TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECNICA

ASIGNATURA:
FORMACIN SOCIOCULTURAL II

CATEDRATICO:
LIC. ITZEL ANDREA BRIZUELA VERA

NOMBRE DEL TRABAJO:

RESUMEN TIPOS DE COMUNICACIN Y ROLES PRESENTES EN EL

EQUIPO DE TRABAJO, SEGUIMIENTO A LA PROPUESTA2

NOMBRE:
RICARDO SAN JUAN TOMAS
JESUS ALEJANDRO MERCADO MUSTAFA
DAVID FERNANDO MONTERRUBIO ESCOBAR

CUATRIMESTRE Y GRUPO:
ENERO ABRIL 2015, F

HUEJUTLA DE REYES, HGO. MARZO DEL 2015

RESUMEN
Los roles de trabajo dentro de mi equipo de trabajo desempean un alto grado de
importancia al llevar a cabo actividades encomendadas sean, escolares, laborales, etc., en
nuestra vida cotidiana. Al designarle un rol a cada integrante de un equipo tiene ms claro su
papel y metas que debe cumplir dentro del equipo de esta forma se visualiza en la
productividad y rendimiento de dicho integrante, ya que los roles son conjuntos de
expectativas sobre el modo en que deben comportarse los distintos individuos. Los cuales
deben cumplirse dos conjuntos de roles importantes. El de especialista de tareas lo realizan
individuos que tienen habilidades y capacidades particulares en relacin con el trabajo. Los
especiales en mantenimiento del equipo desarrollan y mantienen la armona del equipo de tal
manera de impulsar el nimo, brindan apoyo, aportan humor, suavizan las heridas y por lo
general se muestran ms preocupantes por el bienestar de los miembros del equipo.
Dentro de los equipos de trabajo particularmente surgen conflictos entre los
integrantes por la falta de designacin de roles, ya que no tienen bien claro su funcin dentro
de un grupo o equipo, tpicamente se dice que se echan la bolita entre los integrante al
realizar una tarea de esta manera nadie quiere realizarla todos dicen - alzo t, otro y - por
qu yo, este tipo de problemas hacen que el equipo sea deficiente, a que se atrase en cuanto
a la productividad del trabajo, es por ello que para que no se entorpezcan las actividad se
deben de designar los roles en reuniones preliminares ante de llevar a cabo una tarea y
trazar las metas a cumplir para que cada integrante tenga en cuenta el resultado a llegar, un
conflicto que surgi en el equipo fue que al principio no se design el trabajo a cada
integrante y nadie saba qu hacer, lo cual se solucion rpidamente de la siguiente manera:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Investigar los temas y tareas.

Revisar los temas.
Descargar imgenes sobre los temas.
Realizar el mapa conceptual.
Realizar el resumen.
Realizar el ensayo de tercer parcial.
Revisar cada una de las tareas de acuerdo a la rbrica de cada una.

En nuestro grupo de trabajo utilizamos la comunicacin de acuerdo al cdigo verbal

que es la oral, ya que es ms clara y especifica al percibir la ideas al instante, tambin por la
direccin del mensaje como hemos designado a un lder optamos que es ms viable la
importancia del la direccin del mensaje, vertical ascendente porque de esta forma el jefe del
equipo da la rdenes a seguir y la reuniones posteriores, este tipo de comunicacin nos
permite llevar a cabo nuestra metas y objetivos de manera ms prctica y sencilla evitando
contratiempo en cada una de las tareas encomendadas.

BIBLIOGRAFA
C.P Maryol Torres Ramrez, Produccin Universidad
Tecnolgica de la Huasteca Hidalguense Derechos Reservados
2014.
https://www.google.com.mx/search?
biw=1024&bih=466&noj=1&tbm=isch&sa=1&q=GRUPOS+INFO
RMALES&btnG=, RECUPERADO EL 14 DE ENERO DEL 2015.