01 Plan de Seguridad

Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
gua Potable y Saneamien
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
jo, Lingane y Los Lloque
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
riscal Nieto Moquegua
a
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
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STUDIOS
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CONTE
ENIDO
CAPITULO
C
I.
GENERALIDA
ADES ..............................................................................................................................................................................3
1.1. Anteced
dentes generaless de la construc
ccin ..........................................................................................................................3
1.1.1. Generalidades. ................................................................................................................................................................ 3
1.1.2. Objetivos. ......................................................................................................................................................................... 3
1.1.3. Caractersticas del proyecto. .......................................................................................................................................... 4
1.1.4. Descripcin del trabajo. .................................................................................................................................................. 5
1.2. Marco normativo
n
de la seguridad
s
y salu
ud. .............................................................................................................................8
1.2.1. Normas aplicad
das el sector construccin. ..................................................................................................................... 8
1.2.2. Responsabilida
ades del emplea
ador............................................................................................................................... 12
CAPITULO
C
II.
SISTEMA DE GESTIN
G
DE SE
EGURIDAD Y SA
ALUD OCUPACIIONAL Y MEDIO
O AMBIENTE ..........................................................21
2.1. Sistema
a de gestin de seguridad
s
y salu
ud ocupacional. ......................................................................................................21
2.1.1. Principios del sistema.
s
.................................................................................................................................................. 21
2.1.2. Implementacin
n del sistema de
e gestin. ..................................................................................................................... 22
2.1.3. Planificacin y aplicacin
a
del sistema. ......................................................................................................................... 22
2.1.4. Evaluacin y co
ontrol del sistem
ma. ................................................................................................................................. 23
2.1.5. Accin para la mejora continua
a. ................................................................................................................................... 23
2.1.6. Investigacin y control de incid
dentes. .......................................................................................................................... 24
2.1.7. Investigacin de accidentes de
e trabajo, enferm
medades. ........................................................................................... 25
................................................................................. 26
2.1.8. Mecanismos y control del siste
ema de gestin...........................
.
2.1.9. Planes de emergencia. ................................................................................................................................................. 27
2.1.10. Control de las documentacione
d
es. ................................................................................................................................ 27
2.1.11. Descripcin de las acciones de
e seguridad para
a las actividadess programadas del proyecto. ................................. 28
2.1.12. Evacuacin en proyectos de co
onstruccin. ................................................................................................................. 28
2.1.13. Procedimiento de asignacin de
d trabajo seguro (ATS).............................................................................................. 29
2.2. Sistema
a de gestin de medio
m
ambiente
e. .............................................................................................................................29
2.2.1. Identificacin de impactos. ........................................................................................................................................... 29
2.2.2. Recomendacio
ones de prevencin, correccin yy/o de mitigaci
n. ............................................................................. 30
2.2.3. Medidas de red
duccin, mitigac
cin o compensa
acin. ................................................................................................ 31
2.2.4. Recomendacio
ones para el plan
n de cierre. ................................................................................................................... 31
2.2.5. Programa de monitoreo.
m
............................................................................................................................................... 32
CAPITULO
C
III.
PLAN DE SEG
GURIDAD Y SALUD EN EL TRAB
BAJO .......................................................................................................................33
3.1. Objetivo
os. ...............................................................................................................................................................................33
3.2. Descripcin del sistema
a de gestin de seguridad y salud ocupacional y medio ambien
nte de la instituc
cin. .....................33
3.3. Poltica general de segu
uridad y prevenc
cin de riesgos en obra. .........................................................................................33
3.3.1. General. .......................................................................................................................................................................... 33
3.3.2. Normas de prevvencin de riesg
gos. .............................................................................................................................. 33
3.3.3. Responsabilida
ades. ...................................................................................................................................................... 33
3.3.4. Cliente o beneficiario. ................................................................................................................................................... 34
3.3.5. Participacin................................................................................................................................................................... 34
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3.4. Responsabilidades en la implementaci

n y ejecucin del
d plan de segu
uridad. ...................................................................34
dente de obra. ....................................................................................................................................... 34
3.4.1. Ingeniero Resid
3.4.2. Prevencionista de riesgos del proyecto.
p
...................................................................................................................... 35
3.4.3. Trabajadores de obra. .................................................................................................................................................. 36
3.4.4. Prevencionista de riesgos de la
a supervisin. ............................................................................................................... 37
3.4.5. Acciones discip
plinarias. ................................................................................................................................................ 38
3.4.6. Poltica de acciones disciplinarrias................................................................................................................................ 38
3.4.7. Clasificacin de
e las faltas. ............................................................................................................................................ 38
3.4.8. Progresin de las sanciones. ....................................................................................................................................... 39
3.5. Elementtos del plan. ...............................................................................................................................................................39
3.5.1. Identificacin de requisitos lega
ales y contractuales relacionado
os con la segurid
dad y salud en el
e trabajo. ............ 39
3.5.2. Anlisis de riesgos: identificacin de peligros, evaluacin de riiesgos y accione
es preventivas................................ 40
3.5.3. Procedimiento de trabajo para actividades de alto riesgo (iden
ntificacin de pe
eligros y evaluacin de riesgos).... 41
3.5.4. Riesgos asocia
ados a las activid
dades de ejecuc
cin del proyecto
o. ............................................................................. 48
3.5.5. Procedimientoss de trabajo para
a las actividadess de alto riesgo (identificados en
n el anlisis de riesgo).
r
................ 70
3.5.6. Capacitacin y sensibilizacin del personal de obra program
ma de capacitacin. ................................................. 77
3.5.7. Gestin de no conformidades:
c
programa de in
nspecciones. ...................................................................................... 80
3.5.8. Objetivos y mettas de mejora en
n seguridad y sa
alud ocupaciona
al. ............................................................................. 83
3.5.9. Plan de respuesta ante emerge
encias. .......................................................................................................................... 85
3.6. Investigacin de accide
entes / incidentes y enfermedades profesionaless. ...........................................................................94
3.7. Plan de contingencias. ..........................
.
................................................................................................................................94
3.8. Mecanissmos de supervvisin y control. ..................................................................................................................................99
CAPITULO
C
IV.
CONCLUSION
NES Y RECOME
ENDACIONES ..................................................................................................................................100
4.1. Conclussiones. ......................................................................................................................................................................100
4.2. Recome
endaciones. ..............................................................................................................................................................100
CAPITULO
C
V.
ANEXOS.........................................................................................................................................................................................101
PLAN
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PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

D EN EL TRA
ABAJO
CAPITULO
C
I.
GENERALID
DADES
1.1.
Antec
cedentes gene
erales de la co
onstruccin
1.1.1. Generalidad
des.
Uno de los principales pu
untos a tratar en
e la industria
a de la constru
uccin es sin duda
d
la seguridad
desde el inicio hasta el final de todo proyecto.
p
En la
a actualidad existen
e
empressas constructo
oras
que dndole la importanc
cia necesaria, tienen destina
ado un presup
puesto que tratte de cubrir to
odas
las normas y parmetros que exige el re
eglamento de seguridad parra cada tipo de
e proyecto.
Uno de los principales aspectos a ana
alizar es la seguridad en ob
bra, a la fecha
a existen diverrsos
cursos de pre
p y post grad
do en el Per q
que es insuficie
ente.
La competitividad vivida hoy en da y la reduccin de plazos de
e entrega de las obras deben
fomentar a trabajar en co
onjunto para buscar
b
solucio
ones construc
ctivas que vayyan acorde con el
crecimiento del mercado, esto hara qu
ue la segurida
ad se integre al
a proceso de la construcci
n y
dara como resultado con
ntinuidad del proceso,
p
cero daos materia
ales y cero lesiones persona
ales.
Para ello te
endremos en cuenta
c
la plan
nificacin, imp
plementacin y ejecucin, ve
erificar y corre
egir,
revisar y me
ejorar.
1.1.2. Objetivos.
El objetivo de
d la segurida
ad, hoy en da
a, no slo tiene
e que ver con la proteccin de las person
nas,
sino que ta
ambin con la
a proteccin de
d los bienes de la Instituc
cin, con la proteccin
p
de los
procesos productivos, la proteccin de
el medio ambiente, y, en de
efinitiva, con la
a proteccin de
d la
gestin de la institucin.
Este Plan de Seguridad
d de Obra tie
ene por objetto establecer las directrice
es respecto a la
Prevencin de Riesgos de
d Accidentes Laborales, du
urante la ejecu
ucin de la ob
bra: Instalaci
n y
Mejoramien
nto del Servicio
o de Agua Pota
able y Saneam
miento en la Ju
unta Vecinal Sa
ajena Alto, Sajjena
Bajo, Lingane y Los Lloques, Tamboco
orral y Otora, Distrito de Torata, Provincia
a Mariscal Nieto
Moquegua As mismo, Este
E
Plan de Seguridad y Sa
alud en el Trab
bajo se redacta
a de acuerdo a la
Norma G.050, sobre dissposiciones mnimas
m
de seguridad y salud en obras de construcc
cin,
proponiendo potenciar all mximo los aspectos
a
prevventivos para garantizar
g
la salud
s
e integridad
fsica de loss trabajadores evitando las acciones
a
o situ
uaciones pelig
grosas por falta
a de prevenci
n o
insuficiencia
a de medios.
a) Inculca
ar e instruir a todo el perso
onal de la obra Instalacin y Mejoramientto del Servicio
o de
Agua Potable y San
neamiento en la Junta Vecinal Sajena Altto, Sajena Bajjo, Lingane y Los
Lloque
es; Tambocorral y Otora, que laborarn en la ejecucin de los trabajos de
Constrruccin e Insttalacin, acerc
ca de las pollticas y lineam
mientos que debern
d
obse
ervar
respec
cto a la Preven
ncin de Riesg
gos, Accidente
es Ocupaciona
ales, Conserva
acin de la Sa
alud,
y cuan
ndo adems el impacto amb
biental durante
e el transcurso de obra.
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a,
Distrito d
de Torata, Pr
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G
DE
ES
STUDIOS
b) Regula
ar todas las ac
cciones preven
ntivas encamin
nadas a la pro
oteccin de la salud
s
e integridad
fsica de
d los trabajad
dores por med
dio de la mejorra de las condiciones de trab
bajo.
c) Conse
eguir la Prevencin de Perd
didas y reduc
cir los riesgos profesionaless que desde una
actitud
d proactiva, vigile
v
y controle el conjunto de
d factores qu
ue puedan afec
ctar a la salud
d del
trabaja
ador, equiposs, materiales de la obra y de terceros,, promoviendo
o todas aque
ellas
accion
nes que pueda
an contribuir a la mejora de las condicion
nes de trabajo y, en definitivva, a
mejora
ar la calidad y productividad
d.
d) Establecer normas de actuacin tcnica basa
adas en el esttudio de las caractersticas
c
del
trabajo
o a desarrolla
ar, as como los riesgos de
erivados del entorno
e
y del medio ambie
ente,
encam
minadas a elim
minar/minimiza
ar los riesgoss derivados de
d los trabajo
os que se esstn
realiza
ando y de las actuaciones
a
hu
umanas peligrosas.
1.1.3. Caracterstic
cas del proyec
cto.
Nombre de la obra:
Instalacin y Mejoramie
ento del Servic
cio de Agua Potable y San
neamiento en la Junta Vec
cinal
Sajena Alto
o, Sajena Bajo, Lingane y Los Lloquess; Tambocorra
al y Otora, Distrito
D
de Torrata,
Provincia Mariscal Nieto Moquegua
Ubicacin de
d la obra
El proyecto se ubica en zona
z
rural (Ane
exo de Sajena
a y Otora) a 40
0 minutos apro
oximadamente
e del
Centro Urba
ano de Torata, en los sectorres Los Lloque
es, Sajena Alto
o, Sajena bajo
o, Lingane, Tam
mbo
Corral, Otorra. Ubicacin poltica
p
de la obra:
o
Regiin
: Mo
oquegua.
Provvincia
: Ma
ariscal Nieto.
Distrrito
: To
orata.
Anexxo
: Sa
ajena y Otora
Ubicacin del Proyecto
CIENAGO
LOS LLOQUES
LINGANE
SAJENA
OTORA
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STUDIOS
Accesos
A la Junta Vecinal
V
Sajena
a Alto, Sajena
a Bajo y Linga
ane y Junta Ve
ecinal Otora se
s puede acce
eder
desde el pueblo
p
tradicional de Tora
ata, por va Binacional
B
hassta el cruce con la carre
etera
Moquegua - Omate. Esta
a carretera es trocha
t
afirmad
da y se mantie
ene en regularr estado. La Ju
unta
Vecinal Saje
ena y Otora se
e ubica en amb
bos mrgenes de la carretera.
Vas de acc
ceso
INICIO
O
FIN
DISTANC
CIA
TIEM
MPO
EST
TADO DE VIDA
A
Moqueg
gua
Torata
30 km
30 min
m
Asfaltada
Carrete
era
Binacio
onal
Cerro
C
pelado
2.0 km
m
10 min
m
Tro
ocha carrozable
Cerro pe
elado
e
Cienago ( punto de
captacin)
3.2 km
40 min
m
Cam
mino de herradurra
Toratta
Otora
18.20 km
m
40 min
m
Ca
arretera Afirmada
a
Otora
a
Sajena Alto
5.0 km
1.50 Hrs
Cam
mino de herradura
Otora
a
Sajena Bajo
2.0 km
40 min
m
Cam
mino de herradurra
Otora
a
Lingane
1.5 km
30 min
m
Cam
mino de herradurra
Otora
a
Tambocorral
1.0 km
5 min
m
Ca
arretera afirmada
a
Otora
a
Los Lloques
5.36 km
m
2.0 Hrs
H
Cam
mino de herradurra
Horario
El horario de
e trabajo ser en un turno diurno de 08 ho
oras (07:00 hs.. a 16.30 hs.)
El personal dispondr de una hora, de 12.00 a 13.00 hrs., para refriigerio y descanso
Nmero de trabajadores esperado
e
Personal Pro
ofesional y Tc
cnicos
: 10 personass.
Personal de
e Obrero
: 80 personass.
Tiempo de Ejecucin
E
El plazo de ejecucin de la
l obra es de 12
1 meses.
1.1.4. Descripcin
n del trabajo.
COMPONENTE N 01: INFRAESTRUCT
TURA DE AGU
UA POTABLE
a. Captacin:
Se construirn 01 cmara de cap
ptacin de con
ncreto armado
o tipo Manantial, que consta
arn
de tub
beras, vlvulass y accesorioss correspondie
entes, Adyacen
ntes se constrruirn una caja
a de
vlvula
as. La captac
cin se ubicarrn en la cota
a: 3,944.866 m.s.n.m.
m
ubic
cado en el sector
denom
minado Cieneg
go.
b. Lnea de Conducci
n:
La Ln
nea de Conduccin se inicia
a en la captac
cin en el sec
ctor Cienego progresiva
p
0+000
hasta el reservorio R1
R ubicado en
n el sector den
nominado Los Lloques progresiva 14+510
0,89
ha sido diseada pa
ara conducir un caudal de 2.00
2
Its/seg, en
n tubera HDPE
E PN 12.5 con
n un
dime
etro de 63mm,
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STUDIOS
c. Reservvorio Apoyado
o:
Con el
e fin de asegu
urar el abaste
ecimiento de agua
a
en las horas
h
de mxima demanda, se
constrruir un reservvorio apoyado
o de concreto armado de 25.00
2
m3 de capacidad,
c
ten
ndr
3.50 m x 3.50 m de seccin cuadrrada (medidass interiores), se
egn diseo.
d. Lnea de Aduccin:
La lnea de aduccin se inicia en el reservo
orio R1 hasta
a las localida
ades de Linga
ane,
Tambo
ocorral y Oto
ora; ha sido diseada para conducir un caudal de 2.00 Its/sseg,
garanttizando la suficiente presin
n en los distintos puntos de
e la red. Ser de tubera HD
DPE
PN 10-12.5 y dimettros de 20-50m
mm. Longitud total
t
L= 9,452
2.26 ml.
e. Lnea de Distribucin:
La lne
ea de distribu
ucin ha sido diseada con el gasto mximo horario
o, garantizando
o la
suficie
ente presin en los distintoss puntos de la red, La longittud total es de
e L= 5,980.65 ml.
Con tu
ubera HDPE PN
P 10-12.5 de 20-25mm de dimetro.
d
f.
Cruce Areo
Se ha contemplado la construcci
n de varios acueductos
a
(obras: cmarass de anclaje, torre
de su
uspensin, pndolas, cable
es de descanso), cruces areos
a
tipo ce
elosa (estructura
metalica, anclajes,) proteccin de tubera en que
ebradas.
g. Vlvula
as:
Para evitar
e
que la tu
ubera de cond
duccin se llen
ne de aire, se ha proyectado
o la instalacin
n de
vlvula
as de aire en los puntos alto
os de la lnea, as mismo se ha proyectado
o la instalacin
n de
vlvula
as de purga en
e los puntos bajos de la lnea, los que
e constaran de
e caja, vlvula
as y
accesorios.
Para evitar
e
la sobrrepresin en la lnea de conduccin,
c
a
aduccin
y distribucin, se
e ha
proyec
ctado vlvulas rompe presi
n en los lugare
es requeridos segn diseo.
h. Conexxiones Domiciliarias:
Se ha previsto la in
nstalacin de 122 conexione
es domiciliaria
as que cubrir
el 100 % de
e las
viviend
das habitadas, constar de tubera,
t
vlvula
a y accesorioss de .
COMPONENTE N 02: INFRAESTRUCT
TURA DE SANEAMIENTO
a. Sumin
nistro e Instalac
cin de Biodig
gestores
Es una
a unidad para
a el tratamiento
o sptico de las aguas residuales, cuyo diseo incluye
e un
processo de retenci
n de materia suspendida y degradacin sptica de la misma, as co
omo
un pro
oceso biolgico anaerobio en
e medio fijo (b
biofiltro anaero
obio); el efluen
nte es infiltrado
o en
el terre
eno inmediato donde termina su tratamien
nto.
Este sistema
s
es una variante de los pozos s
pticos que co
onsidera la co
onstruccin de
e un
mdullo sanitario, co
on un biodigesstor pre-fabrica
ado y zanja de
e infiltracin para
p
el tratamie
ento
de las aguas residua
ales producida
as.
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STUDIOS
Las ag
guas residuale
es generadas ssern conducidas a biodigestores con cap
pacidades de 600
litros, 1300 litros y 3000 litros y posteriormente transferidass a una zanja
a de infiltraci
n o
pozos percoladores.
El bio
odigestor es un
u equipo de tratamiento de
d aguas residuales, autolimpiable, que
e no
requie
ere de bombass ni medios mecnicos
m
parra la extracci
n de lodos sino solo abrir una
vlvula
a para extraerlos cada 18 a 24 meses. Las aguas residu
uales tratadass en el biodige
estor
van a zanjas de in
nfiltracin, po
ozos absorben
ntes o se pu
ueden re usarr para peque
eos
sembrros.
b. Bao Intradomiciliario
Comprende la consstruccin de un
n bao intrado
omiciliario, y sus
s propios ap
paratos sanita
arios
(inodo
oro, lavatorio, ducha,
d
lavadero), su estructtura ser de ta
abiquera de superboard, pisso y
zcalo
o de cermico, puerta de ma
adera, ventana
a de aluminio y vidrio, cobertura con plan
ncha
fibrafo
orte armado en
n madera.
COMPONENTE N 03: CA
APACITACIN
N SANITARIA
Los compo
ortamientos: usos del Ag
gua, almacen
namiento del Agua, hbitos de Higie
ene,
mantenimie
ento de biodigestores, opera
acin y Mante
enimiento de los
l Sistemas de
d Agua Pota
able,
gestin en Operacin
O
de Sistema de ssaneamiento. La
L capacitaci
n est dirigida
a a los miemb
bros
de las familias.
COMPONENTE N 04: PR
ROTECCIN AMBIENTAL
A
Identificar, predecir,
p
cuan
ntificar y evalua
ar los impacto
os ambientaless que se pued
den generar po
or la
ejecucin del
d proyecto en
e su etapa de construcci
n e instalaci
n, operacin y mantenimie
ento,
pudiendo ser
s estos positivos y/o nega
ativos, de tal manera se pueda
p
adoptarr las medidass de
prevencin y mitigacin de
d los impactos ambientales negativos. Pro
oponer las me
edidas para evvitar,
y/o mitigar los impactos ambientales
a
qu
ue se pudieran
n producir por las actividade
es que demandan
el proyecto.
COMPONENTE N 05: MO
ONITOREO AR
RQUEOLGIC
CO
El plan de monitoreo arq
queolgico ha
a sido elabora
ado para prevvenir y controlar los efectoss de
posibles im
mpactos en bie
enes muebless e inmuebles consideradoss parte del pa
atrimonio cultu
ural;
durante la ejecucin
e
del proyecto,
p
para
a esto se debe
e contratar los servicios de un
u arquelogo
o en
forma permanente durantte la ejecucin
n del proyecto
o, el mismo qu
ue se encargarra de vigilar so
obre
la presencia
a de restos arqueolgicos
a
en el trazo de instalacin de tuberas o construccin
n de
infraestructu
ura sanitaria del
d proyecto, asimismo
a
podrr realizar mod
dificaciones en
n el trazo dura
ante
la ejecucin
n de la obra. Dicho desagrregado se hac
ce en referenc
cia al diagnstico arqueolg
gico
con Informe
e N026-2011-ATS-AE-SGE-GI-MDT, don
nde se consid
dera el proyec
cto de evaluac
cin
arqueolgic
ca, la construc
ccin de letre
eros de sealizacin y los pagos admin
nistrativos que
e se
deber realizar en el Minissterio de Cultu
ura.
PLAN
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S
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
En una prim
mera etapa se ejecutara el Proyecto
P
de Evvaluacin arqueolgica (PEA
A), antes del in
nicio
de las obras de ingeniera
a, al trmino de
d este y obteniendo los ressultados, se iniciara los trm
mites
para solicita
ar el Certificad
do de Inexisten
ncia de Restos Arqueolgic
cos (CIRA) antte el Ministerio
o de
Cultura, con
n fines de sa
aneamiento fssico legal de terrenos
t
y ante el saneamiento de impa
acto
ambiental.
Durante el proceso de ejecucin de
e los trabajo
os de ingenie
era se realiza
ara el monito
oreo
arqueolgic
cos correspond
dientes a las d
diferentes etap
pas de ejecuci
n del proyecto.
1.2.
Marco normativo de la seguridad

d y salud.
En el Per las norm
mas y reglame
entos han ido cambiando
c
y actualizndose con el fin de
e mejorar a tra
avs
de los aos.
Esto hace que las instituciones pblicas
p
y privvadas hayan modificado
m
sus normas y re
eglamentos co
on el
objetivo de prevenir y cuidar la sa
alud, la integrid
dad fsica y me
ental de los tra
abajadores.
A con
ntinuacin se hace
h
mencin
n de las norma
as y reglamenttos de manera
a general, tenie
endo en cuentta la
esenc
cia y la evolucin a travs de
e los aos:
cas de Segurid
dad e Higiene en Obras de Edificacin
E
R.M
M. 021-83-TR (23
( Marzo 198
83).
Normas Bsic
Normas Tcnicas del Segurro Complemen

ntario de Traba
ajo de Riesgo D.S. 003-98-S
SA (15 Abril 1998).
Norma NTE G-050 Seguriidad durante la construccin (9 mayo del 2009). No

orma Tcnica
a de
Metrados de Edificaciones (Mayo del 2010).
Reglamento de
d Seguridad y Salud en el Trabajo.
T
1.2.1. Normas aplicadas el sector construcci

n.
Resolucin Suprema Nro.. 02183TR
Normas Bssicas de Seguridad e Higien
ne en Obras de
e Edificacin
El Objetivo y mbito
o de aplicacin
n es prevenir los riesgos ocu
upacionales y proteger la sa
alud
e integ
gridad fsica y mental de lo
os trabajadores que laboran
n en las obrass de construcc
cin
civil Empleadoras y trabajadorass del sector co
onstruccin.
Se assigna a la Direccin Gene

eral de Higien
ne y Segurida
ad Ocupacion
nal, velar porr su
cumplimiento.
Sancio
ones, con suje
ecin a lo dispu
uesto en los decretos ley vig
gente.
Circula
acin Orden y limpieza, iluminacin y sealizacin.
Excava
aciones (mate
erial distanciad
do del borde de
e talud, barand
dillas de borde
e).
Reforzzamiento de muros
m
colindantes.
Riesgo
o de cada (tap
pas/ barandass en aberturas y bordes, cintturn de segurridad). Maquin
naria
(resgu
uardos en mec
canismos de trransmisin, pe
estillos en gan
nchos de izaje, tabla de carg
gas,
bloque
eo descenso de
d carga,} montacargas slo
o para materia
ales).
Riesgo
o elctrico (Puesta a tierra, ID
D alta 30mA y baja 300mA).
Escale
eras, rampas y andamios (peldaos encajados
e
y largueros
l
de una sola pie
eza,
barand
das en escale
eras entre losa
as, andamios metlicos con
n crucetas y plataformas
p
de
e 60
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STUDIOS
cm. co
on barandas, verificacin
v
pe
eridica).
Protec
ccin personal (casco, gafass, botines, protteccin respira
atoria y auditiva).
Facilid
dades (vestidores, comedore
es, SSHH, agu
ua potable).
Norma tcn
nica de edificac
cin G-050.
Luego de aprobadas las Normas bsicas de higiene y seguridad R.M.
R
021-83-TR
R (23 Marzo 19
983)
en obras de
e edificacin, an vigentes, la Direccin General
G
de Vivvienda y Consstruccin del MTC
M
propuso la Norma E-120 Seguridad d
durante la Con
nstruccin que fue aprobad
da mediante R.M.
R
N 427-2001-MTC/15.04 del
d 19-09-2001
1 incluyndola
a en el Reglam
mento Nacional de Edificacio
ones
con la finalid
dad de amplia
ar los alcancess de la norma vigente. La re
eferida norma se ha actualizado
el 9 de mayyo del 2009 y fue elaborad
da por el Com
mit Tcnico Especializado
E
d
de Seguridad del
SENCICO (Servicio Nacio
onal de Capac
citacin para la
l Industria de
e la Construcc
cin), conformado
por profesionales repressentantes del Colegio de Ingenieros de
el Per, Pontificia Universidad
Catlica de
el Per, Cm
mara Peruana de la Construccin (CAP
PECO), Socied
dad Nacional de
Industrias (S
SNI), Municipa
alidad de Lima
a Metropolitan
na, Cuerpo Ge
eneral de Bom
mberos Volunta
arios
del Per, y la Federacin de Trabajadorres de Constru
uccin Civil del Per.
La verificacin del cumplimiento de la presente Norm
ma, queda sujeta a lo dispu
uesto en la Leyy N
28806 Ley General de Inspeccin del Trabajo y su reglam
mento as como sus norm
mas
modificatorias.
El emplead
dor o quien assuma el contrrato principal de la obra de
ebe aplicar lo estipulado en el
artculo 61 del
d Decreto Su
upremo N 009
9-2005-TR y su
us normas modificatorias.
El objetivo de la norma G.050 es esp
pecificar las consideracione
c
es mnimas in
ndispensabless de
seguridad a tener en cu
uenta en las actividades de
d construcci
n civil. Siend
do su campo
o de
aplicacin: todas las activvidades de co
onstruccin (trabajos de edificacin, obras de uso pblico,
trabajos de montaje, y desmontaje,
d
cu
ualquier proce
eso de operac
cin y transpo
orte en las ob
bras,
desde la preparacin
p
hasta la concllusin del pro
oyecto). Se debe
d
tener en
n cuenta, pun
ntos
importantess referentes a esta
e
norma:
Esta norma tiene concord
dancia con la R.S. N 021 83 TR. Es aplicable
a
a tod
do el mbito de
d la
construcci
n: Edificacin
n, Obras Pb
blicas, Obras de Montaje, y procesos de operacin o
transporte en
e obra.
Plan de Seg
guridad y Salud integrado al proceso de
e construccin
n. Segn el Arrt. 9 de la Norma
G.050. Toda
a obra de con
nstruccin deb
be contar con un Plan de Seguridad y Sa
alud en el Trab
bajo
PSST, que
e contenga lo
os mecanismo
os tcnicos y administrativos
a
s necesarios para
p
garantiza
ar la
salud e inte
egridad fsica de
d los trabajadores y de terceras personas, durante la
a ejecucin de
e las
actividades previstas en el contrato de
e obra y traba
ajos adicionale
es que se derriven del contrato
principal.
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STUDIOS
El plan de Prevencin
P
de Riesgos debe
e integrarse al proceso de co
onstruccin de
e la obra, desd
de la
concepcin
n del presupue
esto, el cual debe
d
incluir una
u
partida esspecfica deno
ominada Plan
n de
Seguridad y Salud en el Trabajo en la que se estimar el costo de implem
mentacin de los
mecanismo
os tcnicos y administrativos contenidos en
n el plan.
Comit de Seguridad
S
Segn el Arrt. 8 de la norm
ma G.050 Segu
uridad durante
e la Construccin.
En las obra
as con menos de 25 trabaja
adores se deb
be designar un Supervisor de
d prevencin
n de
riesgos en la obra, elegido entre lo
os trabajadore
es de nivel tcnico superior (capataces u
operarios), con conocimie
ento y experie
encia certificad
da en prevenciin de riesgoss en construcc
cin.
Este Supervvisor representtar a los trabajadores en to
odo lo que estt relacionado
o con la seguridad
y salud, durrante la ejecuc
cin de la obra
a y ser elegid
do por los traba
ajadores, entre
e aquellos que
e se
encuentren trabajando en
n la obra.
En toda obrra de construc
ccin con 25 o ms trabajad
dores debe con
nstituirse un Comit
C
Tcnico
o de
Seguridad y Salud en el Trabajo
T
(CTSST
T), integrado por:
p
El Ressidente de obra
a, quin lo pre
esidir.
El Jefe
e de Prevencin de Riesgo
os de la obra, quin actuar como secrretario ejecutivvo y
asesor del Residente
e.
Dos representantess de los traba

ajadores, de preferencia con capacitaciin en temass de
seguridad y salud en
n el trabajo, elegidos entre lo
os trabajadore
es que se encu
uentres laborando
en la obra.
o
Adicionalme
ente, asistirn en calidad de
e invitados los ingenieros qu
ue tengan asig
gnada la direcc
cin
de las difere
entes actividad
des de la obra
a en cada fren
nte de trabajo, con la finalida
ad de mantene
erse
informados de los acuerd
dos adoptadoss por el Comit
Tcnico y po
oder implementarlos as com
mo el
administrad
dor de la obra quien
q
facilitar
la disponibilid
dad de recurso
os.
Los acuerd
dos sern som
metidos a vottacin slo en
ntre los miem
mbros del Com
mit Tcnico, los
invitados ten
ndrn derecho
o a voz pero no
o a voto.
Las ocurren
ncias y acuerd
dos adoptadoss en la reuni
n del CTSST quedarn registrados en ac
ctas
oficiales deb
bidamente rub
bricadas por su
us integrantes en seal de conformidad
c
y compromiso.
El CTSST, se
s reunir cada 30 das, que
edando a decisin de sus miembros,
m
frec
cuencias meno
ores
en funcin a las caracterssticas de la ob
bra.
Decreto Sup
premo Nro. 00
0398SA No
ormas Tcnica
as del Seguro Complementa
ario de Trabajo
o de
Riesgo
Tener en cu
uenta la siguien
nte normativa:
LEY 26
6790: Ley de Modernizacin
M
n de Seguridad
d Social en Sallud
D.S. 009-97-SA: Reg

glamento de Ley
L 26790
D.S. 003-98-SA: Norrmas tcnicas del Seguro Co

omplementario
o de Trabajo d
de Riesgo
R.M. 090-97-TR:
0
Reg
gistro de emprresas de alto riesgo
r
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STUDIOS
El seguro complementari
c
o de alto riesgo se exige a las empresas calificadas en
e el anexo 5 del
Decreto Sup
premo N 003 97 SA.
Las Normass tcnicas del seguro complementario de trabajo de riesgo precisan que
q las entida
ades
empleadora
as que contratten obras, ma
ano de obra proveniente
p
de
e cooperativass de trabajado
ores,
empresas de
d servicios esspeciales temp
porales o com
mplementarios, contratistas, subcontratista
as o
de institucio
ones de interm
mediacin o prrovisin de ma
ano de obra te
endrn la oblig
gacin de verifficar
que todos lo
os trabajadore
es tengan el se
eguro complem
mentario de trabajo de riesg
go o en todo caso
c
adquirirlo por cuenta prop
pia para garan
ntizar la coberrtura de dichos trabajadoress en caso suc
ceda
algn accidente.
Se mencion
na puntos imp
portantes a te
ener en cuentta con respec
cto a las Norm
mas Tcnicass de
Seguro Com
mplementario de
d Trabajo de Riesgo.
Definicin de
d accidente de trabajo pa
ara efectos de
e cobertura e
en el centro de
d trabajo o con
ocasin del trabajo.
No constituyye accidente de
d trabajo: cuando el traba
ajador incump
ple una orden escrita especfica
impartida po
or el empleado
or.
Responsabilidad comparrtida del conttratista princip
pal con los subcontratistass y empresas de
provisin de
e mano de obrra. Derecho de
e repeticin po
or negligencia.
Responsabilidades: (Cum
mplir las norrmas SISO del
d Empleado
or), (Cuidado integral de los
trabajadores, disear prog
gramas SISO, brindar capac
citacin).
Decreto Sup
premo Nro. 00
092005TR
Nuestro esttado ha establecido un reglamento que im
mpone a las empresas
e
nue
evas, obligacio
ones
para implan
ntar Sistemas de Gestin de
e Seguridad y Salud en el Trabajo
T
basad
dos en el Siste
ema
OHSAS 180
001.
Este reglam
mento es un im
mperativo legal que obliga a todos
t
los sectores productivvos del pas, entre
e
ellos el de la construcc
cin, a estable
ecer los princ
cipios y exige
encias mnimo
os que todas las
institucioness o empresass involucradass deben cump
plir para sumin
nistrar, mantener y mejorarr las
condicioness bsicas de la
a proteccin fsica y mental que los traba
ajadores necessitan al expone
erse
a riesgos en
n el lugar de trabajo.
Por ello lass empresas deben
d
prepara
arse para pod
der implementtar este nuevo
o Reglamento
o de
Seguridad y Salud en el Trabajo, no s
lo para evitarr sanciones sino para mejorar la satisfacc
cin
de sus prop
pios intereses, integrando la mejora de la seguridad
s
y sa
alud relacionad
da a los proce
esos
constructivo
os.
As en el Ttulo III, Cap. 1,
1 Art. 11 dell reglamento mencionado
m
s establecen los principios del
se
sistema de gestin de se
eguridad y sa
alud en el trab
bajo que las empresas
e
deb
ben cumplir co
omo
mnimo resp
pecto a las normas de preve
encin de los riesgos
r
laboralles:
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DE
ES
STUDIOS
Asegu
urar un comp
promiso visib
ble del emple
eador con la
a salud y se
eguridad de los
trabaja
adores.
Lograrr una coherenc

cia entre lo que se planifica y lo que se rea
aliza.
Propender al mejora
amiento continuo.
Mejora
ar la autoestim
ma y fomentar el trabajo en equipo a fin de
d incentivar la
a cooperacin
n de
los trabajadores.
Fomen
ntar la cultura de la prevenc
cin de los riessgos laboraless para que tod
da la organizac
cin
interiorice los conc
ceptos de pre
evencin y pro
o actividad, promoviendo
p
comportamien
ntos
seguro
os.
Crear oportunidade
es para alenta
ar una empatta del emplea
ador hacia lo
os trabajadore
es y
viceve
ersa.
Asegu
urar la existenc
cia de medios de retroalimentacin desde
e los trabajado
ores al emplea
ador
en seg
guridad y salud
d en el trabajo
o.
Dispon
ner de meca
anismos de reconocimient
r
o al persona
al proactivo interesado
i
en
n el
mejora
amiento contin
nuo de la segu
uridad y salud laboral.
Evalua
ar los principa
ales riesgos que
q
puedan oc
casionar las mayores
m
prdidas a la salu
ud y
seguridad de los tra
abajadores, al empleador
e
y otros.
o
Utilizar una metodologa que asegure el mejora

amiento contin
nuo en segurid
dad y salud en
e el
trabajo
o.
Fomen
ntar la participacin de lass organizacion
nes sindicaless, o en defec
cto de stas, los
repressentantes de los trabajadorres, en las de
ecisiones sob
bre la segurida
ad y salud en
n el
trabajo
o.
1.2.2. Responsabilidades del em

mpleador.
En el Per, se siguen loss lineamientos establecidos por la ley N 29783 LEY DE
D SEGURIDA
AD Y
SALUD EN EL TRABAJO, la cual extien
nde su mbito respecto al re
eglamento de seguridad
s
y sa
alud
en el trabajo
o publicada el 20 de agosto
o del 2011. En
n la actualidad esta reciente ley comprend
de a
todos los em
mpleadores y los trabajadores bajo el rg
gimen laboral de la actividad
d privada en todo
el territorio nacional, trab
bajadores y funcionarios del sector pblic
co, trabajadore
es de las fuerrzas
armadas y d
de la polica na
acional del Per y trabajadores por cuenta
a propia.
La verificacin del cumplimiento de la presente ley est
e
dispuesta
a slo al minissterio de traba
ajo y
promocin del
d empleo, pa
ara que lleve la
a fiscalizacin en temas de seguridad
s
y sa
alud ocupacional.
Ley N 297
783 Artculo 68: El emplea
ador en cuyass instalacioness sus trabajad
dores desarro
ollen
actividades conjuntamente con trabajadores de
e contratistass, subcontrattistas, empre
esas
especiales d
de servicios y cooperativas de trabajadorres; o quien assuma el contra
ato principal de
d la
misma, es quin
q
garantiza
a:
a) El dise
eo, la implem
mentacin y eva
aluacin de un
n sistema de gestin
g
en seg
guridad y salud
d en
el trab
bajo para todoss los que se en
ncuentre en un
n mismo centro de labores.
b) El deb
ber de prevenc
cin en segurid
dad y salud de
e los trabajado
ores.
c) La verificacin de la contratacin de los seguros de acue
erdo a la norm
matividad vige
ente
efectuada por cad
da empleadorr durante la ejecucin de
e trabajo, sin
n perjuicio de
e la
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ES
STUDIOS
respon
nsabilidad de cada uno por la seguridad y salud de sus propios traba
ajadores.
d) La vigilancia del cum
mplimiento de la normativa legal vigente en
e materia de seguridad
s
y sa
alud
en el trabajo;
t
en ca
aso de incump
plimiento, la empresa principal es la resp
ponsable solid
daria
frente a los daos e indemnizaciones que pudie
eran generarse
e.
Asimismo, el
e empleador vigilara el cum
mplimiento de la normatividad legal vigen
nte en materia
a de
seguridad y salud en el
e trabajo po
or parte de sus
s
contratista
as, subcontra
atistas, empre
esas
especiales de servicios o cooperativass de trabajado
ores que desa
arrollen obras o servicios en el
centro de tra
abajo o con oc
casin del trab
bajo correspon
ndiente del principal.
Los principios que rigen la ley mencion
nada, relativo a un sistema de
d gestin de seguridad
s
y sa
alud
en el trabajo
o para las emp
presas, en cua
anto deben cumplir como mnimo respecto
o a las normass de
prevencin de riesgos lab
borales son:
I.
PRINC
CIPIO DE PR
REVENCIN: El empleadorr garantizar, en el centro
o de trabajo, el
establecimiento de los medios y c
condiciones que protejan la vida, la salud
d y el bienestar de
los tra
abajadores, y de aquellos que no tenie
endo vnculo laboral presta
an servicios o se
encuentran dentro del
d mbito del centro de labo
ores.
II.
PRINC
CIPIO DE RES
SPONSABILIDA
AD: El emple
eador asumir las implicanc
cias econmic
cas,
legales y de cualquiera otra ndole
e, como conse
ecuencia de un
u accidente o enfermedad que
sufra el
e trabajador en
e el desempe
eo de sus funciones o a consecuencia de
d l, conform
me a
las normas vigentes.
III.
PRINC
CIPIO DE COOPERACIN: El estado, los empleadores y los trab
bajadores, y sus
organiizaciones sind
dicales, estab
blecern mec
canismos que
e garanticen una permane
ente
colabo
oracin y coordinacin en materia
m
de segu
uridad y salud en el trabajo.
IV.
PRINC
CIPIO DE INFO
ORMACIN Y CAPACITACI
N: Los trabajadores recibirn del emplea
ador
una oportuna y ade
ecuada inform
macin y capacitacin preve
entiva en la ta
area a desarro
ollar,
con nfasis en lo potencialmente
p
e riesgoso pa
ara la vida y salud
s
de los ttrabajadores y su
familia
a.
V.
PRINC
CIPIO DE GEST
TIN INTEGRA
AL: Todo emp
pleador promover e integrar la gestin de
d la
seguridad y salud en
n el trabajo a la gestin gene
eral de la emp
presa.
VI.
PRINC
CIPIO DE ATE
ENCIN INTEG
GRAL DE LA SALUD: Los trabajadores que sufran algn
accide
ente de trabajo
o o enfermeda
ad ocupaciona
al tienen derec
cho a las presttaciones de sa
alud
necesarias y suficie
entes hasta su
u recuperacin
n y rehabilitac
cin, procurand
do su reinserc
cin
labora
al.
VII.
PRINC
CIPIO DE CO
ONSULTA Y PARTICIPACI
P
N: El estado
o promover mecanismos de
consulta y particip
pacin de lass organizaciones de empleadores y trrabajadores ms
m
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STUDIOS
repressentativos y ac
ctores socialess, para la adopcin de mejo
oras en materia de segurida
ad y
salud en el trabajo.
VIII. PRINC
CIPIO DE PRIMACA DE LA
L REALIDAD
D: Los emple
eadores, los trabajadores, los
del
repressentantes de ambos y de
ems entidad
des pblicas y privadas responsables
r
cumplimiento de la
a legislacin en
e seguridad y salud en el trabajo brind
darn informac
cin
complleta y veraz so
obre la materia.
IX.
PRINC
CIPIO DE PRO
OTECCIN: o
os trabajadore
es tienen derrecho a que el estado y los
emple
eadores promu
uevan condiciones de traba
ajo dignas que les garantic
cen un estado
o de
vida sa
aludable, fsica
a, mental y soc
cial. Dichas co
ondiciones deb
bern propend
der a:
a) Que
Q el trabajo se desarrolle en un ambientte seguro y sa
aludable.
b) Que
Q las condic
ciones de trab
bajo sean com
mpatibles con el
e bienestar y la dignidad de
e los
trabajadores y ofrezcan possibilidades reales para el log
gro de los objetivos persona
ales
d trabajador.
del
Segn el Artculo 28 de
d la ley 29
9783, el emp
pleador debe implementar los registros y
documentac
cin del sistem
ma de gestin
n de la segurid
dad y salud en el trabajo, en
e funcin de sus
necesidade
es. Estos regisstros y docum
mentos deben
n estar actualizados y a disposicin de los
trabajadores y de la auto
oridad compettente, respetan
ndo el derecho a la confide
encialidad, siendo
stos:
a) Registtro de accidentes y enfermed
dades ocupac
cionales
b) Registtro de exmenes mdicos
c) Registtro de las invesstigaciones y m
medidas corre
ectivas adoptad
das en cada c
caso
d) Registtro del monitoreo de agentes fsicos, qumicos, bio
olgicos y fac
ctores de rie
esgo
ergon
micos
e) Registtro de inspecciones y evalua
aciones de salu
ud y seguridad
d.
f) Estadsticas de segu
uridad y salud
g) Registtro de incidenttes y sucesos peligrosos
h) Registtro de equiposs de seguridad
d o emergencia
a
i)
Registtro de inducci
n, capacitaci
n, entrenamie
ento y simulacros de emerge
encia
Cabe resalttar que el Artculo 49 de la

a presente ley, menciona la
as obligacione
es del empleador,
entre las cuales estn:
a) Garantizar la segurridad y la salud de los tra
abajadores en
n el desempe
eo de todos los
aspec
ctos relacionad
dos con su labor , en el centrro de trabajo o conocasin del
d mismo
b) Desarrollar accione
es permanente
es con el fin de perfeccio
onar los nivele
es de protecc
cin
existen
ntes
c) Identificar las modifiicaciones que puedan darse
e en las condiiciones de trab
bajo y dispone
er lo
necesario para la ad
dopcin de me
edidas de prevvencin de los riesgos labora
ales
d) Practic
car exmeness mdicos antes,
a
durante
e y termino de la relaci
n laboral a los
trabaja
adores acorde
es con los riesgos a los que estn expuesstos en sus lab
bores, a cardo
o del
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 14
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
emple
eador
e) Garantizar que las elecciones
e
de los representa
antes de los trabajadores se
e realicen a tra
avs
de lass organizaciones sindicales; u en su defecto, a travs de
d elecciones democrticass de
los trabajadores
f) Garantizar el real y efectivo traba
ajo del comit paritario de seguridad
s
y sa
alud en el trab
bajo
asigna
ando los recursos necesarios
g) Garantizar, oportuna
a y apropiadamente capacittacin y entrenamiento en seguridad
s
y sa
alud
en el c
centro y puesto
o de trabajo o funcin espec
cfica, tan com
mo se seala a continuacin:
1. Al
A momento de
e la contrataci
n, cualquiera
a sea la modaliidad o duraci
n
2. Durante
D
el dessempeo de la
a labor
3. Cuando
C
se pro
oduzca cambio
os en la funci
n o puesto de
e trabajo o en la tecnologa
Por otro lad
do el Artculo 29, correspo
ondiente a em
mpresas con 20
2 o ms trab
bajadores, de
eben
constituir un
n comit de se
eguridad y salu
ud en el trabajo
o, el cual estar constituido con igual nm
mero
de represen
ntantes de la parte emplea
adora y de la
a parte trabaja
adora; asimism
mo el Artculo
o 34
complemen
nta y especifica
a que se debe
e elaborar un reglamento inte
erno de seguridad y salud en
e el
trabajo, el mismo
m
que deb
be contener:
a) Objetivvos y alcancess
b) Lidera
azgo, comprom
misos y la poltica de segurid
dad y salud
c) Atribuc
ciones y oblig
gaciones del empleador, de los superviso
ores, del comitt de segurida
ad y
salud, de los trabaja
adores y de lass empresas qu
ue les brindan servicios si lass hubiera
d) Estnd
dares de segu
uridad y salud e
en las operaciones
e) Estnd
dares de segu
uridad y salud e
en los servicio
os y actividade
es conexas
f) Estnd
dares de contrrol de los pelig
gros existentess y riesgos eva
aluados
g) Preparacin y respu
uesta a emerge
encias
Por otro lad
do, el D.S. N0
009-2005-TR con
c plazo de cumplimiento
c
obligatorio
o
hassta abril del 20
007,
menciona que
q
las norm
mas de seguridad se com
mplementan entre
e
si y no
o tienen car
cter
sustitutorio; adems, el presente regla
amento es ap
plicable a todos los sectore
es econmico
os y
comprende a todos los empleadores
e
y trabajadoress de todos los sectores prod
ductivos del pas,
p
entre ellos la industria de
d la construccin bajo r
gimen labora
al privado en todo el territtorio
nacional, a diferencia de la
l ley 29783 qu
ue incluye tantto al sector publico como prrivado.
La clave del cumplimiento
o de la ley 297
783 es la preve
encin y en esse sentido se ha
h establecido
o las
siguientes medidas:
m
a) Gestio
onar los riesgos laborales, sin excepcin
n alguna, elim
minndolos de
esde su orige
en y
aplicando un sistem
ma de control a aquellos que no se puedan
n eliminar.
b) Realizar la una debiida gestin de
e documentos, que nos perm
mita llevar el control
c
en matteria
de seg
guridad y salud
d ocupacionall.
c) Contar con el diseo
o de los puesttos, ambientess de trabajo, seleccin de eq
quipos y mto
odos
de trabajo, atenuacin del trabajo
o montono y repetitivo con
n el fin de garrantizar la salu
ud y
seguridad del trabajador.
d) Eliminar las situacio
ones y agente
es peligrosos en el centro de trabajo o con ocasin del
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GURIDAD Y SALUD
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
mismo
o y si no fuera posible, sustittuirlas por otra
as que entraen menor peligro.
e) Integra
ar los planes y programas de
d prevencin de riesgos lab
borales a la prctica diaria de
d la
empre
esa utilizando las ciencias, tecnologas, medio ambien
nte, organizac
cin del trabajo y
evalua
acin de desem
mpeo en basse a condicione
es de trabajo.
f) Mante
ener polticas de
d proteccin c
colectiva e individual, sealizzacin temporral.
g) Capac
citar y entrenarr anticipada y debidamente
d
a los trabajado
ores.
El reglamen
nto tambin ind
dica en su Artculo 57 que el
e empleador debe
d
actualizar la evaluacin
n de
riesgos una
a vez al ao como mnimo, cuando camb
bien las condiciones de trab
bajo o cuando
o se
hayan producido daos a la salud y se
eguridad; postteriormente en el Articulo 58
8 menciona qu
ue el
empleador debe realizar una investigac
cin, cuando se
s hayan prod
ducido daos en
e la salud de
e los
trabajadores o cuando aparezcan indicios de que
q
las med
didas de pre
evencin resu
ultan
insuficientess, a fin de dete
ectar las causa
as y tomar las medidas corre
ectivas al resp
pecto.
Ley N 3022
22-2014, Ley que
q modifica la Ley 29783-L
Ley de segurid
dad y salud en el trabajo, tiiene
como objetivo modificar diversos
d
artcu
ulos de la Ley de Seguridad
d y Salud en el
e Trabajo (artic
culo
13, 26, 28, 32,
3 inciso d) del articulo 49, 76 y cuarta dissposicin com
mplementaria modificatoria
m
d la
de
ley 29783.
Artculo 13. Objeto y composicin

n de los Conssejos Regionales de Segurid
dad y Salud en
e el
Trabajjo.
(...) d)) Tres (3) reprresentantes de
e los emplead
dores de la re
egin, de los cuales
c
uno (1)) es
propuesto por la Confede
eracin Nacional de Instituc
ciones Empre
esariales Priva
adas
(CONFIEP), dos (2) por las Cmaras de Comercio de cada jurissdiccin o po
or la
Cmara Nac
cional de Com
mercio, Produc
ccin, Turismo
o y Servicios Perucmara
as y
uno (1) prop
puesto por la Confederacin
n Nacional de
e Organizacion
nes de las MY
YPE,
segn se esp
pecifique en el Reglamento.
Artculo 26. Liderazg

go del Sistema
a de Gestin de la Seguridad
d y Salud en el Trabajo
El Sisstema de Gesstin de la Seguridad y Salud
S
en el Trabajo es ressponsabilidad del
emple
eador, quien assume el liderazzgo y comprom
miso de estas actividades en la organizac
cin.
El em
mpleador deleg
ga las funcion
nes y la auto
oridad necesaria al persona
al encargado del
desarrrollo, aplicaci
n y resultado
os del Sistema
a de Gestin de la Segurid
dad y Salud en el
Trabajjo, quien rinde
e cuentas de sus
s acciones al
a empleador o autoridad co
ompetente; ello
o no
lo exim
me de su debe
er de prevenci
n y, de ser el caso, de resa
arcimiento.
Sin pe
erjuicio del lid
derazgo y resp
ponsabilidad que
q
la ley asiigna, los emp
pleadores pueden
suscribir contratos de
d locacin de
e servicios con
n terceros, regu
ulados por el Cdigo
C
Civil, para
p
la gesstin, implementacin, mo
onitoreo y cum
mplimiento de
e las disposiciones legale
es y
reglam
mentarias sobrre seguridad y salud en el trrabajo, de con
nformidad con la Ley 29245 y el
Decretto Legislativo 1038.
Artculo 28. Registro

os del Sistema de Gestin de
e la Seguridad
d y Salud en el Trabajo.
(...)
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
S
En el reglame
ento se establecen los regisstros obligatorrios a cargo del empleador, los
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miento del Se
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
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rovincia Mar
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SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
que pueden llevarse por se

eparado o en un
u solo libro o registro electrnico. Las micro,
pequeas y medianas em
mpresas (MIPYME) y las entidades
e
o empresas
e
que
e no
realicen activvidades de alto
a
riesgo, lle
evarn registro
os simplificados. Los regisstros
relativos a en
nfermedades o
ocupacionaless se conservan
n por un perio
odo de veinte (20)
aos.
Artculo 32. Facilidad

des de los rep
presentantes y supervisores
Los miembros del comit paritario
o y supervisore
es de segurida
ad y salud en el
e trabajo tiene
en el
derech
ho a obtener, previa autorizzacin del missmo comit, una licencia co
on goce de ha
aber
para la
l realizacin de sus funciones, de pro
oteccin contrra el despido incausado y de
facilida
ades para el desempeo
d
de sus funciones en sus resspectivas reas de trabajo, seis
mesess antes y hastta seis mesess despus del trmino de su funcin. Lass funciones an
ntes
seala
adas son conssideradas acto
os de concurrencia obligato
oria que se rig
gen por el artc
culo
32 de la Ley de Relaciones Colec
ctivas de Traba
ajo. La amplia
acin de la lice
encia sin goce
e de
haber requiere la op
pinin favorable
e del comit paritario.
p
Artculo 49. Obligac

ciones del em
mpleador El empleador,
e
en
ntre otras, tien
ne las siguien
ntes
obliga
aciones:
(...) d)) Practicar ex
menes mdicos cada doss aos, de manera
m
obligatoria, a cargo del
empleador. Los
L exmeness mdicos de salida son fac
cultativos, y po
odrn realizarsse a
solicitud del empleador o trabajador. En
n cualquiera de
d los casos, los costos de
e los
exmenes mdicos
m
los assume el empleador. En el caso de los trabajadores que
realizan activvidades de alto
o riesgo, el em
mpleador se encuentra oblig
gado a realizarr los
exmenes mdicos
m
antes, durante y al trmino de la relacin laborral. El reglame
ento
desarrollar, a travs de las entidadess competentess, los instrume
entos que fue
eran
necesarios par
p
Artculo 76. Adecuac

cin del trabajador al puesto
o de trabajo
Los trrabajadores tie
enen derecho
o a ser transfferidos en casso de accide
ente de trabajo o
enferm
medad ocupac
cional a otro puesto que im
mplique meno
os riesgo para
a su segurida
ad y
salud, sin menoscabo de sus derechos remun
nerativos y de categora; salvo en el caso
o de
invalid
dez absoluta permanente.
DISPO
OSICIONES CO
OMPLEMENTA
ARIAS MODIFICATORIAS
(...)
CUARTA. Mo
odificase el artculo 168-A de
el Cdigo Pena
al, con el texto
o siguiente:
Artculo 168-A
A. Atentado co
ontra las condiciones de seg
guridad y salud
d en el trabajo
o
El que, delibe
eradamente, in
nfringiendo lass normas de seguridad y salud en el traba
ajo y
estando leg
galmente oblig
gado, y habiendo sido notificado
n
pre
eviamente porr la
autoridad co
ompetente po
or no adoptarr las medidass previstas en
e stas y co
omo
consecuencia directa de dicha inobserrvancia, ponga
a en peligro inminente la vida,
v
salud o integ
gridad fsica de
d sus trabaja
adores, ser re
eprimido con pena privativa
a de
libertad no menor
m
de uno
o ni mayor de cuatro aos. Si, como consecuencia de la
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es, Tambocor
rral y Otora
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Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
inobservancia deliberada de
d las normas de seguridad y salud en el trabajo, se ca
ausa
la muerte de
el trabajador o terceros o le
l producen le
esin grave, y el agente pudo
prever este resultado, la pena privativa de
d libertad serr no menor de cuatro ni ma
ayor
de ocho ao
os en caso de muerte y, no menor
m
de tres ni mayor de seis
s
aos en caso
c
de lesin gra
ave. Se excluyye la responssabilidad pena
al cuando la muerte
m
o lesio
ones
graves son producto
p
de la
a inobservancia de las norm
mas de segurid
dad y salud en
e el
trabajo por parte
p
del trabajjador.
Artculo 3. Vigencia
V
La presente
p
Ley entra en vig
gencia el da siguiente de su
publicacin en
e el Diario Oficial El Peruano.
DISPO
OSICIN COMPLEMENTARIA
A TRANSITOR
RIA
NICA
A. Privilegio de
e la prevencin
n y correccin de las conduc
ctas infractorass
En el marco de un enfoque
e
preve
entivo de la po
oltica de inspe
eccin del trab
bajo se establlece
un pla
azo de tres (3) aos, contado
os desde la en
ntrada en vigen
ncia de la pressente Ley, dura
ante
el cua
al el Sistema de
e Inspeccin del
d Trabajo priivilegia acciones orientadas a la prevenci
n y
correc
ccin de condu
uctas infractora
as.
Cuand
do durante la inspeccin de
el trabajo se determine
d
la existencia
e
de una infraccin
n, el
inspec
ctor de trabajo
o emite un acto de requerim
miento orientad
do a que el em
mpleador subssane
su infrraccin. En ca
aso de subsan
nacin, en la etapa
e
correspo
ondiente, se da
ar por conclu
uido
el proc
cedimiento sancionador; en caso contrario, continuar la actividad in
nspectiva. Dura
ante
el periodo de tres aos, referido
o en el primerr prrafo, la multa
m
que se imponga no ser
s
mayorr al 35% de la que resulte de
e aplicar luego
o de la evaluac
cin del caso concreto sobrre la
base de los princip
pios de razon
nabilidad, proporcionalidad as como las atenuantes y/o
agrava
antes que corrrespondan se
egn sea el caso. Esta disposicin no se
s aplicar en los
siguientes supuesto
os:
a) Infracciones muy
m
graves que
q
adems afecten muy gravemente: i) la libertad de
a
asociacin
y libertad sindic
cal y ii) las dissposiciones re
eferidas a la eliminacin de
e la
d
discriminacin
en materia de
e empleo y ocu
upacin.
b) Infracciones re
eferidas a la co
ontravencin de:
d i) la norma
ativa vigente so
obre la protecc
cin
d trabajo dell nio, nia y adolescente,
del
a
c
cualquiera
sea
a su forma de contratacin, y ii)
la
a normativa vig
gente sobre prohibicin del trabajo forzosso u obligatorio
o.
c) Infracciones que afecten lass normas sob
bre seguridad y salud en ell trabajo, siem
mpre
q hayan oca
que
asionado muerrte o invalidez permanente al
a trabajador.
d) Actos
A
de obstrruccin a la la
abor inspectiva
a, salvo que el empleador acredite que ac
ctu
d
diligentemente
e.
Actos de reincidenc
cia, entendind
dose por tal a la comisin de
e la misma infraccin dentro
o de
un perriodo de seis meses
m
desde que
q quede fi rm
me la resoluci
n de sancin a la primera.
DISPO
OSICIN COMPLEMENTARIA
A FINAL
a
NICA
A. Normativa complementari
c
Media
ante decreto su
upremo refrend
dado por el ministro
m
de Trab
bajo y Promoc
cin del Emple
eo, y
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ES
STUDIOS
con el
e voto apro
obatorio del Consejo de
e Ministros, se dictan la
as disposicio
ones
compllementarias que
q
sean ne
ecesarias para
a la mejor aplicacin de
e la disposic
cin
compllementaria tran
nsitoria de la presente
p
Ley, que
q incluye el desarrollo
d
de las
l excepcione
es a
que se
e refiere el ltim
mo prrafo de la referida disposicin comp
plementaria tra
ansitoria.
Responsabilidades del Em
mpleador
Empleador: Abarca las sig
guientes acep
pciones: Persona natural o ju
urdica que em
mplea uno o va
arios
trabajadores en una obra
a, y segn el caso:
c
el propie
etario, el contrratista generall, subcontratissta y
trabajadores independien
ntes
Debemos te
ener en cuenta
a la esencia co
on respecto a las
l responsab
bilidades del em
mpleador.
Segn el artculo 7.1 de la Norma G.050, el emple
eador debe delimitar las rreas de trabajo y
asignar el espacio
e
suficiente a cada una de ellas con el fin de proveer amb
bientes seguro
os y
saludables a sus trabajad
dores. Para ta
al efecto se de
eben considerrar como mnim
mo las siguien
ntes
reas:
rea direccin
d
y adm
ministracin (o
oficinas).
rea de
d servicios (SSHH, comedo
or y vestuario).
rea de
d parqueo de
e maquinarias de
d construcci
n (en caso ap
plique).
rea de
d almacenam
miento de herra
amientas y equ
uipos manuale
es.
rea de
d almacenam
miento de comb
bustibles y lubricantes.
rea de
d almacenam
miento de cilind
dros de gas co
omprimido (en caso aplique).
rea de
d almacenam
miento de mate
eriales comune
es.
rea de
d almacenam
miento de mate
eriales peligrossos.
rea de
d operacioness de obra.
rea de
d prefabricaciin y/o habilita
acin de materriales (en caso
o aplique).
rea de
d acopio temp
poral de residu
uos.
rea de
d guardiana.
Vas de circulacin peatonal.

p
Vas de circulacin de
d maquinarias de transporte y acarreo de
e materiales (e
en caso aplique
e).
Liderazgo re
espaldo y com
mpromiso = po
oltica Segurida
ad y Salud en el trabajo
Cumplimiento de lass normas legales.
Protec
ccin del traba
ajador.
Mejora
a continua.
Integra
acin del siste
ema SST.
Planificar la accin preven

ntiva en cada centro
c
de traba
ajo
Evalua
ando los riesgo
os asociados a la labor de sus
s trabajadore
es.
Identificando y tomando conocim

miento de los requisitos no
ormativos SST
T asociados a las
activid
dades de la em
mpresa.
Coord
dinando la gesttin preventiva
a con el subco
ontratista.
Verificando el SCTR y el cumplimie

ento de norma
as nacionales de SST.
PLAN
P
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GURIDAD Y SALUD
S
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n y Mejoram
miento del Se
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es, Tambocor
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rovincia Mar
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SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Implementa
ar los mecaniismos de la empresa que
e garantizan la Seguridad y Salud de los
trabajadores.
Eliminando los pelig

gros en su orig
gen y aplicando sistemas de
e control en aq
quellos imposib
bles
de elim
minar.
Disea
ando puestos ambientes y m
uros y adecua
adas
mtodos de trrabajo intrnsecamente segu
a las capacidades
c
d sus trabajad
de
dores.
Proporcionar a sus trabajadores

t
E
EPP.
Evalua
ando la compe
etencia de su personal
p
y brin
ndndoles los conocimientos necesarios para
p
desem
mpear sus lab
bores de mane
era segura.
Monitorear su
s desempeo
o y la salud de
e sus trabajado
ores
Investiigando los ac
ccidentes y lass situaciones de riesgo que se presenta
a en el centro
o de
trabajo
o a fin de identificar las caussas y plantear acciones de correccin.
c
Realizando controle
es peridicos d
de la salud de
e sus trabajad
dores y de lass condiciones del
ambie
ente de trabajo
o (situaciones p
potenciales).
Disea
ando indicado
ores de desempeo acordess con la gestin
n preventiva de la empresa.
Establecer mecanismos
m
d mejora conttinua
de
Constituyendo el comit de seguridad y salud en el trabajo.
Actualizando la eva
aluacin de rie
esgos con pe
eriodicidad anual, cuando h
hayan variado las
condic
ciones inicialess o cuando se haya producid
do daos a la salud de sus trabajadores.
t
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a
CAPITULO
C
II.
SUB GERENCIA
G
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ES
STUDIOS
SISTEMA DE
E GESTIN DE
E SEGURIDAD
D Y SALUD OC
CUPACIONAL Y MEDIO AMB
BIENTE
Es preciso destacar nuestro comprom
miso con el cumplimiento
c
estricto de lo
os estndaress de rentabilid
dad,
productivida
ad, cuidado am
mbiental, seguridad y respon
nsabilidad soc
cial promovien
ndo la salud, higiene
h
industrial y
seguridad de
d nuestros trrabajadores, cumpliendo
c
co
on todas las leyes, regula
aciones y norm
mas aplicable
es a
nuestra labo
or. Contenidas en la Norma G 050 y del RIS
SST.
Su aplicaci
n ser obligatorio para to
odo el person
nal de la obrra INSTALAC
CIN Y MEJO
ORAMIENTO DEL
D
SERVICIO DE
D AGUA POT
TABLE Y SAN
NEAMIENTO E
EN LA JUNTA
A VECINAL SA
AJENA ALTO, SAJENA BA
AJO,
LINGANE Y LOS LLOQUE
ES; TAMBOCO
ORRAL Y OTORA, DISTRITO DE TORATA, PROVINCIA MARISCAL
M
NIE
ETO
MOQUEGU
UA siguiendo
o los procedimientos establecidos.
El presente Plan podr se
er modificado en funcin al
a proceso de ejecucin de los trabajos y de las posib
bles
incidencias que
q pudieran surgir
s
a lo largo de la misma
a.
Las modifica
aciones aproba
adas se incluirrn en una nue
eva revisin de
el Plan, a la qu
ue se dar la difusin
d
necesa
aria,
siendo a parrtir de ese mom
mento, de obligado cumplim
miento.
2.1.
Sistema de gestin
n de seguridad
d y salud ocup
pacional.
2.1.1. Principios d
del sistema.
El sistema de
d gestin de
e seguridad y salud durante
e la ejecucin del proyecto, se regir porr los
siguientes principios:
p
MEJORA CON
NTINUA
REVI
ISIN
DEL SI
ISTEMA
P
POL
I A
PLANI
IFICACIN
COMPROBACIN
C
N
Y ACCIN
CORRECTORA
IMPLANT
TACIN Y
FUNCIONA
AMIENTO
a) Asegu
urar un comp
promiso visible de la institucin, con la salud y seguridad
s
de los
trabaja
adores.
b) Lograrr una coherenc
cia entre lo que se planifica y lo que se rea
aliza.
c) Mejora
ar la autoestim
ma y fomentar el trabajo en equipo a fin de
d incentivar la
a cooperacin
n de
los trabajadores.
d) Fomen
ntar una culturra de prevencin de los riessgos laborales para que los responsabless del
proyec
cto. interioricen los conc
ceptos de prevencin
p
y pro activida
ad promoviendo
compo
ortamientos se
eguros.
e) Asegu
urar la existen
ncia de medios de retroa
alimentacin desde
d
los tra
abajadores a los
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 21
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
respon
nsables del proyecto en seg
guridad y salud
d en el trabajo..
f) Propender a una me
ejora continua..
g) Crear oportunidades para alenta
ar una empata
a de la reside
encia. hacia lo
os trabajadore
es y
viceve
ersa.
h) Dispon
ner de meca
anismos de reconocimient
r
o al persona
al proactivo interesado
i
en
n el
mejora
amiento contin
nuo de la segu
uridad y salud laboral.
i)
Evalua
ar los principa
ales riesgos que
q
pueden oc
casionar las mayores
m
prdidas a la salu
ud y
seguridad de los tra
abajadores a la
a obra y otros.
j)
Utilizar una metodo

ologa que assegur el me
ejoramiento co
ontinuo en se
eguridad y sa
alud
durantte la ejecucin
n del proyecto.
k) La parrticipacin de los trabajadore

es ser esencial en el sistem
ma de gestin de la segurida
ad y
salud en el trabajo.
l)
Las medidas de pre

evencin
E
Eliminacin
de
e los peligros y riesgos.
T
Tratamiento,
control
c
o aisla
amiento de lo
os peligros y riesgos, ado
optando mediidas
tcnicas o adm
ministrativas.
M
Minimizar
los peligros
p
y riessgos, adoptando sistemas de
d trabajo seg
guro que inclu
uyan
d
disposiciones
administrativas de control.
2.1.2. Implementa
acin del sistem
ma de gestin.
La Gestin de la segurid
dad y salud en
e el trabajo ser
s
responsa
abilidad de la institucin, qu
uien
asumir el liderazgo
l
y co
ompromiso de estas activida
ades en la org
ganizacin. Po
or lo que deleg
gar
las funcione
es y la autoridad necesaria al personal en
ncargado del desarrollo,
d
aplicacin, contrrol e
resultados del
d sistema de
e gestin de la seguridad y salud
s
en el trab
bajo.
Se de
efinir los req
quisitos de co
ompetencias necesarios
n
pa
ara cada pue
esto de trabajjo y
adopta
ar disposicio
ones para que
e todo trabajad
dor de la orga
anizacin est
capacitado para
p
asumir deberes y ob
bligaciones rellativos a la seg
guridad y salud, establecien
ndo programass de
capac
citacin y entre
enamiento para
a que se logre y mantenga la
as competenc
cias establecidas.
2.1.3. Planificacin
n y aplicacin del sistema.
Para establecer
e
un Sistema
S
de Ge
estin de Segu
uridad y Salud
d en el Trabajo
o, se realizar una
evalua
acin inicial o estudio de lnea base co
omo diagnsttico del estad
do de la salu
ud y
seguridad en el trab
bajo, estas se
ervirn de basse para planificar, aplicar el sistema y co
omo
referen
ncia para med
dir su mejora continua.
La pla
anificacin, dessarrollo y aplic
cacin del Sisttema de Gestin de la Segu
uridad y Salud
d en
el Trab
bajo permitir al Proyecto:
o Cumplir
C
con la
as normas lega
ales nacionaless vigentes.
o Mejorar
M
el dese
empeo labora
al en forma se
egura.
o Mantener
M
los procesos
p
prod
ductivos y/o de
d servicios de
e manera que
e sean Seguro
os y
s
saludables.
PLAN
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S
Pg
g. 22
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Los ob
bjetivos de la seguridad y salud
s
en el tra
abajo se centrarn en el log
gro de resultad
dos,
especficos, realista
as y posibles de aplicar por la instituci
n. La gestin de los riessgos
comprrender:
o Medidas
M
de ide
entificacin, prevencin y co
ontrol.
o La
L mejora continua de los procesos, la ge
estin del cam
mbio, la prepara
acin y respue
esta
a situaciones de
d emergencia
a.
2.1.4. Evaluacin y control del sistema.

s
La vig
gilancia y conttrol de la segu
uridad y salud
d en el trabajo
o comprenderr procedimien
ntos
interno
os y externos a la obra, que
e permitir eva
aluar con regu
ularidad los ressultados logra
ados
en ma
ateria de segurridad y salud.
La sup
pervisin perm
mitir lo siguien
nte:
o Identificar las fallas
f
o deficiencias en el Sisstema de Gestin de la Seguridad y Salud
d en
e Trabajo.
el
o Adoptar
A
las me
edidas preven
ntivas y correctivas necesarias para elimin
nar o controlarr los
p
peligros
asocia
ados al trabajo
o.
La inve
estigacin de los accidentess, enfermedad
des e incidente
es relacionado
os con el traba
ajo y
sus efectos en la se
eguridad y salu
ud, permitirn identificar los factores en la
a organizacin, las
causas inmediatas (actos y con
ndiciones sub
bestndares), las causas bsicas
b
(facto
ores
person
nales y factorres del trabajo
o) y cualquier deficiencia del Sistema de
d Gestin de
e la
Seguridad y Salud, para
p
la planific
cacin de la ac
ccin correctivva pertinente.
2.1.5. Accin para

a la mejora con
ntinua.
La vigilancia de la ejecucin
e
del Sistema
S
de Ge
estin de la Seguridad y Sa
alud en el trab
bajo,
las auditorias y los exmenes
e
realizados por la institucin, pe
ermitirn que se
s identifiquen
n las
causas de su disconformidad con
n las normas pertinentes
p
y/o
o las disposiciiones del Siste
ema
de Ge
estin, con mirras a que se adopten
a
medidas apropiada
as, incluidos los cambios en
e el
propio
o Sistema.
Las disposiciones
d
adoptadas para
p
la mejora
a continua del Sistema de
d Gestin de
e la
Seguridad y Salud en
e el Trabajo, tendr
t
en cuen
nta:
o Los
L objetivos de
d la seguridad
d y salud en el trabajo de la obra.
o Los
L resultadoss de las activid
dades de iden
ntificacin de los peligros y evaluacin de
e los
r
riesgos.
o Los
L resultadoss de la supervissin y medici
n de la eficien
ncia.
o La
L investigacin de accide
entes, enferm
medades e in
ncidentes rela
acionados con
n el
trabajo.
o Las
L recomendaciones del Comit de Segu
uridad y Salud
d, y por cualquier miembro de
d la
o
obra
en pro de
e mejoras.
o Los
L cambios en
e las normas legales.
o La
L informacin
n pertinente nu
ueva y;
o Los
L resultadoss de los progra
amas de protec
ccin y promo
ocin de la salu
ud.
Los prrocedimientos de la residencia, en la gesttin de la seguridad y salud

d en el trabajo
o, se
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Distrito d
de Torata, Pr
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SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
revisarrn peridicam
mente a fin de
e obtener mayyor eficacia y eficiencia en el control de los
riesgo
os asociados al
a trabajo.
2.1.6. Investigaci
n y control de
e incidentes.
Despus de
e la etapa de
e control de la emergencia
a se requiere realizar una investigacin del
incidente, con el objeto de
e obtener y an
nalizar informac
cin que ayud
de a determina
ar la causa razz del
evento y de
d esa manerra implantar las acciones que prevenga
an una situac
cin similar y se
obtengan evvidencias para
a determinar en su caso possibles responsa
abilidades.
La investiga
acin de incide
entes estar a cargo de los supervisores
s
o responsabless de la obra.
PROCESO DE INVESTIGA
ACIN
Hay 3 aspectos fundamentales durante
e el proceso Entrevista
E
a tesstigos, Obtenc
cin de evidenc
cias
fsicas y Revvisin de inform
macin y otross recursos.
1.
Entre
evista de testig
gos:
Tan pronto como sea posib

ble
Realizar la en
ntrevista dentro
o del rea de ser
s posible
Solicitar al te
estigo que diga
a en sus propia
as palabras qu
ue fue lo que paso.
p
Realizar preg
guntas abierta
as que clasifiquen los pun
ntos y se obte
enga informac
cin
adicional (Co
omo, que, cuando, donde) evite
e
preguntass cerradas (fue
e, fueron, porq
que)
Realice suma
ario de las de
eclaraciones de
e cada testigo
o y obtenga su
us datos para ser
localizado po
or futuras accio
ones.
2.
Obtenga recomendacioness del testigo.
Obte
encin de Evid
dencias Fsicass:
Algunas evid
dencias pueden ser temporales como partculas, etc.
Otras evidencias pueden

n durar mss tiempo, eq
quipo o herra
amienta daa
ado,
topografa, etc.
Fotografas y dibujos de la escena so

on de gran utilidad, tamao
o de los obje
etos,
puntos de referencia, direc
cciones y movimientos de lass personas, eq
quipos, etc.
3.
Revisin de inform
macin de otross recursos
En fo
orma terica existen
e
tres prin
ncipales causa
a que desenca
adenan un acc
cidente, son:
1. Causas inme
ediatas. Tambiin se conocen como actos inseguros.
2. Causas que contribuyen Ta
ambin se con
nocen como condiciones insseguras.
3. Causas remo
otas. Son aqu
uellas que influ
uencian a las personas deb
bido al ambie
ente,
herencias, ac
ctitudes aspec
ctos como la moral,
m
los valorres, etc.
Analizar la causa raz de los accidentes
a
es importante ya
a que nos dirrige a realizar los
cambios necesarios en los lu
ugares o en los sistemas, reduciendo el riesgo de
e la
ocurrrencia.
Cuando se analiza
a la causa raz del problema se debe preguntar.
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es, Tambocor
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a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
Quien? (Acto
o inseguro).
Que? (Falta de
d entrenamie
ento).
Cuando? (de
eficiencia en el mantenimientto preventivo).
Donde? (Sup
pervisin inade
ecuada).
Por qu? (errrores en el sisttema de admin

nistracin).
Cmo? (falta
a de programa de inspeccion
nes).
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Las causas bsica

as de los accid
dentes son:
Actos insegu
uros.
Condiciones Inseguras.
Mantenimien
nto deficiente.
Falta de protteccin adecua

ada.
Falla en el usso correcto de la proteccin.
Entrenamiento deficiente.
Supervisin inadecuada.
Falla en la ad
dministracin.
Factores emocionales y co
ondiciones fsic
cas.
2.1.7. Investigaci
n de accidenttes de trabajo, enfermedade
es.
Se rea
alizar las invesstigaciones de
e los accidente
es de trabajo, enfermedadess ocupacionale
es e
incidentes peligroso
os, los cuales sern comunic
cados a la Au
utoridad Comp
petente, indicando
las me
edidas de prevvencin adopta
adas.
Se invvestigarn los accidentes de

e trabajo, enfermedades ocu
upacionales, de
d acuerdo co
on la
graved
dad del dao ocasionado
o
o riesgo potencial, con el fin de:
d
o Comprobar
C
la eficacia de la
as medidas de
e seguridad y salud vigente
es al momento
o de
h
hecho.
o Determinar
D
la necesidad
n
de modificar dich
has medidas.
o Comprobar
C
la
a eficacia, ta
anto en el plano nacional como del proyecto de las
d
disposiciones
en materia de registro y notificacin
n de accidentes de trab
bajo,
ocupacionale
e
enfermedades
es.
La investiga
acin de los ac
ccidentes estar a cargo de los supervisorres o responsa
ables de la obrra.
PROCEDIMIENTOS
1. Aseg
rese de que el rea est
libre de pe
eligros y aseg
grela hasta que empiece
e la
investiigacin. Esto resguarda
r
la evidencia fsica
a.
2. Defina
a el alcance de
e la investigacin, en qu mo
omento empezz y termin el incidente.
3. Elija a los investigad
dores, asigne tareas
t
especficas a cada un
no, preferentem
mente por escrito.
4. Proporcione un info
orme prelimina
ar al equipo de investigad
dores. Incluya en el informe
e lo
siguiente:
o Una
U
descripci
n del accide
ente con un c
lculo de los daos. (La fu
uente principal de
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de Torata, Pr
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G
DE
ES
STUDIOS
informacin pa
ara el anlisis e
es el reporte de
d accidente del supervisor).
o Una
U descripci
n de los procedimientos no
ormales de ope
eracin.
o Mapas
M
o plano
os que muestre
en el lugar del accidente.
o Una
U lista de testigos.
o Un
U relato de lo
os acontecimie
entos previos al
a accidente.
5. Visite el
e lugar del ac
ccidente para obtener
o
eviden
ncia fsica, tom
mar fotos y pre
eparar bosque
ejos.
Etique
ete todo apropiadamente.
6. Entrevviste a cada un
na de las vctim
mas y testigos en privado y por separado.. Registre o grrabe
sus pa
alabras exacta
as. Determine:
o Todo
T
aquello que
q no era norrmal antes del accidente.
o Dnde
D
ocurri la anormalida
ad.
o Dnde
D
se perc
cibi por prime
era vez.
o Cmo
C
ocurri.
o Habilidades
H
de
e los involucrados.
7. Analice la informaci
n obtenida en
n el paso 6. Re
epita cualquierra de los paso
os si es necesa
ario.
Determ
mine:
o Por
P qu ocurri
el accidente.
o Una
U
posible secuencia de
e los hechos y causas probables, ya sean directas o
indirectas.
o Secuencias
S
altternativas de lo
os hechos.
8. Determ
mine la secue
encia de los hechos
h
ms probable
p
as como
c
tambin
n las causas ms
m
probables.
9. Realice un informe posterior
p
a la in
nvestigacin con
c la gerencia
a.
10. Prepare un reporte resumido, que
e incluye las acciones
a
recom
mendadas para prevenir qu
ue el
accide
ente no vuelva a suceder.
2.1.8. Mecanismo
os y control dell sistema de gestin.
Inspeccin
Los inspectores de Segurridad y Salud en
e el Trabajo de
d la Autoridad
d Competente y/o fiscalizado
ores
autorizadoss, estarn facu
ultados para in
nspeccionar la
a totalidad de los puestos e instalaciones del
proyecto, pa
ara lo cual se brindar las fa
acilidades requ
ueridas.
Las medida
as correctivas y observacio
ones de las in
nspecciones sern anotadas en un Acta y/o
Libro Espec
cial destinado
o con este ob
bjeto por la re
esidencia. Dich
has medidas correctivas se
ern
implementa
adas y las obse
ervaciones pod
drn ser subsa
anadas en los plazos establecidos.
Poltica de inspecciones de
d seguridad y prevencin de
d riesgos
Se efectuar
n inspecciones de seguridad en forma regular a las diferentes reass de trabajo, para
p
lo cual se establecer
e
un
n sistema de control
c
que pe
ermita, evaluarr el cumplimiento de los Pla
anes
de trabajo establecidoss diariamente, los cuales estarn a cargo
c
de loss supervisoress o
responsable
es de la obra.
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Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
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G
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ES
STUDIOS
Las inspecc
ciones sern:
Inform
males, Inspecciones que se cumplen de modo rutinario
o al inicio de las labores, para
p
revisarr el rea de trrabajo, herram
mientas y mqu
uinas, con la finalidad
f
de comprobar que
e se
encuentran en buenas condicione
es de funcionamiento.
Forma
ales, programadas en fech
has convenien
ntes, semanalles, mensuale
es o trimestra
ales,
segn necesidades.. Puede ser rea
alizada por el supervisor o por
p el Comit de
d Seguridad.
Las observa
aciones y reco
omendacioness generadas en
e el curso de las visitas de
e inspeccin a las
diversas re
eas de trabajo se entregarn
n por escrito a la persona en
ncargada.
Sealizacin
n de reas de trabajo y cdiigo de coloress
La sealiza
acin en la ob
bra, ser respetando la NTP 399.010 Seales de Seguridad, Colo
ores,
smbolos, fo
ormas y dimen
nsiones de se
ales de Segurridad.
Se colocar
avisos en puntos
p
visibless y estratgico
os en las rea
as identificada
as de alto riessgo,
estos carteles de identific
cacin estarn
n ubicados en lugares de fcil acceso, pa
ara la lectura y los
cambios ne
ecesarios.
Asimismo el
e Residente y el Prevencionista de Riesgo
os, se asegura
arn que todoss los trabajado
ores
sepan el sig
gnificado de la
as seales y los
l colores utilizados en sus respectivas reas de trab
bajo,
mediante ca
apacitacin.
La sealizac
cin estar a cargo
c
de los su
upervisores o responsables de la obra.
2.1.9. Planes de emergencia.
e
Se establec
cer y mantend
dr los planes y procedimientos para iden
ntificar el poten
ncial peligro y dar
respuestas a los incidenttes y situacion
nes de emerg
gencia, y para
a prevenir y m
mitigar la proba
able
enfermedad
d y lesin que pueden asocia
arse con ellos.
ste Plan de
e Emergenciass, tendr en cu
uenta los siguiientes aspecto
os:
Organ
nizar el Comit de Crisis, con
nformado por 4 miembros
Identificacin de re
eas Crticas.
Proced
dimiento de Notificacin / Co
omunicacin a todos los trabajadores del proyecto.
Proced
dimiento de re
espuesta ante
e cualquier em
mergencia (De
errumbes, Sub
bsidencias, Sh
hock
elctric
co, Operacin
n y Manipuleo de
d Explosivos, Incendios, Sismos, etc).
El Residente de Obra y Prevencionista

P
a de Riesgos, se asegurara
an que todos los miembros del
Comit de Crisis
C
y de la brigada de Em
mergencias, estn entrenados para respo
onder eficazme
ente
ante una em
mergencia
2.1.10. Control de las documenta
aciones.
La organiza
acin establec
cer y manten
ndr la inform
macin, en un medio conve
eniente ya sea
a en
papel o en formato electrrnico que: De
escriba los ele
ementos centrales del sistem
ma de direcci
n y
proporcione
e direccin a la
a documentac
cin relacionad
da, mediante una
u codificaci
n
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a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Se establec
cer y manten
ndr los proce
edimientos pa
ara controlar todos
t
los doc
cumentos y da
atos
requeridos para el cump
plimiento de la
as actividadess programada
as en el Sistem
ma de Seguridad
tales como:
a) Comit
de Segurida
ad.
b) Inspec
cciones.
o Programadas.
P
o No
N Programad
das.
c) Eficien
ncia de la capa
acitacin.
d) Investiigacin de Incidentes y accidentes.
e) Planess de Emergenc
cia.
Estos docum
mentos sern administradoss por rea segn las activida
ades tales com
mo:
a) Trabajjos Preliminare
es y obras Tem
mporales.
b) Trabajjos durante la ejecucin del proyecto.
2.1.11. Descripcin
n de las accion
nes de segurid
dad para las ac
ctividades prog
gramadas del proyecto.
Las accione
es a realizar por cada actiividad program
mada para las obras de un proyecto se
ern
especficas y se desarrolla
arn en su mo
omento para ad
decuarlas a la
a naturaleza de
e cada proyectto.
2.1.12. Evacuacin en proyectos de construcciin.
La Cuadrilla
a de Rescate, estar constituido por un equipo
e
tcnico, debidamen
nte entrenadoss en
primeros au
uxilios, sobrevvivencia destin
nado a efectuar trabajos de
e prevencin y respuesta ante
a
accidentes de consecuen
ncias considera
ables dentro de
d las operacio
ones de la obra.
Organizaci
n de la cuadrilla de rescate
Para la ejec
cucin del Pro
ograma, de acuerdo
a
a las necesidades, la cuadrilla de
d rescate estar
organizada de la forma siguiente:
Un Ing
geniero Responsable de la Cuadrilla
C
Un Miembro Resca
atista: Respon
nsable de la identificacin de peligros y evaluacin de
riesgo
os
.
Un Mie
embro Rescatista: responsa
able del Monito
oreo de Agente
es Qumicos contaminantes
c
Equipamien
nto
La Cuadrilla
a estar equipa
ada en la form
ma siguiente:
Lmpa
aras especiale
es de Iluminacin para trabajjos de Rescate
e.
Barretillas de 6 y 10
0 para efectua
ar la operacin
n del desatado
o.
Una Lnea de Vida.
Camilla para rescate

e.
Arnese
es con sus resspectivas lnea
as.
Pares de Botas Larg

gas de Agua.
Ponch
hos Impermeab
bles.
Mame
elucos de Resc
cate.
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
S
Pg
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
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Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
Chalec
cos de Rescatte.
Casco
os especiales de
d Rescate.
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
2.1.13. Procedimien
nto de asignac
cin de trabajo
o seguro (ATS)).
Descripcin
n paso a paso sobre como p
proceder desde el comienzo hasta el final para desempe
ear
correctamen
nte una tarea.
Se efectuar
n los ATS y se
s capacitarn
n para el mane
ejo correcto de
e los procedim
mientos de trab
bajo
seguro en la
as siguientes actividades:
a
2.2.
Reparacin de camiinos de acceso

o.
Mante
enimiento de ca
aminos.
Limpie
eza, desbroce y remocin de
e desmonte.
Energa elctrica en obra.
Trabajjos de reparac
cin del piso.
Excava
acin de mate
erial de relleno.
Relleno de concreto
o.
Trabajjos de excavac
cin.
Excava
acin del mate
erial comn.
Sistema de gestin
n de medio am
mbiente.
El ob
bjetivo principa
al es garantiza
ar que las actividades en la ejecucin del
d Proyecto, se
s realicen de
e tal
mane
era que no ten
ngan un impa
acto negativo con
c el medio ambiente, es decir tratar de
e cumplir con los
estn
ndares de calid
dad ambiental.
Duran
nte la ejecuc
cin de las obras,
o
se tom
mar las mediidas pertinenttes para mitig
gar los impac
ctos
ocasionados al me
edio ambiente como consecu
uencia de la ejjecucin de la
as obras.
2.2.1. Identificaci
n de impactoss.
Se identifica
ar los potenciales impactoss ambientales que puedan provocar
p
las ac
ctividades y ob
bras
asociadas al
a proyecto, pa
ara lo cual se a
apoyar en lass matrices de impacto.
Matrices de Impacto
os Ambientaless.
Espec
cificaciones Tcnicas de Eva
aluacin de Impactos Ambientales.
A continuac
cin impactos ambientales que
q se produce
en en un proye
ecto.
a)
Impa
actos a Sueloss
Se re
efiere a los im
mpactos que se
s generarn por
p las excava
aciones y perfo
oraciones hec
chas
en el estudio de ca
ampo, los cua
ales producirn
n la acumulacin de desmon
ntes.
b)
Impa
actos a nivel Socio
S
Econm
mico
Para
a realizar todo
o proyecto se
e identifica un
n impacto positivo, que inffluir en la parte
p
econ
nmica, generrando empleo y contratando
o personal obrrero en la zona
a a ejecutar dicho
proyyecto.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 29
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
c)
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Residuos Txicos
Las actividades en
n una obra de
e construccin
n, al inicio, durrante la ejecuc
cin y el acabado
final generarn desechos slidos y lquidos.
d)
Com
mponente Aire
Este
e componente ambiental se
e ve afectado por las emissiones de ma
aterial particula
ado,
gase
es y ruido dura
ante la ejecuci
n del proyectto.
e)
Com
mponente Flora
a
Para
a la apertura de
d las vas parra tener un me
ejor flujo vehic
cular y peaton
nal ser necessario
retira
ar la vegetaci
n del terreno a utilizar.
f)
Impa
actos en las vas de Acceso pblico
En la ejecucin del
d proyecto se
s utilizan serrvicios de maquinaria pesa
ada, los impac
ctos
amb
bientales nega
ativos que se generan son
n el incrementto de ruidos y generacin de
polvos, en la etapa que dure la construccin, como tam
mbin estos servicios
s
gene
eran
obsttculos en las vas de acceso pblico.
2.2.2. Recomenda
aciones de pre
evencin, corre
eccin y/o de mitigacin.
a)
Med
didas de mitiga
acin
Las medidas de mitigacin
m
tend
drn por finalid
dad evitar o dissminuir los efectos adversoss del
proyyecto en el entorno,
e
cualquiera sea su
s fase de ejecucin.
e
Esstas medidas se
dete
erminarn en funcin del anlisis
a
de ca
ada uno de los componentes ambienta
ales
afectados por la ejjecucin del p
proyecto.
b)
Med
didas de Reparracin y/o Resstauracin
Las medidas de reparacin y/o
y
restauraciin buscarn reponer uno
o o ms de los
com
mponentes o elementos del medio ambien
nte a una calid
dad similar a la que tenan con
anterioridad al da
o causado, en caso de no ser
s ello posible
e, restablecer sus propiedad
des.
c)
Med
didas de Comp
pensacin
Las medidas de compensacin tendrn por finalidad produ
ucir o generar un efecto positivo
alterrnativo y equiva
alente a un efe
ecto adverso id
dentificado.
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
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g. 30
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
2.2.3. Medidas de
e reduccin, mitigacin
m
o com
mpensacin.
Las medida
as para mitigac
cin o compen
nsacin de imp
pactos ambien
ntales adverso
os sern:
Componen
nte
Imp
pacto
Medidas de Mitigacin
M
Emisiones a la
atmsfera
a
Emisin de material
particula
ado y polvo
Humedecer peri
dicamente las vass de acceso a la ob
bra.
Transportar el material
m
de excavvacin cubierto y por las rutas
establecidas con
n anticipacin.
Efluentes
Lquidos
Generracin de
aguas residuales
r
Reutilizar el eflu
uente producido por
p la prueba de
el estanque de
regulacin y la tubera.
Disponer de bao
os qumicos para personal
p
en la obra
a.
Residuoss
Solidos
n de residuos
Generacin
slidos (domsticos e
indusstriales)
os domiciliarios parra un adecuado

Mantener contenedores de residuo
almacenamiento temporal.
Recuperar y reutilizar la mayor cantidad de residuos de excavaciones.
Retirar, transporttar y disponer loss residuos sobrantes, en lugares
autorizados.
Ruidos y/o
o
Vibracione
es
Incremento de los niveles

de ruido
Realizar trabajos de excavacin e instalacin de tube

eras en horarios
diurnos.
Mantener los vehculos en las mejorres condiciones me
ecnicas.
Recursoss
Hidrulicos
Suelo
Alterracin y
utilizac
cin agua
superficial o subterrnea
No almacenar temporalmente, en
n cauces o lecho
os de ro o en
material
de
sectores
que
desemboquen
en
ellos,
excavacin.
No disponer efluentes en cauce
es o cursos de ag
gua que sirven
ento.
para abastecimie
Remover inme
ediatamente los derrames acc
cidentales
de
combustible con materiales adecua
ados.
Cambios en
n la estructura
del suelo (propiedades.
qumicas)
fisicoq
No realizar direc
ctamente en el su
uelo las mezclas para obras de
concreto.
bajos de mantenim
miento de equiposs y maquinarias,
Realizar los trab
si se requiere, so
obre un polietileno que cubra el rea de trabajo.
Remover inmed
diatamente el suelo,
s
en caso de derrames
accidentales de
e combustible y restaurar el rea
a afectada con
materiales y proc
cedimientos sencillos.
Remocin y afectacin de
la coberttura vegetal
Utilizar la infrae
estructura existen
nte para la insta
alacin de los
trabajadores.
a de material orgnico de la del material inerte.
Separar la capa
Disponer adecu
uadamente el ma
aterial orgnico para su posible
reutilizacin.
Evitar el paso de maquinaria sob
bre suelo con co
obertura vegetal
fuera del rea de la obra.
c
especies esttablecidas en el
Restaurar las zonas afectadas con
lugar.
Incremento
o en los niveles
de ac
ccidente
Transportar el material de exca

avacin sin superrar la capacidad
del vehculo de ca
arga.
Mantener una ad
decuada sealizac
cin en el rea de obra, en etapa
ejecucin y opera
acin.
Instalar cercos perimetrales
p
en los frentes de trabajo
ocidad de los veh
hculos y que esto
os cuenten con
Controlar la velo
alarma reversa.
Impac
cto visual
Recuperar y resta
aurar el espacio p
blico afectado, un
na vez finalizada
la obra, retirando
o todos los materia
ales y residuos provvenientes de las
actividades constructivas.
Vegetacin
ny
Fauna
Paisaje
Que las obras no

o perjudiquen ni en
ntorpezcan el aprovvechamiento de
agua para otros fines
f
(riego, recreac
cin).
ara la poca de
Dejar un caudal mnimo de agua, principalmente pa
estiaje.
erechos constituido
os de terceros.
No afectar los de
Fuente Equipo Tcnico SG

GE
2.2.4. Recomenda
aciones para el
e plan de cierrre.
Al concluir la ejecucin de
e la obra se realizarn activid
dades de cierrre como:
Desma
antelamiento de
d Las obras provisionales,
p
a
almacenes,
ta
alleres, etc.
Demolicin, Salvamento y Disposiicin.
Estabilizacin Fsica
a.
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GURIDAD Y SALUD
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
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Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
Establecimiento de la forma del te

erreno.
Reveg
getacin de lass zonas afectadas por el pro
oyecto.
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Con la finalidad de preven

nir impactos negativos y mantener un equilibrio ambienttal.
2.2.5. Programa de
d monitoreo.
La realizac
cin del Prog
grama de M
Monitoreo, Cumplir con los Protocolo
os de Monito
oreo
correspondientes y tendr
n como finalid
dad:
Definirr las caracterssticas del entorrno.
Detecttar cambios o determinar im

mpactos que ha
ayan afectado el medio amb
biente.
a)
Capacitacin amb
biental del perssonal de la obrra
Se capacitar
c
al personal en tem
mas comprome
etidos en el Plan de Manejo Ambiental:
1. Prohibicioness y sanciones en relacin a las labores qu
ue le corresponden dentro de
d la
faena como a la conducta que deben ten
ner con los vec
cinos del rea
a del proyecto.
2. Obligacioness que tienen lo
os trabajadoress tanto con en
ntorno del proyyecto como co
on la
proteccin del medio ambiente y la salud
d.
3. Conducta de
e los trabajad
dores en las reas de fae
enas y la vecindad cercana
a al
proyecto.
b)
Plan de Vigilancia y Control Amb

biental
Se desarrollar
d
un
n Plan de Vigilancia y Contro
ol Ambiental para
p
la obra, de
d manera que
e se
gara
antice el cumplimiento de lass medidas amb
bientales comprometidas.
c)
Estru
uctura del Plan
n de Manejo Ambiental
A
para
a actividades del
d proyecto
El Pllan de Manejo
o Ambiental qu
ue se presenta
ar, se estructurar en base a las activida
ades
ms comunes que
e se llevarn a cabo durante
e la ejecucin del
d proyecto, con
c la finalidad
d de
entre
egar una rpida comprensin de las medidas propu
uestas e imple
ementacin en
n el
mom
mento requerid
do.
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n y Mejoram
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ES
STUDIOS
CAPITULO
C
III. PLAN DE SE
EGURIDAD Y SALUD
S
EN EL TRABAJO
En toda obra
a de construcc
cin debe exisstir un plan de
e seguridad y salud
s
en el tra
abajo PSST el cual proveer
los
conocimientos tcnicos y administrativos profesionale
es para evitar las prdidas por
p lesiones pe
ersonales, el dao
a la propiedad, siniestros en general, in
nterrupcin de las operacion
nes, y otras co
onsecuencias que puedan ir en
perjuicio de nuestro personal asi como la eficiencia y el
e prestigio de la entidad.
3.1.
Objettivos.
El ob
bjetivo que se persigue es la prevencin y control de riesgos ocupacionales
o
s a travs de
e la
partic
cipacin de to
odos los traba
ajadores en sus
s
respectiva
as labores dia
arias, a fin de
e lograr que ellos
e
mism
mos sean consientes de su propia
p
segurida
ad y la de sus compaeros.
3.2.
Desc
cripcin del sisstema de gestin de seguridad y salud ocu
upacional y me
edio ambiente
e de la institucin.
El Pla
an de Seguridad, Salud y Medio
M
Ambiente se ha diseado de acuerdo a las espe
ecificaciones de
d la
Norm
mativa vigente.
Desa
arrollar nuestra
as operaciones, preservand
do la integrida
ad fsica y salud de nuestro
os trabajadore
es y
minim
mizando los im
mpactos negativos en el amb
biente, sin deja
ar de cumplir con
c las expecttativas de calid
dad,
costo
o y plazo
3.3.
Poltic
ca general de seguridad y prevencin
p
de riesgos en obrra.
3.3.1. General.
El adecuado Control de los Riesgos es una caracte
erstica que de
ebe sobresalir en los Proyec
ctos
que realice la empresa. Este Control se tiene que
e basar necessariamente en
n el inters de
e la
empresa de
e preservar la integridad fsica y mental de
d sus trabaja
adores, mante
eniendo en alto la
motivacin y productivida
ad de los mism
mos, as como
o el cumplimie
ento de plazoss y mantenimie
ento
de la calida
ad de los traba
ajos que se efecten, contribuyendo de esta
e
manera al desarrollo de
e los
recursos hu
umanos, materriales y de med
dio ambiente.
3.3.2. Normas de prevencin de
e riesgos.
El Programa
a de Prevencin de Riesgo
os se basa en
n la Poltica y se concreta en
e las Cartilla
as y
Normas de Prevencin de
d Riesgos cu
uya aplicacin
n permite conttrolar todos lo
os riesgos que
e se
presenten en
e las obras de construccin
n. Cada una de
d estas norma
as es el fruto de
d los Anlisiss de
Riesgos y de
d las experiencias adquirid
das en el desa
arrollo de las obras y con e
el aporte de otras
o
empresas lderes en el te
ema de la Pre
evencin de Riesgos as como tambin de
d las Normass de
Seguridad Nacionales
N
y de
d pases ms avanzados en
n este aspecto
o.
3.3.3. Responsabilidades.
La residenc
cia entiende qu
ue tiene la principal responsabilidad en la
a aplicacin y cumplimiento
o de
las Normass de Prevenc
cin de Riesg
gos, pero tam
mbin deja esstablecido que todos quie
enes
participan en
e cada obra
a, trabajadores, capataces e ingenieross tienen la ressponsabilidad en
cumplir y ha
acer cumplir, respetar y aca
atar estas Norrmas. Por esto
o en todas nuestras obras, sea
cual fuere, no se permitir a nadie vio
olar, sobrepassar o ignorar las Normas y Regulacioness de
Seguridad.
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
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rovincia Mar
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ES
STUDIOS
Los Encargados y Supervvisores de Prevencin de Rie

esgo tendrn autoridad ope
eracional en to
odas
las materiass que se refiera
an a Control de
d Riesgos y sern responsa
ables de alerta
ar y comunicarr los
riesgos exisstentes, efectivvos y potencialles, hacindole
es
3.3.4. Cliente o be
eneficiario.
El comprom
miso de la empresa con el Cliente es llevvar adelante el Proyecto de Construccin
n sin
tener accidentes ni prdidas que lamentar, en el plazo
p
acordad
do, proporcion
nndoles el mejor
m
servicio en plena concord
dancia con loss objetivos pre
eventivos, amb
bientales y sociales plantea
ados
para cada obra.
o
n.
3.3.5. Participaci
El Programa de Prevencin de Riesgo
os exige la pa
articipacin de
e todo el perssonal involucra
ado:
Gerentes, In
ngenieros, Sup
pervisores y Trabajadores.
T
Con el esfuerzzo de todos, responsabilida
r
ad y
plena partic
cipacin se harr posible el objetivo propue
esto.
3.4.
Resp
ponsabilidadess en la implementacin y ejecucin del pla
an de segurida
ad.
De fo
orma muy general las princ
cipales atribuc
ciones y resp
ponsabilidadess en materia Preventiva
P
de los
distin
ntos responsab
bles de la Prevvencin de Acc
cidentes son:
3.4.1. Ingeniero Re
esidente de ob
bra.
El Ingeniero
o Residente de Obra es ressponsable de que se imple
emente el Plan
n de Segurida
ad y
Salud en el trabajo PSST
T, antes del in
nicio de los trabajos contrata
ados, as como
o de garantiza
ar su
cumplimiento en todas lass etapas ejecu
ucin de la obrra.
a)
Tiene la mxima responsabilid

dad y autorid
dad delegada en materia de Producci
n Segu
uridad, Protec
ccin del Medio Ambiente y Condiciones de Trabajo en
e funcin de sus
com
mpetencias sob
bre el personal de la Lnea Productiva som
metido a su Obra.
b)
Asigna responsab
bilidades y auto
oridad delegad
da en materia de Prevencin
n de Accidente
es a
los Mandos
M
Interm
medios del perssonal a su carg
go.
c)
Pone
e los medios adecuados y cuantas me
edidas sean necesarias, para
p
garantiza
ar la
segu
uridad y la salud de los trab
bajadores a su
u servicio en to
odos los aspec
ctos relaciona
ados
con el trabajo.
d)
Entre
egar a los tra
abajadores loss EPP, todos ellos
e
certificad
dos y normal. E
Est dentro de
e su
com
mpetencia aseg
gurarse el acop
pio suficiente y suministro de
d estos materriales, as com
mo el
conttrol documenta
al de su entreg
ga y seguimien
nto de su corre
ecta utilizacin
n.
e)
Supe
ervisa y colabo
ora en el anlisis y propuesttas de solucin de la investig
gacin tcnica
a de
los accidentes
a
ocu
urridos en su c
centro de traba
ajo, mediante el cumplimiento del docume
ento
establecido al efe
ecto Informe Tcnico de Investigacin de Accidenttes / Incidentes,
adop
ptando de inm
mediato las medidas correcto
oras que estn
n a su alcance.
f)
Divulga la poltica general de la entidad en ma

ateria de Preve
encin dentro de la Obra y vela
v
por su cumplimie
ento, as como
o debe mante
ener unos nivveles ms alto
os en la relac
cin
Prod
ductividad-Con
ndiciones de Trabajo.
T
PLAN
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miento del Se
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es, Tambocor
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STUDIOS
g)
Es re
esponsable de
el cumplimientto del presente
e Plan de Segu
uridad de Obra
a.
h)
Debe
e informar e in
nvestigar tcnicamente todo
os los acciden
ntes, analizand
do y aplicando
o en
form
ma inmediata la
as medidas co
orrectivas nece
esarias para evvitar su repetic
cin.
i)
Tiene la facultad de prohibir o paralizar, de

e acuerdo al caso, los trabajos en que
e se
advie
erta peligro in
nminente de accidentes,
a
sie
empre que no
o sea posible el empleo de los
med
dios adecuados para evitarlo
os.
j)
Al inicio de los trab

bajos informarr a todo el personal de los riesgos
r
del trabajo, las mediidas
de prevencin
p
y prroteccin y me
edidas de eme
ergencia, prop
pias de la Obra
a.
k)
Ejecutar una insp

peccin semanal a todos lo
os puntos de trabajo dirigida
a especficame
ente
al cu
umplimiento esstricto del pressente Plan.
3.4.2. Prevencionista de riesgoss del proyecto.

Encargado de Seguridad
d deber tene
er el nivel tc
cnico y los co
onocimientos adecuados para
p
desempea
ar la funcin pa
ara la que fue nombrado. De
eber cumplir con sus tarea
as cindose a las
Normas de Prevencin de
e Riesgos del Proyecto y de la Institucin.
a)
Son responsabless de la Segurid

dad y condicio
ones de trabajo
o de su grupo
o de trabajado
ores.
Tienen responsab
bilidad y autoriidad delegada
a en materia preventiva
p
y en
e funcin de sus
atrib
buciones sobre
e el personal propio
p
o subco
ontratado a su cargo.
b)
Son responsabless de la Segurridad del luga

ar de trabajo, orden y limp
pieza, iluminac
cin,
ventilacin, manipulacin y acop
pio de materiales, recepcin, utilizacin y mantenimiento
m
o de
equipos.
c)
Cuid
darn de que
e se cumplan
n las normas relativas al uso
u
de los EPP
E
(Equipos de
Prote
eccin Person
nal) y proteccio
ones colectivass, as como el buen estado de
d stas.
d)
Refo
orzar y revisar el
e cumplimientto de las Norm
mas de Prevencin de Riesgo
os del Proyectto.
e)
Son responsables de que se pre

esten con rapidez y adecuad
damente los primeros
p
auxilio
os a
los accidentados.
a
f)
Debe
en informar a su superior jerrquico e in
nvestigar tcnicamente todo
os los acciden
ntes
prod
ducidos en su
s rea de responsabilida
r
ad, analizando
o las causass y proponiendo
soluc
ciones, media
ante el docume
ento establecid
do para tal efecto.
g)
Cola
aborarn con el Encargad
do de Preven
ncin en cua
anto a materias que tengan
com
mpetencia dentro de su rea de responsabilidad.
h)
Cum
mplirn y harn
n cumplir al pe
ersonal propio y subcontrata
ado, la Ley N 29783 norma
ativa
lega
al vigente en materia de Prevencin
P
(N
Norma E 120 del Reglame
ento Nacional de
Consstrucciones) as
a como las n
normas de Seguridad de ca
arcter interno
o especficas para
p
cada
a rea de traba
ajo, fijadas por el presente Plan
P
de Segurid
dad de Obra
i)
Dar
n a conocer al
a personal a su
s cargo y sub
bcontratista lass directrices de
d prevencin que
suce
esivamente adopte la instituc
cin. velando por
p su estricto
o cumplimiento
o.
j)
ciones de trab
Proc
cedern a una
a accin correctiva cuando observen mttodos o condic
bajo
inseg
guros.
k)
Tienen la facultad y la obligacin

n de prohibir o paralizar, en su caso, los trrabajos en que
e se
advie
erta peligro in
nminente de accidentes / incidentes, siempre que no
n sea posible
e el
PLAN
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Distrito d
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G
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ES
STUDIOS
emp
pleo de los med
dios adecuado
os para evitarlos.
l)
Reallizarn diariam
mente la inspec
ccin de Segu
uridad de los diferentes trab
bajos y equipo
os a
su cargo.
3.4.3. Trabajadore
es de obra.
Los trabajad
dores tendrn las siguientess responsabilid
dades en el Pla
an de Prevencin:
a)
Corrresponde a ca
ada trabajador velar, segn sus
s posibilidad
des y mediante el cumplimie
ento
de la
as medidas de
e prevencin que
q en cada ca
aso sean adop
ptadas, por su propia seguridad
y sa
alud en el trab
bajo y por la de aquellas otras
o
persona
as a las que pueda afectarr su
activvidad profesion
nal, a causa d
de sus actos y omisiones en el trabajo, de conformidad con
su fo
ormacin y las instrucciones del Mando Diirecto.
b)
Cum
mplirn con tod
das las Normass y Reglas pre
eventivas estab
blecidas para la obra
c)
Cum
mplirn con to
odas las indic
caciones de seguridad
s
que
e les formulen
n los Capatac
ces,
Supe
ervisores, Inge
enieros o Enca
argados de Pre
evencin de Accidentes
d)
Asisttirn a los A.T

T.S. (Asignaci
n al Trabajo Seguro) y a todos los currsos y charlass de
capa
acitacin en seguridad que se programen
n. Debern ussar durante su
u permanencia
a en
obra
a los implemen
ntos bsicos de Proteccin Personal
P
que se
s les proporcione.
e)
Tend
drn especial cuidado en cumplir
c
con el
e uso de los equipos de seguridad
s
para
a la
prote
eccin contra cadas y en lo que se refie
ere a trabajos elctricos o en
e la cercana
a de
equipos o cables elctricos.
e
f)
Usarr adecuadam
mente, de acu
uerdo con su
u naturaleza y los riesgoss previsibles, las
mq
quinas, aparatos, herramien
ntas, sustancia
as peligrosas, equipos de transporte y, en
gene
eral, cualesqu
uiera otros me
edios con loss que desarro
ollen su actividad. No esta
arn
auto
orizados a utilizzar equipos qu
ue no sean de su total conoc
cimiento.
g)
Utilizzar correctamente los med

dios y equipo
os de protecc
cin facilitado
os por el Mando
inme
ediato, de acue
erdo con las in
nstrucciones re
ecibidas de sste.
h)
No poner
p
fuera de
e funcionamien
nto o desinstalar los disposiitivos de seguridad existente
es o
que se instalen en
n los medios re
elacionados co
on su actividad
d o en los luga
ares de trabajo
o en
los que
q sta tenga
a lugar.
i)
Disc
cutirn con su capataz cualq
quier tarea que
e se les encom
miende y que a su juicio se crea
c
inseg
gura. Si al trrmino de esta discusin an
n no est con
nvencido de la
a seguridad de la
tarea
a, deber acud
dir a un nivel superior
s
de Supervisin o al Encargado de
e Seguridad ha
asta
que est convencido que la tare
ea es completa
amente segura
a.
j)
Inforrmar de inmed
diato a su supe
erior jerrquico
o directo, acerrca de cualquie
er situacin qu
ue a
su ju
uicio, entrae, por motivos razonables, un
u riesgo parra la segurida
ad y salud de los
traba
ajadores.
k)
Conttribuir al cump
plimiento de la
as obligacione
es establecida
as por la autorridad compete
ente
con el fin de proteger la segurida
ad y la salud de
d los trabajad
dores.
l)
Cooperar con el Mando directto para que ste
pueda garantizar unass condicioness de

traba
ajo que sean seguras y no entraen rie
esgos para la
a seguridad y la salud de los
traba
ajadores.
m)
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
El in
ncumplimiento, por los traba
ajadores de la
as obligaciones en materia de
d prevencin
n de
Pg
g. 36
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
riesg
gos a que se refieren los apartados anteriores tendr la consideracin
c
de
incumplimiento lab
boral a los efe
ectos previsto
os en el Regla
amento Interno
o de Segurida
ad y
Salud en el Trab
bajo. En caso
o de infracci
n por parte de personal se solicitar
su
sepa
aracin inmediata del rea de
d trabajo.
n)
Debe
ern asistir ob
bligatoriamente
e a los Cursos de Seguridad y charlas que
e se programen.
3.4.4. Prevencionista de riesgoss de la supervissin.

a)
La re
esponsabilidad de supervissar el cumplim
miento de estndares de seg
guridad y salu
ud y
proc
cedimientos de
e trabajo, qued
dar delegada
a en el jefe inm
mediato de cad
da trabajador.
b)
Orga
aniza todas la
as acciones para llevar a ca
abo los objetiivos propuesto
os en materia
a de
Segu
uridad que se deriven de la aplicacin del presente Plan
n de Seguridad
d
c)
s e instruccio
Integ
gra los aspec
ctos de Prevencin de Riessgos en los procedimiento
p
ones
referrentes a los tra
abajos que se ejecuten en ell rea de su co
ompetencia.
d)
Vela por el cump

plimiento de dichos
d
proced
dimientos por los trabajado
ores en todos los
estamentos, aseg
gurando que se lleven a trmino con las debidas condiciones de
segu
uridad.
e)
Analiza los trabajo

os que se van a llevar a efectto detectando posibles riesg
gos o deficienc
cias
para
a su eliminaci
n o minimizac
cin antes de empezar
e
el trab
bajo.
f)
Inspecciona con especial

e
cuidado, aquellas situaciones
s
crtticas que pued
dan surgir, ya sea
dura
ante la realizac
cin de nuevo
os trabajos o de los ya existentes, y ado
opta las mediidas
corre
ectivas inmediatas y formula
ando el ATS co
orrespondiente
e.
g)
Revisa peridicam
mente las cond
diciones del entorno
e
de tra
abajo asegura
ando la seguridad
integ
gral del rea.
h)
Invesstiga los acc

cidentes e inc
cidentes que sucedan en su rea de acuerdo con
n el
proc
cedimiento esta
ablecido al resspecto.
i)
Coordina la capac
citacin a los ttrabajadores sobre
s
la correc
cta realizacin de los trabajo
os a
realizzar. Esta form
macin ser importante
i
so
obretodo para
a los trabajadores que tengan
cambios o nuevass actividades en el puesto de trabajo y para
p
los trabajjadores de nu
uevo
ingre
eso.
j)
Prom
mueve los co
omportamiento
os y actitude
es proactivas tendientes a evitar accio
ones
inseg
guras y la corrrecta utilizaci
n de los equ
uipos de traba
ajo y de protec
ccin individual o
colectiva.
k)
Fom
menta la partic
cipacin, el in
nters y coop
peracin de los
l
trabajadorres en la acc
cin
prevventiva.
l)
Prom
mueve y realizza las actuacio
ones preventivvas previstas segn
s
quede establecido en el
plan de seguridad de la obra.
m)
Inforrma a los man

ndos intermedios de las ano
omalas encon
ntradas en los trabajos o zo
onas
bajo
os responsabilidad de sto
os, para que puedan proc
ceder a adop
ptar las mediidas
corre
ectoras precisas.
n)
Mantiene informad
do al Ingeniero
o Residente, acerca
a
de la situacin de los trabajos, de
esde
el pu
unto de vista de
d Prevencin de Riesgos Accidentes/
A
Inc
cidentes o acc
ciones preventivas
que aseguren el entorno del rea especfica de trabajo.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 37
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
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S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
3.4.5. Acciones disciplinarias.

La Poltica de
d Prevencin
n de Riesgos de
d aplicacin en las obras declara
d
que su
u principal inte
ers
es actuar positivamente
p
para desarrolllar una conciencia de seguridad en los trabajadores del
proyecto y de las empre
esas contratisttas que le pre
estan servicios, motivando y estimulando
o la
adopcin de
d conductas,, hbitos de trabajo segurro y preservacin del med
dio ambiente. Sin
embargo, atendiendo
a
a la realidad, se
e debe recono
ocer que las acciones
a
disciplinarias son una
instancia v
lida de gesti
n y que debe
en establecersse normas cla
aras y prctica
as para regula
ar la
aplicacin de sancioness a quienes violen las normas,
n
proce
edimientos y reglamentos de
Prevencin de Riesgos y de Impacto Am
mbiental en Ob
bra.
a)
Resp
ponsabilidades
El In
ngeniero Resid
dente de Obrra mantendr en vigencia y velar por la aplicacin del
prog
grama de accio
ones disciplina
arias que se esstablece.
b)
Cum
mplimiento
Todo
os los trabajad
dores del proye
ecto y de las empresas
e
conttratistas que presten
p
servicio
os a
la ob
bra, debern acatar
a
y cumplir con este Pro
ograma de Acc
ciones Disciplinarias.
El incumplim
miento parcial o total del Pla
an de segurida
ad y salud, sup
pondrn la aplicacin inmed
diata
de las acciones disciplin
narias establec
cidas en el presente,
p
pudie
endo llegar a la suspensi
n o
trmino del contrato
3.4.6. Poltica de acciones
a
disciplinarias.
Este Progra
ama de Acciones Disciplinariias consistir en
e lo siguiente
e:
Se comunicar
c
a todos los tra
abajadores de
el proyecto y de las emprresas contratisstas
dura
ante el curso de
d Induccin de la Obra de la existencia de este Program
ma, con una clara
c
explicacin de suss contenidos y forma de ope
eracin.
Todo
os los trabajad
dores debern
n firmar, al trmino del curso de Inducci
n, un docume
ento
de conocimiento
c
y acatamiento de este Progra
ama de Accion
nes Disciplinarrias
3.4.7. Clasificacin de las faltas.

El Ingeniero
o Residente de
e Obra aplicarr las sancion
nes atendiendo
o a la graveda
ad de las mism
mas
(los ejemplos que se mencionan se dan a ttulo illustrativo, y no son exclusiivos) a todos los
trabajadores de la obra. Sin perjuicio de lo anteriorr, las Empresa
as Contratistas, a travs de
e su
propia orga
anizacin podrrn aplicar sa
anciones segn este Progra
ama de Acciones Disciplina
arias
(negligencia
a inexcusable sancin). De lo obrado porr la empresa contratista,
c
sta
a deber inforrmar
por escrito al
a Ingeniero Re
esidente de Obra.
a)
Infra
acciones leves
Ejem
mplo:
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
es de segurida
ad en rea de obligatoriedad
d.
No usar lente
No usar guan
ntes de cuero en el traslado y movimiento de materialess.
Cometer acc
ciones insegura
as de bajo pottencial de riesg
go por falta de
e conocimiento
o.
Pg
g. 38
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
b)
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Infra
acciones de me
ediana graved
dad
Ejem
mplo:
c)
No usar lente
es de segurida
ad en proximid
dad de trabajo de esmerilado
o.
Reiteracin de
d infraccioness leves.
Violacin de normas en la conduccin de

e vehculos ca
alificadas como
o de mediana..
Infra
acciones grave
es
Ejem
mplo:
No usar lente
es de seguridad o careta de
d proteccin facial
f
al realiza
ar trabajos co
on el
esmeril, port
til o de pie.
No obtener permiso de trrabajo seguro

o para una tarrea que lo req
quiera romperr un
bloqueo de seguridad.
s
Trabajar en altura
a
sin amarrrar las cuerda
as de vida del arns
a
de segu
uridad.
Violaciones de
d normas en la conduccin
n calificadas co
omo graves o gravsimas.
Trasgresin de
d las Normass del Cdigo del
d Medio Amb
biente.
3.4.8. Progresin de las sancion

nes.
La secuencia de sancione
es segn la gra
avedad de lass faltas progressar segn lo ssiguiente:
a)
Amo
onestacin verbal:
Esta
a sancin la ap
plicar directa
amente cualqu
uier inspector de
d seguridad, al detectar fa
altas
califiicables como infracciones le
eves.
b)
Amo
onestacin esc
crita:
Esta
a sancin la ap
plicar el Ingen
niero Responsable de Obra al detectarse faltas
f
de mediiana
gravvedad. Copia de
d la amonesta
acin ir al file personal de trabajador.
c)
Desvvinculacin de
el proyecto:
Esta
a sancin la ap
plicar el Ingen
niero Residente
e de Obra al detectarse
d
falta
as graves, cuando
a juicio del Supervisor o Inspe
ector de Segu
uridad la falta cometida hayya significado
o un
riesg
go inminente de lesiones graves
g
o mue
erte, para el mismo afecta
ado o para otros
o
traba
ajadores.
3.5.
Elementos del plan

n.
3.5.1. Identificaci
n de requisito
os legales y contractuales
c
r
relacionados
c
con
la segurid
dad y salud en el
trabajo.
El carcter de las funcio
ones del Plan
n, imponen una colaboraciin absoluta e
entre el perso
onal
directivo y lo
os trabajadore
es en materia de prevencin
n de accidente
es, enfermedad
des profesiona
ales
y cuidado del
d Medio Amb
biente.
La infraccin del Plan de Seguridad
S
inte
ernas de la insstitucin y las disposiciones
d
legales aplicab
bles
en la materria pueden afe
ectar disciplina
ariamente a cualquiera
c
de los estamento
os de la actividad
laboral, los cargos directivvos y a los trab
bajadores.
PLAN
P
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GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 39
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
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S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Las normass nacionales de

d cumplimien
nto obligatorio
o y las cuales se tomarn en
e cuenta parra el
desarrollo de
d este plan y durante
d
la ejec
cucin de la ob
bra son:
Norma
a Tcnica de Edificacin G.050 Segurida
ad durante la construccin, actualizada el 9
de ma
ayo del 2009.
Norma
as Bsicas de Seguridad e H
Higiene en Obras de Edificac
cin R.S. N 02
2183 TR.
Norma
as Tcnicas del Seguro Com
mplementario de Trabajo de
e Riesgo, Dec
creto Supremo
o N
003 98 SA.
DS 09-2005-TR Reglamento de Se
eguridad y Salud en el trabajjo, modificatorrias
DS N 007-2007-TR, D.S No 008-2

2010-TR y sus guas bsicass.
Ley N 28806 Ley Ge

eneral de Insp
peccin del Tra
abajo.
Ley N
N 28551 Leyy que estable
ece la obliga
acin de elaborar y Pressentar Planes de
Contin
ngencia.
NPT 399.010
3
Sea
ales de Segurid
dad, colores, smbolos, form
mas y dimenssiones de sea
ales
de Seg
guridad
3.5.2. Anlisis de riesgos: identificacin de pe

eligros, evaluac
cin de riesgo
os y acciones preventivas.
p
La identifica
acin de riesgo
os y anlisis de
d riesgos, tien
ne por objeto describir
d
las fa
ases de ejecuc
cin
de los trabajos que se realizan
r
con lo
os posibles riesgos de acc
cidentes asoc
ciados, durante la
realizacin de
d los mismoss.
El anlisis de riesgos ess el punto de
e partida para
a obtener la in
nformacin qu
ue permita tomar
decisiones apropiadas
a
so
obre la necesid
dad y el tipo de
d medidas pre
eventivas que deben adopta
arse
para garantizar la seguridad y la proteccin de la salu
ud de los traba
ajadores.
En cada ca
aso se establec
cer antes del inicio del trab
bajo, durante el Proceso de
e Planeamiento
o un
ATS (Asigna
acin de Trab
bajo Seguro) correspondient
c
te a las caractersticas y rie
esgos particula
ares
que pueda presentar en cada
c
caso.
La identifica
acin de pelig
gros y evalua
acin de riesg
gos constituye
e uno de los elementos de
e la
planificacin
n de la obra. Para
P
ello antess del inicio de los trabajos se evalan toda
as las activida
ades
que se ejec
cutarn durantte el desarrollo de la obra, identificando los peligros asociados
a
a cada
una de ella
as y valorndo
olos, la cual defino
d
como Matriz de Riesgos donde las variables son
Probabilidad
d y Consecuen
ncia.
Se ha estab
blecido un Pro
ocedimiento de
d Identificaci
n de peligross y evaluacin
n de riesgos para
p
este proyec
cto, el cual se describe
d
a con
ntinuacin:
La informac
cin de las falta
as o Avisos de
e Prevencin se
s consignarn
n en un formatto establecido por
la supervisi
n, de tal form
ma de analizarr sus tendencia
as as como planificar
p
Reen
ntrenamiento si
s se
considerara
a necesario. Esta
E
informaci
n consolidad
da se har lleg
gar semanalm
mente al Ingen
niero
Residente de
d la Obra.
Aviso Preventivo o parte

p
de seguriidad.
Aviso Preventivo porr falta grave.
Registtro Consolidad
do de accioness disciplinariass.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 40
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Segn la experiencia
e
de
e consideran las siguientess faltas como graves, que originan el re
etiro
sancin inm
mediata del perrsonal
Ruptura de un Bloqu
ueo de Segurid
dad.
Trabajjar en altura sin

n usar arns de
d seguridad.
Violar el procedimien
nto de Recinto
o Cerrado.
Trabajjar bajo la influ

uencia del alco
ohol o drogas ilcitas.
i
Puente
ear o inutilizar protecciones elctricas.
Opera
ar equipos mvviles sin autorizzacin.
Transg
gredir las Norm
mas del Cdigo de Medio Am
mbiente.
3.5.3. Procedimien
nto de trabajo
o para activida
ades de alto riesgo (identific
cacin de pelig
gros y evaluac
cin
de riesgos)..
1. Descripc
cin
Identifica
ar los peligross asociados a las actividad
des desarrolladas en la obrra. Establecer los
niveles de
d riesgo de los
l peligros en
ncontrados pa
ara determinarr si estos han sido reducido
os a
niveles tolerables, cu
umpliendo co
on las obligac
ciones legaless nacionales y la Poltica de
Prevenc
cin de Riesgo
os Laborales y de Medio Amb
biente del Proyyecto.
Establec
cer medidas de
d control, que
e permitan elim
minar, disminu
uir o llevar el riesgo
r
evaluad
do a
niveles tolerables.
t
Este pro
ocedimiento tie
ene por alcan
nce identificar todos los peliigros que se puedan
p
encon
ntrar
dentro de
d las instalac
ciones de la obra, al realizar la evaluacin
n de la magniitud del riesgo
o en
funcin a la probab
bilidad de oc
currencia de un accidente
e y la severridad del missmo
(consec
cuencia), con el propsito
o de establec
cer medidas de control que permitan
n la
aceptac
cin del riesgo.
Los Sup
pervisores y Ca
apataces de la
a Obra docum
mentarn cada falta que encu
uentren registrado
en el Fo
ormulario, entre
egando esta informacin al Ingeniero de Seguridad el que
q enviar co
opia
a la Gerencia de la Em
mpresa.
La inform
macin de las faltas o Avisos de Prevenci
n se consign
narn en un forrmato establec
cido
por la empresa,
e
de tal
t forma de analizar tende
encias por Em
mpresa y Sup
pervisor as co
omo
planifica
ar Reentrenam
miento si se considerara nece
esario. Esta in
nformacin con
nsolidada se har
h
llegar se
emanalmente al
a Ingeniero Re
esidente de la Obra.
Avviso Preventivo
o o parte de se
eguridad.
Avviso Preventivo
o por falta gravve.
Re
egistro Consoliidado de accio
ones disciplina
arias.
2. Trmino
os y Definicione
es
Peligro.-- Fuente o situacin con potencial parra producir daos
d
de lesin en person
nas,
equiposs, materiales y procesos en general.
g
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 41
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Riesgo.-- Combinacin
n entre la prob
babilidad de que
q ocurra un evento peligro
oso y la magn
nitud
de sus consecuencias
c
s.
Actividad.- Conjunto de tareas que
e se realizan dentro de loss procesos co
onstructivos de
e la
obra.
Medidass o Acciones Preventivas/co
P
orrectivas.- Acc
ciones que se adoptan con el
e fin de eliminar o
reducir los
l riesgos de
erivados del tra
abajo, dirigidas a proteger la
a integridad del trabajador a fin
de contrrolar las prdid
das.
3. Responssabilidades
El Ingeniero Re
esidente y el prevencionistta son los Re
esponsables de
d identificar los
pe
eligros y valora
ar los riesgos propios
p
de las actividades qu
ue se desarrollan en obra.
La empresa sub
bcontratista a travs del coorrdinador de la obra verificar
el cumplimie
ento
de
el presente pro
ocedimiento.
4. Procedim
miento
La Evalu
uacin de los Riesgos
R
se rea
alizar de las actividades
a
de
e este proyecto
o se realizarn
n de
la siguie
ente forma:
4.1. Cla
asificacin de las actividade
es de trabajo
Co
omo paso prevvio a la evalua
acin de riesg
gos se prepara
ara una lista de
d actividadess de
tra
abajo, agrupad
das en forma
a racional y manejable. Clasificndolas
C
s por etapas del
pro
oceso constructivo, trabajoss planificados y de mantenim
miento.
En
n cada activid
dad de trabajo
o ser indispe
ensable obten
ner informaci
n que cubra los
sig
guientes aspec
ctos:
a Tareas a re
a)
ealizar. Su dura
acin y frecuen
ncia.
b Lugares do
b)
onde se realiza
ara el trabajo.
c Quien realizzara el trabajo
c)
o, tanto perman
nente como oc
casional.
d Otras perso
d)
onas que pued
dan ser afecta
adas por las ac
ctividades trab
bajo (por ejemplo:
visitantes, subcontratista
s
s, pblico.)
e Formacin que han recib
e)
bido los trabaja
adores sobre la ejecucin de
e sus tareas.
f) Procedimie
entos escritos de trabajo, y/o
o permisos de trabajo.
g Instalaciones, maquinaria
g)
a y equipos utilizados.
h Herramienttas manuales movidas
h)
m
a mo
otor utilizados.
i))
Instrucciones de fabricantes y su
uministradoress para el fu
uncionamiento
o y
mantenimie
ento de planta
a, maquinaria y equipos.
j))
Tamao, fo
orma, carcter de la superfic
cie y peso de lo
os materiales a manejar.
k Distancia y altura a las qu

k)
ue han de movverse de forma
a manual los materiales.
m
l))
Energas uttilizadas (por ejemplo:

e
aire comprimido).
c
m Sustanciass y productos utilizados

m)
u
y generados en el trabajo.
n Estado fsic
n)
co de las susttancias utilizad
das (humos, gases,
g
vaporess, lquidos, po
olvo,
slidos).
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 42
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
o Contenido y recomendac
o)
ciones del etiquetado de las sustancias utilizadas.
p Requisitos de la legisslacin vigentte sobre la forma de hacer
p)
h
el trab
bajo,
instalacione
es, maquinaria
a y sustancias utilizadas.
q Medidas de
q)
e control existe
entes.
r Datos reac
r)
ctivos de acttuacin en prrevencin de riesgos laborales: inciden
ntes,
accidentess, enfermedade
es laborales derivadas de la
a actividad que
e se desarrolla
a, de
los equipo
os y de las su
ustancias utilizzadas. Debe buscarse informacin dentrro y
fuera de la organizacin.
s Datos de evaluaciones
s)
e
d
de riesgos existentes, relativo
os a la activida
ad desarrollada
a.
t) Organizacin del trabajo
entificacin de
el peligro:
4.2. Ide
El ingeniero residente y el pre
evencionista inspeccionarn las distintas reas
de traba
ajo y
loss procesos qu
ue implican la
a realizacin de
d cada activvidad, buscan
ndo identificar los
pe
eligros asociad
dos a todos los procesos. Siguiendo el dia
agrama, para ello se utilizarr la
lissta de peligross y el formato
o de la Matriz de
d identificaci
n de peligross.
Existe una
a fuente de dao?
Quin o qu
q puede ser daado?
o?
Cmo pue
ede ocurrir da
El mtodo para la
l identificaci
n de peligro deber
d
contem
mplar:
Anlisis de actividades y procedimiento

os de trabajo
Anlisis hisstrico de accidentes y/o inc

cidentes (entrevistas)
Investigaci
n de acciden
ntes, incidentess y no conform
midades
Inspecciones de seguridad
Los peligros iden

ntificados ser
n clasificadoss dentro del en
nfoque de segu
uridad:
Mecnicoss - Elctrico
Locativos
Ergonmic
cos
Fsico qumicos
Biolgicos
Psicosom
ticos
4.3. An
nlisis de riesgo
Se
era de suma im
mportancia hac
cer participar a los directivoss en la evaluac
cin y fomenta
ar la
colaboracin de
e los trabajad
dores; as com
mo de informa
ar a los traba
ajadores o a sus
rep
presentantes de
d los resultad
dos de dicha evvaluacin y de
e las medidas adoptadas.
Se llevar a cabo Evaluacin de Riesgo

os en la etapa
a de diseo, lue
ego de inciden
ntes
serios, cad
da vez que se presentes ca
ambios importantes en los p
procesos o co
omo
una herram
mienta proactivva de planeam
miento para red
ducir el riesgo d
de incidentes que
ocurren en la organizaci
n.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 43
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
La evaluac
cin de riesgo debe estar esstructurada de manera que se
s estudien to
odos
los riesgoss por cada pe
eligro detectad
do, determinando la potenc
cial severidad del
dao y la probabilidad
p
de
e ocurrencia.
La evaluacin del riesgo deber contem

mplar:
o Identificacin de pe
ersonas expuestas al riesgo
del lugar de trrajo (Fijo, temp
o Las caractersticas
c
poral, etc.)
o El tip
po de proce
eso (Operaciones repetid
das, procesoss en desarro
ollo,
fabric
cacin, etc.)
o La ta
area realizada: repetitiva, ocasional,
o
esta
acional, tareass de alto riessgo,
accesso a espacios confinados, etc.
o La co
omplejidad tcnica.
Cuando se
e determine la
a existencia de un riesgo, la evaluacin deber exam
minar
antes que nada, si el rie
esgo puede eliminarse, es decir,
d
si puede
e prescindirse del
peligro cau
usante del riesg
go.
To
oda vez que se
e realice una tarea
t
por primera vez, para tareas espor
dicas, tareas que
se realizan en condiciones cambiantes
c
y tareas de alto
a
riesgo se llevarn a cabo
me
ediante Anlissis de Traba
ajo Seguro (A
ATS), donde los supervissores, sern los
encargados de liderar las reun
niones de evalu
uacin de riesgos antes de iniciar la tarea.
Todos los trabajadores

t
llevarn a cabo
o diariamente Evaluaciones de Riesgo a Nivel
N
de Campo
o de manera continua
c
y tom
marn accione
es inmediatas adecuadas para
p
controlar lo
os riesgos de modo que pu
uedan continuar su trabajo en forma segura;
esto ser reflejado
r
mediante el uso de
d formatos AT
TS Inspeccion
nes de segurid
dad,
siguiendo el
e siguiente pro
ocedimiento:
La Evaluac
cin de Riesg
gos a Nivel de
d Campo, ess un mtodo utilizado diaria y
permanentemente, previo
o al inicio de sus labores, de
d manera perrsonal y/o con
n los
integrantess del equipo de
d trabajo con
n la finalidad de
d familiarizarsse con las tarreas
que han de
e realizar, as como
c
con los peligros
p
que estas conllevan
n.
Esta evalu
uacin involuc
cra la discusin verbal en
ntre el supervvisor y todos los
trabajadore
es acerca del trabajo a efectuarse. Salvo
o que se llegu
uen a un acue
erdo
respecto de
d los peligross presentes y las prcticas de trabajo, el trabajo no debe
llevarse a cabo.
c
Asegrese que cada inte

egrante del equ
uipo tenga la oportunidad
o
de
e participar co
on el
apoyo de su
s supervisor, en caso surgie
eran dudas.
Los riesgoss que requiera

an cambios sig
gnificativos, co
omo resultado
o de la evaluac
cin
de riesgos deben ser comunicados a la
l jefatura mss alta, adjuntando el formato
o de
anlisis de trabajo seguro
o ATS.
La evaluacin de riesgoss a nivel de cam

mpo debe sum
ministrar un am
mbiente de trab
bajo
ms amiga
able, cooperatiivo y ms segu
uro.
Todo Form
mato ATS inspe
eccin de trab
bajo sern rep
portado al sup
pervisor inmed
diato
para que se implemente los controles adecuados.
a
PLAN
P
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GURIDAD Y SALUD
S
Los supervvisores confirm

marn la evalua
acin de riesg
gos del lugar de
d trabajo llevvado
Pg
g. 44
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
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Vecinal Sajena
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Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
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SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
a cabo por
p
el trabajjador, mediante los form
matos ATS, y asegurarn
n la
implementa
acin oportuna
a de los contro
oles requeridos.
Pla
an de control de
d riesgos
Los controles se
ern implementados de acue
erdo a la calific
cacin de los riesgos
r
realiza
ados
tan
nto por el prevvencioncita com
mo del trabaja
ador.
En
n caso que la medida
m
de control establezc
ca el uso de Equipos
E
de Pro
oteccin Perso
onal
(EP
PP), se deben
n solicitar al encargado
e
de Prevencin del
d rea, quien
n registrar diicha
entrega.
Cu
uando se dete
erminen contrroles o cambiios a los exisstentes, se de
ebe considera
ar la
red
duccin de loss riesgos de ac
cuerdo a la sig
guiente prioriza
acin:
Prioridad
Medidas de Control
Estta medida de con

ntrol contempla la eliminacin de la tarea, actividad o equipo, con el fin
n
Elim
minar: consiste en
n prescindir de la actividad
a
o equipo que genera el peligro.
de evitar la ocurrencia de algn inciden
nte asociado.
Sustituir: remplazar la
a actividad o equip
po por uno menoss peligroso.
2
Esttablece sustituir la
a actividad, tarea o equipo por otro, con el fin de evita
ar la ocurrencia de
e
un incidente asociad
do o reducir la conssecuencia del missmo.
Redisear: modificarr las actividades o equipos de trabajjo.
Estta medida de conttrol establece la re

emodelacin de alguna
a
actividad, ta
area o equipo, con
n
el fin
f de evitar la ocurrencia de un incid
dente asociado o reducir
r
la consecu
uencia del mismo.
Separar: aislar el peligro mediante barreras o su confinamiento.
Se debe evitar que

e los incidentes potenciales de una
u
actividad esp
pecfica afecten la
a
eje
ecucin de otras ac
ctividades, por lo que
q se debe aislarr la actividad, tarea
a o equipo.
o la actividad o equipo
e
que generra el peligro no se
s puede eliminarr,
Administrar: cuando
susstituir, redisear o separar, se debe:
a) Realizar capacitac
cin.
mientos de Trabajo
o Seguros (PTS) esspecficos, planes, etc.
b) Elaborar Procedim
e
c) Elaboracin de listtas de chequeo, etc.
nde las anteriores medidas de control no se pueden

n
Equipos de proteccin personal: don
plementar.
imp
Fuente Equipo Tcnico

T
SGE
Co
omo resultado de la identific
cacin de peligros y evalua
acin de riesgo
os de activida
ades
critticas y rutinaria
as, se determinaran Procediimientos Escrittos de trabajo seguro.
4.4. Evvaluacion de rie
esgos de segu
uridad y salud ocupacional:
Un
na vez identific
cado cada uno
o de los pelig
gros propios de cada proceso o actividad
d se
pro
oceder a llenar la matriz de
e evaluacin de riesgos, don
nde se evaluarr el riesgo de
e los
pe
eligros de cada
a tarea de acue
erdo a dos pa
armetros: consecuencia y probabilidad.
p
La Gua Tcnic
ca de Registrros del Ministterio de Trab
bajo y Promocin del Emp
pleo
rec
comienda usar una matriz de
e valoracin co
omo la que se
e muestra a co
ontinuacin.
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 45
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
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SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Matriz de valoracin
Conse
ecuencias
Probabilidad
Levve
Mo
oderado
Grave
Ba
aja
Me
edia
Alta
C
lculo del riesg
go:
El Riesgo se calc
cular a partir de la siguiente
e frmula:
Magnitud de
el Riesgo = Prrobabilidad x Consecuencia
C
Clasificacin del Riesgo:
Pro
obabilidad
Co
onsecuencia
5. Medidass de control y/o acciones pre

eventivas/corre
ectivas
Las acc
ciones que se
e tomarn para controlar los riesgos de cada activida
ad en el Proye
ecto
sern las siguientes: Segn
S
valores de la Matriz de Valoracin de
d Riesgos:
Riesgo
valorr
Bajo
o
12
Medio
34
Accio
ones para el control
Capa
acitacin de ciinco minutos + ATS
Capa
acitacin de cinco minuttos + ATS + Listado de
verificacin + Supervisin perma
anente
acitacin de cinco minuttos + ATS + Listado de
Capa
Alto
o
69
verificacin
espe
ecfico
S
Supervisin
p
permanente
Procedimiento + Personal
P
forma
almente capac
citado.
En Salud
d, de acuerdo a la normativa
a legal vigente
e.
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
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Pg
g. 46
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
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a
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G
DE
ES
STUDIOS
Lista de peligros asociados a los riessgos

Nm.
IDE
ENTIFICACIN DE
E PELIGROS EN SEGURIDAD
S
Y LOS
S RIESGOS ASOC
CIADOS
PE
Pisos resbaladizo
os / disparejos
Golpes, conttusiones, trauma

atismo, muerte por
cadas de perssonal a nivel y
Cada de herramientas/objetos dessde altura
Golpes, herida
as
Cada de persona
as desde altura
Golpes, herida
as, politraumatism
mos, muerte
Peligros de parte
es en mquinas en
n movimiento
Heridas, golpe
es
Herramienta, maq
quinaria, equipo y utensilios
defectuosos
Heridas, golpe
es, cortaduras
Mquinas sin gua

arda de seguridad
d
Micro traumatismo por atrapamiento, cortes,
Equipo defectuosso o sin proteccin

n
Micro traumatismo por atrapamiento, cortes,
Vehculos en movvimiento
Golpes, herida
as, politraumatism
mo, muerte
Pisada sobre objetos punzocortanttes
Heridas punzo
ocortantes
10
Proyecciones de materiales objetos
Golpes, herida
as, politraumatism
mos, muertes
11
Equipo, maquina
aria, utensilios en ubicacin
u
entorpecen
Golpes, herida
as
12
Atrapamiento por o entre objetos
Contusin, heridas, politraumatismos, muerte
13
Golpe o cada de
e objetos en manip
pulacin
14
Golpes con objettos mviles e inm

viles
15
Falta de sealiza
acin
Cadas, golpe
es
16
Falta de orden y limpieza
Cadas, golpe
es
17
Almacenamiento inadecuado
Cada, golpes, tropiezos
18
Superficies de tra
abajo defectuosass
Cada a un mismo nivel, golpes, contusiones
19
Escaleras, rampa
as inadecuadas
Cada a difere
ente novel, golpes, contusiones
20
Andamios insegu
uros
Golpes, politra
aumatismos, contu
usiones, muerte
21
Apilamiento inadecuado sin estiba
Golpes, politra
aumatismos, contu
usiones
22
Cargas o apilamiientos inseguros
Golpes, politra
aumatismos, contu
usiones
23
Alturas insuficientes
Golpes
24
Vas de acceso
Tropezones, golpes,
g
tropiezos
25
Contactos elctricos directos
Quemaduras, asfixia, paros cardiacos, conmocin e

incluso la mue
erte.
26
Incendios elctric
cos
Quemaduras, asfixia, paros cardiacos, conmocin e

incluso la mue
erte.
27
Fuego y explosin de gases, lqu

uidos y slidos o
combinados
Intoxicacioness; asfixia, quema

aduras de distin
ntos
grados; traum
matismos; la muerte
e
28
Sismo
Traumatismo, politraumatismo, muerte
29
Disturbios sociale
es (marchas, prote
estas, robos)
Traumatismo, politraumatismo
En Salud
d, de acuerdo a la normativa
a legal vigente
e.
PLAN
P
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GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 47
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
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Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
5.1. Rie
esgos en la op
peracin
a Quemaduras
a)
b Resbalones
b)
c Contusione
c)
es
d Cortes
d)
e Cadas a diferente y al m
e)
mismo nivel
f) Sobreesfue
erzos
g Atropellos
g)
5.2. Eta
apas de obra en
e las que rea
alizaran analisiss de riesgos
a Movilizaci
a)
n y desmovilizzacin de equipo
b Demolicion
b)
nes de estructu
ura existente
c Movimiento
c)
os de tierras
d Construccin de obras d
d)
de arte
e Construccin de Sub esttructuras y Sp
e)
per estructurass
5.3. Ac
cciones a desa
arrollar
a Inspeccin e identificaci
a)
n en la zona de
d trabajo
b Sealizaci
b)
n Preventiva
c Preparacin fsica del re
c)
ea de trabajo.
d Estudio y confeccin
d)
c
de ATS
5.4. Co
onfeccion de analisis
a
de trab
bajo seguro (AT
TS).
El esquema de la Asignacin de Trabajo Se
eguro (ATS) se ejecutar esspecficamente
e en
puntos potencia
ales de alto rie
esgo en duran
nte el avance y desarrollo de
d los respectivos
tra
abajos de acu
uerdo al crono
ograma definid
do, para lo cu
ual el Inspecttor de Segurid
dad,
Ca
apataces, resp
pectivamente, previa inspecc
cin establece
ern las condic
ciones adversa
as y
de
e peligro, adop
ptando las acciones y medid
das preventivass que correspo
ondan, Durantte la
Pla
aneacin del Trabajo.
T
3.5.4. Riesgos aso
ociados a las actividades
a
de
e ejecucin del proyecto.
Movilizacin
n y Desmovilizacin de Equipo y Maquinarria
1. Descripc
cin
El conductor permane
ecer en la ca
abina si bajara
a de esta usa
ar casco protector. El resto
o de
operario
os permanecern alejados de
d los camione
es y nunca se
e situaran en el
e lado opuestto al
de la ca
arga. Las tolva
as de los camiones se prote
egern con lon
nas o redes cu
uando transporten
materiales por vas p
blicas. Cuand
do se trabaje en
e cercanas de
e zanjas, se co
olocarn topess en
el borde
e o se prolonga
ar la entibaci
n unos 20 cm
m a modo de rodapi.
2. Riesgoss y medidas prreventivas
a)
vue
elco de mquinas:
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Se respetaran las distanc

cias de segurid
dad al borde de
d las excavac
ciones.
Pg
g. 48
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Se constru
uirn camino
os y rampas de acceso con pendien
ntes y anchu
uras
adecuadass a los vehculo
os que las vayyan a utilizar.
b)
La velocida
ad de circulacin en obra no
o ser mayor de
d 15 Km/h.
Al cargar el vehculo se har

h
de forma equilibrada y sin
s superar su capacidad.
ob
bstculos enterrrados:
Se
e localizar y situar
s
median
nte planos, ca
alicatas o instrumental los obstculos ocu
ultos
de
ebiendo adverttir de su prese
encia operado
ores de equipo
os, sealizarloss en forma vissible
ind
dicar a los maq
quinistas como
o salvarlos.
c)
d)
po
olvo:
Se regar con
c frecuencia
a pero sin llega
ar a producir barro.
b
Se controla
ar la velocidad de los vehculos.
Los trabaja
adores debern usar mascarrillas contra po
olvo, si fuera necesario
ruido:
Se
e realizarn me
ediciones para
a valorar el nivvel del ruido En
E las zonas donde
d
se supe
eren
loss 80 db se emp
plearan equipo
os de proteccin auditiva (ta
apones).
e)
sobreesfuerzos:
Se manipu
ularn las carg
gas pesadas empleando
e
eq
quipos auxiliares (montacarg
gas,
cargador frrontal, carretilla
a, etc, cargas mayores a 25 Kg.)
Pida ayuda
a si es que tien
ne dificultad en
n cargar el pesso.
Se debe instruir al person

nal sobre la forma correcta de
d manipular cargas.
c
Movimiento de Tierras
1. Descripc
cin
Realizarr las modificaciones o mejora
as oportunas en
e el terreno para
p
ejecutar el
e proyecto.
2. Condicio
onantes
Terrenos heterog
gneos.
Ca
aractersticas cambiantes
c
de
el terreno. Condiciones fsica
as (humedad, etc.).
e
Tip
pologa diversa
a: obras lineale
es, vaciados, zanjas,
z
etc.
Pa
articipacin de maquinaria.
Ne
ecesidad de em
mpresas especializadas.
3. Maquina
aria y Equipos
a)
divversidad: Cara
actersticas esp
pecficas y varriables en func
cin del tipo de excavacin que
se realice.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Retroexcavvadoras,
Camiones Volquetes
V
y de
e carga.
Compresorra Neumtica.
Pg
g. 49
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
b)
Taladro Perforador.
Mezcladora
a y vibrador de
e Concreto.
Equipos de
e Corte, Soldeo
o, Electrocuci
n, Electrgen
no.
Por otro lad

do: compactad
dor, herramien
ntas manuales, etc.
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
especializacin:
Op
perarios de la maquinaria
m
co
on acreditada pericia
p
y experriencia.
c)
d)
accidentes mas frecuentes:
ATRAPAMIENTOS por DERRUMBES de las paredes de la excavac

cin.
CADAS al interior de la excavacin.

e
GOLPES por cadas de objetos

o
o herra
amientas.
CONTACTO
O ELCTRICO
O directo.
ATROPELL
LOS.
VUELCO DE
D MAQUINAS
S.
causas de los ac
ccidentes:
Excavar sin
n conocer o sin
n respetar el ta
alud natural de
el terreno.
Variacin de
d las condicio
ones del terren
no (humedad, cohesin,
c
etc.).
Fallo de lass entibacioness o ausencia de

e estas.
Circulacin
n de personas y vehculos po
or las proximid
dades de la excavacin.
Acopio de material cerca

a de los bordess.
Aproximacin de maquin
naria pesada cerca
c
del borde
e.
Afeccin de
e servicios existentes (luz, agua, etc.).
Cada de materiales
m
o he
erramientas al interior.

a)
cadas a distinto nivel
Proteger lo
os bordes de la excavacin
n con barandillas reglamentarias de 1 m de
altura.
b)
c)
Delimitar y sealizar las distancias

d
mnimas de acerc
camiento.
Instalar esc
caleras o ramp
pas de acceso
o en nmero su
uficiente.
cadas al mismo
o nivel:
Mantener el
e orden y la lim
mpieza de la zo
ona de trabajo
o.
Disponer de
d iluminacin auxiliar si se trrabaja de noch
he.
Eliminar o sealizar
s
los pequeos
p
desn
niveles.
de
errumbes de la
as paredes de la excavacin:
Antes de comenzar lo
os trabajos in
nspeccionar y sanear lass paredes de
e la
excavacin
n.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Excavar co
on el talud o la estibacin definida en el pro
oyecto.(60 gra
ados)
Pg
g. 50
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
No sobrec
cargar el bord
de de la exca
avacin con acopios
a
de material.
m
Distan
ncia
mnima: 1 m.
m dejando un
n pasillo de circ
culacin.
Respetar la
as distancias de seguridad de acercamie
ento de vehculos al borde.. Se
instalar un
n tope.
No realiza
ar trabajos que
q
produzca
an vibracione
es cerca del borde de las
excavacion
nes.
Mantener permanenteme
p
ente despejada
as las vas de escape.
Las zanjass o excavacio

ones provision
nales deben permanecer
p
a
abiertas
el me
enor
tiempo possible.
d)
de
esplome de edificios colindan
ntes:
En
n la Obra no exxiste este riesg
go
e)
atrropellos:
Organizar y sealizar la circulacin en

e la obra, de
elimitando zon
nas distintas para
p
personas y maquinaria.
Mantener al
a personal en los lugares se
ealados lejos de la maquina
aria.
Se debe uttilizar indumentaria con mate

erial reflectante
e en los trabajo
os nocturnos.
Los equipo
o pesados usa
aran obligatoria
amente alarma
a de retroceso
Se recurrir
a sealeros para ayudar en
e maniobras complejas o sin
s visibilidad. Los
operadoress no los perdern de vista.
f)
caida de piedrass u objetos:
Inspeccionar y desquinch
har los frentes de corte de ta
alud.
Instalar red
des tensas o mallas
m
sobre los taludes para
a retener la cada de materia
ales.
Prohibir tra
abajar al pie de
e una excavaciin si no se ha
a realizado su saneo.
La parte su
uperior de la exxcavacin se desmochara
d
en bisel.
No se traba
ajar en distinttos niveles de una misma ve
ertical.
Suministross e instalacin de tubera y ac

ccesorios
1. Descripc
cin
En etapa
a del trabajo se
s ejecutara en
n suministro e instalacin de
e tuberas y accesorios, para
a las
lneas d
de conduccin
n, aduccin, distribucin (co
on sus respec
ctivos accesorios) y sistema
a de
alcantarrillado.
a)
Proteger lo
n con barandillas reglamentarias de 1 m de
altura, en caso
c
de zanjass profundas y buzones.
b
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Delimitar y sealizar las distancias

d
mnimas de acerc
camiento.
Instalar esc
caleras o ramp
pas de acceso
o en nmero su
uficiente.
Mantener el
e orden y limp
pieza en todo momento
m
en la
a instalacin de
e tuberas
Pg
g. 51
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
b)
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
cadas al mismo
o nivel
Mantener la
a limpieza y el orden dentro de la obra.
Colocar tab
bleros a modo
o de pasarela
as para evitar circular o perm
manecer sobrre la
ferralla.
c)
Utilizar calzzado con suela

a antideslizantte.
de
errumbes de la
as paredes de la excavacin:
Antes de comenzar lo
os trabajos, inspeccionar y sanear lass paredes de
e la
excavacin
n.
No sobrec
cargar el bord
de de la exca
avacin con acopios
a
de material.
m
Distan
ncia
mnima: 1 m.
m dejando un
n pasillo de circ
culacin.
Respetar la
as distancias de seguridad de acercamie
ento de vehculos al borde.. Se
instalar un
n tope.
No realizarr trabajos que produzcan vib

braciones cerc
ca del borde al
a momento de la
instalacin de tuberas.
d)
Mantener permanenteme
p
ente despejada
as las vas de escape.
corrimientos de tierras
t
No deposittar cargas muyy prximas a la

as zanjas.
Si el talud
d prximo a la parte de detrs
d
del encofrado no tiiene la suficie
ente
inclinacin, disponer una
a entibacin po
or puntos para
a los trabajos del
d encofrador.
e)
Revisar perridicamente el
e estado de lo
os cortes del te
erreno.
Prever vas seguras para

a entrar y salir de
d las excavac
ciones en caso
o de emergenc
cia.
Calcular y montar
m
correcttamente las en
ntibaciones. Revisarlas peri
dicamente.
sobreesfuerzos
El traslado manual de tuberas se realizara entre doss a mas perso

onal, dependiendo
del peso y longitud del material.
m
Instruir al personal
p
sobre la correcta ma
anipulacin de
e cargas.
Obras de Concreto
Superfficiales (cimen
ntaciones y lossas)
Profun
ndas (buzoness, pozos y pilottes)
1. Descripc
cin
a)
cim
mentacin:
Ele
emento de con
nexin suelo-e
estructura.
b)
tipos de cimenta
acin:
Superficiale
es: rea extenssa en relacin a su canto o profundidad.
p
Ej.: cimenta
aciones y losa
as.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Semi profundas: entre 2 y 4 metros de profundidad.
Pg
g. 52
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Ej.: pozos.
Profundas: profundidad superior

s
a 8 diimetros.
Ej.: pilotes.
c)
pro
oceso constructivo general:
Op
peraciones pre
evias:
Limpieza de terreno
Trazo y Rep
planteo
Movimiento
o de tierras
Vertido de concreto (sola

ados)
Colocacin
n de armadura
a
Vertido y vibrado del con

ncreto

a)
cadas a distinto nivel por bord

des de excavacin
Proteger lo
n con barandilllas reglamenttarias de 1 m. de
altura.
Si no hay que
q acceder a los bordes, delimitar
d
y sea
alizar las distancias mnimass de
acercamien
nto (topes para
a vehculos).
b)
Instalar esc
caleras o ramp
pas de acceso
o en nmero su
uficiente.
Si es necessario,
cadas al mismo
o nivel
Mantener la
a limpieza y el orden dentro de la obra.
Colocar tab
bleros a modo
o de pasarela
as para evitar circular o perm
manecer sobrre la
ferralla.
c)
Utilizar calzzado con suela

a antideslizantte.
en cimentacione
es profundas:
Las aberturras de los buzzones se tapara

an con tablero
os o mallazos.
Toda aproxximacin al bo
orde de una cimentacin
c
profunda se ha
ar protegido con
barandillass o cinturn anti cada.
d)
Las excava
aciones para pantallas
p
se ma
antendrn tapa
adas en todo momento.
m
El uso de mallazo
m
permite la observacin de los trabajos sin anular la proteccin
n.
corrimientos de tierras
t
No deposittar cargas muyy prximas a la

as zanjas.
Si el talud
d prximo a la parte de detrs
d
del encofrado no tiiene la suficie
ente
inclinacin, disponer una
a entibacin po
or puntos para
a los trabajos del
d encofrador.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Revisar perridicamente el
e estado de lo
os cortes del te
erreno.
Prever vas seguras para

a entrar y salir de
d las excavac
ciones en caso
o de emergenc
cia.
Calcular y montar
m
correcttamente las en
ntibaciones. Revisarlas peri
dicamente.
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Distrito d
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rovincia Mar
a
e)
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
de
esprendimiento
o de cargas su
uspendidas
Utilizar cab
bles en buenass condiciones.
Anclar corrrectamente lass piezas antes de elevarlas.
No realizar movimientos bruscos con la

a maquinaria de
d elevacin.
Prohibir la
a permanencia de operarrios bajo el radio de ac
ccin de carrgas
suspendida
as.
Guiar los pilotes

p
mediante elementos auxiliares que
e permitan el alejamiento
a
de
e los
operarios.
f)
rotturas y hundim
miento de enco
ofrados
Calcular y montar
m
correcttamente los en
ncofrados.
Llenar el co
oncreto desde
e una altura que no perjudiqu
ue la estabilida
ad del encofrado.
Los apunta
alamientos se harn
h
con los elementos que figuren en lo
os croquis.
Los puntale
es se arriostraran y acuaran para evitar posibles
p
movim
mientos durantte el
hormigonado y vibrado.
g)
Vibrar con cuidado.
atrropellos
Organizar la circulacin d
de la obra. sep
parar las zonas de paso de vehculos
v
y de
e las
personas.
No perman
necer en las zo
onas de influen
ncia de maquin
nas.
Las manio
obras complica
adas sern guiadas por un sealista al que no perd
der
nunca de vista
v
el conduc
ctor.
h)
Las maquin
nas estarn do
otadas de siste
emas ptico-a
acsticos de se
ealizacin.
go
olpes y cortes
Mantener el
e orden y la lim
mpieza de la obra. no dejar herramientas
h
a
abandonadas.
Los encofrados que se manejen

m
con gra
g
se goberrnaran median
nte cuerdas ha
asta
que estn muy
m prximos a su ubicaci
n definitiva.
i)
j)
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Utilizar cad
da herramienta
a solo para lo que
q est dise
ada.
Utilizar ropa
a y equipos de
e proteccin adecuados
a
(gu
uantes, calzado
o, etc.).
atrrapamientos con maquinas
Respetar la
as distancias de
d acercamien
nto a las maquinas en movim
miento.
Las partes mviles estar

n protegidas con carcasas.
Los trabaja
adores llevaran
n ropa ajustada
a que evite en lo posible los enganchoness.
Realizar lass operaciones de mantenimiiento y reparac

cin con las maquinas
m
parad
das.
pissadas sobre objetos punzan

ntes
Mantener la
a limpieza den
ntro de obra eliminando clavos, recortes de
e ferralla, etc.
Utilizar calzzado de segurridad con suela

a reforzada.
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k)
SUB GERENCIA
G
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ES
STUDIOS
sobreesfuerzos
Manipular las cargas elevadas emplea

ando los equip
pos auxiliares adecuados
a
(gra,
carretilla, etc.).
l)
Si no es po
osible, manipular las cargas entre varias pe
ersonas.
Instruir al personal
p
sobre la correcta ma
anipulacin de
e cargas.
po
olvo ambiental
Realizar me
ediciones de la
a concentraci
n para valorar los niveles de
e exposicin.
Regar frecu
uentemente pe
ero sin llegar a producir barrro.
Si es necessario emplear mascarillas de

e proteccin re
espiratoria.
Estructuras de Concreto
1. Descripc
cin
Fase de
e obra en la qu
ue se ejecuta la
a parte estructtural (resistente
e) de la misma
a.
Se inicia
a a partir de la cimentaci
n, que se puede
p
conside
erar como el primer eleme
ento
estructural. En su eje
ecucin particiipa un elevado nmero de personas que
e destaca porr su
especializacin en loss distintos trab
bajos. (Encofra
adores, ferrallisstas y operario
os que realiza
an el
vaciado).
a)
em
mpleo de maqu
uinaria auxiliar:
Me
ezcladora de concreto,
c
bom
mba de concre
eto, mixer, concreto premezc
clado, vibrado
ores,
etc
c.
b)
tarreas que se realizan:
Encofrado.
Colocacin
n de armadura
as.
Vaciado de
el concreto
NO
OTA: A continu
uacin analiza
aremos los riessgos y medida
as preventivass de las diferen
ntes
tarreas.
2. Riesgoss y medidas prreventivas - En
ncofrados
a)
cada de materia
ales al encofrar o desencofra
ar
Mantener un
u orden en loss trabajos de encofrado
e
y de
esencofrado.
Se deber asegurar corre

ectamente cad
da pieza que se
s coloque.
Al encofrar, se pensar que

q se deber realizar postteriormente la operacin inve
ersa
es decir el
e desencofrad
do y que esta
a resulte lo menos
m
complicada y peligrrosa
posible.
Para desen
ncofrar se segu
uir el orden in
nverso al de montaje
m
del enc
cofrado.
Ninguna pe
ersona deber
permanecer bajo la zona de posible cada del encofrrado
o parte de
e este en el momento de
e eliminar el apuntalamientto. Esta zona
a se
demarcar
y sealizar
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Es fundamental que dese

encofren los mismos
m
operarrios que monta
aron el encofra
ado.
Para quitarr los ltimos puntales

p
los operarios
o
se auxiliaran
a
de sogas
s
para evvitar
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STUDIOS
permanece
er debajo.
El desprendimiento de ta
ableros se rea
alizar mediante
e una ua met
lica y desde una
zona ya de
esencofrada.
Los elemen
ntos verticales se desencofra
aran de arriba hacia abajo.
No se comenzar a desencofrar
d
ha
asta tanto no
o haya transc
currido el tiem
mpo
necesario para
p
el perfectto fraguado de
el concreto.
El descimb
brado se realizara de acue
erdo con un programa pre
evio debidame
ente
estudiado.
Se evitar someter
s
a la estructura
e
dura
ante su ejecuc
cin a tensione
es no previstass en
su clculo.
b)
Las placas, tablas, apeoss y cimbras se

e retiraran sin golpear
g
la estructura.
Se utilizar calzado de se
eguridad y cassco de protecc
cin.
cadas a distinto nivel desde encofrados

e
Los encofrados se monttarn desde plataformas

p
ind
dependientes a estos, dota
adas
de barandillas.
Se utilizar
obligatoriam
mente cinturones o arnese
es de seguriidad anclados a
elementos fijos si la situa
acin lo requiere.
Se manten
ndr el perm
metro protegido con andam
mios modulare
es o barandillas.
Emplear sim
multneamentte redes.
c)
d)
Se debern
n proteger los huecos interio
ores, cercndo
olos y sealizando.
Es prohibid
do encaramarsse por los enco
ofrados metlicos de pilaress y muros.
cada al mismo nivel

n
Mantener la
a limpieza y el orden dentro de la obra, so
obre todo en la
as zonas de pa
aso.
Disponer de
d iluminacin adecuada en las zonas de trabajo.
t
go
olpes y cortes con
c herramien
ntas y materiale
es
Mantener el
e orden y la lim
mpieza de la obra.
No colocarr hierros puntia

agudos a modo de pasador en los puntale
es metlicos.
Al desenco
ofrar se deben
n eliminar los latiguillos y separadores que
e hayan quedado
embutidos en el concreto
o de los eleme
entos ya ejecuttados.
Se utilizar cada herramienta solo para

a el trabajo que
e fue diseada
a.
Las herram
mientas peligrrosas tales co
omo la sierra
a circular ser
n operadas por
personal calificado
c
y tendrn todass sus guarda
as puestas esstando prohib
bido
retirarlas
e)
contactos elctricos
Se respetarn siempre la
as seales de riesgo
r
elctrico
o.
Las herram
mientas elctric
cas sern solamente reparad
dos por person
nal especializa
ado.
Las herram
mientas tendrn conexiones con tomacorrientes y enchu
ufes adecuado
os y
cable de allimentacin en
n buen estado.
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es, Tambocor
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Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
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ES
STUDIOS
No realizar
tendidos de cables por el suelo sin prote
egerlos.
Los encofrrados metlico

os tendrn co
onexin a tierrra cuando exxista el riesgo
o de
contacto co
on algn punto
o en tensin.
f)
pro
oyeccin de partculas
Se usarn
n gafas de seguridad,
s
gu
uantes, etc. durante
d
el ma
anejo de sie
erras
circulares, martillos, etc.
Es prohibido quitar de su lugar loss dispositivos de protecci

n que evitan
n la
proyeccin
n de partculas durante el em
mpleo de las mquinas
m
herra
amientas.
g)

ntes
Terminado el desencofra
ado se proce
eder al barrid
do de la plantta para retirar los
escombross y eliminarlos..
Se retirarn
n las tablas del encofrado, almacenndo
olas en pilas aparte
a
habind
dole
sacado loss clavos y puntas. sin ac
cumularlas en zonas de paso obligado de
personas.
h)
sobreesfuerzos
Se manipu
ularn las carg
e
loss equipos auxiliares adecua
ados
(gra, carre
etilla, etc.).y si no es posible, manipular lass cargas entre
e varias person
nas.
i)
Se instruir
al personal so
obre la forma correcta de levvantar cargas,, manualmente
e.
cada de cargas suspendidas
Utilizar sola
amente cabless en buenas co
ondiciones.
Asegurar convenienteme
ente las piezass antes de elevvarlas.
No realizar movimientos bruscos con lo

os equipos de
e elevacin.
Prohibir la
a permanencia de operarrios bajo el radio de ac
ccin de carrgas
suspendida
as.
j)
k)
inc
cendios
No acumular sustancias inflamables junto a los enco

ofrados de mad
dera.
Establecer sealizacin y medidas esp

peciales contra
a incendios.
Disponer de
d un extintor en
e la zona de trabajo.
t
cada de materia
ales acopiadoss para encofra
ar
Acopiar loss encofrados en

e pilas que no
o tengan una altura
a
excesiva
a.
No descarrgar o amonto
onar sobre lo
os encofradoss materiales con
c
un peso que
supere la sobrecarga
s
pre
evista.
Sealizar la
a zona de carg
ga y acopios.
Los elementos se irn retirando

r
o ac
copiando orde
enadamente, de
d modo que
e no
puedan caer a niveles infferiores
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SUB GERENCIA
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STUDIOS
3. Riesgoss y medidas prreventivas - Tra

abajos con fierrro
a)
tro
opiezos y torce
eduras
Los desperdicios o reco

ortes de fierro y acero, se acopiaran
a
en un lugar prevvisto
para su posterior carga y transporte a vertedero.
v
Se mantendr el orden y la limpieza en

n las reas de trabajo.
Se instalarn tablones de
d madera (60
0 cm. de anch
ho) que permiitan la circulac
cin
sobre las superficies
s
en fase
f
de armad
do o de tendido
o de mallazo.
b)
Se emplear obligatoriam
mente calzado de seguridad.
Se manten
ndr el perm
metro protegido con andam
mios modulare
es o barandillas.
Emplear sim
multneamentte redes.
Se protege
ern las aberturas y los huec
cos interiores.
La colocac
cin de arma
aduras debe realizarse en
n lo posible desde fuera del
encofrado utilizando plataformas auxilia
ares.
Se utilizara
an cinturones d
de seguridad anclados a ele
ementos fijos e independien
ntes
de la armad
dura si la situa
acin lo requie
ere.
c)
go
olpes y cortes con
c herramien
ntas y materiale
es
Las herram
mientas usadass para cortar y doblar se mantendrn en perfecto estado
o.
Se protege
ern sus parrtes peligrosas, tanto dura
ante su uso (carcasas) co
omo
estando pa
aradas (fundass).
Se cuidar
especialmen
nte el transpo
orte y manejo
o de las estru
ucturas debiendo
protegerse adecuadamente:
Se utilizar
cinturones po
ortaherramientas con el fin de
d mantener las manos libress en
trabajos a ms
m de 1.80 m.
m del suelo.
d)

ntes
Efectuar un
n barrido peridico de pun
ntas, alambress, y recortes de
d varilla, etc. en
torno al banco de trabajo
o.
Se eliminarrn los clavoss y objetos punzantes del encofrado que pudieran resu
ultar
peligrosos durante los tra
abajos de arm
mado de estruc
cturas
e)
atrrapamientos por armaduras
Habilitar en la obra un lugar prximo al taller de fierro dedica

ado al acopio
o de
varillas.
Los paquetes de redond

dos (varillas) se
e acopiaran en
n horizontal y sobre durmien
ntes
de madera
a.
El acopio de
d estructurass armadas (pilares, parrillass, etc.)se realizzara en una zona
z
separada del
d lugar de montaje.
Se mantendrn las arma

aduras alejada
as de zonas de
e paso de mq
quinas para evvitar
vibracioness y choques.
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STUDIOS
sobreesfuerzos
Se manipu
ularn las carg
e
loss equipos auxiliares adecua
ados
(gra, carre
etilla, etc.)
Si no es po
osible, manipu
ular las cargas entre varias personas
p
se insstruir al perso
onal
sobre la forrma correcta de
d manipulaci
n de cargas.
g)
ma
anejo de carga
as suspendida
as
Solo se utilizarn cables en buenas condiciones.
Se amarrarrn correctame
ente las cargas antes de ele
evarlas.
El transporte armadurass se har su

uspendiendo siempre
s
los p
paquetes de dos
puntos.
No se transportarn lo
os pilares en posicin verttical, salvo en el instante de
colocacin definitiva.
El peso de
e los paquetess de ferralla ac
copiados no superara
s
la ca
apacidad porta
ante
del encofra
ado.
Se estudiar el trayecto de los paque

etes de ferralla
a para evitar golpear
g
elemen
ntos
sustentado
ores del encofrrado.
La ubicaci
n final de la
as armaduras la realizaran tres
t
operarioss. dos guiando
o la
carga con sogas y el terc
cero realizando
o las correccio
ones manualess de aplomado
o.
No se debe
en realizar movvimientos brusscos con la ca
arga elevada.
Est termin
nantemente pro
ohibido perma
anecer bajo ca
argas suspend
didas.
4. Riesgoss y medidas prreventivas - Va

aciado del conc
creto
a)
Si el proceso lo permite, se instalarn andamios mo

odulares en tod
do el permetro
o. si
no es posib
ble, se instalarrn barandillass y redes.
Se dispond
drn de puntos de anclaje para
p
amarrar lo
os arneses, en
n caso de que
e se
prevea su uso.
u
Se protege
ern los hueco
os en los forjados con barrandillas, tapa
as o mallazos.. Se
sealizarn
n
Antes de co
olocar las bovvedillas, se fijarrn las cabeza
as de las vigue
etas para evita
ar su
vuelco.
El vaciado de columnas y vigas se har desde plata

aformas auxilia
ares debidame
ente
arriostradas, con acceso
o seguro, baran
ndillas y rodap
pi
No se transitar pisando
o directamente
e sobre las bo
ovedillas o la ferralla
f
se colo
ocar
plataformas de madera (0,60
(
m. de ancho) abarcand
do al menos trres viguetas.
b)
cadas al mismo
o nivel
Se mantendrn las superrficies de transsito limpias y sin

s obstculos..
Se deben evitar tropiezo

os y atrapamie
entos con las armaduras ca
aminando porr las
pasarelas dispuestas
d
a ta
al efecto.
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a
c)
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G
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STUDIOS
hundimiento y ro
otura de encofrados
Antes de comenzar el va
aciado y duran
nte el mismo se comprobar
la estabilidad
d de
los encofra
ados.
Se arriostrarn los apun

ntalamientos para evitar su
u pandeo. Ap
poyndolos so
obre
durmientess de madera y fijndolos al encofrado.
e
Se vaciar el concreto repartiendo el peso de este de

e manera unifo
orme.
Durante el vibrado se pro

ocurar no toc
car los encofrad
dos con el vibrador.
Se vaciar
desde una
a altura que no produzca
a movimientoss bruscos en
n el
encofrado.
d)
afe
ecciones en la piel (cemento
os)
Cuando se
e est en conttacto con el cemento del mortero
m
o conc
creto se utilizaran:
guantes, bo
otas de goma, cremas, etc.
No trabajarran con concrretos aquellos operarios sussceptibles de presentar

p
alerg
gias
al mismo.
e)
f)

ntes
Evitar los clavos y objetos punzantes en

e las zonas de
e paso.
Se mantendr el orden y la limpieza en

n la obra.
vac
ciado del conc
creto mediante
e bombeo
El manejo,, montaje y desmontaje

d
de
e la instalaci
n de bombe
eo lo realizara
a un
equipo esp
pecializado.
La mangue
era terminal de
e vertido ser gobernada
g
po
or un mnimo de dos operario
os a
la vez.
Antes de vaciar
v
una superficie, estab
blecer un cam
mino de tablon
nes sobre el que
puedan desplazarse los operarios.
Antes de iniciar el bomb

beo, lubricar las
l tuberas enviando masa
as de mortero
o de
dosificacin. Se evitaran tapones.
Se prohbe
e introducir o accionar la bola de limpiezza, sin instalar en la salida del
conducto la
a redecilla de recogida.
En caso de
e detencin (attoro) de la bola
a se actuar de
d la siguiente forma:
a. paraliizar la mquina
a.
b. reduc
cir la presin a cero.
c. desm
montar la tubera
d. antess de iniciar el paso
p
de la pelo
ota, amarrar la
a manguera a elementos
e
slidos
y apa
artarse del luga
ar.
e. coloc
car un amortigu
uador de chorro a la salida del
d conducto.
Se reducir
al mnimo el nmero de co
odos, procurando que estoss tengan el ma
ayor
radio posib
ble.
Se emplea
ar concretoss de consistencia plstica (conos no menores
m
de 7)
7 y
granulomettra apropiada.
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Se revisar
peridicame
ente los circu
uitos de aceite cumpliendo
o con el libro de
mantenimie
ento.
5. Riesgoss y medidas prreventivas - Va

aciado de muro
os
An
ntes de vaciar el
e concreto, se
e revisar el bu
uen estado de las entibacion
nes de los talu
udes
pr
ximos al muro
o. realizando lo
os saneos o re
efuerzos que sean
s
necesario
os.
El acceso al muro se efectuara mediante escaleras de

e mano. Es prohibido
p
acce
eder
tre
epando por el encofrado.
e
Cu
uando se traba
aje en la parte posterior del encofrado,
e
se debe prestar mucha
m
atenci
n a
loss salientes de las barras de sujecin
s
y los terminales de los latiguillos.
An
ntes de vaciar el
e concreto, se
e revisar el bu
uen estado de los encofrado
os.
Se
e construir un
na plataforma
a en la corona
acin del encofrado que fa
acilite el vertid
do y
vib
brado.
Dim
mensiones de
e la plataform
ma: longitud: la
a del muro; anchura:
a
60 cm;
c
sustentac
cin:
me
ediante refuerrzos sobre el encofrado; proteccin:
p
ba
arandillas de 1 m. con lisstn
inte
ermedio y rodapi. acceso: escalera de mano
m
reglamen
ntaria.
En
n los muros alltos se dispon
ndr de andam
mios modulares si los enco
ofrados no tie
enen
m
nsulas para la
as plataformass.
Las escaleras de
e mano sern normalizadas y se fijaran pa
ara evitar su de
esplazamiento
o.
Se
e colocarn top
pes de final de
e recorrido para los vehculoss en los borde
es de talud.
Se
e realizar el va
aciado reparti
ndolo uniform
memente por to
ongadas regulares.
Maquinaria Pesada
1. Descripc
cin
En esta operacin se realizan habitu
ualmente grandes trabajos de
d movimiento
os de tierra:
Mu
ueven, excavan, cargan y tra
asladan un gra
an volumen de material.
So
on utilizadas en
n trabajos de grandes
g
movim
mientos de tierrra
2. Riesgoss y medidas prreventivas de

e empuje y carrga
a)
vue
elcos y desliza
amientos
Se seguir
n las recome
endaciones dadas en el Libro
L
de Instrucciones que
e se
adjunta con
n el Equipo,
Los operad
dores y operarios recibirn fo
ormacin espe
ecfica del equipo que opere
en
Usarn calzado de seguridad con sue

ela antideslizan
nte y casco ca
ada vez que ba
ajen
de su vehc
culo durante una operacin.
Respetar la
as distancias de
d seguridad a los bordes de
e la excavaci
n.
Durante loss transportes d

de tierra, la cuc
chara permane
ecer lo ms baja
b
posible.
Los operad
dores harn el
e camino a pie para observvar las posible
es Irregularida
ades
del terreno, antes de cad
da nuevo recorrrido.
No se adm
mitirn en la obra maquinas sin
s proteccin de cabina o barra antivuelco
o.
Las retroexxcavadoras exxtendern y usarn los apoyyos hidrulicoss antes de realizar

maniobras de movimienttos de tierra.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 61
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
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S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
No se libe
eraran los fren
nos en cuand
do el equipo est
e
detenido
o sin antes ha
aber
instalado en
e las ruedas, tacos
t
de inmo
ovilizacin
No se aba
andonar la maquina
m
sin antes
a
haber apoyado
a
el equipo de trab
bajo
(cuchara, etc.)
e
sobre el suelo,
s
y mucho
o menos con el
e motor en ma
archa.
Se circular
a una velocid
dad razonable
e y prudente dependiendo d
de las condicio
ones
del terreno y de cada veh
hculo, as com
mo de la carga
a que transportta.
Se constru
uirn rampas de acceso a la excava
acin teniendo
o en cuenta las
pendientess mximas para trabajar con seguridad
Si la maqu
uina est dota
ada de barra antivuelco, ell conductor deber ponerse el
cinturn de
e seguridad.
b)
atrrapamientos con partes mvviles
Se respetarn las distanc

cias de segurid
dad cuando la
a maquina este
e en movimien
nto
No se realizarn ajustess o reparacion

nes con la ma
aquina en movvimiento o con el
motor en funcionamien
nto. para eviitar lesiones durante las operaciones de
mantenimie
ento o reparac
cin, se apoya
ar en el suelo
o el equipo, se
e parar el mo
otor,
se pondr el freno de mano
m
y bloqu
uearan las rue
edas con taco
os; recin en ese
momento se
s realizarn lo
os ajustes o reparaciones ne
ecesarias.
Se protege
ern con carca
asas todas las partes mviless del motor.
Se utilizar
n los implementos de seguridad
s
nec
cesarios, tale
es como: cassco,
anteojos, guantes,
g
mono
os de trabajo ajustados
a
y otrros de acuerdo
o a los riesgoss de
entorno.
c)
atrropellos
Se organizzar la circula
acin en obra. separando el
e trnsito de vehculos dell de
personal.
Se efectuar los cambioss de posicin de las retroexcavadoras situ

uando el brazo
o en
el sentido de
d la marcha, de tal modo de que no ento
orpezca la visi
n del conducttor.
Se delimita
ar la zona de seguridad del radio de accin de la mqu
uina. con sea
al de
peligro y se
e prohibir la p
presencia de personas
p
dentrro de esta zona.
No transpo
ortar persona
as en la maquinaria pesada, salvo que tenga un asie
ento
adicional al
a del operadorr.
Es obligato
orio que las maquinas
m
disp
pongan de un sistema de alarma
a
sonora
a de
retroceso.
Se adicionar al equipo
o de protecci
n personal un
n chaleco reflectante y pale
etas
reflectantess si se emple
earan cuadrad
dores o sea
aleros durante las operacio
ones
nocturnas.
d)
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
choques con otrras maquinas
Se organiza
ar y sealizarr adecuadam
mente la circula
acin dentro de
e obra.
Se respetar las distancias de segurida

ad entre mqu
uinas.
Antes de in
niciar el movim
miento de la mquina,
m
el operador se cerc
ciorar de que
e no
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g. 62
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SUB GERENCIA
G
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ES
STUDIOS
hay ningun
na persona en las inmediacio
ones.
e)
El operado
or llevar ajusta
ado el cinturn
n de seguridad
d.
pro
oyecciones de
e tierra y piedra
as
Se respetarn los lmites de velocidad establecidos en

e obra.
Se dispond
drn los camiones de form
ma tal que al realizar
r
la carg
ga, esta no pase
p
sobre la ca
abina.
No se carg
gar la tolva del
d vehculo en
n exceso de fo
orma tal que el material pueda
caer durante el transporte
e.
No cargar la
l tolva con el viento en conttra.
Durante la
a carga de material grueso
o o muy pesa
ado, el opera
ador bloquear
el
vehculo y bajar
b
de la ca
abina del camin, retirndosse a lugar segu
uro.
Los equipo
os de protecc
cin personal: Casco, gafa
as de proteccin y calzado
o de
seguridad. En algunos ca
asos mascarilllas contra polvvo.
En las vas pblicas se usar

u
lonas o redes
r
para evitar la cada de
e carga durantte el
trayecto.
f)
ruido ambiental
Se realizarn mediciones para valorar los niveles de

d exposicin al ruido (80n dB
como mxiimo).
Se informa
ar y capacitarr a los trabaja
adores expuesstos sobre los efectos del ru
uido
y las medid
das a adoptar.
Se realizar
un mantenim
miento peridic
co de las maqu
uinas.
No se arrasstrarn las cuc

charas por el suelo.
s
Se usarn adems se lo
os equipos de
e proteccin personal
p
tapon
nes y orejerass de
proteccin auditiva si existiera ms de 80 dB.
g)
po
olvo ambiental
Se controla
ar la velocidad de los vehculos dentro de
e la obra.
Se regar peridica
p
y mo
oderadamente
e la zona de tra
abajo.
Se mantendrn cerradass. las cabinas de

d conduccin
n de los equipo
os pesados
Adems de
d los equipo
os de protecc
cin personal usuales se usar: gafas de
ventilacin indirecta y ma
ascarillas anti polvo.
p
h)
cadas al subir o bajar de la maquina
Los pelda
os y asidero
os para acced
der a la maqu
uina sern anttideslizantes y se
mantendrn limpios de aceite
a
y barro.
Se usar ca
alzado adecua
ado. mantenindolo limpio.
Al subir y bajar
b
de la ma
aquinaria por el acceso pre
evisto se har de forma fron
ntal,
mirando ha
acia ella y asindose con am
mbas manos.
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Distrito d
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rovincia Mar
a
i)
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G
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ES
STUDIOS
contactos elctricos
Se tendr especial
e
cuida
ado en manten
ner la distancia
a de seguridad
d entre los pun
ntos
ms altos de
d las mquina
as y las lneas elctricas arreas existentess.
Ante la pre
esencia de co
onductores el
ctricos vivos se, impedir
el acceso a los
lugares donde la maquin
na pudiera entrrar en contacto
o con ellos.
En caso de contacto accidental con lneas elctricas

e
vivvas, el opera
ador
permanece
er en la cab
bina hasta que se deshaga el contac
cto o la red sea
desconecta
ada. Si fuera necesario
n
descender de la maquina
m
se ha
ar saltando y sin
tocar simultneamente al
a equipo y la tierra.
Se informa
ar a los operradores y conductores sobrre los riesgos y las medida
as a
seguir cuan
ndo se trabaja
a en la cercana de cabes o equipos elcttricos, sobre todo
si son de alta
a tensin. Hacer
H
mencin
n especfica al
a campo induc
ctivo que se crea
c
alrededor del
d cable.
Es importa
ante que el parramdico de obra
o
conozca la aplicacin d
de Respiracin
n de
Salvamento
o y Masaje Ca
ardiaco.( RCP)
j)
inc
cendio y explosin
Se revisarrn peridicamente los siistemas elcttricos y se har respetarr la

prohibicin
n de fumar al abastecer de combustible al equipo y siempre
s
que haya
h
presencia de
d inflamabless.
Si se detec
ctar la presen
ncia de conducciones o tube
eras de gas se
s proceder a su
identificaci
n y sealizac
cin de su trazzado. Recuerd
den que es posible la presen
ncia
de gas en tuberas
t
cegad
das varios ao
os o aparentem
mente vacas.
Siempre se
e cambiar el aceite
a
y los hid
drulicos del vehculo con el motor fro.
No se colocarn trapos grasientos

g
ni combustible
c
so
obre la mquin
na.
Todas las maquinas

m
posseern extintor de capacidad
d adecuada y. el operador debe
estar adiesstrado en su usso.
k)
otrros riesgos
Est prohib
bido transporta
ar o izar personas utilizando la cuchara de
e carga.
Se instalar un botiqun de primeros auxilios en la

a maquina en un lugar de fcil
f
acceso. el operador debe
e estar adiestrrado en su uso
o.
Se revisar
peridicame
ente todos lo
os puntos de escape del motor, cuidando
especialme
ente que no ingrese Monxid
do de Carbono
o a la cabina.
Durante la limpieza de la
a mquina, pro
otegerse con mascarilla,
m
ma
andil y guantess de
goma.
No tocar bateras sin el empleo de

d guantes. (cido
(
Sulfric
co) No provo
ocar
chispazos con los ta
apones abierrtos de las celdas pue
es puede exxistir
desprendim
miento de Hidrrgeno ( gas explosivo)
e
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a
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DE
ES
STUDIOS
3. Riesgoss y medidas prreventivas - de

e transporte
a)
vue
elcos y desliza
amientos
Los vehcu
ulos de carga
a, antes de salir
s
a la va publica, conta
aran con un tra
amo
horizontal de terreno co
onsistente de longitud no menor
m
de una
a vez y media
a la
separacin
n entre ejes, ni menor de seiss metros.
El trayecto hasta la zona

a de eliminaci
n de desperd
dicios se estud
diara, haciendo el
recorrido con el camin vaco
v
Se dispondrn topes de
d seguridad al acercarse el vehculo a los bordes de
eliminacin
n de desperdic
cios (a no men
nos de 1m. del borde)
Antes de iniciar la carga y descarga, instalar el frreno de mano

o y los calzoss de
inmovilizac
cin.
Se impedir la circulacin por los bordes

b
de la excavacin, demarcando
un
espacio co
onveniente al ancho del mayor vehculo
Al comienzzo de la jorna
ada, se inspec
ccionarn: el motor,
m
frenos, direccin, luc
ces,
sistema hid
drulico, bocin
nas, alarma de
e retroceso y ne
eumticos
Es impresc
cindible cuidar los caminos, cubriendo bac
ches y eliminando blandones.
Los condu
uctores comunicarn de in
nmediato al encargado
e
de
e la obra de las
deficiencias encontradass en el trayecto
o.
En los cam
miones, las ca
argas se repa
artirn sobre la
a tolva con su
uavidad, evitando
descargas bruscas.
b)
El conducto
or debe llevar puesto el cintu
urn de seguridad del vehculo.
atrrapamientos con partes mvviles
Las partes mviles de lass mquinas esstarn protegid

das con carcassas.
No se realiizar ningn ajuste

a
o repara
acin con el ve
ehculo en mo
ovimiento o co
on el
motor en marcha.
m
No se revissar o reparar
el vehculo siin haberlo calzzado.
Al inflar un neumtico, sittuarse en un costado,

c
fuera de la posible trayectoria
t
del aro
(si saliera despedido).
d
c)
atrropellos
Prohibir la circulacin
c
de personal denttro de la zona de trnsito de
e vehculos.
Separar el trnsito de veh

hculos del de personas.
No realiza
ar medicioness ni replanteo
os en las zo
onas donde estn
e
trabajando
mquinas pesadas.
p
PLAN
P
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S
Antes de in
niciar la marcha hacer sonar el claxon.
Nunca tran
nsportar pasaje
eros fuera de la cabina.
Se instalara
a sealizacin de peligro en las zonas de riesgo
Utilizar cha
alecos reflectan
ntes en operac
ciones nocturn
nas.
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d)
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STUDIOS
choques con otrros vehculos
La espera para la carga

a se har en la zona asign
nada, sin salirr de la cabina
a de
conduccin
n.
Se organiza
ar y sealizarr adecuadam
mente la circula
acin en obra.
Todos los conductores

c
te
endrn licencia de conducirr actualizada y el Certificado
o de
capacitaci
n del equipo que operan
Se compro
obarn los frenos despus de un lavado o de haber atravesado
a
zo
onas
con agua.
e)
Siempre se
e llevar ajusta
ado el cinturn
n de seguridad
d.
pro
oyecciones de
e tierra y piedra
as
No se debe
e sobrepasar las cargas mxximas del vehculo
Se asegura
ar la estabilidad de la carga
a y cubrir con
n una lona
Se deben respetar los lm

mites de veloc
cidad tanto de
entro de la obra como en la
a va
pblica
Durante la carga del cam

min el conduc
ctor abandona
ara la cabina y se situara fu
uera
de la zona de carga (peligro) a menos que la cabina
a este reforzada
a.
El operado
or usar casc
co de protecc
cin y botas de
d seguridad al abandona
ar la
cabina.
f)
po
olvo ambiental
Realizar u riego
r
peridico
o y moderado de la zona de trabajo(sin formar barro )
Se mantendr la puerta de
d la cabina ce
errada.
Se regar su
uperficialmente
e la carga.
Se controla
ar la velocidad de los vehculos.
Ante la exxistencia de polvo,

p
el perssonal usar de sus equipo
os personales de
seguridad, una mascarilla contra polvo
o.
g)
ruido ambiental
Se realizar
mediciones peridicas de ruido para co
onstatar que no pase de 80 dB.
De pasar esta
e
cifra se ussar tapones contra
c
ruido.
Se informa
ar a los traba
ajadores sobrre los riesgos derivados de
e la exposicin al
ruido y sob
bre las medida
as adoptadas.
h)
Se realizar
el mantenimiento peridico
o de motores y escapes.
Se mantendr la cabina cerrada

c
de loss vehculos.
Se procura
ar hacer la carga y descarga sin brusqued
dad.
cadas al subir o bajar del vehculo
Se utilizar
los peldao
os y asideross antideslizan
ntes. subiendo
o y bajando del
vehculo de
e manera fronttal. mirando ha
acia el y asind
dose con amb
bas manos.
Se usar calzado
c
adecuado. manteni
ndolo limpio de
d barro y gra
asa Se utilizar
en
todo mome
ento calzado de
d seguridad
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a
i)
SUB GERENCIA
G
DE
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STUDIOS
contacto elctric
co
Se pondr
especial ate
encin a los puntos ms altos de las mquinas y las
distancias a las lneas el
ctricas areass
Ante la pre
esencia de con
nductores elc
ctricos vivos, se
s impedir el acceso dond
de la
maquina pudiera entrar e
en contacto co
on estos.
En caso de
d contacto ac
ccidental con lneas elctricas, permane
ecer en la cab
bina
hasta que se deshaga el
e contacto o la red sea desconectada. Si
S fuera necessario
descender de la mquina, hacerlo de
d un salto ha
acia el suelo y evitando ha
acer
contacto co
on la mquina
a y el suelo en forma simultn
nea.
Se informa
ar a los opera
adores y cond
ductores sobre
e los riesgos y las medida
as a
seguir en lo
os trabajos prrximos a lnea
as elctricas sobre
s
todo en lo concerniente a
los camposs inductivo.
j)
inc
cendio y explosin
Tomar las precauciones

p
habituales en el mantenimie
ento de un vehculo.
No se guarrdaran trapos grasientos

g
ni combustibles
c
sobre
s
el cami
n.
Los vehculos estaban do

otados de un extintor
e
adecuado, y con lass revisiones al da.
el conducto
or debe estar adiestrado
a
en su uso.
4. Medidass preventivas de
d trabajos en cantera
Evvitar la utilizaci
n de la maqu
uinaria de explotacin, cuand
do, directa o in
ndirectamente
e, se
ten
nga conocimie
ento de que no
o ofrece las de
ebidas garanta
as de segurida
ad para su uso
o.
La puesta en marcha de la maquinara

m
de explotacin slo
s
ser posible cuando esstn
ga
arantizadas lass condiciones de
d seguridad para
p
las perso
onas en el ento
orno.
Los vehculos y maquinarias de explota

acin debern
n contar prim
mordialmente con
ele
ementos de prroteccin como: avisadores acsticos, pic
ctogramas de seguridad y lu
uces
de
e alumbrado.
Dissponer la restrriccin al acceso de persona

as no autorizad
das al rea de explotacin.
Se
ealizar la zon
na de circulacin de los tra
abajadores, cu
uando estas coincidan
c
con los
vehculos de carrga y maquinarias.
Lim
mitar la velocidad de circulacin en el rea
de explo
otacin en fun
ncin del tipo
o de
vehculo, e Imple
ementar una sealizacin
s
adecuada
a
en las zonas de carga
c
y desca
arga
de
e material.
Informar a los ussuarios de las vas, en caso de cortes, movimiento de maquinaria

m
pesada
y uso
u de explosivvos. Delimitar y sealizar lass reas de acc
ceso restringido
o.
El residente de obra
o
dotar a todo el personal de equipo
os para la prote
eccin person
nal y
colectiva durante
e el trabajo (uniforme, casco
o, guantes, bo
otas, gafas, prroteccin audittiva,
buco nasal etc
c.). Los equipos deben ser
s
de buena calidad y sern revisa
ados
pe
eridicamente para garantiza
ar su buen esta
ado.
PLAN
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rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
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ES
STUDIOS
5. Medidass preventivas en
e campamen
ntos de obra
Dissponer la restrriccin al acce

eso de person
nas no autoriza
adas al rea de
d emplazamie
ento
de
e los campame
entos de obra.
To
odo vehculo te
endr un adecu
uado mantenim
miento.
Estarn perfecta
amente sealizzadas las zona
as de circulaci
n de los vehc
culos y se limitar
la velocidad
v
de circulacin
c
de los vehculos dentro de las instalaciones.
Ha
abilitar pasilloss o zona de pa
aso con una anchura
a
adecu
uada al nmero
o de trabajado
ores
que hayan de cirrcular por elloss y a las necessidades propia
as del trabajo.
To
odas las instala
aciones deber
n contar con una iluminaci
n adecuada para
p
proporcio
onar
una buena visibilidad; tambin
n se colocarn avisos o sea
ales de adverte
encia:
e plantas industriales
6. Medidass preventivas en
Los materiales de
d acopio, equipos y herramientas de tra
abajo, deber
n de colocarsse o
alm
macenarse de manera que se
s evite su cad
da, desplome o vuelco.
Aisslar o eliminar el acceso de vehculos

v
y pe
eatones a los frentes
f
de obra
a, particularme
ente
en las plantas de
e asfalto de su
uelos y chanca
ado.
Cu
umplir con bu
uen estado de
e funcionamie
ento de toda maquinaria, a fin de prevvenir
accidentes o de
eterioro al me
edio ambiente, para tal efec
cto se dispon
ndr de contro
oles
resspectivos.
Ma
antener las disstancias adecu
uadas entre la
as maquinarias de producciin y disponerr de
pla
ataformas seguras para el tra
abajo de carga y descarga de
d los camiones.
Se
ealizar y delim
mitar las zonas con posible peligro
p
elctrico
o.
Re
educir el tiempo de exposici
n mediante tu
urnos de traba
ajo y evitar el paso
p
por zonass de
alta
a exposicin.
7. Medidass preventivas especficas

e
pa
ara los sealero
os de trfico
La regulacin y/o
o corte del tr
fico rodado en
n una va pbllica al trnsito requiere de unos
u
conocimientos mnimos de conduccin y comportam
miento de lo
os vehculos. Es
aconsejable que
e el sealero te
enga permiso de
d conduccin
n.
Los sealeros deben ser personas

p
avisp
padas entrenadas para esa
e
funcin. esta
e
ab
bsolutamente prohibido
p
el no
ombrara a cualquiera para essta funcin.
Los sealeros estarn pro

otegidos por una sealizacin previa.. Los seale
eros
comunicaran se entre s por medio
m
de seales o radios po
orttiles.
Deslizamien
ntos y/o Derrum
mbes
1. Descripc
cin
El objettivo del programa, es establecer las me
edidas que minimicen
m
o evviten acelerar los
proceso
os de deslizam
miento y/o derrrumbes a lo largo del emplazamiento de
el tramo debid
do a
acciones propias de la
a construccin
n (mejoramientto y rehabilitac
cin).
Este pro
ograma se deffine por cuantto en las evalu
uaciones realizzadas se iden
ntificaron secto
ores
con proc
cesos de inesttabilidad.
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 68
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS

a)
me
edidas de man
nejo
Los sectores pottenciales de ocurrencia
o
de problemas
p
de deslizamiento
os o derrumbess se
encuentran a la
argo de la va
a a construir; sin embargo, los sectoress especficos con
pro
oblemas de est
e
ndole se
s determinar
n durante la
as inspeccion
nes in situ en
n la
inte
ervencin de la construcciin, los mism
mos que ser evaluada por el inspectorr de
seguridad.
A continuacin
c
s sealan lass consideracio
se
ones de medidas preventiva
as que tendr
en
consideracin pa
ara la prevenc
cin:
Identificaci
n y evalua
acin de zonas inestable
es y progra
amar activida
ades
constructivvas en estos ssectores con el
e debido con
nocimiento de los trabajado
ores,
para ello se
e sealizar las zonas menc
cionadas.
Donde sea
a aplicable y ne
ecesario se im
mplementar la
as medidas de
e estabilizacin
n de
los taludes
Previo a la
a intervencin de estos sec
ctores para lass actividades constructivas, se
inspeccionar y evaluar
la estabilida
ad de los talud
des inestabless, a fin de pre
ever
medidas especficas, refferidas entre otros
o
al cierre temporal del acceso vehicu
ular,
establecer desvos tempo
orales, entre otros.
o
Se estar informado so
obre los niveles de precipitaciones principalmente en
n la
temporada
a diciembre abril
a
(lluvias).
En las sec
ctores identific
cados como riesgosos
r
(derrumbes, remocin de massas,
entre otros) se determ
minarn las causas
c
de lo
os posibles deslizamientos
d
s o
derrumbes. Las actuales zonas crticass que constituyyen amenazass a la carretera
a.
En las situaciones de prresentarse rem

mocin de ma
asas sobre la va,
v se proced
der
establecer rutas alternativvas temporale
es.
Durante lass temporadas de lluvias intensas, los traba

ajadores de obra se manten
ndr
en alerta, establecindos
e
se las medidass de seguridad para un rang
go de situacio
ones
de riesgos..
b)
sn
ntesis de directivas de accin (protocolo)
An
ntes del evento
o
Tener los re
eportes e inforrmes climtico
os
Localizar la
as reas con in
nestabilidad de
e taludes
Dar a sab
ber a los tra
abajadores la
as reas m
s crticas y susceptibles de
deslizamien
nto y/o derrum
mbes
Se dispond
dr de equiposs de auxilio rp
pido y rescate
Capacitaci
n del persona
al de obra en evaluacin
e
de riesgos
Du
urante el evento
Los trabaja
adores paraliza
arn sus activid
dades y se po
ondrn a buen resguardo
En caso el deslizamiento
o es atribuible a sismos, el personal
p
estarr preparado para
p
posibles r
plicas.
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
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Vecinal Sajena
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Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Se le dar aviso a la unid

dad de conting
gencia
Se atenderr o trasladar a posibles pe

ersonas de obrra afectadas
Se llevar
un registro
o de los in
ncidentes ma
ayores relacio
onados con los
deslizamien
ntos y/o derrum
mbes.
De
espus del eve
ento
Pasado el hecho se pro

ocede a efectu
uar la limpieza
a de materiale
es de escomb
bros
que pudiesen estar inte
errumpiendo o poniendo en
e riesgo re
eas de trabajo o
desplazam
miento.
De efectua
ar una inspeccin comp
pleta y detalla
ada de las instalaciones que
pudieran haberse visto a
afectada
Retirar todo
o material o esscombros que pueden estar inestable (sue
elto)
3.5.5. Procedimien
ntos de traba
ajo para las actividades
a
de
e alto riesgo (identificados
(
en el anlisiss de
riesgo).
Para el proc
cedimiento de
e las actividade
es de alto riessgo, se tomara
a en cuenta la
a identificacin
n de
peligros y evaluacin
e
de riesgos. Para
a ello antes de
el inicio de loss trabajos se evalan
e
todass las
actividades que se ejecuttarn durante el
e desarrollo de la obra.
A continuac
cin trminos y definiciones que
q debemos saber:
Identificaci
n de peligro.- Proceso mediante el cual se reconoce qu
ue existe un pe
eligro y se defiinen
sus caractersticas.
Evaluacin de riesgo.- Prroceso mediante el cual se
e establece la probabilidad y la gravedad
d de
que los peligros identifica
ados se maniffiestan, obteni
ndose la info
ormacin nece
esaria para que la
residencia este
e
en condic
ciones de toma
ar una decisin apropiada sobre la oportu
unidad y el tipo
o de
acciones prreventivas que deben adopta
arse.
Peligro.- Fuente o situaci
n que tiene un potencial de
e producir un dao,
d
en trminos de una lessin
o enfermedad, dao a pro
opiedad, dao
o al ambiente del lugar de trrabajo, o a una
a combinacin
n de
stos.
Riesgo.- Co
ombinacin entre la probabilidad de ocurre
encia y las con
nsecuencias de un determinado
evento pelig
groso.
Actividad.- Conjunto
C
de ta
areas que se re
ealizan dentro de los processos constructivvos de la obra.
Control de riesgo.- Es el proceso de toma
t
de decissin, mediante
e la informaci
n obtenida en la
evaluacin de riesgo parra tratar y/o re
educir los riesg
gos, para imp
plantar las med
didas correctivvas,
exigir su cum
mplimiento y la
a evaluacin peridica
p
de su
u eficacia.
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es, Tambocor
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a,
Distrito d
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rovincia Mar
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G
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ES
STUDIOS
Evaluacin de Riesgos de
e Seguridad
Una vez ide
entificado los peligros
p
de ca
ada proceso o actividad, se proceder a llenar
l
la matrizz de
evaluacin de
d riesgo, don
nde se evaluarr el riesgo de los peligros de
d cada tarea de acuerdo a dos
parmetros: consecuencia y probabilida
ad.
A continuac
cin se detalla
ara el procedim
miento a segu
uir para determ
minar la magnitud de riesgo
o de
cada activid
dad, utilizando las siguientess tablas:
Se ingresa a la matriz de
d valoracin (tabla 1) con las variables: probabilidad y consecuen
ncia,
considerand
do las tablas 2 y 3, con essa magnitud se
s descifra el riesgo usand
do la tabla 4 y se
adopta las medidas
m
preve
entivas y corre
ectivas de la ta
abla 5.
TABLA 01
Matriz de Valo
oracin
Combinacin de probabilidad y consec
cuencia en un evento peligro
oso
Consecuenc
cias
Probabilidad
Leve
Moderad
do
Gra
ave
Baja
Media
Alta
Clculo del Riesgo

El Riesgo se
e calcular a partir
p
de la sigu
uiente frmula:
Magnitud del Riesgo = Proba
abilidad x Conssecuencia
Clasificacin del Riesgo
TABLA 02
2
Probabilidad
NIVEL DE PROBAB
BILIDAD
Baja
PLAN
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GURIDAD Y SALUD
S
El da
o ocurre raras veces
v
Media
El da
o ocurre en alg
gunas ocasioness
Alta
El da
o ocurre siemp
pre o casi siempre
Pg
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STUDIOS
TABLA 03
3
Consecuen
ncia
NIVEL DE CONS
SECUENCIAS
Lesin sin incapacidad: pequeeos cortes o maggulladuras, irritacin de los ojos
Leve
por polvo. Molestias e incomodidad: dolor de cabbeza, disconfort.
Moderado
Grave
Lesin con incapacidad temporral: fracturas menores. Dao a la sal ud

a
trastornos msculoesquel
m
reversible: sordera, dermatitis, asma,
tico
Lesin con inncapacidad permanente: amputacionnes, fracturas mayyores, muerte.
Dao a la saluud irreversible: intooxicaciones, lesionnes mltiples, fata
ales
TABLA 04
4
Clasificacin
Magnitud
Riiesgos
Con
ntrol
No es significativo
Riesgo tolera
able
Bajo
Riesgo tolera
able
Moderado
o
Control de Riesgo
Medio
Control de Riesgo
Alto
Control de Riesgo
Muy alto
Control de Riesgo
RIESGO
BAJO
RIESGO
MEDIO
RIESGO
ALTO
TABLA 05
5
Medidass preventivas y/o
y correctivass
Riesg
go alto
Riesgo medio
Riesgo ba
ajo
(Magnittud 6 o 9)
(M
Magnitud 3 o 4)
(Magnitud 1 o 2)
Capacitac
cin bsica
Control operacional
Capacitaci
n especifica
Permisos de trabajo
Entrenamie
ento especial
Supervisin
n permanente
Med
dida
Equipos de proteccin persona
al
espec
cficos
E
Equipos
de prote
eccin colectiva
ay
sealizaci
n especifica
Fuen
nte: Elaboraci
n para el proyyecto
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STUDIOS
Procedimien
nto para la Eva
aluacin de Riesgos de Seg
guridad
Para explica
ar mejor este procedimiento
p
se tom como
o ejemplo una
a actividad de la
l obra:
Partida:
MOVIMIENTO DE TIERRA
A
Actividad:
EXCAVA
ACIN MANU
UAL
1. Descripc
cin de la activvidad
Compre
ende las activiidades de exc
cavacin man
nual, para la cimentacin
c
d la base de las
de
cimenta
aciones y losa
as, de las estrructuras de ca
aptacin, alma
acenamiento y tratamiento; as
cin, aducci
como ta
ambin en la
as zanjas para la colocacin de tubera
a de conducc
n y
distribuc
cin de agua potable, dad
do que para algunos
a
de estos elemento
os, la excavac
cin
manual es recomend
dable, ya que
e la utilizacin
n de una ma
aquinaria gene
erara reas ms
m
grandess de las requerridas.
Paso 1: Identificacin de los peligros relacionadoss a esta activid
dad
Ap
plastamiento / Atrapamientos
A
s por partes mviles
m
de maq
quinarias
Ca
adas de Estruc
cturas
Ca
ada de person
nas a desnivel
Ca
ada de person
nas al mismo nivel
n
Co
ontacto con en
nerga elctrica
a
De
errumbes / Desslizamientos de terreno
Go
olpe con / conttra
Hu
undimiento o derrumbamient
d
to de estructurras colindantes
Tro
opezones / Re
esbalones
Co
ontacto con cu
uerpos extrao
os en los ojos
Exposicin a pollvo / Proyecci

n de partcula
as
Ing
gestin de susstancias toxica
as
Ge
eneracin de polvo
p
/ Materia
al particulado
Paso 2: Se aplica la metodologa

m
pa
ara la evaluaci
n de riesgo, para
p
el ejemplo tomaremos:
Peligro: Cada de perssonas al mism
mo nivel
a)
S ingresa a la matriz de valoracin (T

Se
TABLA 1), con
n las variable
es probabilida
ad y
c
consecuencia,
considerando
o las TABLAS 2 y 3:
P
Probabilidad:
M
Media
(TABLA
A 2)
C
Consecuencia
: Moderado (T
TABLA 3)
Magnitud del
d Riesgo = Probabilidad
P
x Consecuencia
a
S debe tener en cuenta que en nuestro pas
Se
p
no existe una frecuencia registrada de
d la
p
probabilidad
d los peligross o estudios estadsticos qu
de
ue indiquen co
on que frecuen
ncia
o
ocurre
un pelig
gro, por esta razn la probabilidad estar basada seg
gn el criterio y la
e
experiencia
ba
asada en la tab
bla 2.
C respecto a la consecue
Con
encia, se ha to
omado como referencia la gua
g
bsica so
obre
s
sistema
de gesstin de segurridad y salud en
e el trabajo.
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a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
b)
SUB GERENCIA
G
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STUDIOS
U
Una
vez obten
nida la magnitud se desciffra el riesgo usando
u
la TAB
BLA 4, para esta
e
a
actividad:
Mag
gnitud
Riesgo
Control
Medio
Control de
d Riesgo
Fuente: Elaboracin para

p
el proyec
cto
c)
C la magnitud de Riesgo obtenida se adopta

Con
a
las me
edidas preventtivas y correctivas
(
(TABLA
5)
d)
E
Esta
tabla es como un che
ek list, de lass medidas pre
eventivas y co
orrectivas que
e se
d
deberan
realizzar de acuerd
do a la magn
nitud del riesgo (riesgo alto, medio, ba
ajo).
a
adicionalmente
e, se debe ad
doptar las med
didas obligato
orias indicadass en la norma
a G0 de segurid
050
dad y salud.
Medida
Riesgo alto
(Mag
gnitud 6 o 9)
Riesgo medio
Riesgo bajo
o
(M
Magnitud 3 o 4) (Magnitud 1 o 2)
Capac
citacin bsica
Contrrol operacional
Capacittacin especifica
Permiisos de trabajo
Entrena
amiento especial
Supervissin permanente
Equipos de protec
ccin personal esp
pecficos
E
Equipos
de protecc
cin colectiva y se
ealizacin
especifica
e
F
Fuente:
Elaborracin para el proyecto
P
Para
este peligro el riesgo
o es medio, en este ejem
mplo se descrribe las mediidas
p
preventivas
y correctivas ad
doptadas seg
n la norma actualizada
a
G--050 Segurida
ad y
S
Salud
Durante la Construcci
n
2. Control operacional
Luego de
d identificar los peligros se elaboraran
n los procedim
mientos de trrabajo los cua
ales
incluirn
n una matriz de
d control operacional para aplicar las me
edidas preventivas o de con
ntrol
que noss permitir elim
minar o minimizzar los riesgos hasta hacerlo
os tolerables.
Este es la metodologa a seguir para los dems peligros identificados en essta actividad. Para
P
la actividad excavacin manual, tomado como
o ejemplo, se realiza una matriz
m
de con
ntrol
operacio
onal asociado
o a los peligro
os con riesgo
o alto y medio
o, a continuac
cin la matrizz de
control operacional
o
pa
ara esta activid
dad.
3. Matriz de control operracional
Para de
esarrollar la Matriz
M
de Con
ntrol Operacio
onal se identifficaron las ac
ctividades crticas
asociadas con los riessgos detectad
dos a partir de la Matriz de Id
dentificacin d
de Peligros y en
e la
cual se requiere apliicar medidas preventivas o de control. Dentro de la
as operacione
es y
actividad
des de la obra lo que es la planificaci
n se debe tener
t
en cuen
nta las siguien
ntes
consideraciones para poder llevar un
u control de la
as actividades crticas detectadas:
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n y Mejoram
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Establecer y ma
antener proce
edimientos do
ocumentados ya que en caso de ausen
ncia
puede afectar co
on el cumplimiento de la Polltica y de los objetivos
o
del Plan
P
de Seguridad
y salud.
s
Estos procedimiientos relacion

nados con loss riesgos de seguridad
s
y sa
alud identifica
ados
de
eben ser aplica
ados en la obra y deben se
er comunicado
os a todos loss participantes del
pro
oyecto tanto a los proveedorres y subcontrratistas.
Las actividades crticas o pe

eligrosas iden
ntificadas en la Matriz de Identificacin de
Pe
eligros definen las reas que
e requieren Co
ontrol Operacio
onal en la cual se deber tomar
accin inmediata
a a travs de los procedimientos de trab
bajo elaborado
os, estndaress de
seguridad y salu
ud.
El contrrol de riesgo
os nos permittir eliminar los riesgos o minimizarloss hasta hace
erlos
tolerable
es, teniendo en
e cuenta la in
ntervencin en la fuente que
e origina el peligro, en el me
edio
utilizand
do proteccione
es colectivas que
q
muchas veces
v
son m
s eficaces y eficientes que la
protecciin individual segn
s
el anlissis y la situaci
n en que se desarrollen
d
las actividades.
Tambin
n se tomar como
c
medida
a preventiva la
a capacitacin
n que necesita
a la persona que
participa
a en el proyectto, esta capac
citacin se reallizar segn ell programa disseado en basse al
requerim
miento y nivel de avance de
d la implementacin del Plan de Preven
ncin de Riessgos
Laborale
es de la obra.
CON
NTROL OPERACION
NAL DE SEGURIDAD
D
Peligro crittico
DERRUMBES
CADA DE LA
ESTRUCTURA
TE
EXISTENT
CONTACTO CON
C
ENERGA
A
ELCTRIC
CA
CADAS A NIIVEL
CADAS A
DESNIVEL
GOLPES
S
Se debe verificarr la estabilidad del

terreno, reforzand
do a decuadamente
las paredes de la
a excavacin
A
Antes del inicio de la exca
avacin debe determinarrse la
e
estabilidad del terreno a trravs de un estudio de su
uelos
realizado por un Ing. Civil Colegiado
Se debe proteger los taludes Usando

entibados u otross medios adecuados
para la protecci
n contra derrumbe
S
Siempre en profundidad mayores
m
a 1.50 m o cuando el
terreno sea inestable
El viga debe insp

peccionar que el
personal que ingrese a la excavacin
ga de deteccin
cuente con la sog
ademas de los EPP
E
correspondientes.
E
El personal que ingresse a la excavacin de
eber
c
colocarse una soga de nylon (hacer un nudo) a la
c
cintura t el otro extremo en
n la superior de la excava
acin
amiento de estructuras A
Verificar apuntala
Antes de la excavacin
aledaas
A
Antes del ingreso de la cu
uadrilla
Eliminacin de muros
m
en demolicin
Puesto Clave
Norma o documentto que

describa la actividad
Ing. Residente
Capataz
* Art. 12 de la R.S. N 021-83-TR

0
* OSHA Regulations (Sttandars
29
CFR)
Subparte
P
Excavaciones 1926.652 a)
a
Capataz
Ing. Residente * Artculo 23 Exc. Norma G050 *

ca G-050
Ing. Residente *Art 25.3.2 Norma Tcnic
A
Antes de la excavacin se verificar la presencia de
in
nstalaciones elctricas domiciliarias
d
u otro tipo
o de
c
conexiones.
Ing. Residente
Paralizacin de trabajos
S
Siempre que se encuentren seales de presencia de
c
cables de energa (ladrillo
os, cinta cajas de concreto
o)
Capataz
Mantener limpia y ordenada el rea

de trabajo
T
Todo el material, equipo
o y/o herramienta deberr ser
a
apilado y acomodado en el rea de trabajo
Capataz
* Art. 7.7 Sealizacin en obra

Norma Tecnica G050
N
G*Art 15 orden limpieza Norma
050
Capataz
* Art. 11 De las Excavvaciones R.S. N 021-83-TR
L
La distancia de retiro se
er igula a h/2, siendo h, la
p
profundidad de la zanja
Capataz
* OSHA Regulations (S
Standars 29
cin de
CFR) Subparte R - Erecc
Acero 1926.759
T
Tipo 3M Serie 8210.
Operario
* Art. 13.6 Norma Tcnic

ca G-050
Definir los planoss de replanteo y

ubicar en el terre
eno las interferencias.
Sealizar el perm
metro de la
excavacin
S
Se demarcar el permetro con malla naranja y porta
p
c
cintas de 2 m alejado del borde de la excavacin.
No transitar al bo
orde de la excavacin
S
Se colocar carteles de "Peligro Excavacin Profu
unda"
e
en diferentes puntos del permetro.
p
Distanciamiento entre el personal que

se encuentre a in
nterior de la zanja,
con herramientass manuales
D
Distancia mnima de 1.80 m. En todo momento
Material de excavvacin retirado del

borde
INHALACIN
N DE
SUSTANCIA
AS
NOCIVAS
S
Crite
erios de
Aplicacin
Medidas Preventivas
Uso de respirado
or contra polvo
*Art. 7.3 Norma Tcnica G-050
Fuente: Elaboracin propia

p
para el proyecto
p
PLAN
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es, Tambocor
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G
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STUDIOS
4. Anlisis y procedimien
ntos de trabajo
o seguro
Este pro
ocedimiento provee una gua a los Supervvisores/Capata
aces de lnea para que puedan
identifica
ar y conside
erar todos los aspectos de Seguridad
d involucrado
os en una ta
area
determin
nada, antes de
e que asignen trabajadores para ejecutarla
a.
a)
p
procedimiento
de trabajo seg
guro
E un proced
Es
dimiento para determinar la
a forma ms segura de re
ealizar una ta
area.
C
Consiste
en un
u procedimie
ento escrito, diseado
d
para
a revisar mtodos de trab
bajo,
id
dentificar los riesgos
r
asocia
ados y recome
endar Procedimientos de Trrabajo Seguro. Se
d
descompone
e los 5 pasoss bsicos siguientes:
en
1.- Seleccion
nar la tarea
2.- Dividir la tarea en una secuencia
s
de pasos
p
3.- Identifica
ar los riesgos asociados
a
a ca
ada uno
4.- Identifica
ar las medidas de Control o Eliminacin
E
de
e los Riesgos, si es posible
5.- Recomen
ndar un Proced
dimiento de Trrabajo Seguro para Realizar la tarea.
b)
tareas que se deben

d
analizar
T
Todas
aquella
as tareas que
e involucren un Alto Riessgo Potencial y aquellas que
p
presenten
una
a alta frecuenc
cia de Inciden
ntes/Accidente
es, deben serr sometidas a un
A
Anlisis
de Trrabajo para determinar
d
el Procedimientto de Trabajo
o que se deb
ber
e
emplear
en su ejecucin.
c)
r
responsables
T
Todo
Supervisor/Capataz responsable de asignar trabajjadores a realiizar tareas de alto
r
riesgo
ser tam
mbin responssable de efectu
uar el Anlisis, establecer el Procedimiento
o de
T
Trabajo
Segurro y entrenar a los trabajad
dores bajo su mando en su
u ejecucin. Para
P
e
esto,
se podr
aprovechar el
e Anlisis de Trabajo Seguro ATS previa a la realizac
cin
d la Tarea.
de
E encargado de
El
d Prevencin
n de Riesgos deber
d
entrenar y asistir a lo
os Supervisore
es y
C
Capataces
qu
ue deban em
mplear este Procedimiento
P
para que te
engan una clara
c
c
comprensin
d cmo realizzarlo en forma efectiva.
de
A
Aquellos
Supe
ervisores/Capa
ataces que mu
uestren neglig
gencia en la elaboracin de los
A
Anlisis
y Proc
cedimientos de
d Trabajo, esstarn cometie
endo una viola
acin grave a las
N
Normas
de Prevencin de Riesgos y se
e expondrn a la aplicaci
n de Sancio
ones
D
Disciplinarias.
d)
p
participacin
C
Cuando
se vayya a realizar un
u Anlisis de Trabajo Segu
uro (ATS), los trabajadores que
p
participan
en el
e trabajo a rea
alizar debern
n ser invitados a participar en
e su elaborac
cin.
A mismo se podr
As
p
invitar a aquellos traba
ajadores que tengan
t
amplia
a experiencia en
e la
tarea a realizarr.
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GURIDAD Y SALUD
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
e)
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
e
ejecucin
de la
a tarea
L trabajadorres debern ejjecutar la tarea
Los
a segn el Pro
ocedimiento ap
probado, un paso
p
a la vez, los que
q el Superviisor/Capataz deber
d
ir nom
mbrando en el orden correcto y
e
establecido
ha
asta completarr el trabajo.
3.5.6. Capacitaci
n y sensibiliza
acin del perso
onal de obra programa de capacitacin.
Este elemen
nto establece los procedimientos de orie
entacin y cap
pacitacin prevvios al ingreso
o de
todos los trrabajadores a la iniciacin de la obra as
a como del personal nuevvo que ingresse a
trabajar durante el desarro
ollo de aquella
a.
Segn el arrtculo 19 de la
a Norma G.050, las capacita
aciones sern adecuadas a cada uno de
e los
trabajadores de acuerdo a las activida
ades a ejecuta
ar, con la finalidad que les permita
p
recono
ocer
los riesgos asociados
a
a sus labores esp
pecficos y com
mo poder evita
ar accidentes.
Las capacitaciones estar
n a cargo de los supervisores o responsables de la ob
bra, slo en ca
asos
de emerge
encia o para trabajos de alto riesgo el
e Departamen
nto de Segurridad realizar
la
capacitacin.
Para efecto
os de capac
citacin se le proporcion
nara al perso
onal los sigu
uientes tipos de
entrenamien
nto
Todo el nu
uevo personal contar para
a efectos de Prevencin de
d Riesgos co
on los siguien
ntes
elementos antes
a
de ingresar a realizar cualquier
c
tipo de
d labor dentro de las reass de la obra.
Se realizar
la capacitaci
n en las actividades a realizzar, con la fina
alidad de preve
enir accidentess en
los siguiente
es temas:
Identificacin de pelligros y Evalua

acin de Riesgos.
Trabajjos de altura.
Traslado de materiales.
Manejo de sustancia
as peligros.
Pernoss de anclaje.
Revestimiento.
Excava
aciones.
Entre otras
o
actividad
des.
Charla de in
nduccin (higie
ene seguridad
d y medio ambiente)
Induccin para
p
trabajadorres nuevos
Todo trabajador, antes de
e integrase a la obra, recibirr una charla de
d induccin inicial con entrrega
de una Carrtilla Bsica de
e Seguridad a que se hace
e mencin en nuestro Plan de
d seguridad, as
como las instrucciones para la obten
ncin de perm
misos para tra
abajos crticos. Las Charla
as y
Cursillos sern dictadas por
p el Encarga
ado de Segurid
dad de Obra o por el Asesorr externo y parra el
siguiente pe
ersonal.
a) Person
nal Propio.
b) Person
nal Nuevo.
c) Person
nal que cambia de Tarea.
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Instalacin
n y Mejoram
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es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
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ES
STUDIOS
Charlas tcn
nicas especfic
cas de acuerdo a operaciones
Se dictarn semanalmen
nte Charlas de
e Seguridad General
G
y de acuerdo
a
a las operaciones, as
como del cuidado del me
edio ambiente
e para todo el personal. La asistencia
a
a estas Charlas ser
s
de carcter obligatorio, de
ebiendo firmar los trabajado
ores el Control de asistencia
a, dictndose para
p
el siguiente personal:
a) Person
nal tcnico
b) Person
nal que interve
enga en trabajo
os especiales
c) Person
nal en entrena
amiento y capa
acitacin
Charlas de 5 minutos sob
bre trabajo diarrio (antes del inicio de las lab
bores).
Charla a re
ealizarse diaria
amente, antess de iniciarse la labor diarria y de 5 minutos de tiem
mpo
promedio co
on todo su personal y en la que se les se
alar los riesg
gos propios de
el trabajo que van
a realizar en
n la jornada de
e trabajo, recordndoles las medidas a tom
mar para evitar accidentes
El tema de
e seguridad de estas cha
arlas de 5 minutos,
m
ser escogido o sugerido por el
prevencionista de Seguridad, capatac
ces y trabajad
dores en gene
eral y ser refferido a un te
ema
especfico rrelacionado co
on la labor del da o con un aspecto crtico
o de la misma
a (El enfoque ser
s
tcnico-prc
ctico).
Los capatac
ces y Jefes de
e Grupo dictar
n diariamente
e y antes de in
niciar la jornad
da, una reunin
n de
5 minutos. El
E Capataz o Jefe
J
de Grupo
o podr solicita
ar al Ingeniero
o de Seguridad
d su colaborac
cin
en el dictado de estas cha
arlas, si lo con
nsiderara nece
esario.
Cursillos Talleres
T
a) Primerros Auxilios
b) Comb
bate de Incendios
c) Contro
ol de Continge
encias
d) Forma
acin de Brigad
das
La Inducci
n, Cursillos y Talleres se llevvaran a cabo en las reas de
d oficina, com
medores o loca
ales
apropiados en la obra.
Charlas sem
manales de pre
evencin de rie
esgos
Se establec
ce la obligaci
n de todos lo
os Supervisore
es / Capatacess de realizar como
c
mnimo una
charla de Prrevencin de Riesgos
R
semanal a los traba
ajadores bajo su
s mando, la que
q deber ve
ersar
sobre proce
edimientos, normas y acciiones de seguridad regenttes a las tare
eas que se esstn
ejecutando..
Estas Charlas sern realizzadas por el Supervisor/Cap
S
pataz directo, su contenido ser programado
en conjunto
o con el Encarrgado de Seguridad, atendiendo a los Riesgos que de
eban enfrentarr los
grupos o cu
uadrillas de tra
abajo.
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miento del Se
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STUDIOS
Asistirn a ella todos loss trabajadoress que formen parte del gru
upo / cuadrilla
a y firmarn en el
formulario re
espectivo su asistencia.
a
Se realizar
a primera horra de la jornad
da de trabajo y tendr una du
uracin mnima
a de 5 minutoss.
El Encargad
do de Segurida
ad en coordina
acin con el Supervisor
S
/ Ca
apataz deber establecer un
n da
preferentem
mente fijo de la
a semana para
a su realizacin
n.
Copia de cada
c
Charla de Prevencin con las firma
as de los asisstentes en el fformulario deb
ber
entregarse al
a Ingeniero Re
esidente.
La Oficina de
d Personal de
e Obra proporc
cionar al Enc
cargado de Seguridad el lista
ado completo con
los nombres de los Capa
ataces / Supervisores de ln
nea para el co
ontrol del cumplimiento de este
e
elemento.
Reunin sem
manal de prevvencin de riessgo para supervisores
Este elemen
nto establece la responsabillidad del Ingen
niero Residentte de realizar como
c
mnimo una
Reunin de
e Prevencin de
d Riesgos Se
emanal para la
l supervisin bajo su man
ndo, en la que
e se
analizarn lo
os problemas y riesgos dete
ectados en la semana anterrior y programarn las accio
ones
de la seman
na siguiente.
Estas reunio
ones sern:
Dirigid
das por quien tenga
t
el mayo
or rango en la Organizacin o por quien lo
o reemplace en
n su
ausencia.
Asistir
n todos los In
nspectores/Su
upervisores.
Se esttablecer un da fijo de la semana para su realizacin.
Reunin de coordinacin semanal con empresas con

ntratistas
Este elemento establece la obligacin
n de realizar como
c
mnimo una Reunin de Coordinac
cin
semanal en
ntre el Ingenie
ero Residente
e, el Prevencionista y Supe
ervisores resp
ponsables de las
Empresas Contratistas,
C
en las que se analizarn
a
los problemas de
etectados en la
a semana ante
erior
y se program
marn las acciones a tomar la semana sig
guiente.
Estas reunio
ones sern:
Dirigid
das por el Inge
eniero Residen
nte y asistencia del Encarga
ado de Segurridad en Obra. En
repressentacin de la
a Empresa Sub
bContratista, asistir el sup
pervisor mas ca
aracterizado de
d la
empre
esa Sub contra
atista en la obrra y su encarga
ado de segurid
dad de la mism
ma.
Se llevvar un acta de
d lo tratado y se revisarn
n las deficienc
cias observad
das y los avan
nces
lograd
dos en el Progrrama de Preve
encin de Riessgos.
Copia del acta de esta

e
reunin se
s entregar al
a Ingeniero Re
esidente e Inspector/Supervvisor
de obrra de obra.
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STUDIOS
Consideraciones:
Se debe ten
ner en cuenta la frecuencia con que se re
epite un mensa
aje, ya que lass posibilidadess de
recordarlo sson mayores y habr un mejjor entendimie
ento y aplicaci
n de parte de
e los trabajado
ores
a la hora qu
ue realicen suss labores.
Cuanto
o ms entusia
asta y positivo sea el mensaje, ser ms f
cil recordarlo.
Cuanto
o ms corto se
ea el mensaje, mayores son
n las posibilida
ades de lograr atencin, y so
obre
todo que
q se entienda y se retenga
a el contenido de la capacita
acin.
En las capacitacio
ones de seguridad se de
eben conside
erar fundamentalmente tem
mas
relacio
onados con el trabajo del da
a, los riesgos y sus formas de
d control.
Realizar una camp

paa motivacional relacion
nada a la se
eguridad y sa
alud ocupacio
onal
emple
eando carteles y afiches alussivos a este tem
ma.
Se de
eben mantene
er registros in
ndividuales ap
propiados de la formacin
n (capacitaci
n y
sensib
bilizacin) recib
bida por el perrsonal.
3.5.7. Gestin de no conformida

ades: program
ma de inspecciones.
Procedimien
nto para el manejo de incidentes, no conformida
ades, accione
es preventivas y
correctivas. Para el contrrol de los acc
cidentes/ incid
dentes y las No
N Conformida
ades que puedan
presentarse
e durante la ejecucin de la obra se ha esstablecido un Procedimiento para el Con
ntrol
de No Con
nformidades en el cual sse definen lass responsabilidades para su investigac
cin,
indicando la
as acciones qu
ue se tomarn para poder co
ontrolar el imp
pacto producid
do.
El programa
a de inspeccio
ones se realizzara de manerra continua an
ntes de cada actividad a fin
n de
prevenir trab
bajos riesgoso
os se tendrn en
e cuenta esto
os puntos:
En el rea d
de tarea del tra
abajador
Son realizad
das por los Insspectores de Seguridad
S
y del Prevencin en forma diarria, al inicio de
e las
operacioness para identific
car actos, con
ndiciones (inse
eguras y subestandar) que se
s estn dand
do a
travs: frenttes faltos de orden
o
y limpiezza, herramienta
as en mal esta
ado, mal uso del
d EPP, sistem
mas
de trabajo deficientes ob
bservadas en las tareas mal
m programad
das o mal en
ntendidas por los
trabajadores, propiciando
o los riesgos de accidentes en
e las reas de
e trabajo.
Los Inspecttores de Seguridad y preven
ncionistas deb
ben coordinar los
l controles y correctivos en
e el
campo en forma
f
inmedia
ata, para que evitar
e
que esto
os continen anidando
a
futurros accidentess en
perjuicio de
el proyecto y de
e la institucin
n.
Planificacin
n general
Los supervisores de acue
erdo al Plan de
e seguridad y salud solicitan
ndo el apoyo de
d los inspecto
ores
de segurida
ad y encargados de preve
encin tienen que realizar inspecciones adicionales a las
Informales, donde deben
n incluir indicaciones sobre las prcticas de trabajo no
o aceptables, esta
e
herramienta
a permite iden
ntificar condic
ciones riesgossas no previsttas al inicio en
e los frentess, El
resultado de
d la inspecci
n ser revisa
ado con el Prrevencionista de seguridad, se designar
al
de las accione
responsable
e de esta corre
eccin para assegurarse del cumplimiento
c
es observadass.
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STUDIOS
Procedimien
nto para el con
ntrol de no con
nformidades
1. Objetivo
o
a) De
escribir la manera como se va
v investigar e identificar la No
N Conformida
ades.
b) Implementar y re
ealizar el seguiimiento de las acciones corrrectivas y preventivas.
2. Alcance
e
Este pro
ocedimiento se
e aplica a toda
as las actividad
des que se eje
ecutan en la ob
bra, para defin
nir el
tratamie
ento y actuaci
n inmediata d
de las no confo
ormidades que
e se puedan producir.
3. Trmino
os y definicione
es
No Con
nformidades.- Incumplimientto, desviacin o ausencia de
d los requisittos especifica
ados
para el desarrollo
d
de las actividadess del proyecto..
Potencia
al no conformidades.- Deficiencia que pue
ede constituirse en una no co
onformidad.
Accin Correctiva.C
Ac
cciones tomad
das despus de
d producida una
u no conforrmidad para evvitar
que vuelva a producirsse.
Accin Preventiva.P
Ac
ccin tomada para evitar no conformidade
es.
Accin Mitigadora.M
Ac
cciones para solucionar
s
el problema
p
en fo
orma temporal.
4. Responssabilidades
En
ncargado o Ing
geniero de Seg
guridad: Encarrgado de lleva
ar un registro de
d los reportess de
lass No Conformidades.
Pre
evencionista de
d la obra: Rea
aliza el Reporte
e de la No Con
nformidad.
5. Procedim
miento
a) Cu
ualquier person
na dentro de la
a obra puede detectar una No
N Conformida
ad o Potencial No
Co
onformidad al
a realizar op
peraciones diarias, revisa
ando el man
ntenimiento y la
implementacin del Plan o como resulta
ado de las auditoras
a
inte
ernas; para ello,
e
de
etectado este hallazgo
h
debe comunicarlo de
d manera verrbal al Encarga
ado de Seguridad
si es
e una person
na que no labo
ora en la obra y si es person
nal de obra deb
be comunicarllo al
pre
evencionista de
d obra.
b) El encargado / ingeniero
i
de seguridad
s
o el
e prevencionissta de la obra determinarn
n las
causas de la No
o Conformidad
d o Potencial No Conformidad a travs del anlisis de la
info
ormacin que
e ha sido de
etectada, teniiendo en cue
enta que sta
as pueden estar
e
relacionadas con
n fallas en los elementos del Plan
c) Luego de realiza
ar el anlisis y determinar la
as causas de la No Conform
midad o Poten
ncial
No
o Conformidad
d el encargado
o de seguridad
d o prevencion
nista de la obra
a se rene con
n los
ressponsables de
e las reas im
mplicadas para
a proponer ac
cciones correc
ctivas en caso
o de
ha
aber sido dettectado una No Conformidad o accio
ones preventivvas en caso de
de
etectarse una Potencial
P
No C
Conformidad para poder elim
minar las causa
as, para el cua
al se
de
ebe registrar los nombre
es de los responsables, implementa
ar las accio
ones
ha de implementacin y la fecha en la qu
pre
eventivas/corre
ectivas, la fech
ue se verificarr la
efe
ectividad
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STUDIOS
d) En
n la fecha establecida en el Registro,
R
el en
ncargado de se
eguridad o el Prevencionista
a de
la obra verificar
que la imple
ementacin de
e la accin prropuesta ha siido aplicada para
p
evitar otra No Co
onformidad y p
podr declararrlo como cerra
ado.
e) Fin
nalmente el Encargado
E
de
e Seguridad en la oficina
a tiene la ressponsabilidad de
ma
antener el Re
egistro (No Co
onformidades)) donde se id
dentifica el estado de las No
Co
onformidades registradas, assimismo el Pre
evencionista de la Obra man
ntendr el registro
en la obra.
Programa de
d inspeccione
es
Despus de
e realizar el Diagnstico
D
de
e seguridad y salud de la obra y tenien
ndo en cuenta
a la
situacin en
n que se encue
entra, conside
ero necesario implementar un programa de
e inspeccioness, el
cual nos ayyudar a tenerr un mejor Co
ontrol de la im
mplementacin
n del Plan que
e se desarrolla
a en
este trabajo
o.
Las inspecc
ciones constitu
uyen la princip
pal herramienta de seguimie
ento, medicin
n y control parra el
desarrollo eficaz
e
y eficientte de la preven
ncin de riesgo
os laborales ya
a que nos permite:
a) Identificar las desvviaciones (ac
ctos y condic
ciones) respe
ecto a lo esttablecido en los
estnd
dares y procedimientos de seguridad y salud
s
ocupacional, docume
entos que form
man
parte de
d este plan.
b)
Aseg
gurar que los equipos,
e
maqu
uinarias,
c) Identificar peligros y riesgos qu

ue no fueron
n considerado
os al momen
nto de aplicar el
proced
dimiento IPER (en el anlisiss de riesgos) y las medidas preventivas
p
co
orrespondiente
es.
d) Verificar la correcta y oportuna im
mplementacin de medidass preventivas y correctivas, as
como tambin la efic
cacia de las mismas.
m
e) Verificar el orden y limpieza, considerado uno de
e los estndarres bsicos de
e este plan.
f) Verificar las condicio
ones de almac
cenamiento y manipulacin
m
d objetos y su
de
ustancias.
g) Eviden
nciar el compro
omiso de la ln
nea de mando con la segurid
dad y salud oc
cupacional.
h) Progra
amar Auditoras internas con el obje
etivo de dete
erminar si e
el plan ha sido
s
adecu
uadamente imp
plementado y mantenido seg
gn los objetivvos y metas prropuestos.
Teniendo en cuenta la situacin
s
en que se encuen
ntra la obra as como los objetivos
o
y me
etas
trazadas co
onsidero nece
esario realizarr tres tipos de
d inspeccione
es los cualess se describe
en a
continuacin:
1. Inspecciones diarias
Se realizzarn Inspecciones diarias c
con el fin de evvaluar de mane
era continua la
as condicioness de
segurida
ad y salud en
n la obra y tomar accione
es inmediatas para corregir las deficienc
cias
detectad
das.
2. Inspecciones especfic
cas
Estas inspecciones se
e realizarn a las actividadess de alto riesgo
o.
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STUDIOS
3. Inspecciones para el control

c
de EPP
P
Se realizzar un contro
ol a los equipo
os de protecci
n personal co
onsiderando su
s uso, duraci
n y
adaptab
bilidad de tal manera
m
que stos sean entre
egados de man
nera adecuada
a y oportuna.
Los form
matos de inspe
ecciones elabo
orados para el Plan de Segu
uridad, Salud y Medio Ambie
ente
se muesstran en el ane
exo.
Auditoras In
nternas
El Ingeniero
o Residente y el
e Prevencionista de la obra
a son los respo
onsables de re
ealizar la audittoria
mensual co
on el fin de eva
aluar el cumplimiento de todos los eleme
entos que con
nstituye el Plan
n de
Prevencin de Riesgos de
escritos en estte trabajo.
De acuerdo
o a la ejecuc
cin del proyyecto se realizzaran estadssticas de no conformidade
es y
programa de
d inspeccione
es.
Supervisin proactiva:
En funcin de los riesgo
os detectadoss, y las medid
das de contro
ol aplicadas, han
h
de realiza
arse
inspeccione
es de segurida
ad, observacio
ones planificad
das, chequeos de elementoss y dispositivoss de
seguridad, vigilancia
v
de la
a salud, etc. Y por supuesto, estas activida
ades deben esstar programa
adas
y debe qued
dar constancia
a de que se lle
evan a cabo (re
egistros).
Supervisin reactiva:
En caso de
e que se produ
uzcan, tanto accidentes,
a
co
omo incidentess, o incumplim
mientos del pro
opio
sistema de gestin impla
antado (no con
nformidades), ste debe pre
ever la sistem
tica para que
e se
tomen acciones para mitigar las consecuencias de los mismoss, y la iniciacin, realizaci
n y
confirmaci
n de la eficacia de las accio
ones correctivas y preventivvas tomadas, para
p
evitar que
e se
produzcan de
d nuevo.
Entre las ve
entajas compe
etitivas que im
mplica una bue
ena gestin de
d la prevenci
n de los riessgos
laborales, se pueden citarr:
Aporta
a una mejora continua
c
en la gestin, mediante la integra
acin de la pre
evencin en to
odos
los nivveles jerrquic
cos y organizzativos, y la utilizacin
u
de metodologass, herramienta
as y
activid
dades de mejo
ora.
Refuerrza la motivac
cin de los trabajadores,
t
d un lugar y un
a travs de la creacin de
ambie
ente de trabajo
o ms ordenados, ms propicios y ms seguros, y de
e su implicaci
n y
nados con la prevencin,
participacin en los temas relacion
p
mediante el fom
mento de la cultura
preven
ntiva.
Proporciona herram
mientas para disminuir
d
los incidentes y accidentes la
aborales, y co
omo
consecuencia de essto, reducir los gastos que esstos ocasionan.
Evita las sanciones o paralizacion

nes de la activvidad, causad
das por el incu
umplimiento de la
legisla
acin en materria de prevencin de riesgoss laborales.
3.5.8. Objetivos y metas de mejora en segurid

dad y salud oc
cupacional.
Este elemento del Plan de
d Seguridad, Salud y Medio Ambiente permitir
p
estab
blecer y mante
ener
procedimien
ntos a travs de las inspec
cciones, revisio
ones y auditorrias con el ob
bjetivo de med
dir o
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 83
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
monitorear el desempe
o del PSST en forma reg
gular. Para cumplir con este
e
propsito
o se
establecen objetivos y metas para tene
er una referen
ncia y procede
er dicha evalua
acin a travss de
indicadoress que nos perm
mitirn compa
arar y medir cumplimientos. Adems se ha
h confeccionado
formatos pa
ara realizar inspecciones dia
arias en obra.
Objetivos y Metas
Para este proyecto se ha establecido co
omo objetivos y metas las siguientes:
Cumplir con los requisitos bsicos de seguridad y salud en obra,

o
esto se lograr evaluando
el indic
cador IIS (1) con resultados mayores al 95
5%.
Lograrr un alto nivel de

d conocimien
ntos en temas de prevencin de riesgos y una mejora en
e el
cumplimiento del Pla
an a travs del indicador IHC
C (2) con resultados mayore
es al 75%.
Tener un eficiente control sobre lo

os peligros y aspectos
a
ambientales que se
s presentan en
e la
obra a travs del buen
b
conocimiento de los trabajadores
t
s
sobre
las acciones preventivas
para evitar
e
el peligro
o que est aso
ociado a sus la
abores esto se
e lograr evalu
uando o midiendo
el IPR (3).
Estos indicadores sern tiles en la medida que nos permitan tomar decisiones para po
oder
mejorar y te
ener un mejor control
c
de la Seguridad
S
y Sa
alud en la obra
a.
1. Indicado
or de uso de im
mplemento de
e seguridad (IIS
S)
Con estte indicador se
e podr medirr el uso de loss equipos de proteccin pe
ersonal que se
e les
entrega a los trabaja
adores: guanttes de cuero, tapones y lentes en obrra, mediante una
inspeccin de EPP el cual deber acreditarse en un
u registro.
El respo
onsable de lle
evar el registrro para hallarr el IIS ser el almacenero
o o su asiste
ente.
Asimism
mo este indicador permitir
evaluar la comunicacin
n entre los in
ntegrantes de
e la
estructura organizacio
onal de la obra
a y el cumplimiiento de sus re
esponsabilidad
des establecid
das.
IIS = N de trabajadorres que usan guantes
g
y lente
es en la obra x 100
N tottal de trabajad
dores en la obrra
2. Indicado
or de horas de
e capacitacin (IHC)
Permite comparar las horas utilizzadas en cap
pacitacin durrante la ejecu
ucin de la obra
o
respecto
o a las horas de trabajo en las que no se
e realizan las capacitacione
c
s. Constituye una
medida del cumplimie
ento del Progrrama de Capa
acitacin, as como
c
tambin
n permite tener un
control del
d avance en
n cuanto a la implementaci
n del plan da
ado que consstituye uno de los
elementtos del Plan de
e Seguridad, S
Salud y Medio
o Ambiente. El IHC se obtien
ne de la siguie
ente
manera::
IHC = N
N Horas de ca
apacitacin x 100
N de Horas trrabajadas
Para obtener el IHC se debe contarr con el registrro (ANEXO N 6) de capacita

acin y el tota
al de
horas tra
abajadas dura
ante el mes. Este
E
indicador ser calculado
o antes de rea
alizarse la reun
nin
mensua
al de gerencia.
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n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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es, Tambocor
rral y Otora
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Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
3. Indicado
or de prevencin de riesgos (IPR)
Este ind
dicador ser medido
m
respec
cto al nmero de actividadess realizadas para
p
los cualess se
elaboran
n el ATS con re
especto a activvidades que son
s realizadas y deberan ten
ner ATS.
3.5.9. Plan de resp
puesta ante em
mergencias.
Medios tcn
nicos
La obra deb
be contar con los siguientes:
02 extintores de 6 Kg. de polvo qumico
o seco (ABC) uno
u instalado en la Oficina de
d la Residenc
cia y
el otro en el
e Almacn y//o donde se u
ubica el Comb
bustible de la obra, con su
us certificadoss de
operatividad
d, debiendo im
mplementar co
on el cdigo de
e seales y colores del RSH
HM 046-EM-20
001,
en lugares visibles
v
y de f
cil acceso.
El Almacn y/o residencia
a se debe implementar con seales identifficando las zonas de seguridad
en casos de
e sismo, Rutas de Salida y Evacuacin con
c carteles direccionales en
n zonas visible
es y
ubicacin de
d salidas en puertas,
p
asimissmo las seale
es de Extintore
es y Riesgo Elctrico, as co
omo
en la zona d
de depsito de
e tanques de petrleo.
p
Contara con
n Botiqun imp
plementado para primeros auxilios en alm
macn de obrra, para cualq
quier
eventualidad
d es necesario
o implementar un botiqun de
e primeros auxxilios en zona de labor.
Medios hum
manos
Seleccin d
de integrantes de los equiposs y brigadas de
d emergencia.
Para la seleccin de los miembros
m
de estos
e
equipos y brigadas, la primera carac
cterstica desea
able
es que sean
n VOLUNTARIO
OS y que adem
ms cumplan los siguientes requisitos:
La obra cue
enta con perso
onal de brigad
distas, debiend
do implementa
ar con capacittaciones refere
ente
a las brigad
das de rescate, contraincend
dios y primeross auxilios.
Fsicoss.
o Buena
B
salud, con especial atencin a la vista y al odo.
o
Integrida
ad en las cuatro
e
extremidades.
o Agilidad
A
y desttreza.
Psquicos.
o Sentido
S
Comn.
o Inters por los temas relacionados con la seguridad.
s
Forrmacin culturral suficiente.
Medio
os humanos
Se
e
especificar
el
personal
encargado
participacin obligatoria de todo el personal
del
del
manejo
o
de emerge
encia,
siendo
o la
Proyecto
o de la obrra en ejecuc
cin,
estn distribuidos de
e la siguiente manera:
m
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Pg
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
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S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
o (01)
(
Coordinad
dor General
: Residente
R
de Obra
O
o (01)
(
Asistente Coordinador
C
: Asistente
A
de Obra
O
o (01)
(
Secretaria
a
: Brigadista
B
de Rescate
R
o (08)
(
Brigada de Contingencia
: Elegidos
E
por vo
oto popular
o ( ) Trabajadorres
: Todos
T
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Horario de Trabajo:
De lu
unes a vierness
: 07
7.00 Hrs. 16.30 Hrs.
Sba
ados
: 07
7.00 Hrs. 12.30 Hrs.
Coordinado
or general
Es el encarg
gado de capa
acitar al person
nal (pudiendo contar con un
n asesor extern
no) que labora
a en
las instalaciiones, para qu
ue estn prepa
arados y pued
dan afrontar cualquier eventtualidad. Tamb
bin
se encarga
ar de revisar que todo el equipo contra
a incendios est
e
operativo,, el Botiqun est
e
implementa
ado para los primeros auxilios, una radio porttil y linternas de mano
m
o lucess de
emergencia
a.
Las entrada
as y salida est
n completam
mente libres de cualquier obsstculo que retarde o estorb
be la
evacuacin a las zonas de seguridad.
Asimismo tendr
t
a la mano el directorio de tel
fonos necesa
arios, para solicitar
s
apoyo
o al
cuerpo de Bomberos, Defensa Civil, Hospitales,
H
Ambulancias y Po
olica Nacional.
Una vez co
oncluida la em
mergencia deb
be realizar la evacuacin
e
fin
nal, esta labor se efectuar
en
base a la experiencia
e
ob
btenida en la
a emergencia y a los rep
portes del perrsonal que haya
h
participado.
Asistente de
e coordinacin
n
Reemplazarr al Coordina
ador General en
e su ausenciia, su funcin ser entrar en
n contacto co
on el
pblico, se encargar adems,
a
en ca
aso de emerg
gencia de de
esactivar las llaves de ene
erga
elctrica y agua.
a
Conocer la
as reas Intern
nas y Externas de seguridad
d (interseccin de columnas y vigas, umbra
ales
de cualquie
er puerta, de peligro
p
y rutas de evacuaci
n directas y seguras. Reporrtar del incide
ente
al Coordinador General.
Brigadas de
e contingencia
a: (Personal en
e General) Se
ern los encarrgados de lass acciones de dar
respuesta a cualquier fen
meno Natura
al y/o Tecnolg
gico como son
n:
Manip
pulacin de Exxtintores, Prim
meros Auxilios, Socorrer a lo
os Heridos y Evacuarlos a las
zonas seguras. Efec
ctuarn las siguientes accion
nes:
Realizarn el recono
ocimiento del siniestro,
s
defin
niendo el plan de accin a se
eguir acorde a las
alterna
ativas evaluada
as previamentte.
Orden
narn la ejecu
ucin del Plan
n definido a la
as Brigadas a su cargo (E
Evaluacin, contra
incend
dio y derrumbe
e y apoyo).
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Distrito d
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G
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ES
STUDIOS
Inform
mar al prevenciionista de seg
guridad sobre las caracterstticas del siniesstro, las accio
ones
encarg
gadas y las po
osibilidades de
e control de la emergencia.
Al rec
cibir la orden de evacuaci
n del prevenc
cionista, se dar
d
inicio a la
a evacuacin del
proyec
cto y obra en ejecucin. En
n caso de ama
ago de incend
dios, la brigada contra incen
ndio
definirr la forma de
e ataque del fuego,
f
funcin
n tanto del volumen como del
d desarrollo del
incend
dio.
Organizaci
n del persona
al
Se especific
car el personal encargado del manejo de
e emergencia y la participac
cin obligatoria
a de
todo el perssonal que labo
ora en el evento
o: como se me
enciona a continuacin:
o 01 Coordinador
C
ge
eneral
o 01 Asistente
A
de Co
oordinador general
o 03 P
Personal de Co
ontingencia
Entrenamien
nto
Antes de se
er asignado a un puesto, tod
do el personal debe tener un
u entrenamien
nto, permitind
dole
conocer las Rutas de Eva
acuacin y las reas
de Reun
nin de Emerg
gencia.
El entrenam
miento debe re
ealizarse siemp
pre que ocurra
a algn cambio
e alguna parte del

que altere
Plan de accin de Emerrgencia u otra

a modificacin
n fsica que pueda
p
afectar la seguridad del
personal en
n caso de emergencia.
El entrenam
miento de las brigadas
b
de em
mergencia deb
be estar dirigid
do especficam
mente a las tarreas
que cada miembro
m
debe desarrollar co
omo parte del Plan de Eme
ergencia. Debe
e realizarse an
ntes
de asumir cada
c
cargo y por
p los menos actualizarlo ca
ada mes.
Plan de eva
acuacin
Proporciona
ar la informa
acin necesa
aria para co
omprender lo
os fenmeno
os naturales y/o
tecnolgico
os, los desastre
es y su administracin en ca
asos de darse una emergenc
cia por sismo,
aluvin o derrumbe y in
ncendio, de ta
al manera que
e el personal que
q
labora tenga
t
un nivel de
organizacin suficiente para afrontar la ocurrencia
a
de los fe
enmenos supuestos, para
a la
proteccin de
d la vida hum
mana, la infraesstructura del lo
ocal y el medio
o ambiente, assimismo implic
ca la
comunicacin fluida con entidades de
e servicio de
e emergencia
a (Bomberos, Polica, Defe
ensa
Civil y otros)). De la zona.
Tambin se
e ha considera
ado la organiza
acin de Defensa Civil en base a la forma
acin de briga
adas
para que acte
a
en caso
o de emergen
ncia, haciendo
o participar a todo el perssonal que lab
bora
asignndole
es funciones para
p
la toma de
d decisiones a fin de afrontar y dar respuesta en caso
o de
emergencia
a.
Comit de seguridad
s
El Comit de Seguridad es
e el responsa
able del Plan. Sus
S funciones bsicas son: Programar,
P
dirrigir,
ejecutar y evvaluar el desarrollo del Plan, organizando asimismo las brigadas
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es, Tambocor
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ES
STUDIOS
Al accionarsse la alarma lo
os miembros de
d Comit de Seguridad que se encuentrren en el recinto o
instalacin, se dirigirn a la consola de mandos, donde permanece
ern hasta que
e todo el perso
onal
haya sido evacuado.
Comit de seguridad
s
y sa
alud en el traba
ajo sern:
El Residente
e de obra, quin lo presidir
. El Prevencio
onista de segu
uridad de la ob
bra, quin actu
uar
como secre
etario ejecutivo
o y asesor del Residente.
R
Dos represe
entantes de loss trabajadoress, de preferenc
cia con capacitacin en tema
as de segurida
ad y
salud en el trabajo,
t
elegid
dos entre los trrabajadores qu
ue se encuentrres laborando en la obra.
Funciones
a) Hacer cumplir el Reg
glamento interrno de segurid
dad y salud ocupacional.
b) Realizar inspeccione
es peridicas a las instalacio
ones del proye
ecto.
c) Reunirrse mensualmente en forma
a ordinaria para
a analizar y evvaluar el avanc
ce de los objetivos
establecidos en el programa,
p
y en
n forma extraordinaria para analizar
a
los acc
cidentes grave
es o
cuand
do las circunsta
ancias lo exijan
n.
d) Analiza
ar las causas y las estadstticas de los in
ncidentes, accidentes y de las enfermeda
ades
ocupa
acionales, emittiendo las reco
omendacioness respectivas.
e) Los trrabajadores elegirn
e
a su
us representantes o deleg
gados de Seguridad, quie
enes
integra
arn el comit de seguridad y salud en el trabajo.
t
f) Las funciones de loss representanttes o delegado
os de segurida
ad y salud en el
e trabajo sern:
R
Reportar
de forma inmediata
a cualquier incidente o accid
dente a su inme
ediato superio
or.
P
Participar
en la
a inspeccioness de seguridad
d y salud.
P
Proponer
medidas que perm
mitan corregir las condicione
es de riesgo qu
ue podran cau
usar
a
accidentes
de trabajo y/o en
nfermedades ocupacionales
o
.
V
Velar
por el cumplimiento de
e las normas y disposicioness internas de seguridad
s
y sa
alud
v
vigentes.
P
Participar
en la
a investigacin
n de accidentes y sugerir me
edidas correctivas.
R
Realizar
inducc
ciones de seguridad y salud
d al personal.
P
Participar
en la
as auditoras in
nternas de seg
guridad y salud
d.
A
Asistir
a las acttividades prog
gramadas en materia
m
de seg
guridad y salud
d en el trabajo..
g) Los re
epresentantes sern capaciitados en tem
mas relacionad
dos a las func
ciones que va
an a
desem
mpear antes de
d asumir el ca
argo y durante
e el ejercicio de
el mismo.
h) El Com
mit de Segurridad y Salud, el Supervisor y todos los que
q participen en el Sistema
a de
Gesti
n de la Segurridad y Salud, cuentan con la autoridad que
q requiera para
p
llevar a cabo
adecu
uadamente suss funciones.
Brigadas
Los brigadisstas estarn bajo
b
la direcci
n del Jefe de
e Brigada, de no estar prese
ente delegar sus
funciones al
a Sub jefe de Brigada o en
n su defecto a uno de los responsables de las brigad
das,
quienes se ceirn a lo indicado en el Plan de Contingencia, parra lo cual deben de ponerlo
o en
prctica parra que sea fam
miliar al momen
nto de la emerrgencia.
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n y Mejoram
miento del Se
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nto en la Jun
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Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Funciones
Jefe de brig
gada.
Comunicar de mane
era inmediata de
d la ocurrenc
cia de una eme
ergencia.
Verificar si los integrrantes de las Brigadas est

n suficientem
mente capacita
ados y entrena
ados
para a
afrontar las em
mergencias.
Estar al mando de
e las operacio
ones para en
nfrentar la em
mergencia cum
mpliendo con las
directivas encomend
dadas por el comit.
c
Sub jefe de brigada.
Reemp
plazar al jefe
e de Brigada en caso de ausencia y asumir las mismas
m
funcio
ones
establecidas.
Brigada con
ntra incendio.
Comunicar de mane
era inmediata al
a Jefe de Brig
gada de la ocurrencia de un incendio.
Actuarr de inmediato
o haciendo uso
o de los equipo
os contra incendios (Extintorres portables)..
Estar lo suficienteme
ente capacitad
dos y entrenad
dos para actua
ar.
Recibida la alarma, el personal de

d la citada Brigada
B
se co
onstituir con urgencia al lu
ugar
siniesttrado.
Adoptar las medida

as de ataque que
q considera
a conveniente.
Se tom
mar los recau
udos sobre la utilizacin
u
de lo
os equipos de
e proteccin.
Al arrib
bo de la comp
paa de los Bo
omberos informar las medid
das adoptadass y las tareas que
se esttn realizando, entregando el
e mando a los mismos y ofreciendo la colaborac
cin
de se
er necesario.
Brigada de primeros auxillios.
Conoc
cer la ubicacin de los Botiquines
B
en la instalacin
n y estar pen
ndiente del buen
b
abaste
ecimiento con medicamento
os de los mism
mos.
Brinda
ar los primeross auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.
s
Evacuar a los herid

dos de graved
dad a los esta
ablecimientos de salud m
s cercanos a las
instala
aciones.
Estar suficientement
s
te capacitadoss y entrenadoss para afrontarr las emergenc
cias.
Brigada de evacuacin o rescate

Comunicar de manera inm
mediata al Jefe
e de Brigada del
d inicio del prroceso de eva
acuacin.
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n y Mejoram
miento del Se
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es, Tambocor
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Distrito d
de Torata, Pr
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SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Reconocer las zonas seguras, zonas de

e Riesgo y las rutas de evac
cuacin de las instalaciones a la
perfeccin.
Abrir la
as puertas de evacuacin de
el local de inm
mediatamente si
s esta se encu
uentra cerrada
a.
Dirigir al personal y visitantes

v
en la
a evacuacin de
d las Instalac
ciones.
Verificar que todo el personal y vissitantes hayan evacuado las instalaciones.
Conoc
cer la ubicaci
n de los table
eros Elctricoss, llaves de su
uministro de ag
gua y tanquess de
combu
ustibles.
Estar suficientement
s
te capacitadoss y entrenadoss para afrontarr las emergenc
cias.
Activvidades Del Pe
ersonal: Antes, Durante Y De
espus De La Contingencia.
EQUIPO
AN
NTES
DU
URANTE
Mantiene lim
mpias y libres las
Asume el control de Evacuacin
zonas de esc
cape Participa en
por vass de acceso.
las tareas y difusin de
Orienta Proc
cedimientos para
simulacross. Implementa
evacuar. Dessarrolla el Plan de
seales de
e evacuacin.
Entre
enamiento.
Supervisa los equipos e
Corta el
e suministro
BRIGADA
instalacioness. Supervisa los
Electrnico. Re
eporta la central de
d
CONTRA
equipos y extintores. Participa
Bomberos o personal.
p
Colabora
a
BRIGADA DE
EVACUACIN
INCENDIOS Y
en tareas de difusin y
con bombe
eros en tareas de
COMPAA DE
simulacros. Recomienda el
extincin. Ac
ctiva el sistema de
BOMBEROS
mejoramiento
o de equipos de
alarma, usa exxtintores y efecta la
coord
dinacin.
labor.
l
BRIGADAS Y
PRIMEROS
AUXILIOS
Mantien
ne stock de
Equipo
os y otros.
Atencin de heridos.
h
Ayuda a la
a
labor de
e la Cruz Roja,
Para
amdicos.
DE
ESPUS
Colabora
a en tareas de
censo de los asistentes.
Mantiene Po
osicin en reas
externas de seguridad.
posiciones para
Espera disp
en
ntorno.
Facilita
a labores de
Reha
abilitacin.
Reacond
diciona el rea
siniestrad
da. Vela por la
rehabilitaci
n de equipos y
exttintores.
Vela por la
a rehabilitacin
de lass personas.
Equipos de contraincendiios (extintores))

Sern los adecuados
a
a la
a Calificacin de Agente Exxtintor (A, B, C, D y K), el tamao del Extintor
para Obra es
e de 6 Kgs, como
c
mnimo, y por lo generral se usaran los Extintores d
de Polvo Qum
mico
Seco, PQS.. Semanalmen
nte sern revissados para co
omprobar su buen
b
estado de
d funcionamie
ento
(manmetro
o y que tenga la tarjeta de la
a ultima recarga), de acuerdo
o a especificac
ciones.
Ficha mdic
ca
Todos los Trabajadores
T
debern
d
conta
ar con su resp
pectiva Ficha Mdica, que acredite su buen
b
Estado de Salud
S
y Condiciones Orgnicas suficiente
es para laborar en los trabajos que les fue
eran
asignados.
Descripcin
n del sistema de
d gestin de seguridad
s
y sa
alud ocupacional
El Sistema de Gestin de
e Seguridad, S
Salud y Ambie
ente es comp
ponente integra
al del Sistema
a de
Gestin del proyecto y es inherente a nuestros processos y actividad
des.
Se define como
c
la polttica, objetivos, estructura o
organizacional, responsabiliidades, recurssos,
estndares, procedimienttos, procesos y controles que se han imp
plementado para administra
ar la
Seguridad, Salud Ocupac
cional y Medio
o Ambiente en todas las fase
es de nuestrass actividades. Los
principales elementos son
n:
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 90
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
La poltica, objetivoss y metas.
La deffinicin de la organizacin,
o
responsabilida
ades, recursos, estndares y documentos que
se req
quieren para cu
umplir con los objetivos.
La detterminacin de los riesgos y sus efectoss, los cuales requieren

r
conttrol, as como
o las
activid
dades que so
on fundamenta
ales para aplicar los contrroles sobre lo
os riesgos y sus
efecto
os.
Implem
mentacin de
e planes y prrocedimientos para las ac
ctividades con
nsideradas co
omo
crticass, monitorear que
q stos est
n siendo aplic
cados de acue
erdo a lo previisto e inicio de
e las
accion
nes correctivass requeridas.
Audito
ora de las acttividades para
a verificar que los controles se encuentra
an en ejecuci
n y
operac
cin; identifica
ar las accioness correctivas y mejoras.
Revisi
n de la geren
ncia del sistem
ma para verifica
ar que se estn
n alcanzando los
Normativida
ad utilizada
Las normass nacionales de
d cumplimien
nto obligatorio
o y las cuales se tomarn en
e cuenta parra el
desarrollo de
d este plan y durante
d
la ejec
cucin de la ob
bra son:
Ley N 29783 Ley de

e Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ley N 30222 Ley qu

ue Modifica la Ley 29783 Leyy de Seguridad
d y Salud en el
e Trabajo.
Norma
a Tcnica de Edificacin G.050 Segurida
ad durante la construccin, actualizada el 9
de ma
ayo del 2009.
Norma
as Bsicas de Seguridad e H
Higiene en Obras de Edificac
cin R.S. N 02183 TR.
Norma
as Tcnicas de
el Seguro Com
mplementario de
d Trabajo de Riesgo, DS N 003 98-SA.
DS 09-2005-TR Reglamento de Se
eguridad y Salud en el trabajjo, modificatorrias
DS No
o 007-2007-TR
R, D.S No 008-2
2010-TR y suss guas bsicass.
Ley No
o 28806 Ley General de Inspeccin del Trabajo.
T
Ley 28551
2
Ley que estable
ece la obliga
acin de elab
borar y Presentar Planes de
Contin
ngencia.
NPT 399.010
3
Sea
ales de Segurid
dad, colores, smbolos, form
mas y dimenssiones de sea
ales
de Seg
guridad
Dotacin de
e medios
Relacin de
e maquinaria, herramientas
h
y equipos
Se dispond
dr en la Ob
bra de la siguiente maquin
naria, herramientas y equiipos, todos ellos
e
revisados, y en perfectas condiciones de
d operacin y seguridad:
Retroe
excavadora,
Camio
ones Volquetess y de carga.
Comp
presora Neum
tica.
Taladrro Perforador.
Mezcla
adora y vibrad
dor de Concretto.
Equipo
os de Corte, Soldeo,
S
Electro
ocucin, Electrgeno.
Por otro lado: compactador, herra

amientas manu
uales, etc.
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GURIDAD Y SALUD
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Toda la ma
aquinaria que entre
e
en la ob
bra ir acompa
aada del com
mprobante de la ltima revissin
efectuada, y de su plan de revisiones peridicas.
La maquina
aria mvil esta
ar provista de
d luces delan
nteras y poste
eriores, cintur
n de segurid
dad,
alarma acsstica de retroc
ceso. No se pe
ermite el uso de
d aparatos de
e msica dentrro de la cabina
a de
la maquinarria mvil.
Tratamiento
o de emergenc
cias
Primeros au
uxilios
Se cuenta con
c un ambien
nte apropiado para
p
la atenci
n de primeross auxilios en donde cuenta con:
c
Un botiqun dotado con implemen

ntos para prime
eros auxilios.
Una ca
amilla rgida para el transporte de heridos
El botiqun contar
c
perma
anentemente con
c equipos y material de primeros auxilioss.
Para casoss de Emerge
encia de Evac
cuacin Medica, los lesionados sern transportados a
ESSALUD
1. Relacin
n de equipos de
d proteccin personal (EPP
P)
En todas aquellas situ
uaciones en la
as que por me
edios tcnicoss de Ingeniera
a de seguridad
d no
se pued
dan eliminar lo
os riesgos exisstentes, se utiliizarn adicionalmente equip
pos de protecc
cin
individua
al adecuados, que estarn debidamente
d
c
certificados.
Equiposs de proteccin
n personal esp
pecficos
La obra
a proporciona
ar a sus tra
abajadores to
odos los equipos de protteccin individ
dual
necesarrios para efecttuar los trabajo
os propios de
e su actividad as como aqu
uellos que son
n de
obligado
o uso:
Ca
asco de seguridad
Bo
otines de Segu
uridad con pun
ntera de acero.
Ro
opa de trabajo
o Chaleco co
on cintas de material
m
reflectivvo.
o Camisa de mangas larga
as.
o Pantaln con
c
tejido de alta densidad tipo jean En
E su defecto
o podr utiliza
arse
mameluco de trabajo.
o En climas fros
f
se usar adems
a
una chompa,
c
casac
ca o chaquetn.
o En pocas y/o zonas de lluvia, usarn sobre el uniforrme un imperm
meable
Gu
uantes (De acu
uerdo al ATS re
espectivo)
Re
espiradores pa
ara polvo, si exxistiera.
An
nteojos de Seg
guridad.
Arn
neses de segu
uridad con lne
ea de vida para
a trabajos de altura
a
Bo
otas de Jebe con punta de Acero.
A
Ta
apones de Odo
os y/o Orejas.
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Estos eq
quipos se ma
antendrn en buen
b
estado de
d conservacin, debiendo procederse a su
cambio por otros nu
uevos cuando
o resulte nece
esario y de acuerdo
a
con las disposicio
ones
existente
es en el Regla
amento Interno.
El Encarrgado de Segu
uridad ser el responsable de
d informar a los trabajadores previamentte al
uso de los
l equipos, de
d los riesgos contra los que
e les protegen, as como de
e las actividade
es u
ocasiones en las que
e deben utilizzarse, ademss de garantiza
ar su correcta
a utilizacin y las
condicio
ones de uso.
Equiposs de proteccin
n colectiva y sealizacin esspecfica
Las prottecciones cole
ectivas deben consistir, sin llegar a limitarse, en: Seallizacin, redess de
segurida
ad, barandas perimetrales,
p
t
tapas
y sistemas de lnea de
e vida horizonta
al y vertical.
Cuando
o se realicen trabajos simu
ultneos en diferente
d
nivel,, deben insta
alarse mallas que
protejan
n a los trabaja
adores del nivvel inferior, de
e la cada de
e objetos as c
como sealiza
ar y
acordon
nar las zonas de
d trabajo que sean necesarrias.
Las protecciones cole
ectivas deben
n ser instalada
as y mantenid
das por person
nal competente y
verificad
das por un profesional colegiado, antes de
e ser puestas en
e servicio.
2. Instalaciones
Todas la
as instalacione
es elctricas asociadas
a
al desarrollo
d
de la obra, se llevvarn a cabo con
las med
didas de seg
guridad correspondientes, previendo la
a proteccin contra contac
ctos
indirecto
os y corto-circu
uitos.
Las Instalaciones del rea de servic
cios, tales com
mo Servicios Higinicos,
H
com
medor, vestua
arios
sern in
nstalados de acuerdo
a
al pe
ersonal que la
abore en la obra y segn lo indicado en el
Reglame
ento Nacional de Construcciones.
3. Equiposs de contraince
endios (extinto
ores)
Sern lo
os adecuadoss en caractersticas de age
ente extintor y tamao, al tipo de incen
ndio
previsible (Extintores de polvo qu
umico de 6 Kg.). Semana
almente sern
n revisados para
p
comprobar su buen esstado de funciionamiento, de
e acuerdo a esspecificacione
es tcnicas.
4. Control de trabajos
Un seg
guimiento cerc
cano del trab
bajo del perssonal ser lle
evado a cabo
o por medio de
supervissiones y audito
orias. Los capataces y Jefess de Grupo tie
enen la misin de supervigila
ar el
desarrolllo del trabajo en forma minu
uciosa. Las Insspecciones po
or parte de esttos sern diaria
as y
constantes.
El Encarrgado de Segu
uridad realizarr inspeccione
es diarias a lass zonas de trab
bajo en compa
aa
del Jefe de grupo y se
emanalmente con
c el Ingeniero Residente.
Comit de Seguridad har un reco
orrido de obra dictando las acciones corrrectivas a lleva
ar a
cabo en
n caso necesarrio y con orden
n perentoria de
e su correcci
n.
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
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Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
3.6.
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Invesstigacin de ac
ccidentes / incidentes y enfe
ermedades pro
ofesionales.
Se re
ealizar una exxhaustiva invesstigacin de los accidentes / Incidentes oc
curridos de acu
uerdo a la Norrma,
considerando los casos
c
con lesio
ones leves o menores
m
que no requieran de
e descanso mdico.
Se co
onsiderar ade
ems la investtigacin de loss accidentes sin
s lesin personal por conssiderar que si bien
b
no ha
a producido un
na lesin en essta ocasin po
odra producirsse en caso de repeticin del accidente.
Todo
o accidente con
c
prdida de
d tiempo, ser
s
investigado por una Comisin conformada por el
preve
encionista de Seguridad, Je
efe de grupo del personal involucrado y un compae
ero de la vctima,
reporrtndose dentrro de las 24 horas de ocurrido el accidente, al Ingeniero
o Residente el cual lo elevar a
la Ofiicina Central, para
p
ser remitido a las Autoridades pertine
entes de acuerrdo a Ley.
La in
nvestigacin del
d Accidente se har llen
nando en form
ma completa,, el Formato de Investigac
cin
Accid
dente / Inciden
nte que se ane
exa.
Reporte menssual estadstic

co de acciden
ntes considera
ando los ndices de Frecuen
ncia, Severida
ad o
Gravedad y de
d Accidentalid
dad.
Reporte mensual de Actoss o Situacione

es Inseguras detectadas en obra as co
omo las accio
ones
correctivas tomadas.
3.7.
Consolidado de investigacin de acciden

ntes/incidentess y enfermedad
des
Plan de contingenc
cias.
Una situacin
s
de emergencia
e
req
quiere de un manejo
m
el cua
al venga de un
n procedimientto normal, de una
organ
nizacin y que pueda requ
uerir del uso de algunos recursos
r
internos y/o exterrnos, sobre to
odo,
necesita tener los recursos y metodologas
m
q
que
permitan una situacin
n efectiva en el menor tiem
mpo
posib
ble.
En ln
neas generales, la respuesta de accin a una emergen
ncia est direc
ctamente acondicionada po
or la
prepa
aracin, para afrontarla. Estta preparacin
n debe estar determinada
d
p la instituci
por
n bajo las ba
ases
de su
us propias cara
actersticas y prioridades.
p
La ba
ase de la resp
puesta esta en
n la organizac
cin adoptada y en la determinacin de lo
os recursos, y un
aviso
o oportuno. Es conveniente al
a nfasis que el grado de control
c
este ca
aracterizado, p
porque la acci
n a
desarrollar es una orden tcnica
a, extintores de
e fuego, contro
ol sobre el escape y sobre todo, requiere
e de
una direccin
d
flexib
ble y tcnica pa
ara lo natural d
de las accione
es y decisioness que all se de
eban adoptar.
La ac
ccin de un grupo
g
especia
alizado involuc
crado en cada
a evento particular, y la responsabilidad
d de
pode
er tener un cierto grado de autonoma,
a
po
orque la necessidad de las decisiones rpidas impide algn
intentto de trmite burocrtico
b
y/o
o discusiones amplias.
a
En lo
os estados de
e emergencia
a siguiente, el tiempo dispo
onible y algun
nos momento
os necesarios,, es
substtancialmente mayor, a la accin involu
ucrada a casi todo el perrsonal, cada uno en su rea
respo
onsable.
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DE
ES
STUDIOS
1. Objetivos
O
La
a forma de un
n plan de emergencia es una
a necesidad en
e la realidad actual
a
de las c
compaas, ess de
gran responsab
bilidad para la administracin, la cual tiene
e el cuidado de
el capital huma
ano.
Para la efectividad de estoss elementos es
e necesario mencionar un
na serie de acciones
a
que son
ne
ecesarias de considerar
c
y re
ealizar para el cumplimiento
o del plan de emergencia
e
de
e la Institucin, en
orden a cumplirr los siguientess objetivos:
a) Salvar y proteger
p
la integridad fsica
a de los traba
ajadores y vissitantes los cu
uales ocupan las
instalacion
nes y/o acceso
os.
b) Establece
er las rutas de
e evacuacin desde los acc
cesos y/o insttalaciones, ha
asta un lugar que
ofrezca mxima
m
segurid
dad al persona
al.
c) Establece
er las normas mnimas de seguridad
s
en las actividadess diarias, las c
cuales cubran
n las
perdidas en
e caso de em
mergencia de personal,
p
mate
eriales y equipos.
d) Estudiar y controlar lass riesgos pote
enciales que presente los accesos y/o instalaciones,, en
casos artificiales y/o en casos provoc
cados (fuego) como en resu
ultados natura
ales (sismos) o de
riesgo soc
cial (asaltos, violencia, etc.).
e) Reducir la
a posibilidad de
d pnico en el personal en
e situacioness de emergencia, mediante los
conocimie
entos o planess previos ya esstudiados, con un adecuado
o sistema de in
nformacin.
f) Preparar y mantener op
perativo los gru
upos de instruccin de contrrol de emergencia y el perso
onal
de evacua
acin, con el conocimiento
c
d sus deberess, responsabilidades y facultades.
de
g) Mantener los sistemas de control y operacin de los equiposs de apoyo ante
a
emergenc
cias
(extintoress, radios, ambulancias, etc.).
h) Establece
er un control permanente
p
a los procedim
mientos y sistemas utilizado
os, con el fin
n de
corregir algn
a
tipo de desviacin, para lograr un mejoram
miento contin
nuo de nuesstras
operacion
nes
i)
Establece
emos el comprromiso perman
nente de capa
acitar e instruir a todas aquellas personas que
participan
n en este con
ntrato, sobre los Planes de
d Manejo y Gestin Amb
biental, junto con
establecer responsabilid
dades de la lnea de mand
do y que nuesstro personal se
s comprometta a
respetarlo
o y actuar en fo
orma activa y oportuna
o
ante una emergenc
cia.
j)
Actuar efic
cazmente elim
minando o con
ntrolando los derrames
d
de substancias
s
txxicas que afec
cten
al Medio Ambiente
A
(Sue
elo, agua y aire
e).
k) Se capaciitar e instruir
a todo el personal en mate
erias de actuac
cin ante emerrgencias.
2. In
nfraestructura
01 Campa
amento (Almac
cn, baos, officina).
Equipos varios
v
para exc
cavacin.
01 vehculo camioneta.
01 Tpico
o
3. Comit
C
de eme
ergencia
El Comit ser presidido por el Ingeniero Residente, qu
ue conjuntamente con los d
dems miemb
bros
su
upervisarn pe
ersonalmente las tareas que
e se realicen Las
L tarea a que deber aboc
carse este com
mit
so
on las siguienttes:
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STUDIOS
Enfrentar la emergencia
a arbitrando tod
das aquellas medidas
m
que sean
s
requerida
as para solucio
onar
o controla
ar dicha emerg
gencia.
Se preparrar cuadrillas de rescate po

or cada turno, esta depende
er directamen
nte de la cuad
drilla
de emerge
encia.
Procurar los
l recursos que
q
sean necesarios, tanto humano com
mo materiales para enfrenta
ar la
emergenc
cia.
Requerir e
el concurso o ayuda
a
de espe
ecialista extern
no si la situaci
n as lo ameriita.
4. Id
dentificacin de emergenciass
Cada
C
superviso
or realizar un
na evaluacin
n de riesgos de
d su zona. Las
L posibles emergencias
e
que
podran ocurrirr en sus rea
as y las resp
puestas adecuadas en ca
aso de que sse produzca una
emergencia.
Se considerarn como emerg
gencia los sigu
uientes casos:
Accidente
es con consecu
uencias graves o fatales a trrabajadores.
Siniestros a equipos y / o instalacione

es.
Fenmeno
os climticos o atmosfrico
os que ponga
an en peligro inminente la integridad de los
trabajadorres u operacio
ones, como po
or ejemplo torm
mentas elctric
cas, nevazoness, lluvias, etc.
Situacione
es o condiciones que coloquen en gravve o inminente
e peligro a pe
ersonas, equip
pos,
instalacion
nes o medio ambiente.
a
Derrames y contaminac
cin provocada
as por sustanc
cias txicas, combustibles, aceites,
a
reactivvos,
productoss qumicos, etc
c.
5. Deteccin
D
de la
a emergencia
To
odo trabajado
or deber ser capaz de iden
ntificar las situ
uaciones de emergencia y en
e caso de du
uda,
proceder a ac
ctuar del mism
mo modo como
o si se tratara de una emerg
gencia, hasta que el Supervvisor
que tome a cargo la situacin
n determine lo contrario.
En caso de de
etectar una sittuacin de riesgo y/o emergencia, los su
upervisores o lderes de re
eas,
debern ponersse en contacto inmediato con
c los Departtamentos de Seguridad
S
y Medio
M
Ambientte, y
co
ontinuar con el
e procedimiento correspond
diente.
6. Primera actuacin
Una
U vez detecttada e identific
cada la emerg
gencia, se proc
ceder a toma
ar las medidass que la situac
cin
amerite, a sabe
er:
Accidentes
A
con
n lesiones:
Quin parrticipe o se en
ncuentre en ell rea deber Comunicar all Comit de Emergencia,
E
qu
uin
asumir la
a responsabilid
dad de dicha situacin.
s
Se evalua
ar la gravedad
d de las lesiones.
Prestar ate
encin de Prim
meros Auxilios,, con personal autorizado y calificado.
c
Contactarr con el Depa

artamento de Seguridad
S
y Medio
M
Ambien
nte de Corpora
acin Sagitario
o lo
ms prontto posible.
Proceder de acuerdo a flujograma pa

ara accidentes..
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es, Tambocor
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a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
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DE
ES
STUDIOS
In
ncendio ocurrid
dos a equiposs e instalacione
es:
Controlar el amago de incendio con lo

os equipos exttintores dispon
nibles.
Comunica
ar al Comit de
e Emergencia, quin se har
cargo de la situacin.
s
Aislar el rea comprome

etida.
Comunica
ar a su Jefatura
a Directa, la oc
currencia del incidente.
Se identificar y evaluarr los daos
Fenmenos clim
mticos o atmosfricos:
Se aplica Proce
edimiento de Emergencia
E
po
or tormentas elctricas, neva
azones y lluviass.
7. Comunicacin
C
d emergencia
de
as
La
a persona qu
ue se encuenttra cerca o prresencia la em
mergencia lo comunicar por
p el medio ms
m
effectivo al supe
ervisor inmedia
ato. El superviisor evaluar la emergencia y de acuerdo
o a la clasificac
cin
de los niveles de
d emergencia
a (bajo, medio o alto.) se realizara el reportte.
A su vez, se dirrigirn al lugarr de la emerge
encia movilizan
ndo a aquelloss miembros ce
ercanos a su rea
que no cuenten con movilid

dad. Una vez que los miem
mbros de la Brigada lleguen
n a la zona de la
emergencia, de
ebern reporta
arse para la designacin de tareas
t
para en
nfrentar la eme
ergencia.
Consideracione
C
es:
Dado
D
que las obras
o
de consstruccin se ca
aracterizan po
or ser dinmica
as y de durac
cin generalme
ente
no
o se toman la
as precaucion
nes ante un evento
e
o emergencia duran
nte su ejecucin, la gente que
co
onstruye cree
e que es inmune a una evacuacin.
e
Assimismo debe
emos tener en
e cuenta que
e la
efficiencia y eficacia de la respuesta
r
antte una emerg
gencia se da respecto a la participaci
n y
preparacin ad
decuada, as como el trab
bajo en equip
po de todos los participanttes del proye
ecto,
id
dentificando su
us responsabilidades y actu
uando respecto
o a lo establec
cido en un pla
an para respon
nder
de manera efica
az y eficiente ante
a
cualquier caso de emerrgencia.
8. Aislamiento
A
del rea
Una
U vez confirm
mada la emerg
gencia se proc
ceder a imped
dir el acceso al
a sector con lo
os medios que
e se
te
engan disponib
bles, ya sean fsicos o huma
anos, permiti
ndose el paso
o solo a aquelllas personas que
se
ean requeridass para enfrentar la emergencia. Tambin se
s detendrn todos
t
los traba
ajos en el rea
a de
la
a emergencia, permitindose
e solo trabajoss o tareas que ayuden a enfrrentarla.
9. Te
ermino de la emergencia
e
Solo el comit estar faculta
ado para indic
car cuando ha cesado la Condicin
C
de emergencia. Las
co
ondiciones no
ormales de trrabajo solo se
e pueden resstablecer una vez decretad
do el cese de
e la
emergencia.
Una
U
vez finalizada la emerg
gencia, el com
mit deber co
onfeccionar un informe tcnico que perm
mita
esstablecer las causas o con
ndiciones que la produjeron
n, asimismo deber indicar las medidas que
se
er necesario implementar para evitar o actuar en form
ma ms eficazz ante la repe
eticin del eve
ento,
ad
dems se deb
ber evaluar los daos ocurridos.
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n y Mejoram
miento del Se
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STUDIOS
10. In
nformacin del procedimientto.
Una
U vez aproba
ado este proce
edimiento, se difundir
d
a loss trabajadores por medio de charlas, dicta
adas
por la lnea de
e mando y el Comit de Emergencias, de
d modo que
e exista el ma
ayor conocimie
ento
posible del perssonal involucra
ado en nuestro
o Proyecto, de
entro del cual se
s incluye a lass subcontratisttas.
En esta difusin
n se deber capacitar
c
a loss trabajadores de modo que
e estn debida
amente informado
de los riesgos y preparados para
p
actuar an
nte estas eventtualidades.
In
nstrucciones
Caso
C
de terrem
moto
No corra y mantenga la calma.
Use las esscaleras para salir de la zanjja.
No se precipite a los miradores.
Corte el agua, luz, gas.
Evite las aglomeracione

a
es.
No use fsforos ni velass, use solo linte

ernas a pila.
Nunca vue
elva atrs.
Aljese de
e murallas y ca
ables elctrico
os.
Aljese de
e riberas del ro
o.
Aljese de
e cortes de cerro, taludes, en
n donde exista
a peligro de ca
ada de rocas.
Aljese de
e piscinas o esstanques de ag
gua.
Aljese de
e estructuras, piezas
p
o equip
pos mviles.
Dirjase a los lugares o zonas

z
de segu
uridad.
Siga las in
nstrucciones de
d los lderes del
d comit de emergencia.
e
Post terremoto
Acudir a punto
p
de reuni
n indicado po
or supervisor de
d rea.
Realizar conteo del perssonal.
Identificar las ocurrencia

as existentes en
e general.
Comit de
e emergencia dirigir
d
las ope
eraciones a rea
alizar.
No acte sin la supervissin del comit

de emergenc
cia.
Caso
C
de incend
dio
No corra, mantenga la calma.

c
Use las esscaleras para salir de la zanjja en caso de quedar aislado
Acrquese
e al borde y avvise su presen
ncia.
Utilice el extinguidor
e
de la zona, saque el seguro de
el gatillo, apunte a la base del
d fuego y oprrima
la manija, use el pitn abanicando
a
sobre el fuego.
Evite el hu
umo, aire fresc
co encontrara cerca
c
del piso, srvase gatea
ar.
Si sus rop
pas arden rued
de en el suelo tapndose
t
la cara
c
con las manos
m
Utilice las salidas de em

mergencia
Dirjase a los lugares o zonas

z
de segu
uridad.
Siga las in
nstrucciones de
d los lderes del
d comit de emergencia
e
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 98
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
Su vida co
orre peligro no
o regrese al lug
gar incendiado
o
Derrumbe
D
de za
anja
Todo el personal
p
evacu
uara la zanja y dar aviso al
a capataz de zanjas quien comunicara a los
integrante
es del comit de
d emergencia
as.
Retirar el personal a una distancia de

d seguridad para evitar
ocasionar ma
as lesiones a las
personas atrapadas.
El comit dar aviso de

e inmediato va radio porttiil a cargo del jefe
j
de segurid
dad, al cuerpo
o de
bombeross para el apoyo
o respectivo.
El comit de emergencias analizara in

nmediatamentte los peligros existentes como consecuen
ncia
del derrum
mbe.
Si el riesg
go es manejab
ble por el com
mit, se proceder a estabilizar
taludess
exca
avar
manualme
ente siguiendo
o las lneas de
e vida atadas a los arneses de los trabaja
adores atrapa
ados
hasta llegar a ellos y exttraerlos.
Siempre se
s considerara
a persona viva
a atrapada bajo escombros a todo aquel que se encue
entre
en estas c
circunstancias.
Se tendr
especial cuidado al extra
aer a las perrsonas heridass para no ca
ausar ms da
aos
corporaless. se auscultara en el sitio y se proceder
de acuerdo al flujo grama
a establecido para
p
accidentes en obra.
En caso no se pueda liberar a los atrapados po

or nuestros propios
p
medio
os se esperara
a la
intervenci
n del cuerpo
o de bombeross a quienes se dar todo el
e apoyo de pe
ersonal y mate
erial
necesario.
3.8.
El lugar del
d accidente quedara clau
usurado debid
damente.
Meca
anismos de supervisin y co
ontrol.
La re
esponsabilidad
d de supervisa
ar el cumplim
miento de estndares de seguridad y salu
ud ocupacional y
proce
edimientos de trabajo, quedara delegada en el jefe inme
ediato de cada
a trabajador.
El ressponsable de la obra debe colocar en un
n lugar visible
e el plan de Se
eguridad y Sa
alud en el Trab
bajo
para ser presentad
do a los inspe
ectores de Seguridad del Ministerio
M
de Trabajo.
T
Adem
ms entregara una
copia
a del Plan de SST
S a los repre
esentantes de los trabajadorres
Se capacitar
c
y entrenar
e
a to
odo el person
nal que laborre en el proyyecto, indicnd
doles la corre
ecta
utiliza
acin de los im
mplemento de seguridad en obra.
Capa
acitar a todo el
e personal de la obra dando
o a conocer lo
os riesgos y vulnerabilidade
v
es que se puedan
origin
nar durante la ejecucin de la obra de ac
cuerdo a procedimientos co
orrectos de tra
abajo en biene
estar
de la ejecucin de la obra y ciuda
adanos de la zona
z
de trabajo.
Es ne
ecesaria la utillizacin de la sealizacin y seguridad via
al, evitando qu
ue los vehculo
os circundante
es y
pobla
acin en generral, tengan con
nocimiento de los trabajos a realizarse.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg
g. 99
Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
CAPITULO
C
IV. CONCLUSIO
ONES Y RECO
OMENDACIONES
4.1.
Conc
clusiones.
El de
esarrollar un plan de seguridad y salud en un proyecto de
d edificacin implica formalizar a la emprresa
o insttitucin, implementando pro
ocedimientos de
d trabajo, reg
gistros, etc. co
on la finalidad de
d tener un mejor
m
contrrol de las activvidades y pode
er minimizar lo
os riesgos y pe
eligros identific
cados. Todo este
e
desarrollo
o del
plan de seguridad implica una inversin tanto
o econmica como
c
humana
a, es por eso que se tiene que
realizzar un anlisis de los riesgoss asociados a los peligros id
dentificados en
n cada activida
ad con el obje
etivo
de te
ener una tole
erancia cero En
E este traba
ajo, se propo
one una meto
odologa para
a presupuesta
ar la
seguridad y salud acorde
a
al siste
ema de planific
cacin y progra
amacin elegidos.
Al em
mpezar todo proyecto
p
de edificacin,
e
el entorno se ve
v afectado por
p las actividades y proce
esos
consttructivos que forma
f
parte de
el proyecto. Para
P
ello se rec
comienda esta
ablecer mecan
nismos de con
ntrol
adecuados para minimizar
m
el effecto producid
do por agente
es contaminan
ntes como son el ruido, po
olvo,
humo
o, desmonte, etc. durante la construcci
n, para ello es
e necesario que
q
la empressa constructorra a
travss del responsable de seg
guridad tome medidas pre
eventivas dad
do que uno de los aspec
ctos
importantes de la prevencin
p
de riesgos es pro
oteger nuestro entorno.
En un
n proyecto sie
empre existirn
n trabajadores que por los aos
a
de trabajjo y la experie
encia adquirida
a en
su esspecialidad, piensan
p
que son
s
inmunes ante
a
cualquierr accidente, es importante que entiendan el
objetivo de las cha
arlas de capa
acitacin, sea
alizacin, follettos o cualquie
er indicacin del
d encargado
o de
seguridad, pues esstos puntos minimizaran cua
alquier peligro que puedan sufrir en una ac
ctividad.
Es ne
ecesario reform
mular y analiza
ar los contenid
dos de los plan
nes de estudio
os de las carre
eras de pre grado
y posst grado involucradas en se
eguridad y sa
alud, para pod
der sembrar la
a inquietud ass como un mejor
m
conocimiento de la
a Prevencin de
d Riesgos, lo
os cuales son de desconocimiento en varios proyectoss de
nuesttro pas.
4.2.
Reco
omendaciones.
Para el desarrollo de un Plan de
d Seguridad y salud, es necesario
n
tene
er un buen co
onocimiento de la
norm
mativa naciona
al e internacional en Seg
guridad y Sa
alud en el trrabajo, asimissmo estnda
ares,
proce
edimientos y re
egistros aplica
ables para los proyectos en construccin.
c
Un in
ncumplimiento con las medid
das de segurid
dad establecid
das pueden ge
enerar un incid
dente, acciden
nte y
una penalizacin
p
d proyecto, por
del
p ello se de
ebe hacer de conocimiento
c
a los trabajad
dores los pelig
gros
prese
entes en cada
a actividad, essto desde lue
ego se va a re
ealizar a trav
s de docume
entos como ATS,
A
capacitaciones, ma
atriz de control y otros eleme
entos.
Se debe
d
tener un acercamiento
o con cada trabajador,
t
el momento ad
decuado es en
e las charlass de
capacitacin donde el ambiente debe ser din
mico, el cual debe servir al encargado de
d seguridad para
p
evalu
uar la evolucin
n de los trabajadores respec
cto a temas de
e seguridad.
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GURIDAD Y SALUD
S
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Instalacin
n y Mejoram
miento del Se
ervicio de Ag
nto en la Jun
nta
Vecinal Sajena
S
Alto, Sajena Baj
es, Tambocor
rral y Otora
a,
Distrito d
de Torata, Pr
rovincia Mar
a
CAPITULO
C
V.
SUB GERENCIA
G
DE
ES
STUDIOS
ANEXOS.
A 01 Matrizz de peligro.
A 02 Presu
upuesto de seg
guridad.
A 03 Espec
cificaciones t
cnicas.
A 04 Plano
os.
PLAN
P
DE SEG
GURIDAD Y SALUD
S
Pg. 101

01 Plan de Seguridad

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Instalacin

3.4. Responsabilidades en la implementaci

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

Marco normativo de la seguridad

Normas Tcnicas del Segurro Complemen

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1.2.1. Normas aplicadas el sector construcci

Se assigna a la Direccin Gene

Dos representantess de los traba

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1.2.2. Responsabilidades del em

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Artculo 26. Liderazg

Artculo 28. Registro

que pueden llevarse por se

Artculo 32. Facilidad

Artculo 49. Obligac

Artculo 76. Adecuac

Vas de circulacin peatonal.

Cumplimiento de lass normas legales.

Planificar la accin preven

Identificando y tomando conocim

Verificando el SCTR y el cumplimie

Eliminando los pelig

Proporcionar a sus trabajadores

Constituyendo el comit de seguridad y salud en el trabajo.

Utilizar una metodo

k) La parrticipacin de los trabajadore

Las medidas de pre

2.1.4. Evaluacin y control del sistema.

2.1.5. Accin para

Los prrocedimientos de la residencia, en la gesttin de la seguridad y salud

Tan pronto como sea posib

Obtenga recomendacioness del testigo.

Otras evidencias pueden

Fotografas y dibujos de la escena so

Por qu? (errrores en el sisttema de admin

Las causas bsica

Falta de protteccin adecua

Falla en el usso correcto de la proteccin.

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