Juego de negocios

v2015

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Plan de trabajo
Introduccin; juego de negocios es una asignatura de
sntesis y como tal pretende que los participantes logren
aplicar los contenidos y conocimientos de negocios
adquiridos hasta este punto de la carrera; por consiguiente
las actividades a desarrollar contemplan una exigente
condicin de autoestudio y disciplina. Se han considerado
03 evaluaciones semestrales parciales, por la va de entrega
de informes mensuales, cuya sumatoria representa el 60%
de la nota final del semestre; y una evaluacin final
(Examen prctico) que se ejecutar como la presentacin
ejecutiva de la empresa al Directorio de inversionistas y
cuya ponderacin es 40% de la nota final.

Fecha entrega primer informe 27 de abril

Fecha entrega segundo informe 25 de mayo
Fecha entrega tercer informe 29 de junio
Fecha examen a determinar por la Facultad

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Estructura de los Informes; los informes mensuales
debern contener como mnimo los siguientes elementos;
Portada (indicando N de informe, nombre compaa, nombre
de los integrantes del equipo gerencial)
ndice
Resumen ejecutivo (mximo una pgina tamao carta)
Anlisis de la industria (analizar y comentar grficos y tablas de
la plataforma)
Anlisis de la empresa (dem anterior)
Estrategia de marketing (definicin, evolucin, cambios, etc.)
Reportes y balances (analizar y comentar grficos y tablas de la
plataforma)
Ratios financieros (analizar los principales ratios financieros de
la empresa)
Acciones futuras (describir acciones conforme a los resultados)

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Inicio; Para iniciar el juego todos dispondrn de un periodo
de familiarizacin con el uso de la plataforma y seleccin
de los integrantes del equipo, a contar de hoy y hasta el 31
de marzo. Para acceder a la misma, lo harn en
www.thecapitalistgame.com
Todos los equipos DEBEN estar constituidos por 3 4
integrantes, se descontar un punto por integrante faltante o
en exceso, en cada informe.

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Fase creacin de empresa; periodo del 01 al 30 de abril,
aplicacin de conocimiento de negocios para seleccionar el
rubro, productos, administrar y resolver la estrategia,
conseguir resultados, establecer correcciones.
Presentacin de primer informe 30% (27/04/2015).
Fase desarrollo del negocio; periodo del 01 al 31 de mayo,
implementacin estrategias de desarrollo del negocio
definidas por el equipo, incorporacin a nuevas industrias,
incorporacin de nuevos productos, implementacin de
fbricas o desarrollo de contratos de suministro.
Presentacin segundo informe 30% (25/05/2015).

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Fase de anlisis y control de gestin; periodo del 01 al 30
de junio, anlisis y evaluacin de resultados logrados,
factores de xito o fracaso, estrategias correctivas,
formulacin del plan de negocio. Presentacin del tercer
informe 40% (29/06/2015).
Examen prctico; presentacin final del grupo mediante la
exhibicin de los resultados al comit evaluador
(accionistas) y entrega del plan de negocios de la compaa.

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