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PLANEACIONCHINGONA
PLANEACIONCHINGONA
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PROCESO
ADMINISTRATIVO
OBJETIVO:
ADMINISTRACIO
N
Disciplina cuyo objetivo es la utilizacin
eficaz y eficiente de los recursos de un
grupo (empresa). Para que alcance sus
objetivos con la mxima productividad y
Calidad
El Proceso Administrativo
Actividad compuesta de ciertas etapas
que conforman el ncleo esencial de la
Administracin Plane
ar
Controla
r
Proceso
Administrati
vo
Dirigir
Organiza
r
Planeacin
Proceso que permite la identificacin de
oportunidades de mejoramiento para el
establecimiento
formal
de
planes
o
proyectos, para el aprovechamiento integral
de dichas oportunidades con base en la
investigacin y elaboracin de un esquema
detallado.
Aplicable a los administradores de todos los
niveles de la empresa.
La administracin se ocupa del
rendimiento; esto implica eficacia y
eficiencia.
PRINCIPIOS DE LA
PLANEACIN
1. El principio a la
universalidad.
2. El principio de la
racionalidad.
3. El principio de la precisin
4. el principio de la
flexibilidad.
5. El principio de la unidad.
6. El principio de la
factibilidad.
7. El principio de compromiso.
8. El principio del factor
limitante.
9. El principio de inherencia .
Caractersticas de la
planeacin
Permanente y Continuo
Orientada al futuro
Racionalidad en la toma de decisiones
Selecciona entre varias alternativas
Sistmica
Cclica
Repetitiva
Interacta con las dems etapas
Coordina e Integra
Tcnica de Innovacin
Presupuesto
Progra
-mas
Proced
imiento
s
Propsit
oo
Misin
ETAPAS DE
LA
PLANEACIO
N
Investig
a-cin
Premis
a
Objetivo
s
Estrat
e-gias
Reglas
Poltic
as
Corto
plazo
TIPOS DE
PLANEACION
Largo
plazo
Mediano
plazo