LA PARBOLA DEL GUILA

Erase una vez un hombre que caminaba por el

bosque. De pronto encontr un aguilucho, se lo llev
a su casa y lo puso en su corral, donde pronto
aprendi a comer y comportarse de la misma
manera que los pollos.
Un da un naturalista que pasaba por all le
pregunt al propietario por qu razn un guila, rey
de las aves, estaba encerrado en un corral con
pollos.
Le he dado la misma comida que a los pollos y le he
enseado a ser como un pollo. Nunca ha aprendido
a volar, respondi el propietario.
El naturalista insisti: Tiene corazn de guila y
con toda seguridad se le puede ensear a volar.
Despus de discutir un poco ms, los dos hombres
convinieron en averiguar si era posible que el guila
volara. El naturalista le cogi en sus brazos,
suavemente y le dijo TU PERTENECES AL CIELO NO
A LA TIERRA, ABRE LAS ALAS Y VUELA. El guila sin
embargo estaba confuso: no sabia qu era y, al ver
a los pollos comiendo, salt y se reuni con ellos de
nuevo.
Sin desanimarse, al da siguiente, el naturalista llev
el guila al tejado de la casa y la anim dicindole:
ERES UNA GUILA ABRE LAS ALAS Y VUELA ; pero
el guila tena miedo de su yo y del mundo

desconocido y salt otra vez en busca de la comida

de los pollos.
El naturalista se levant temprano al tercer da,
saco el guila del corral y lo llev a una montaa.
Una vez all, alz al rey de las aves y lo anim
dicindole ERES UNA GUILA Y PERTENECES AL
CIELO, AHORA ABRE LAS AVES Y VUELA .
El guila miro alrededor, haca el corral y haca
arriba, al cielo. Pero sigui sin volar. Entonces el
naturalista lo levant directamente haca el sol; el
guila empez a templar y abri lentamente las alas
y finalmente con un grito triunfante vol alejndose
hacia el cielo.
Es posible que el guila recuerde todava a los pollos
con nostalgia; hasta es posible que de cuando en
cuando vuelva a visitar el corral. Pero nunca vivi
mas vida de pollo.
Siempre fue un guila, pese a que fue mantenida y
domesticada como un pollo.
Reflexin:
Cules son los comportamientos que impiden ser
guila? A partir de hoy que har para ser un
guila?
Conoce los 30 pasos para emprender una nueva
empresa

Si eres de las personas que ya decidiste

emprender en un nueva empresa, debes tener en
cuenta estos importantes pasos para convertirte en
empresario.
Para tener un orden de estos pasos, los dividiremos
en 6 bloques muy importantes para llegar hacia
la empresa:
A. Conocimientos generales
1. Emppate de toda la informacin en cuanto al
rubro de negocio que has elegido (sigue cursos, lee
libros y revistas, navega por Internet, acude a
exposiciones comerciales y conferencias).
2. Recaba toda la informacin posible acerca del
grupo de consumidores que atenders.
3. Si lanzars un nuevo producto o hars cambios
sobre un artculo ya existente, haz prototipos y
prubalos entre grupos muestra de tu mercado.
4. Aprende de lo que ests haciendo bien y de tus
fallas, ve qu reas de oportunidad has dejado
desprotegidas y convierte esos puntos en fortalezas
para ti.
5. Afliate a cmaras, asociaciones privadas e
instituciones pblicas en las que puedas promover
tus productos y obtener informacin fresca de tu
sector y tu mercado.

6. Acrcate a personas que puedan contribuir con

tus conocimientos en reas del negocio que
desconoces y pdeles que te asesoren.
7. Haz los trmites pertinentes para establecer tu
empresa.
B. Contratacin de personal
8. Piensa en los mejores candidatos para cada rea
que debern atender en tu empresa, mustrales
tu plan de negocios para que se animen a
emprender contigo.
9. Contrata personal verstil.
10. Maneja una combinacin atractiva de esquemas
de pago para tus colaboradores.
11. Asciate con quien pueda fortalecer al negocio
con sus conocimientos y su aportacin financiera.
12. Considera alianzas estratgicas con empresas
con las que puedas complementar o diversificar tus
ofertas al mercado.
C. Finanzas
13. Comienza tu negocio slo con la infraestructura
indispensable, elimina todos los gastos frvolos.
14. Establece un fondo de maniobra, es decir, una
cantidad que te ayudar a sostener tu negocio
mientras surgen las primeras ventas.

15. Prev que tu fondo de maniobra sea lo

suficientemente amplio para que tu empresa no se
quede sin liquidez.
16. Junto con tu asesor fiscal, decide el rgimen
impositivo que le conviene tanto a tu empresa
como a tus colaboradores.
D. Marketing
17. Recompensa a tus clientes
descuentos y otros incentivos)
recomienden tu producto o servicio.

(obsequios,
para que

18. Incluye garantas y trato personalizado en tu

negocio (ofrece servicio aunque tu giro sean los
productos).
19. Elige los canales de comunicacin que llegan
hasta tu mercado y emplalos para promover tu
empresa.
20. Ofrece servicio de posventa.
21. Desarrolla programas de lealtad para trabajar en
una relacin a largo plazo con tu clientela.
E. Ventas
22. Trabaja en los elementos tangibles de
tu negocio (prepara muestrarios, degustaciones y
presentaciones para promover tus productos o
servicios).

23. Entrena a tu personal para sea capaz de ofrecer

informacin y atender a la clientela.
24. Ve tras los clientes grandes, ya que cuando
consigas tu primera cuenta, proporciona este hecho
como referencia para otros prospectos.
25. Pon atencin en aspectos como precio, calidad y
garanta.
26. Cumple lo que promete y maneja pruebas del
producto con el cliente antes de realizar el total de
la entrega.
F. Estrategias
27. Considera estrategias de crecimiento para tu
empresa y as enfrentar eventualidades (una
alternativa son las alianzas estratgicas).
28. Planea nuevas formas para acercarte a tu
mercado.
29. Busca nuevos mercados para tus productos o
servicios.
30. Innova los productos o servicios que ofreces.

Emprender en una nueva empresa es el objetivo de

todo emprendedor, pero para no cometer errores
ten en cuenta estos pasos Ya decidiste dar el salto
a un nuevo emprendimiento?.

LA SERPIENTE Y LA LUCIRNAGA
Cuenta la historia que un buen da, una serpiente
empez a perseguir a una lucirnaga. La pequea
hua volando rpidamente atemorizada por la feroz
depredadora. La serpiente obstinada por atraparla,
no pens ni un momento en desistir en difcil tarea.
Pas un da, pasaron dos das y nada. Al tercer da,
ya la lucirnaga sin fuerzas se detuvo en la rama de
un arbusto y le dijo a la serpiente: Puedo hacerte
tres preguntas? La serpiente sorprendida por tal
peticin le dijo altanera: No acostumbro dar estos
derechos a mis presas, pero como te voy a devorar
igual, puedes preguntar. La lucirnaga le hizo la
primera pregunta: Pertenezco a tu cadena
alimenticia? No, respondi tajante la serpiente.
Yo te hice algn mal?, repregunt el pequeo
insecto. No, dijo la rastrera. Entonces, por qu
quieres acabar conmigo?, pregnt la lucirnaga.
La respuesta a la tercera pregunta fue: Porque no
soporto verte brillar.

Reflexin
Seguro al leer esta historia te habrs sentido
identificado (a). Cuntas veces cuando nos ha ido
bien, tal vez en la escuela, en el trabajo, siempre

hubo por ah (o tal vez hay an) alguien que nos

quiere hacer quedar mal, avergonzar, quiere vernos
fallar? Eso se resume en una sola palabra llamada
envidia. Esta es una de las peores caractersticas
que puede tener un ser humano. As como la
serpiente que no soportaba ver brillar a la
lucirnaga, existe gente que puede envidiar
nuestras vidas, trabajos, logros, etc. Si en tu camino
como emprendedor te encuentras con este tipo de
gente, tu mantente firme en pie, sigue siendo t
mismo y dando lo mejor de t para lograr tus
objetivos. Esas otras personas tendrn que
aprender a brillar con luz propia.

EL NUFRAGO
Qu hacemos en tiempos de problemas? Nos
enfrentamos a ellos? Lee esta historia que nos trae
Esopo para darnos una leccin de vida con: El
nufrago.

Cuenta Esopo que un millonario ateniense

navegaba en un barco junto a otros pasajeros. El
mal tiempo los rode y una sbita y violenta

tempestad afect al barco y este empez a

hundirse. Mientras los dems pasajeros, con gran
esfuerzo trataban de salvarse nadando, el rico
ateniense se dedicaba a invocar a la diosa Atenea
para que calme las aguas y le prometa ofrendas de
toda clase si es que lograba salvarlo.

Uno de los nufragos que escuchaba sus plegarias le

dijo: Oiga, pdale a su diosa Atenea, pero tambin
mueva sus brazos.
REFLEXIN
Muchas veces cuando tenemos problemas somos
comodones y creemos que rezando o pidiendo
ayuda a otra gente se va a resolver todo. As como
el millonario ateniense esperamos que otros
agentes o factores externos nos resuelvan las cosas
y esa es la actitud ms tonta que podemos tener.
Ms como emprendedores, debemos saber
reaccionar en los tiempos malos y actuar para
enfrentar los problemas. Son nuestros problemas y
nosotros tenemos que resolverlos. Hagamos las
cosas y no dejemos que la suerte lo haga por
nosotros.

LA HISTORIA DE LOS 3 ANCIANOS

Imagina que encuentras 3 ancianos afuera de tu
casa y solo puedes dejar entrar a uno de ellos. Cada
uno es diferente. A cul escogeras? Lee esta linda
historia y reflexiona sobre tus objetivos de vida.

rase una mujer quien sali un da de su casa,

cuando de pronto vio a tres ancianos de barbas
blancas sentados en el jardn de su casa. Ella se
dirigi a ellos diciendo: No s quines son ustedes,
pero seguro tienen hambre. Pasen que les dar algo
de comer. Ellos preguntaron: Est el hombre de
la casa? y ella respondi que no se encontraba. Los
ancianos moviendo la cabeza de forma negativa
dijeron: Entonces no podemos entrar.

Por la tarde, cuando su marido lleg a casa, la

seora le coment lo que haba pasado. El hombre
le dijo: Ve y diles que estoy en casa y que entren
los tres. La mujer sali rpidamente para invitarlos
a pasar. Uno de los ancianos exclam: Nosotros no
podemos ser invitados a una casa juntos. La mujer
pregunt el por qu y el anciano mayor le dijo

sealando a otro de ellos: Su nombre es Riqueza,

el otro se llama xito y el mo es Amor. Ve con tu
marido y decidan a quin de nosotros dejan entrar.

Cuando el marido escuch esta explicacin

respondi: Dejemos entrar a Riqueza. As
tendremos comodidades y lujos!. La mujer le
respondi que no le pareca buena idea, que quiza
si eligen a xito sern admirados por todos. La hija
de la pareja que escuchaba la conversacin desde
su habitacin sugiri: Por que no invitamos a
Amor? Por qu siempre pensamos en lo material,
como si el amor no fuera importante?. De repente
los esposos se quedaron en silencio y sintieron
verguenza.

La madre dijo: Tiene razn. El padre agreg:

Hagamos lo que dice nuestra hija. La mujer sali
al encuentro de los ancianos y pregunt cul de
ellos era Amor para que pase a su casa. Amor se
levant y camin hacia la casa. De repente Riqueza
y xito tambin se levantaron y lo siguieron. La
mujer volte sorprendida y les dijo: Si yo solo

invit a Amor, por qu vienen ustedes

siguindonos?. Los tres ancianos respondieron a la
vez: Si hubiese invitado a xito o Riqueza, los otros
dos se quedaban afuera. Pero invitaron a Amor y
donde quiera que l vaya, los otros lo siguen.
Porque donde hay amor, siempre hay xito y
riqueza.
REFLEXIN
A cul de los 3 ancianos hubieras dejado entrar a
casa? Te das cuenta de las prioridades que pones
en tu vida? La riqueza, el xito, el amor? Es
importante saber que aquello espiritual es
primordial para nuestras vidas, lo material viene y
va, pero lo otro queda en nosotros. Piensa bien
sobre tus objetivos de vida y replantea tu situacin
si es que hubieras escogido a Riqueza o a xito para
ingresar a tu hogar primero.

LOS HIJOS DEL LABRADOR

El griego Esopo, famoso por sus fbulas nos trae la
historia de dos hermanos y su padre quienes se
dedicaban al cultivo de la tierra: Los hijos del
labrador.

Cuenta Esopo que vivan en el campo un labrador

con sus dos hijos. Estos se llevaban muy mal y
andaban siempre peleando. Vivan en discordia y
desunin. Las llamadas de atencin del padre eran
intiles para hacerlos cambiar, por lo que decidi
darles una leccin a travs de la experiencia.

Un buen da, el labrador llam a ambos hijos y les

dijo que llevaran un manojo de varas. Los dos
jvenes se presentaron las varas y l se las dio en
haz y les dijo: Ahora que tienen las varas en haz,
rmpanlas. Los esfuerzos de ambos chicos fueron
en vano. El labrador deshizo el haz y les dio las varas
una por una. Ellos las rompieron con mucha
facilidad.

Ven?, les dijo el padre. Ustedes son iguales que

estas varas. Si permanecen unidos sern invencibles
ante otros factores; pero si cada uno toma su
propio camino y andan separados, sern vencidos
fcilmente.

REFLEXIN:
As como dice el viejo dicho: La unin hace la
fuerza, tenemos que recordar que vivir aislados en
este mundo nos hace frgiles y no podremos lograr
grandes cosas. Qu tal si trabajamos por unir a
nuestras familias, amigos, a nuestros colaboradores
para lograr ambientes rodeados de armona y
productividad?

LAS COSAS NO SIEMPRE SON LO QUE APARENTAN

Qu percepciones son las que nos llevamos?
Cules son esas primeras impresiones que
tenemos? Tendemos a juzgar a la gente por actos
determinados? Lee esta breve historia sobre el paso
de dos ngeles por la casa de dos familias muy
distintas y reflexiona.

Cuentan que una vez, dos ngeles viajaban por el

mundo y pidieron pasar la noche en la casa de una
familia muy rica. Sus miembros eran groseros y
malcriados, aceptaron que los ngeles (quienes no
haban revelado su identidad) se quedaran en su
hogar pero no en el cuarto de huspedes que
posea la mansin, sino en un lugar lgubre y
pequeo en el stano. En lugar de camas, les
esperaba el suelo duro y fro. Uno de los ngeles al
ver un agujero en la pared, lo repar y tap. El ngel
ms joven le pregunt: Por qu hiciste eso? El
ngel viejo le respondi: Las cosas no siempre son
lo que parecen.

A la maana siguiente los ngeles partieron

Llegada la noche, tocaron la puerta de un hogar
muy pobre pues necesitaban un lugar donde
dormir. El granjero y su esposa, aunque de
condicin muy humilde, eran muy hospitalarios y
les ofrecieron el poco alimento que tenan y los
dejaron dormir en su propia cama.

Por la maana muy temprano con la salida de sol,

los ngeles encontraron a los esposos muy tristes.
La nica vaca que tenan, con la que obtenan
dinero vendiendo su leche, estaba muerta. El ngel
joven molesto dijo: Por qu sucedi eso? El
primer hombre tena riquezas y le ayudaste y a esta
familia que no tiene casi nada, no le ayudaste
cuidando a su vaca.

El ngel viejo le responde: Las cosas no siempre

son lo que aparentan Cuando estbamos en la
mansin, vi que tras ese agujero haba una gran
cantidad de oro en la pared. Como el dueo de la
casa era tan obsesionado, avaro y malo, sell la
pared para que jams lo encuentre. Y, ayer por la
noche mientras dormamos en la cama de los
granjeros, lleg el ngel de la muerte a llevarse a su
esposa. Le di a la vaca en lugar de ella. Como te
digo, las cosas no son siempre lo que parecen
REFLEXIN:
Como dice el ttulo de esta historia, las cosas no
siempre son lo que aparentan. Tenemos la mala
costumbre de juzgar a las personas, de tener

prejuicios. Sin saber detalles de otra persona y las

cosas que le suceden, solemos sacar nuestras
propias conclusiones, las cuales en la mayora de
veces, no son las correctas. Est bien anticiparse de
algn modo, pero no hay verdad absoluta y menos
debemos imaginarnos cosas y situaciones con solo
ligeros detalles que podamos tener a primera vista.
Seamos ms cautos antes de emitir una opinin o
comentarios.

LA REFLEXIN DEL PAN TOSTADO QUEMADO

El da a da te estresa? A veces no sabes controlar
tus emociones y explotas? Si algunas veces te
sucede esto, lee esta corta historia que encontr en
Facebook y me pareci una gran reflexin para
compartir.

Despus de un da pesado de trabajo, mi madre

prepar un plato de salchichas y pan tostado muy
quemado y se lo dio a mi padre. Esperando que l lo
note, me qued sentado observando la situacin.
Aunque mi padre lo not, tom un pan tostado

quemado, sonri a mi madre y me pregunt qu tal

me haba ido en la escuela.

No recuerdo qu le contest, pero s recuerdo a mi

padre untndole mantequilla y mermelada al pan y
comrselo todo sin quejarse. Cuando me levant de
la mesa y me fui a mi cuarto, escuch a mi madre
pidindole disculpas a mi padre por los panes
tostados que se le quemaron. Nunca olvidar lo que
l le dijo: Cario, no te preocupes, a veces me
gustan los panes tostados bien quemados.

Antes de dormir fui a dar el beso de buenas noches

a mi padre y le pregunt si le gustaban los panes
quemados. l me abraz y me dijo: Tu mam tuvo
un da difcil de trabajo, est cansada y un pan
tostado un poco quemado no le hace dao a nadie.
La vida est llena de cosas imperfectas, gente
imperfectaDebemos aprender a aceptar los
defectos y decidir cmo reaccionar ante las
diferencias de los dems, eso es muy importante
para tener una relacin sana y duradera. Un pan
tostado quemado no debe romper un corazn.

REFLEXIN
La comprensin y la tolerancia es la base de
cualquier tipo de relacin humana. Hay que saber
ser emptico y ponerse en el lugar de los dems
antes de reaccionar de manera fea con los dems.
S ms amable con las personas, no sabes qu
problemas, qu situaciones tuvieron en su da, s
considerado con los dems. Todos libramos algn
tipo de batalla diaria. La felicidad es una decisin
que cada uno toma.

EL RBOL DE LOS DESEOS

Cuenta la historia que un hombre quien andaba por
el mundo, ingres al paraso por equivocacin. l sin
saber de la existencia de este lugar y que en su
interior habitaban rboles que concedan deseos, se
sent bajo uno de ellos y se qued profundamente
dormido.

Estos rboles mgicos eran considerados algo as

como el genio de la lmpara de Aladino. Deseo que
nombrabas, deseo concedido inmediatamente.

Al despertar el hombre, mora de hambre y dijo:

Qu hambre que tengo! Ojal pudiera tener algo
de comida! Inmediatamente apareci flotando en
el aire una fuente con deliciosos potajes. El hombre
no prest atencin y simplemente se puso a comer
lo que tena en frente. Cuando haba casi saciado su
hambre voraz, mir a su alrededor. Otro
pensamiento lleg a su mente: Uy! Ahora tengo
una sed tremenda. Si pudiera tomar algo Al
instante apareci un vino estupendo que se tom
tranquilamente.

El hombre beba mientras estaba sentado bajo el

rbol. Una suave brisa lo adormeca. Se pregunt:
Qu lugar es este? Estar soando? O es que
son fantasmas jugndome una broma? En ese
instante aparecieron fantasmas horribles a su
alrededor. l pens: Seguro vienen a matarme! Y
as fue, lo mataron.
LA REFLEXIN
As como se menciona en El Secreto, la ley de la
atraccin, nuestra mente es poderosa y puede

atraer cosas buenas y cosas malas. Segn el coach

Alberto Blzquez, esto se llama profeca
autocumplida. Nuestros deseos nos llevan a tomar
determinadas actitudes, elecciones que al final
desembocan en un resultado esperado. Tenemos
que ser conscientes de nuestros pensamientos y
hacer de ellos cosas positivas para nuestra vida y la
de los dems. Enfoquemos todas nuestras energas
en todo lo mejor, lo positivo.

LA AMISTAD SEGN BUDA

Segn Buda existen en este mundo 4 tipos de
amistades puras y verdaderas. Si llegas a encontrar
a este tipo de amigos, aprende a cultivar estas
relaciones pues sern de gran apoyo para t. Ojo, el
equilibrio es: dar y recibir. Conozcamos las
caractersticas de estos amigos:

1. EL AYUDANTE
Es el amigo que est siempre disponible para t,
para protegerte cuando ests vulnerable y sensible.
Su apoyo es muy valioso y ser tu sostn en

tiempos malos. Siempre que lo necesites, l estar a

tu lado.

2. EL PERDURABLE
A este tipo de amigo podrs contarle toda tu vida,
tus secretos, tus deseos y l te los guardar por
siempre. Es de aquellos que no te abandonan
incluso en los momentos malos que pases y
sacrificar su tiempo, su dinero y lo que tiene por t,
si es necesario hacerlo.

3. EL MENTOR
El amigo mentor es aquel como tu conciencia.
Nunca permitir que hagas alguna accin mala en
contra de alguien. Censurar tus actos impuros y
ms bien, te guiar a hacer siempre cosas buenas.
En momentos en que andes perdido y necesites
un consejo, l estar all para drtelo y te guiar por
el buen camino.

4. EL EMPTICO
Este tipo de amigo disfruta de tus alegras y llora
contigo en tus momentos tristes. Nunca permitir
que otras personas hablen mal de t y destacar
todo lo bueno que tienes.

REFLEXIN
Si posees este tipo de amistades, valralas y
consrvalas. Mira a tu alrededor y ve cmo son tus
amigos. Si no calzan entre estas 4 descripciones,
son amistades txicas que al final te llevarn por el
mal camino y contaminarn tu vida. Aljalas. Los
malos amigos pueden hacerte perder el trabajo,
perder en los negocios, causar pleitos con tu
familia, etc. No dejes que eso te suceda. Ten
cuidado a quien le abres tu corazn. En estos
tiempos tan difciles por los que pasa el mundo, hay
que tener cuidado en quin confiamos. Dejemos la
superficialidad y busquemos la espiritualidad.

EL CUENTO DEL MRMOL Y EL CUERO

En unos de su posts el coach espaol, Alberto
Blzquez, cuenta esta historia llamada: El cuento
del mrmol y el cuero sobre cmo debemos ser las
personas ante ciertos problemas de la vida.

Cuenta la historia que el hijo de un gran hombre de

negocios andaba preocupado. El padre, al
sospechar que su hijo tena un problema, lo invit a
almorzar para tener un tiempo de charla a solas.
Estaba en lo correcto, su hijo estaba decepcionado
de su carrera, su trabajo, sus relaciones. El hijo le
dijo: Me siento en un camino lleno de obstculos y
no lo s siento que estoy acorralado. Me siento
impotente de no poder hacer nada. Prosigui: No
tengo idea de cmo superar estos problemas, no es
debilidad. Soy un hombre duro pero siento que en
lugar de avanzar, retrocedo, cont triste a su
padre.

Querido hijo, dijo el padre. La dureza no es todo.

El mrmol es un material muy duro, pero si lo
empiezas a golpear con un mazo se quiebra en

muchos pedazos. No importa ser duro, sino fuerte.

Mira el cuero, es blando pero a la vez fuerte, si lo
martilleas no se rompe. Prueba enfrentar tus
problemas con resistencia, pero tambin s flexible
y vers otros resultados.
APRENDIZAJE
As como dice la famosa frase de Bruce Lee, Be
water my friend (Se como el agua, mi amigo). Esto
significa que debemos tener una actitud como el
agua, que es totalmente flexible y se adapta al
recipiente que la contiene o al estado fsico en que
se convierte segn las temperaturas. Tenemos que
dejar de ser duros ya que esto no es seal de
fortaleza. Nuestras vidas pueden cambiar mucho y
debemos estar preparados para adaptarnos a
dichos cambios. Seamos fuertes para sobrellevar y
pasar esos los obstculos. Mantengamos una
postura acorde a nuestros valores e ideales y
seamos inteligentes al tomar decisiones.

BUSCANDO TU PROPIO CAMINO

Un buen da un becerro atraves el bosque virgen
para lograr volver a la pradera donde siempre
pastaba. El animal que andaba medio perdido pas
por un camino complicado, lleno de curvas,
subiendo y bajando colinas. Otro da, un perro que
estaba paseando por ah, utiliz el mismo sendero.
Luego lo sigui un carnero, jefe de un rebao quien
hizo que todos sus compaeros pasaran tambin
por ese lugar difcil de atravesar. Poco a poco el
camino se vea ms ancho y hasta los hombres lo
empezaron a utilizar a pesar de ser un sendero
donde entraban y tenan que girar a la derecha, a la
izquierda, bajar, subir, deban sortear una serie de
obstculos todos pasaban maldiciendo ese camino
pues era mayor esfuerzo el que tenan que hacer,
pero no hacan nada para crear otro nuevo camino
ms simple y directo hacia el pueblo.

Con el uso que tuvo tanto para los animales y los

hombres, el camino se convirti en una amplia
carretera donde se pasaban 3 horas para llegar a su
destino, pudiendo tomar otras vas que permitiran
llegar al pueblo en 30 minutos. Luego de varios

aos este camino sinuoso se convirti en la avenida

principal de una ciudad. La gente segua
quejndose, pero no hacan nada por cambiar la
situacin.

De cerca y de lejos, el viejo y sabio bosque, miraba

la situacin de ceguera de los hombres y rea. Si
estos hombres dejaran la rutina y dejaran de seguir
aquella va abierta por el becerro, encontraran una
mejor opcin y tal vez paisajes mucho ms
hermosos.
QU APRENDIZAJE NOS LLEVAMOS?
A veces lo comn, lo fcil, aquello que
aparentemente es seguro, como el camino trazado
por el becerro, pareciera ser la opcin para seguir.
Dejamos de ver con nuestros propios ojos para
simplemente seguir a ciegas el sendero que otra
persona ha logrado. Seguro pensamos que a
nosotros nos funcionar igual, verdad? Otro caso
puede ser el de aquel que quiere hacer lo que le
apasiona, pero quiz convers con unos amigos o
conocidos y estos le dijeron que eso no funcionara
porque a fulanito le pas as. Bajo esos

argumentos, nos llenamos de miedo y nos llegan a

convencer en que realmente no funcionar y nos
quedamos otra vez estancados en el camino regular
que todos recorren. Confa ms en t, en tus
habilidades y tu instinto, haz lo que tu corazn te
dicte. Esta vida es para que la experimentes con tus
propios esfuerzos, tus propias energas y no para
que otra persona te limite tal vez por sus propias
frustraciones. Tu puedes crear un nuevo camino
para t.

KINTSUKUROI: EL VALOR DE LAS COSAS

Hace poco le en Facebook una publicacin sobre un
interesante episodio de la historia de la cultura
japonesa. Aqu se los cuento. En el pas del Sol
Naciente tienen una tradicin llamada Kintsukuroi
(o kintsugi). Es un arte que trata sobre la reparacin
de objetos cermicos rotos con una resina que
contiene oro en polvo. Cuentan que esta costumbre
data de la poca del Shogun Yoshimasa Ashikaga
(siglo XV) quien quebr de casualidad una de sus
preciadas tazas chinas y la envi a la ciudad de
origen para repararla. Cuando recibi nuevamente
la taza, se dio cuenta que haba sido pegada con

alguna mezcla no muy efectiva y ms an, no se

vea bien. Fue as que busc al mejor artesano
japons para que diera una solucin mucho ms
esttica y es as que incluyendo el oro en el
pegamento, result el kintsukuroi.
Dicen que los japoneses al reparar objetos rotos,
dejan estas grietas de oro como una seal. Saben
que cuando algo ha sufrido un dao y tiene una
historia, esto se vuelve mucho ms hermoso, ms
valioso. Y segn la persona que dej este mensaje
en el Facebook, el Kintsukuroi no solo repara la
cermica sino que tambin la vuelve an ms fuerte
que al inicio. Igual nos pasa a nosotros cuando
tenemos algn problema en nuestras relaciones
humanas y nos daan de cierta forma, esto nos
marca, pero nos vuelve an ms fuertes. Es
importante enmendar las cosas, no las dejemos
pasar y seamos piezas nicas reforzadas y
embellecidas con estos hilos de oro.