INBI *Tp =
INBI *Tpe =
INBI *Tpe =

poblacin total
6
= 40%
15

poblacin total
9
= 60%
15
Clculo INBI*P
INBIP = VI I + VS I + HCI + IEI + DEI

INBI * P =
INBIP
PT
Mantiene constante el cambio en la NBI de dependencia econmica, y supone que slo varian
las dems NBI. La tabla de NBI por personas es:
El resultado es,
75

Encuesta No 1
Encuesta No 2
CARA A: DATOS
SOCIOECONOMICOS
POR PERRSONA
CARA A: DATOS
SOCIOECONOMICOS
POR PERRSONA
OCUPACION
130.000
INBI * Pp =
INBI * Pp =
INBI * Ppe =
INBI * Ppe =
II.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
1
1
1
1
Ncleo familiar
Total ingresos
recibidos en el
mes pasado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
DATOS PERS
No persona
No persona
Ncleo familiar
DATOS PERS
OCUPACION
Total ingresos
recibidos en el
mes pasado
1
1
1
1
1
1
2
2
2
280.000
12.000
12.000
12.000
220.000
120.000

poblacin total
6
= 40%
15

poblacin total
3
= 20%
15
Enfoque Ingreso.
II.1 Recoleccin de informacin.
Para el clculo de este grupo de indicadores se requiere el nivel de ingresos mensuales de cada
una de las personas encuestadas. La encuesta (cara A del formulario) recopila esta informacin:
La informacin recolectada para las dos viviendas es:
76
N15
V1 V2 V3 VI VS HC DE IA NBI
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
II.2. Tabulacin.
Se construye una tabla por persona tomando de la tabla 1 las variables v1, v2, v3, y asignandole
el cdigo v19 a la variable ingreso.
Tabla 5
INGRESO MENSUAL POR PERSONA

V1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
V2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
V3
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
V19
$ 130.000
$
$
$
$
280.000
12.000
12.000
12.000
$ 220.000
$ 120.000
II.3. Clculo del Ingreso per cpita.

La base para el clculo de este indicador es el ingreso per cpita por hogar. Para su estimacin se
calculan las siguientes variables:
77
Nombre
Cdigo
Forma de clculo
Ingreso por hogar
V20
V19
Nmero de personas por hogar
V14
calculada en la tabla 3
Ingreso per cpita por hogar = Yi
V21
V20 / V14
Obtenindose,
Tabla 6
INGRESO PER CPITA POR HOGAR
V
1
2
2
V
1
1
2
V1
6
6
3
V2 V21=
21.6
130.0
536.0
89.3
120.0
40.0
Posteriormente, a cada persona se le asigna como ingreso el valor del ingreso per cpita
correspondiente al hogar a que pertenece.
Tabla 7
INGRESO PER CPITA
78
V1
V2
V3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
21.667
21.667
21.667
21.667
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
5
6
1
2
3
4
5
6
21.667
21.667
89.333
89.333
89.333
89.333
89.333
89.333
40.000
40.000
40.000
8
9
Yi
N15
II.4 Estimacin de los indicadores de incidencia y brecha de

ingresos de la pobreza y pobreza extrema.
Incidencia
H=
Brecha de ingresos
q
q
n
(1 / q ) ( z Yi)
I=
i =1
q= nmero de personas con ingreso per cpita inferior a la lnea de pobreza -LP- o
indigencia -LIn= poblacin total
z= lnea de pobreza -LP- o -LIYi= ingreso per cpita de los pobres -LP- o pobres extremos LI-
Para estimar estos indicadores es necesario definir primero q y (z-Yi).

Clculo de q
Para el clculo de q los parmetros de referencia son los valores de la lnea de pobreza e
indigencia de la ciudad de Bogot en 2000: LP= $172,190 y LI = $66,279:
Nombre
Persona en pobreza
Personas en pobreza extrema
Cdigo
qP
qPE
Forma de clculo
Si Yi < $172,190 qP =1
Si Yi < $66,279 qPE =1
Nota: Los subndices P y PE corresponde a pobreza y pobreza extrema respectivamente

La tabla de resultado es,
Tabla 8
PERSONAS EN POBREZA O POBREZA EXTREMA

V
11
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
V
21
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
V
31
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
qP
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
q
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
1
Clculo de (z-Yi)
79
Luego de haber identificado la condicin de pobreza de las personas, se valora su

magnitud, a partir de la diferencia entre el ingreso per cpita (Yi) y el valor de LP y LI, lo
cual corresponde a la expresin (z-Yi)P y (z-Yi)PE, respectivamente:
Tabla 9
DIFERENCIA ENTRE LP O LI Y EL INGRESO PER CPITA

V
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
V
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
(z-YiP
150.5
150.5
150.5
150.5
150.5
150.5
82.8
82.8
82.8
82.8
82.8
82.8
132.1
132.1
132.1
V
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
(z-YiPE
44.6
44.61
44.6
44.6
44.6
44.6
26.2
26.2
26.2
Tomando los resultados de q, (z-Yi) se calcularon los ndices H e I segn las ecuaciones
iniciales:
Indicador
Pobreza (P)
Pobreza extrema (PE)
15
15
qP=15
qPE=9
LP = $172,190
LI = $66,279
( z Yi)
i =1
15
( z Yi) P = 1,796,850
1
Incidencia -H-
recha de
ingreso -I-
80
Hp =
Ip =
( z Yi)
15
= 100%
15
(1 / 15)(1,796,850)
= 70%
172,190
PE
= 346,511
H pe =
I pe =
9
= 60%
15
(1 / 9)(346,511)
= 58%
66,279
N15
II.5 Clculo del coeficiente Gini G-
[(
G = 1 + (1 / q ) 2 / q 2 ( y1 + 2 y1 + ....ny n )
donde,
q= poblacin total en situacin de pobreza qP o pobreza extrema qPE
= ingreso promedio de la poblacin en situacin de pobreza o pobreza extrema

Yi= ingreso per cpita del hogar al que pertenece el individuo.
El coeficiente Gini depende de la suma ponderada de los ingresos de todos los individuos,
siendo las ponderaciones la posicin en el orden de rango de ms rico a ms pobre de cada uno de
los individuos [Lora, 1999]. Asimismo, es posible calcular el coeficiente Gini tanto para el conjunto
de personas en pobreza como para el grupo en pobreza extrema. Para el calculo del ingreso
ponderado se estimaron las siguientes variables:
Nombre
Cdigo
V22
Ingreso per cpita de las personas en

situacin de pobreza ordenado de
mayor a menor
Ingreso per cpita ponderado de las
personas en pobreza
Ingreso per cpita de las personas en
situacin de pobreza extrema
ordenado de mayor a menor
Ingreso per cpita ponderado de las
personas en pobreza
V23
Ponderador
Variable de origen y Forma de clculo

Toma valores de 1 a 15 en el caso de pobreza
(qP) y de 1 a 9 en el caso de pobreza extrema
(qPE)
Yi
cuando qP=1
V24
V23*V22
V25
Yi
cuando qPE=1
V26
V25*V22
El resultado es,
Tabla 10
INGRESO PER CPITA PONDERADO

V22
1
2
3
4
V23
89.333
89.333
89.333
89.333
V24
89.333
178.667
268.000
357.333
V25
40.000
40.000
40.000
21.667
V26
40.000
80.000
120.000
86.667
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
89.333
89.333
40.000
40.000
40.000
21.667
21.667
21.667
21.667
21.667
21.667
446.667
536.000
280.000
320.000
360.000
216.667
238.333
260.000
281.667
303.333
325.000
21.667
21.667
21.667
21.667
21.667
108.333
130.000
151.667
173.333
195.000
81
Se debe resaltar que el conjunto de personas en pobreza siempre incluye las personas en
situacin de pobreza extrema.
A partir de la taba 10 se obtiene el resultado del G,
Variables
Pobreza
Pobreza Extrema
qPE=9
qP=15
V 23
q
y1+2y2+...+nyn
II.6.
PE
V 24 = 4,461,000
[(
Gini
V 25
q
786 , 000
= 52 , 400
15
250 , 000
= 27 , 788
9
V 26 = 1,085,000
)
G p = 1 + (1 / 15) 2 / 15 2 * 52,400 (4,461000 )
G pe = 1 + (1 / 9 ) 2 / 9 2 * 27 ,788 (1,085 ,000 )
GP=0.31
e=0.15
[(
]Gp
Clculo del ndice de Sen PP = H [ I + (1 I )G ]

Indicadores
Pobreza
Pobreza Extrema
0.6
Brecha de Ingreso -I-
0.7
0.58
Gini -G-
0.31
0.15
Pp = 1[0.7 + (1 0.7)0.31]
Ppe = 0.6[0.58 + (1 0.58)0.15]
Pp=79%
Ppe=38.5%
Incidencia -H-
Indice de Sen -P-
III. Enfoque de capacidades

III. 1 Recoleccin de informacin
Para el clculo de los indicadores de desarrollo humano se requiere informacin del nivel
educativo, el acceso a servicios pblicos y de salud y el nivel de ingresos. Las preguntas realizadas
fueron:
82
N15
Sector ________
Manzana ___________

POR PERSONA
No persona
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Ncleo familiar
DATOS PERS SALUD
Edad
A cul
SSS est
afiliado?
EDUCACION
Lote _____________
OCUPACION
ltimo grado
aprobado
Asiste a un
(ao o
Total ingresos
plantel
semestre)
educativo? recibidos en el
mes pasado
primaria 1-5
3. De donde toman el agua para preparar

los alimentos?
1
Acueducto
2
Rio, manantial
3
Pozo sin bomba
4
Pozo con bomba
5
Carrrotanque
6
1 Sisben
bachi/to 6-11
2 POS
tcnica 1s-6s
1 Si
3 Ninguno
unversi 1s-10s
2 No
Pila pblica u otra fuente
El resultado es
Vivienda 1
Encuesta No 1
Sector ________
Manzana ___________
No persona
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Ncleo familiar
POR PERSONA
DATOS PERS SALUD
1
1
1
1
1
1
Edad
EDUCACION
ltimo
grado
A cul
aprobado
SSS est
(ao o
afiliado?
semestre)
Asiste a un
plantel
educativo?
primaria 1-5
36
40
2
4
6
3
bachi/to 6-11
2 POS
tcnica 1s-6s
1 Si
3 Ninguno
unversi 1s-10s
2 No
2
8
0
0
0
0

OCUPACION
Total ingresos
recibidos en el
mes pasado
3. De donde toman el
preparar los alimentos?
1 X Acueducto
2
Rio, manantial
3
Pozo sin bomba
4
Pozo con bomba
5
Carrrotanque
6
1 Sisben
1
1
3
1
1
3
Lote _____________
2
2
2
2
1
2
agua para
130.000
83
Vivienda 2
Encuesta No 2
Sector ________
Manzana ___________
No persona
Ncleo familiar
POR PERSONA
DATOS PERS SALUD
1 1
2 1
3 1
4 1
5 1
6 1
7 2
8 2
9 2
10
11
12
13
Edad
EDUCACION
ltimo
grado
A cul
aprobado
SSS est
(ao o
afiliado?
semestre)
Asiste a un
plantel
educativo?
primaria 1-5
42
12
14
16
21
20
30
36
16
bachi/to 6-11
2 POS
tcnica 1s-6s
1 Si
3 Ninguno
unversi 1s-10s
2 No
5
5
6
9
5
8
1
5
9

OCUPACION
Total ingresos
recibidos en el
mes pasado
3. De donde toman el
preparar los alimentos?
1
Acueducto
2
Rio, manantial
3
Pozo sin bomba
4
Pozo con bomba
5 X Carrrotanque
6
1 Sisben
2
2
2
2
3
3
1
1
1
Lote _____________
2
1
1
1
2
2
2
2
1
agua
para
280.000
12.000
12.000
12.000
220.000
120.000
III.2. Construccin de tablas.

Al igual que en el caso del clculo del NBI se construyen tablas por persona y vivienda.
Tabla por persona
Se tomaron las variables V1-V3, V5-V7 (tabla 1), V19 (tabla 5), y se codific la variable de
afiliacin al SSS (V27)
Tabla 11
VARIABLES POR PERSONA

V1 V2 V3
84
V5
V27 V6 V7
V19
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
36
40
2
4
6
3
42
12
14
16
21
1
1
3
1
1
3
2
2
2
2
3
2
8
0
0
0
0
5
5
6
9
5
2
2
2
2
1
2
2
1
1
1
2
130.000
2
2
2
2
1
2
2
2
6
7
8
9
20
30
36
16
3
1
1
1
8
5
5
9
2
2
2
1
220.000
120.000
280.000
12.000
12.000
12.000
N15
Tabla por vivienda

Tabla 12
VARIABLES POR VIVIENDA
CODV
V28
donde,
V28=sistema de abastecimiento de agua potable
Clculo del ndice de desarrollo humano IDH-
IDH =
IEV + INE + II
3
IEV =
EV EVmin
EVmax EVmin
donde,
IEV: ndice de esperanza de vida
INE: ndice de nivel educativo
II: ndice de ingreso
ndice de esperanza de vida
En el documento se tom como proxi para el clculo de este indicador la esperanza de vida para
Bogot en 1999 (72.4 aos). La metodologa del IDH establece como valor mnimo 25 aos y
mximo 85 aos. A partir de estos parmetros se obtiene:
IEV =
72.4 25
= 0.79
85 25
ndice de nivel educativo
El ndice de nivel educativo es un indicador compuesto:

2
1
INE = TA + TE
3
3
siendo,
TA= tasa de alfabetismo
TE= tasa de escolaridad
Para estimar TA y TE construyeron cuatro variables dicotmicas (se asigna 1 si cumple la
condicin y 0 en caso contrario).
85
Nombre
Cdigo
Variable de origen y Forma de

clculo
Nmero de personas mayores de 15 aos
V29
Si V5>15 V29=1
Nmero de personas mayores de 15 aos

con educacin igual o superior a tercero
primaria
V30
Si V5>15 y V63 V30=1
Nmero de personas entre 7 y 24 aos
V31
Si 7V524 V31=1
Nmero de personas entre 7 y 24 aos que

asisten al colegio
V32
Si 7V524 y V7=1 V32=1

Tabla 13
VARIABLES NDICE DE NIVEL EDUCATIVO

V1 V2 V3 V29 V30 V31 V32
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
Total
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
9
1
1
1
1
1
1
8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
1
4
A partir de la tabla 13 se obtiene,

Indicador
Tasa de alfabetismo
Tasa de escolaridad
ndice de nivel educativo
ndice de ingreso II-
86
Forma de clculo
V 30
V 29
V 32
TE =
V 31
TA =
TA =
8
= 0.88
9
TE =
4
= 0.66
6
2
1
INE = * 0.88 + * 0.66 = 0.81

3
3
N15
II =
log y log ymn imo

log ymx imo log ymn imo
donde,
y= PIB per cpita real (PPA en dlares)
Los parmetros mnimo y mximo de comparacin son US$100 y US$40,000 respectivamente.
En el estudio se utiliz como variable proxi de y el monto del ingreso promedio mensual de las
personas (V19).
A partir de estos valores se obtiene,
Variables
Frmula
Valores
V 19
(V 19)*12
Ingreso total mensual

Ingreso total anual
$786,000
$9,432,000
ingreso total anual

15
Ingreso per cpita
Ingreso per cpita en dlares
$628,800
ingreso per cpita

tasa de cambio
US$ 301.1
(2,088.13)
II =
log(301.1) log(100)
= 0.18
log(40,000) log(100)
Tomando los valores de IEV, INE e II se calcula el IDH

Indicadores
Coeficientes
IEV
0.79
INE
0.81
II
0.18
IDH
IDH =
0.79 + 0.81+ 0.18

= 0.596
3
III.3 Clculo de IDHT y IDHP

Suponga un proyecto de educacin (construccin de un colegio primaria), que permitira que dos
personas del barrio asistieran al colegio, y tres habitantes trabajaran en la obra. Las personas que
estudiaran se identifican con los cdigos 215 y 216, y las que trabajaran con los cdigos 112, 215
y 222.
La tabla por persona es,
87
V1 V2 V3 V5 V2 V6 V7 V1
9
1 1 1 36 71 2 2 130,000
1
1
1
1
2
3
40
2
1
3
8 2
286,000
0 2
1
1
1
1
4
5
4
6
1
1
0 2
0 1
0 2
2
2
1
1
1
2
42
12
2
2
14
5 2 280,000
5 1 12,000
6 1 12,000
16
9 1 12,000
1 286,000
2 1 6 20 3 8 1 220,000
Clculo de IDHT
IDHT =
21
30
36
5 2 120,000
5 2 286,000
16
9 1
IEV + INE + II
3
El IDHT slo incorpora los cambios ocasionados por variaciones en el ingreso, ignorando los
dems. En este caso, el IEV y el INE permanecen constantes, slo varia el II.
Variables
Frmula
V 19
(V 19)*12
Ingreso total mensual

Ingreso total anual
Ingreso per cpita
Ingreso per cpita en dlares
Valores
$1,644,000
$19,728,000
ingreso total anual

15
ingreso per cpita
tasa de cambio
$1,315,200
US$ 629.8
(2,088.13)
log(629.8) log(100)
II =
= 0.31
log(40,000) log(100)
Obtenindose,
Indicadores
Coeficientes
IEV
INE
II
IDH
88
Clculo de IDHP
0.79
0.81
0.31
IDHT =
0.79 + 0.81 + 0.31

= 0.64
3
N15
IDHP =
IEV + INE + II
3
El IDHP ignora la variacin de los ingresos (II), y se estima la variacin en el IEV y INE. En
este caso, el proyecto slo afecta el INE. La tabla que contiene las variables para el clculo del INE
es la siguiente:
A partir de la cual se obtiene,
Indicador
Forma de clculo
Tasa de alfabetismo
Tasa de escolaridad
ndice de nivel
educativo
V 30
V 29
V 32
TE =
V 31
TA =
TA =
TE
8
= 0.88
9
6
= 1
6
2
1
INE = * 0.88 + * 0.66 = 0.93

3
3
Obtenindose,
Indicadores
Coeficientes
IEV
INE
II
0.79
0.93
0.18
IDH
IDHP=
0.79+ 0.93+ 0.31

= 0.633
3
III.4 ndice de Pobreza Humana IPHdonde,

IL. ndice de longevidad 1/
IC. ndice de conocimiento
ICV. ndice de condiciones de vida
1/
En el estudio no se clculo el ndice de longevidad debido a la dificultad para recolectar la

informacin requerida, se tom como proxi el IL parra la ciudad de Bogot en 1999 (10.8%).
ndice de conocimiento
IC =
personas > 15 aos con educacin < 3 ro primaria

personas > 15 aos
89
Para el clculo del IC se tomaron dos variables:

Nombre
Cdigo
Variable de origen y Forma de clculo
Nmero de personas mayores de 15

aos
V29
Se calcul en la tabla 13
Nmero de personas mayores de 15

aos con educacin inferior a tercero
primaria
V33
Si V5>15 y V6<3 V33=1

Tabla 14
ANALFABETISMO
V1
V2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
5
2
2
1
1
1
2
2
2
2
1
1
1
3
4
5
1
1
2
2
2
2
1
2
1
1
1
9
2
Total
V3 V29
1
1
1
2
3
Luego,
IC =
V 33 = 1 = 0.11
V 30 9
ndice de condiciones de vida ICV-
ICV =
TNAA + TNAS + TD
3
donde,
TNAA: Tasa de no acceso a agua potable
TNAS: Tasa de no acceso a servicios de salud
TD: Tasa de desnutricin 1/
1/
90
V33
1
En el estudio se tom como proxi el valor de la TD para Bogot (5.9% en 1999).
N15
Para el clculo de TNAA y TNAS se crearon las siguientes variables:

Nombre
Cdigo
Forma de clculo
V34
Si V281 V34=1
V35
Si V27=3 V35=1
Nmero de personas sin servicio de

acueducto
Nmero de personas sin acceso a
servicio de salud

Tabla 15
ACCESO A SALUD Y ACUEDUCTO

V1 V2 V3 V34 V35
1
1 1
0
0
1
1 2
0
0
1
1 3
0
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
A partir de la tabla 15 se obtiene,

Indicador
Tasa de no acceso a acueducto
Tasa de no acceso a salud
Tasa de desnutricin
ndice de condiciones de vida
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
Total
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
4
Forma de clculo
TNAA =
TNAS =
V 34 =
PT
V 35
PT
9
= 0.6
15
4
= 0.26
15
0.059
ICV=
0.6 + 0.26+ 0.059

= 0.3
3
donde,
PT= poblacin total
91
Luego de haber calculado los valores de IL, IC y ICV se obtiene el IPH,

Indicador
ndice de longevidad
ndice de conociminto
dice de condiciones de vida
Forma de clculo
0.108
0.11
0.3
1/ 3
ndice de pobreza humana
92
0.1083 + 0.113 + 0.33

IPH=
= 0.21
N15
Bibliografa
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16, 1998.
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(NBI) y sus Aplicaciones en Amrica Latina, en Serie de Estudios
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94
N15
Anexos
95
N15
Anexo 1: Censo de poblacin Barrio Bella Flor Cara A

Junta de accin comunal
Sector ________
Manzana ___________
Grupo pastoral social
Lote
CARA A: DATOS SOCIOECONMICOS POR PERSONA
No persona
1
Ncleo familiar
ANTECEDENTES SOCIODEMOGRAFICOS
SALUD
Documento de
Identidad
Parentsco
familiar
Sexo
Apellidos
Nombres
Edad
Tipo
1 CC
2 TI
3 RC
4 Ning
Nmero
1 Jefe hogar
2 Conyuge
3 Hijo (a)
1 Hombre 4 Otr.parientes
5 No parientes
2 Mujer
Tiene
alguna
dis capa cidad?
1 Si
2 No
A cul
SSS est
afiliado?
1 Sisben
2 POS
3 Ninguno
EDUCACION
Nivel
educativo
0 ninguno
5 preescolar
1 primaria
2 bachillerato
3 tcnica
4 universitaria
l timo
grado
aprobado
(ao o
semestre)
primaria 1 - 5
bachi/to 6 -11
tcnica 1s - 6s
unversi 1s -10s
10
11
12
13
97
Anexo 2: Censo de poblacin Barrio Bella Flor Cara B

Junta de accin comunal - grupo pastoral social
CARA B: DATOS DE LA VIVIENDA Y SERVICIOS ( Marque con una X)
1. Tipo de vivienda
5. Qu tipo
principalmente?
Casa
Elctrico
alumbrado
utilizan
Cuarto
Kerosene, petrleo, gasolina
Sala
Vivienda mvil, refugio natural, carpa
Vela u otro
Comedor
Sala-comedor
10. Cuntos de los siguientes cuartos posee

la vivienda?
2. Cul es el material predominante

en las paredes exteriores de la
vivienda?
6. El servicio sanitario que utilizan es?
Sin paredes
Guadua, caa, esterilla (material vegetal)
Letrina
Zinc, tela, cartn, latas o desechos
Madera burda
11. Cul de las siguientes obras de

infraestructura considera ms importante
para el barrio?
Bahareque
Colegio
Tapia pisada o adobe
Centro de salud
Bloque, ladrillo, piedra,

material prefabricado, madera pulida

en el piso de la vivienda?
o pozo sptico
7. Qu hacen generalmente con las basuras

que producen?
1
2
La llevan a a un contenedor o basurero pblico
Tierra
Madera burda, tabla o tabln
8. La vivienda ocupada por el hogar es?
Cemento
Propia
Arrendada
Otra forma
3
4
5
Parque y zonas verdes
6
7
Vivienda
Centro comunitario
8 Otro _______________________________
12. Cuntos accidentes le han ocurrido a su

familia durante el ltimo ao por causa del
mal estado de las vas de acceso peatonal?

en el techo de la vivienda?
9. Cules de los siguientes

electrodomsticos posee?
Ninguno
Entre 1 y 5
Paja o palma
Nevera
Entre 6 y 10
Desechos (cartn, lata, sacos, etc)
Televisor
Entre 11 y 15
Teja de barro, zinc, asbesto-cemento,
Licuadora
Ms de 15
Lavadora de ropa
sin cielo razo

Teja de barro, losa, plancha, zinc,
asbesto-cemento, con cielo razo
Observaciones:
98
de
13. Cul el el lugar de procedencia de su

familia?
Departamento ___________________________
N15
Anexo 3: ndice de incidencia de la pobreza IP y pobreza

extrema -IPE
Pobreza
n
q
Barrio
2,091.00
A
B
C
221.00
125.00
511.00
D
E
756.00
478.00
Hombre
Mujer
1,045
1,046
0 -6
7 - 11
12 - 17
18 - 65
> 65
470
310
292
993
26
ninguno
primaria incompleta
primaria completa
secundaria incompleta
secundaria completa
518
75 0
381
367
75
Pobreza extrema
n
IP
96.99
1,388.00
2,156.00
64.38
Sectores
221.00
100.00
144.00
86.81
155.00
85.00
221.00
14 4.00
70.14
59.03
98.08
97.55
96.57
326.00
498.00
324.00
521.00
775.00
495.00
62.57
64.26
65.45
96.5
97.5
674
714
1,083
1,073
62.2
66.5
475
98.95
310 100.00
297
98.32
1,048
94.75
26 100.00
Educaci n
323
247
199
600
19
475
310
297
1,048
26
68.00
79.68
67.00
57.25
73.08
372
525
224
226
41
526
765
402
384
79
70.72
68.63
55.72
58.85
51.90
2,156.00
521.00
775.00
495.00
Gnero
1,083
1,073
Edad
526
765
402
384
79
98.48
98.04
94.78
95.57
94.94
IPE
99
Anexo 3-A: ndice de brecha de ingresos de la poblacin pobre

BI- y pobre extrema BIPEP obreza E x trem a
P obreza
q
B a r r io
z -Y i
B IP
z -Y i
B IP E
2 ,0 9 1
2 4 6 ,8 6 6 ,2 8
6 8 .5 6
1 ,3 8 8
4 6 ,0 4 3 ,2 4
5 0 .0 5
221
125
511
756
478
2 6 ,9 9 6 ,4 8
6 5 ,2 5 0 ,7 4
1
8 9 ,7 2 5 ,5 9
5
0
8 8 ,0 9 6 ,6 4
0
5 6 ,7 9 6 ,8 2
G n ero
0
1 2 2 ,0 3 2 ,5 3
4
1 2 4 ,8 3 3 ,7 5
Edad
0
5 7 ,3 9 0 ,4 8
4
3 9 ,1 3 3 ,7 9
2
3 5 ,0 5 6 ,7 1
19
1 2 ,0 8 3 ,1 6
4 3 ,2 0 2 ,1 2
6E d u c a c i n
6 5 ,0 4 3 ,9 3
2
9 0 ,0 4 0 ,8 2
6
4 2 ,5 7 6 ,8 7
1
4 1 ,5 7 9 ,8 9
1 7 ,6 2 4 ,7 6
4
7 0 .9 4
7 0 .8 6
6 7 .8 8
6 7 .6 8
6 9 .0 1
155
85
326
498
324
4 7 .3 2
5 2 .8 0
5 1 .8 3
4 8 .7 3
5 0 .8 8
6 7 .8 2
6 9 .3 1
674
714
7 0 .9 1
7 3 .3 1
6 9 .7 2
6 5 .5 5
7 1 .5 2
323
247
199
600
19
7 2 .9 2
6 9 .7 2
6 4 .9 0
6 5 .8 0
5 9 .0 4
372
525
224
226
41
4 ,8 6 1 ,7 4
1 ,9 7 4 ,7 1
2
13
1 ,1 9 8 ,4 5
4 6 ,0 8 2 ,9 4
1
2 0 ,9 2 5 ,3 9
1
6
2 1 ,9 6 8 ,4 2
8
2 4 ,0 7 4 ,8 1
8
1 1 ,2 8 7 ,9 5
9 7 ,9 0 9 ,8 7
2 ,6 1 4 ,3 6
6
15
9 ,4 4 7 ,9 6
4 7 8 3 ,0 8
7
1 4 ,1 7 6 ,1 0
1 6 ,8 6 0 ,8 5
2 7 ,2 7 8 ,0 2
0 ,7 0 6 ,8 8
6
6
1 ,0 2 1 ,3 8
7
S ectores
A
B
C
D
E
H om bre
1 ,0 4 5
1 ,0 4 6
M u je r
0 -6
7 -1 1
1 2 -1 7
1 8 -6 5
>65
470
310
292
993
26
n in g u n o
518
750
381
367
75
p rim a ria in c o m p le ta
p rim a ria c o m p le ta
s e c u n d a r ia in c o m p le ta
s e c u n d a r ia c o m p le ta
4 9 .1 8
5 0 .8 7
5 2 .7 3
4 8 .3 2
5 0 .1 5
4 8 .9 0
6 2 .1 8
5 7 .5 0
4 8 .4 6
4 9 .0 2
4 4 .7 8
3 7 .5 9
Anexo 3-B: ndice de intensidad de la Pobreza ITP y Pobreza

Extrema ITPEP o b re za
B a rrio
P o b re za E x tre m a
IP
BP
IT P
IP E
BPE
IT P E
0 .9 7
0 .6 9
0 .6 6
0 .6 4
0 .5 0
0 .3 2
S e c to re s
A
1 .0 0
0 .7 1
0 .7 1
0 .7 0
0 .4 7
0 .3 3
B
C
0 .8 7
0 .9 8
0 .7 1
0 .6 8
0 .6 2
0 .6 7
0 .5 9
0 .6 3
0 .5 3
0 .5 2
0 .3 1
0 .3 2
0 .9 8
0 .6 8
0 .6 6
0 .6 4
0 .4 9
0 .3 1
0 .9 7
0 .6 9
G n e ro
0 .6 7
0 .6 5
0 .5 1
0 .3 3
H om b r e
0 .9 6
0 .6 8
0 .6 5
0 .6 2
0 .4 9
0 .3 1
M u jer
0 .9 7
0 .6 9
Edad
0 .6 8
0 .6 7
0 .5 1
0 .3 4
0 -6
0 .9 9
0 .7 1
0 .7 0
0 .6 8
0 .5 3
0 .3 6
7 -11
12 -17
1 .0 0
0 .9 8
0 .7 3
0 .7 0
0 .7 3
0 .6 9
0 .8 0
0 .6 7
0 .4 8
0 .5 0
0 .3 8
0 .3 4
18 -65
0 .9 5
0 .6 6
0 .6 2
0 .5 7
0 .4 9
0 .2 8
>65
1 .0 0
0 .7 2
E d u c a c i n
0 .7 2
0 .7 3
0 .6 2
0 .4 5
n in gu n o
0 .9 8
0 .7 3
0 .7 2
0 .7 1
0 .5 7
0 .4 1
p rim a ria in com p leta
0 .9 8
0 .7 0
0 .6 8
0 .6 9
0 .4 8
0 .3 3
p rim a ria com p le ta
0 .9 5
0 .6 5
0 .6 2
0 .5 6
0 .4 9
0 .2 7
secu n d a ria in co m p leta
0 .9 6
0 .6 6
0 .6 3
0 .5 9
0 .4 5
0 .2 6
secu n d a ria com p leta
0 .9 5
0 .5 9
0 .5 6
0 .5 2
0 .3 8
0 .2 0
100
N15
Anexo 4: ndice de desarrollo humano - IDH Alfabetos

adultos
Barrio
Logro Educativo
ndice de
Tasa de ndice de
Poblacin
Tasa de
ndice
Alfabeti - 7<Matricu 7poblacin
matricula- Matricula>= 15
alfabetizacin zacin
lados<24
<24
educativo
cin
cin
adultos
1,030.00
1,608.00
64.05
85.00
45.00
198.00
289.00
191.00
111.00
84.00
304.00
443.00
287.00
76.58
53.57
65.13
65.24
66.55
0.64
468.00
860.00
54.42
0.54
0.61
64.00
24.00
95.00
165.00
120.00
97.00
54.00
196.00
308.00
205.00
65.98
44.44
48.47
53.57
58.54
0.66
0.44
0.48
0.54
0.59
0.07
0.05
0.06
0.06
0.06
Sectores
A
B
C
D
E
0.77
0.54
0.65
0.65
0.67
Ingreso real per cpita

Ingreso total
mensual
Barrio
A
B
C
D
E
poblacin
130,337,006
2,156.00
11,050,004
11,021,002
30,545,000
48,215,000
29,506,000
221.00
144.00
521.00
775.00
495.00
ingreso per
capita $
725,438
indice de indice de
ingreso
indice de esperanza desarrollo
per capita
de vida
humano
ingreso
US$
347.41
380.89
795,348
Sectores
50,000
23.94
76,535
36.65
58,628
28.08
62,213
29.79
59,608
28.55
0.207852
0.77983
0.5320
-0.238575
-0.167521
-0.212007
-0.2021
-0.209239
0.77983
0.77983
0.77983
0.77983
0.77983
0.205
0.221
0.209
0.213
0.211
101
Anexo 5: ndice de pobreza humana - IPH Conocimientos
Analfabetos
adultos
Nivel de vida
poblacin ndice de
Conoci >= 15
miento
% de < 5
aos con
personas
peso
sin acceso moderado
a agua
y
potable
severamen
te
moderado
Barrio
578.00
1,608.00
35.95
A
B
C
D
E
46.00
48.00
129.00
220.00
135.00
167.00
105.00
364.00
592.00
380.00
27.54
45.71
35.44
37.16
35.53
0
0
0
0
0
poblacin
sin acceso a
sss
poblacin
total
%
personas
sin acceso
a servicios
de salud
indice de
condicin
es de vida
5.90
650.00
2,879.00
22.58
9.49
5.90
5.90
5.90
5.90
5.90
30.00
46.00
141.00
230.00
203 .00
335.00
196.00
629.00
1,039.00
680.00
8.96
23.47
22.42
22.14
29.85
4.95
9.79
9.44
9.35
11.92
Sectores
Longevidad
Barrio
10.80
IPH
25.30
Sectores
A
10.80
19.51
B
C
10.80
10.80
31.94
2 4.95
D
E
10.80
10.80
26.11
25.16
102
N15
Anexo 6: Mercado laboral

Poblacin
Poblacin
econmica
en edad de
mente
trabajar
inactiva
Barrio
Pobracin
econmica
mente
activa
Ocupados
1,011
677
334
56.01
37.51
33.04
39
28
47.69
67.54
27.69
42.98
41.94
36.36
Desocupados
TGP
TO
TD
1,805
794
A
B
195
114
102
37
93
77
54
49
403
178
225
151
74
55.83
37.47
32.89
657
272
385
263
122
58.60
40.03
31.69
436
205
160
71
52.98
36.70
30.74
Hombre
87 8
265
613
422
191
69.82
48.06
31.16
Mujer
927
529
398
Edad
255
143
42.93
27.51
35.93
12 - 17
18 - 24
392
334
316
134
76
200
38
117
38
83
19.39
59.88
9.69
35.0 3
50.00
41.50
24 - 55
946
263
683
491
192
72.20
51.90
28.11
>55
133
81
31
21
39 .10
23.31
40.38
ninguno
150
87
63
38
25
42.00
25.33
39.68
primaria incompleta
610
259
351
225
126
57.54
36.89
35.90
primaria completa
459
159
300
214
86
65.36
46.62
28.67
secundaria incompleta
480
257
223
153
70
46.46
31.88
31.39
secundaria completa
106
32
74
47
27
69.81
44.34
36.49
Sector
231
Gnero
52
Educacin
103
N15
Costos
Vivienda 30
m2
Colegio
m2
Costos indirectos
6,960,518
104,547
38,913,597
383,557
157,903
Equipo y material
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Nmero de jornales
Valor jornal
Empleados (jornaleros)
Costos directos
4,052,852
2,907,667
244
11,917
2.03
945,038
63,448
2,012
39,087
3.28
11,917
0.03
34,500
13,889,504
843,401
24,180,691
2,029
11,917
16.91
12,841,487
248,379
34,758
100,420
8.43
11,917
0.07
126,574
122,040
947
34,916
2.93
11,917
0.02
52,108
43522485.57
4809243.502
137,883,281
11,571
11,917
54
61,450,953
Administracin
Imprevistos
Interventora
Costo Total Construccin
586,163
119,625
239,250
7,905,556
18,714
3,819
7,638
139,047
5512755.213
1125052.084
2250104.169
51,755,084
49,562
10,115
20,230
510,131
18,890
3,855
7,710
210,012
16,740,262
3,416,380
6,832,760
247,665,964
Pavimentacin
Km
Parque
m2
Centro de
Caminos
salud m2 peatonales Km
186,215,010
Anexo 7: Costos de produccin de obras de infraestructura social

Fuente: Departamento Nacional de Planeacin. Clculos del autor
105
No 9
CEPAL SERIE Gestin pblica
Serie
manuales
Nmeros publicados (ponerlos todos: ste es slo un ejemplo)
1
Amrica Latina: Aspectos conceptuales de los censos del 2000 (LC/L.1204-P), No de venta:
S.99.IIG.9 (US$ 10.00), 1999. www
Manual de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de desarrollo rural

(LC/L.1267-P; LC/IP/L.163), No de venta: S.99.II.G.56 (US$ 10.00), 1999.
www
Control de gestin y evaluacin de resultados en la gerencia pblica (LC/L.1242-P;

LC/IP/L.164) No de venta: S.99.II.G.25 (US$ 10.00), 1999.
Metodologa de evaluacin de proyectos de viviendas sociales ( LC/L.1266-P; LC/IP/L.166), No de

venta: S.99.II.G.42 (US$ 10.00), 1999.
Poltica fiscal y entorno macroeconmico (LC/L.1269-P;LC/IP/L.168) en prensa.
Manual para la preparacin del cuestionario sobre medidas que afectan al comercio de
servicios en el hemisferio (LC/L.1296-P), No de venta: S.99.II.G.57 (US$ 10.00), 1999.
Curso de gestin de proyectos. Programa de capacitacin de pases C y D (LC/L.1321-P;

LC/IP/L.174) en prensa.
Curso a distancia sobre formulacin de proyectos de informacin (LC/L.1310-P), No de venta:

S.00.II.G.44 (US$ 10.00), 2000.
Manual de cuentas trimestrales, Oficina de Estadsticas de la Unin Europea (EUROESTAT)

(LC/L.1379-P), No de venta: S.00.II.G.52 (US$ 10.00), 2000.
10
Procedimientos de gestin para el desarrollo sustentable (LC/L.1413-P), No de venta:

S.00.II.G.84 (US$ 10.00), 2000.
11
Manual de Cuentas Nacionales bajo condiciones de alta inflacin, en prensa
12
Marco conceptual y operativo del banco de proyectos exitosos. (LC/L.1461-P; LC/IP/L.184)

No de venta: S.00.II.G.142 (US$10.00), 2000
13
Glosario de ttulos y trminos utilizados en documentos recientes de la CEPAL (LC/L.1508-P),

No de venta: S.01.II.G.43 (US$10.00), 2001.
14
El papel de la legislacin y la regulacin en las polticas de uso eficiente de la energa en la

Unin Europea y sus Estados Miembros, Wolfgang F. Lutz (LC/L. 1531-P), No de
venta:S.01.II.G.75 (US$10.00), 2001.
15

(LC/L.1617-P), No de venta: S.01.II.G.84 (US$ 10.00), 2001.
www
www
107
Otras publicaciones del ILPES relacionadas con este nmero

Gua para la identificacin, preparacin y evaluacin de programas sociales (LC/IP/L/143), 1998
Gua para la preparacin, evaluacin y gestin de proyectos de residuos slidos domiciliarios
(segunda versin), Marcel Szanto, (LC/IP/L.153), 1998
Gua para la evaluacin del impacto ambiental de proyectos de desarrollo local. Jos Leal,
(LC/IP/L.129), 1997
Evaluacin ex-post de proyectos: gua para su desarrollo e institucionalizacin. Pamela Vera,
(LC/IP.L.130), 1997
Gua para la identificacin y formulacin de proyectos de vialidad urbana. Vilma Azocar,
(LC/IP/L.131), 1997
Metodologa para identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de inversin en el sector
turismo. Sergio Pottstock, Alfredo Corrales y Alberto Schwartzmann, (LC/IP/L.138), 1997
Gua metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de riego. Horacio
Roura y Horacio Cepeda, (LC/IP.L.140), 1997
Gua para la identificacin y formulacin de proyectos de mejoramiento de barrios en extrema
pobreza. Ximena Montenegro, (LC/IP/L.141), 1997
Manual para la toma de decisiones multicriterio., Sergio Barba-Romero, (LC/IP/L.122), 1996
Gua para identificacin y formulacin de proyectos de agua potable y saneamiento. Pedro Reyes,
(LC/IP/L.124), 1996
Gua para la identificacin y formulacin de proyectos de educacin. Pamela Vera y Eduardo
Aldunate, (LC/IP/L.96/rev.1), 1995
Gua para la identificacin y formulacin de proyectos de salud. Pilar Contreras, (LC/IP/L.110), 1995
Seguimiento a la gestin institucional y evaluacin de resultados sociales de los planes de inversin
municipal - Manual de indicadores. Libardo Sarmiento Anzola, (LCIP/L.111), 1995
Gua para la preparacin y ejecucin de planes de inversin municipal. Hctor Sann Angel y
Gustavo Saldarriaga, (LC/IP/L.113), 1995
Gua metodolgica general para la preparacin y evaluacin de proyectos de inversin social.
Hctor Sann Angel, (LC/IP/L.114), 1995
Gestin y valoracin de proyectos de recursos naturales. Diego Azqueta, (LC/IP/L.95), 1994
108
N15
Anlisis costo-beneficio: limitaciones y utilizacin en proyecto de infraestructura totalmente

privatizados. G.T. Harris, (LC/IP/L.100), 1994
El anlisis costo-beneficio y el medio ambiente. Mara Gmez-Gmez, (LC/IP/L.101), 1994
Manual de identificacin, preparacin y evaluacin de proyectos. Francisco Meja, (LC/IP/L.43), 1992
El lector interesado en adquirir nmeros anteriores de esta serie puede solicitarlos dirigiendo su
correspondencia a la Unidad de Distribucin, CEPAL, Casilla 179-D, Santiago, Chile, Fax
(562) 210 2069, publications@eclac.cl.
www
Disponible tambin en Internet: http://www.eclac.cl:

Nombre:....................................................................................................................................
Actividad:.................................................................................................................................
Direccin:.................................................................................................................................
Cdigo postal, ciudad, pas:......................................................................................................
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109

Ilpes 2001

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Instituto Latinoamericano y del Caribe de

Publicacin de las Naciones Unidas

CEPAL - SERIE Manuales

Programa empleo en accin............................................... 13

IV Levantamiento de informacin. ......................................... 33

VI Dficit en obras de infraestructura social....................... 45

El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales

VII.1 Estructura de costos ...................................................................................................... 49

VIII.1Impactos permanentes .................................................................................................. 54

CEPAL - SERIE Manuales

Diagrama 5: Clasificacin laboral de la poblacin .............................................................. 42

Pirmide de edades ............................................................................................ 36

Clculo del VAN ............................................................................................... 17

CEPAL - SERIE Manuales

Este estudio presenta una propuesta complementaria a los

El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales

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El Plan Colombia es una estrategia diseada por el Gobierno

Programa empleo en accin

Desde 1998 Colombia ha experimentado un bajo crecimiento

El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales

Extensin o instalacin de redes de acueducto y alcantarillado.

Construccin de acceso peatonal y pavimentacin de vas.

Salud, educacin, cultura y recreacin (canchas deportivas y

Construccin de canales revestidos, taludes y muros de

Construccin de vivienda nueva de inters social.

Presidencia de la Repblica. Herramientas para la Paz. 2001

Este estudio presenta una propuesta metodolgica para evaluar

II.1 Elementos conceptuales

El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales

Valor actual neto

Bi = Beneficios del proyecto en el ao i

Ci = Costos del proyecto en el ao i

Tasa interna de retorno

CLCULO DEL VAN

Con estos datos podemos construir la siguiente

Calculamos luego cada uno de los trminos de la

El costo de operacin anual (profesores, salas

Y sumando obtenemos: VAN = M$

Es decir, el Servicio ganar en trminos actuales $

Repita el clculo anterior reemplazando r (0.12)

El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales

VAC = Valor actual de los costos

Ci = Costos del proyecto en el ao i

Dado que los beneficios de las dos alternativas

donde: C/U = Costo por unidad de la variable proxi de los beneficios

= Valor actual de los costos

N de unidades= Nmero total de atenciones a generar, servicios a entregar o poblacin a

COSTO POR BENEFICIARIO

C/BAlt.1 = M$11.161/500.000=$ 22,32/hab.

c) Costo anual equivalente

CAE = VAC + FRC

CAE = costo anual equivalente

VAC = valor actual de los costos del proyecto

donde: r = tasa de descuento

CLCULO DEL CAE

CAEAlt.1 = 0.1614 * 11.161 = M$ 1.802

Con este FRC se obtienen los siguientes

d) Costo anual equivalente por beneficiario o unidad

El uso de indicadores socioeconmicos en la formulacin y evaluacin de proyectos sociales