Diplomado en Produccin de Hidrocarburos

Modulo Facilidades de Superficie

Operaciones de Produccin
y Mantenimiento

Ing. Nelson Cabrera Marz, Msc

roneven@cotas.com.bo
UDABOL-SCZ
Marzo-Abril 2014
1

Introduccin
Durantelafasededesarrollodeunproyecto,es
importantedefinircomoser producidoyoperado
elcampoycomosernmantenidaslasfacilidades.
Lasrespuestasinfluirneldiseodelas
facilidades.Laplanificacindeldesarrolloy
periododeejecucindelproyectopuedeserde5
o6aos,peroeltiempodevidadeproduccinde
uncampoesnormalmente25aos.
Elgrupodeoperacionesdesarrollaralos
objetivosgeneralesdeoperacinymantenimiento
paralasfacilidades,considerandolacalidadde
producto,costos,seguridadyproteccinalmedio
ambiente.Elmododeoperacinymantenimiento
paraunproyectoparticularserndefinidosenel
plandedesarrollodelcampo(FDP).
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La fase de operacin en perspectiva

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Objetivos de Operacin y Mantenimiento

Lasorientacionesestablecidasenel
plandeoperacinymantenimiento,
incorporaloselementos:
Objetivosdelnegocio
Responsabilidadesdelcliente
SistemasdeadministracindeSalud,
SeguridadyMedioambiente
Manejodelosreservorios
Calidadydisponibilidaddelproducto
Controldeloscostos

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Operaciones de Produccin en el FDP

Produccin

Especificacindecalidaddelproducto
Capacidadydisponibilidad
Operacionesconcurrentes(PerforacinyProduccin)
MonitoreoyControl
PruebasyMediciones
Estandarizacin
Quemayventeo
Disposicindelagua
Sistemasdeutilitarios

Manejo

Operacionesmantenidas/NoMantenidas
Hospedaje,sitioparaoficinas

Logstica

Transporte
Provisindemateriales
Almacenamiento

Comunicacin

Requerimientosdelasoperaciones
Rutasdeevacuacionesparalasemergencias

Controlde
Costos

MedicinycontroldelosOPEX

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Produccin
Unodelosprincipalesobjetivosdelas
operacionesdeproduccineslaliberacindel
productoenelcaudalycalidadrequerido.Porlo
tanto,laespecificacindelacalidady
cualquierterminoacordadoenelcontratoser
manejadaporeldepartamentodeproduccin.
Lasespecificaciones,talescomolaentregade
crudoestabilizadoconunporcentajedeBS&W
mnimoycalidadpermitidaenlostrminos
contractualesacordadoenelpuntode
fiscalizacin,debenserclaramenteestablecidas
enelPlandeDesarrollo(FDP).
Enloscontratosdeventadegas,lacantidadde
salesespecificadaycualquierdficitque
ocurreser deunapenalidadseveraalproveedor.
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Uso de CAO en la optimizacin de gas-lift

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Uso de CAO en la optimizacin de gas-lift

ElCAO(OperacionesAsistidasporComputadoras),
proveemayorseguridadycontrolenlas
operacionesdeproduccin:
Caudalesdeproduccinincrementados
OPEXreducidos
CAPEXreducidos
Seguridadincrementada
Proteccinambientalmejorada
Basededatosmejorada
ElcostodeimplementacindeCAOdependedela
magnituddelossistemasinstalados,peroparael
desarrollodeunnuevocampoest porelordende
15%delCAPEXdelproyecto,mas15%delosOPEX
anuales.

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Manejo
Elmanejodelasfacilidadesdeproduccines
unaparteclavedelplandedesarrollode
campo.Cadapersonarequierehospedaje,
transporte,soporteadministrativo,manejoy
almenosunrelevoparaoperarloscambiosen
elsistema.
Silainfraestructuraoactivopetrolerose
encuentraenzonaalejada,esnecesario
proveeralaspersonassanitarios,salade
recreacin,radio,facilidadesde
telecomunicaciones,asistenciamedica
continuaymediosparalaevacuacinencaso
deaccidentesyproblemascrticosdesalud.
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Logstica
Lalogsticaserefierealaorganizacindel
transportedelaspersonas,provisinyalmacenaje
demateriales.Eltransportedepersonasest muy
relacionadoalmododemanejodelasoperaciones.
Eltransportedelpersonalaydesdelas
facilidadespuederealizarsepormediode
vehculos,avionesohelicpteros.Eltransportede
materialesesnormalmenterealizadospormedios
especialesyaseaterrestre,areosofluvial.
Elalmacenamientodequmicos,lubricantes,
gasolinaydieselesnormalmentemanejadoensitio
especialesyacondicionadosconestrictasmedidas
deseguridad.
Estoselementos,transporteyunapropiado
almacenaje,debenserespecificadosenelPlande
DesarrollodelCampo(FDP).
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Comunicaciones
Lossistemasdetelecomunicacindebenincluir
comunicacionesinternadasdentrodelactivo
(telfonos,walkietalkie,airetierraaire,
navegacinydireccinpublica)ysistemas
externos(telfonoeInternet,telex,fax,
telemetra,radioVHF,enlacesatelital).
Estossistemassondiseadosparaelmanejode
lascomunicacionesdeldaadaas comopara
situacionesdeemergencias.
Sieldesarrolloesensitiomuylejano,sedebe
instalarenlaceparacomunicacionespermanentes
vasatlite.
Encasodedesastre,enlafacilidadde
produccinsedebeinstalaruncentrodel
controldedondesedirigir ycoordinar las
operacionesderescateysalvamento.
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Medicin y Costos de los costos operativos

EnelcontenidodeunPlandeDesarrollodel
Campo,esimportanteespecificarelsistema,
elcualser utilizadoparalamedicindelos
costosoperativos(OPEX).Estoinvolucraun
esfuerzocompartidodelasunidadesde
produccin,operaciones,finanzasy
contabilidadylosgerentesdedesarrollo.
LaproyeccindeOPEXdebeserpresupuestado
enunaobase,parareflejarelPrograma
Anualdetrabajoparaelprximoao.
Elmantenimientodebuenosregistrosdelos
costosoperativosactualessimplificael
procesodepresupuestacin paraelfuturo,
permitiendolacomparacindelosgastos
actualesconlosgastospresupuestados.
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Ingeniera de Mantenimiento
Enconjuncinconlasoperacionesdeproduccin,
esimportantedescribirlaingenierade
mantenimientodelosequipos.
Elmantenimientoesrequeridoparaasegurarque
todoslosequipostienenlacapacidadpara
ejecutarlastareasdeseguridadparalasque
fuerondiseados.
Elcomportamientomecnicodelequipamiento
tiendeadeteriorarseporcorrosin,erosin,
vibracin,contaminacinyfractura,locual
exponenalequipoafallas.
Lositems demantenimientodeequipossernuna
importanteconsideracinenelFDP,yaqueel
modoycostodemantenimientoesunapartevital
eneldiseodelasfacilidadesyenelmodode
operacin.
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Criticidad
Serefierealaimportanciadeunitem del
equipamientodentrodeunproceso.
Porejemplo,seconsideraelroldelabombade
exportacin.

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Estrategias de Mantenimiento

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Manejo del campo durante el

periodo de produccin

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Introduccin
Durantelafasedeproduccinenlavidadel
campo,eloperadoraplicar tcnicasde
manejodelcampoconlafinalidadde
maximizarlosbeneficiosdelproyectoy
realizarlarecuperacineconmicadelos
hidrocarburos.
Laslimitacionesfsicasincluyenel
comportamientodelreservorio,el
comportamientodelospozosylacapacidady
operatibilidad delasfacilidadesde
superficie.Lacompaaadministrar los
factoresinternos,comomanodeobra,flujo
decajaylaestructuradelaorganizacin.
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Limitaciones en la PRODUCCION

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Comportamiento del Reservorio

Enlaetapadeplanificacindeldesarrollo,
unmodelodereservorioseconstruir y
usar paradeterminarelmtodooptimode
recuperacindehidrocarburosdel
reservorio.Loscriteriosparalasolucin
optimadebernestarbasadosenseguridady
rentabilidad.

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Estrategia de desarrollo del Reservorio

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Cambio de la estimacin de la Ultima Recuperacin

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Comportamiento del Pozo

Elobjetivodemanejarel
comportamientodelpozoesreducir
lasrestriccionesquepodran
presentarseenlaproduccindelos
hidrocarburosdelreservorio.Las
limitacionesdelpozopodranlimitar
elpotencialdelreservorio,locual
puedeserclasificadoendos
categoras:Elintervalodela
terminacinylatuberade
produccin.
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Cambio de la estimacin de la Ultima Recuperacin

Limitacionesdel
Intervaloterminado

Limitacionesdela
tuberadeproduccin

FactordeDao
Diseodelasartade
tubera(tamaoy
Geometradeldao
restriccionesalflujo)
Produccindearena
Optimizacindel
Composicindelaformacin
levantamientoartificial
Emulsinenlaformacin
Produccindearena
Presenciadeasfltenos
Composicindelaformacin
Produccindefluidos
Tamaodelchoke
deseados

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Manejo de las facilidades de superficie

Elpropsitodelasfacilidadesdesuperficie
esliberarloshidrocarburosdesdeelcabezal
depozoalcliente,entiempo,a
especificacinydemaneraaceptableen
funcinalaseguridadycuidadodelmedio
ambiente.Lasprincipalesfuncionesdelas
facilidadesdesuperficieson:
Recoleccin,delaproduccindelospozos
Separacin,gasdelliquido,aguadel
petrleo,arenadelliquido
Transporte,delasfacilidadesalaterminal
Transporte
porintermediodeunducto
Almacenaje,entanquesyrecipientes
Almacenaje
especiales
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Sistemas de produccin en superficie

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Manejo de los costos operativos

Durantelavidaproductiva,losmayores
gastosenelcamposonloscostosde
operacin(OPEX),estosincluyen:
Mantenimientodelosequipos
Transportedeproductosypersonas
Salariosdetodoslosstaffdela
compaa
Alquilerdeoficinasyservicios
Pagoacontratistas
Entrenamientoycapacitacincontinua

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OPEX Actual vs Estimado

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Manejo de los factores EXTERNOS

Losnivelesdeproduccinsoninfluenciadospor
factoresexternos,talescomoobjetivodela
produccin,demandadelosmercados,elnivelde
demandadeunproductoparticular,acuerdoscon
contratistasylalegislacin.
Estosfactoressonmanejadospormediodela
planificacindeloscaudalesdeproduccinyel
manejodelasoperacionesdeproduccin.
Lacompaapetroleradebeenviarlosinformesala
compaanacionaloorganismosdelgobierno,estos
incluyen:
Pozospropuestos
Planesdedesarrollo
Revisinanualdelareservasremanentesporcampo
Sumariosemestraldelaproduccinydesarrollode
cadacampo
Planesparaproyectosdeimplementacindemejoras
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Manejo de los factores INTERNOS

Durantelaproduccin,lacompaapetroleranecesitar
estructurarsusoperacionesparamanejarlosfactores
internos,talescomo:
Estructuraorganizacionalymanodeobra
Planificacinyprogramacin
Reportesderequerimientos
Revisionesyauditorias
Fondosdelosproyectos
Paralasoperacionesdeproduccinserequiere:
Restriccionesexternasenloscaudalesdeproduccin
Cierredeproduccinplanificada
Disponibilidaddepresupuesto
Disposicinprogramadaparaelcliente
Requerimientosdeinyeccin
Operacionesdemantenimientoeintervenciones
Rutinadeinspeccionesprogramadas
Tiemposdeentregadeequiposysuministros
Programacindemanodeobraytransporte
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Estructural Organizacional para Operaciones

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Principios bsicos de la administracin

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