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Tema8.Mtodosdees.macindecostes.
RalHusillosRodrguez
DPTO.DETRANSPORTESY
TECNOLOGADEPROYECTOSY
PROCESOS
EstetemasepublicabajoLicencia:
Crea.veCommonsBYNCSA3.0
ProyectosMinerosyEnerg8cos
Tema8.Mtodosdees8macindecostes.
INTRODUCCIN
COSTESDELPROYECTO.
CONTROLDELCOSTEDELPROYECTO.
IDENTIFICACINDECOSTESDELPROYECTO.
ASIGNACINDERECURSOSALPROYECTO.
ETC.
OBJETIVO
Es la base de la es.macin de VIABILIDAD
ECONMICA de cualquier Proyecto de
Ingeniera, siendo esta parte del anlisis
econmico la que nos aportar el Rigor y
Fac.bilidaddelProyecto.
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Tema8.Mtodosdees8macindecostes.
DEFINICINDETIPOSDEESTIMACINDECOSTES
Denimos como es.macin de costes, la Tcnica a emplear para poder establecer unos costes tanto
directos,indirectos,deoperacinydemsintervinientesenlaviabilidaddelproyecto,enunRangode
Precisin,enfuncindel.podeproyecto,niveldeinversin,inseguridadenlaes.macindecostesdel
mismo,etc.
Existen varias lneas en la denicin de .pos de es.macin, las cuales son recogidas por dis.ntos
organismos internacionales (AACE, ANSI, etc) en materia de Cost of Engineering, los cuales podemos
denirloscomo:
Clase5:Esunaes.macinbasadaenordendemagnitudconrespectoadatosdecostesde
otros proyectos anteriores de semejante alcance y volumen o envergadura. Precisin 5070
%.MAGNITUD
Clase4:Es.macindecostesimplicadosenelproyecto,comoporcentajeenfuncindelcoste
decapitaldelosequiposprincipalesdelainversin.Precisin7085%.PROPORCIONAL
Clase 3: Es.macin basada en datos preliminares del proyecto como base de presupuesto
segnEDTdelproyecto.Precisin8090%.PRLIMINAR
Clase2:Es.macinsegndetallesignica.vodelproyecto,endondeseproduceenunafase
dedetalledelciclodevidadelproyecto.Precisin90%.DEFINITIVA
Clase 1: Es.macin segn detalle completo en fase de ejecucin del proyecto, donde se
disponededatoseinformacinconcretayespeccadelproyecto.Precisin95%.DTALLADA
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DEFINICINDETIPOSDEESTIMACINDECOSTES
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DEFINICINDETIPOSDEESTIMACINDECOSTES
CLASIFICACINSEGNLAAACE(AMERICANASSOCIATIONOFCOSTENGINEERING)
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DEFINICINDETIPOSDEESTIMACINDECOSTES
Segnlaclasicacinanterior,enbasealasclasesonivelesdeprecisindelcoste,esfac.bleuna
agrupacindelosmismosmediantereduccinyagrupamientoenintervalosmselevados,propuestas
porANSI,talycomosedescribeacon.nuacin:
ClaseI:Consisteenlaes.macinporMAGNITUD,ycorrespondealaclase5,comoes.macinen
basealacompara.vademagnituddeproyecto.Precisinoscilaentreel+50%yel30%.
ObjeEvo: Baseparalatomadedecisiones.
Ordendemagnitudpararechazarelproyecto,noparalaaceptacin.
ClaseII:Es.macinPRELIMINAR,comoconjuntodelasclases4y3,conunrangodeprecisinde
entre+30%y15%.
ObjeEvo: Dotardeherramientasdedecisinconcretasenrechazo/aceptacinproyecto.
Realizarujoseconmicosdelproyecto.
Criteriodevaloracindesolucinpreliminarenciclodevidadelproyecto.
ClaseIII:Es.macinDEFINITIVA,comointervalodelascategorasoclases1y2.Precisin+155%.
ObjeEvo: Fac.bilidaddedatosparaobtenerfondos.
Basedecontroldecostesdelproyecto.
Ayudaalaobtencindecostesactualizadosycontabilidaddelosmismos.
Capacitaraladireccindeproyectosalarealizacindegastoseningeniera.
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DEFINICINDETIPOSDEESTIMACINDECOSTES
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RELACINDELAINFORMACINCONLAESTIMACINDECOSTES
Dadoelcarcterdeaproximacindedatos/costes,detodaes.macin,podemosestablecerquela
informacinpararealizarunacompara.vaenbasealamagnitud,oporlacan.daddisponiblesobreel
proyecto,podemosagruparlas,envirtuddesucarcteren3.pos:
Informacin Histrica: Es aquella que nos facilita informes ociales, estads.cas de produccin,
volmenesdeinversindeproyectosanteriores,etc.
Informacintangible:Esaquellaqueseob.enencomobasedeldesarrollodelproyectomediante
comprobacin,medicinenelmomentodeejecucin,ycontrolenlaplanicacindentrodelPEPy
delasEDT.
Informacin Pol8coSocial: Es aquella que obtenemos por mediacin de sectores sociales y
pol.cosinuyentesenlaes.macindeloscostesdelproyecto.
FuentesdeInformacin:
+Ofertascomerciales,datosdemercado.
+Informesdecompaas.
+Literaturatcnica.
+Sociedadesprofesionales.
+Publicacionesdepres=gio.
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MTODOSDEESTIMACINDECOSTES
Losmtodosdisponibledees.macindecostessereerenalosgrandesgruposdecostespresentes
enunproyecto,comoson:
ESTIMADORESDEMAGNITUD(Costesdecapital,relacionadosconlasadquisiciones/
Inversiones,compradeac=vos):
Mtododelamesaredonda:Comparacinconproyectossimilaresrealizadaportcnicos
conexperiencia.
Mtodo del coste unitario: Obtencin de costes unitario mediante relacin entre la
inversinylacapacidaddeinstalacionessimilares(obtenidadepublicacionestcnicas).
Mtodo de Williams: Se ob.ene la inversin del proyecto en funcin de la capacidad
es.mada,dondetambinseledotadeajustedebidoalainacin.
Ecuacingeneral:
EcuacinCorregida:
Donde:
I,eslainversin
ICA,ndicedecostesenelmomentoactualylocalizacindelproyecto.
ICB,ndicedecostesenelmomentodeconstruccindelproyecto.
X,es.madorderelacinentreproyectos
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MTODOSDEESTIMACINDECOSTES
ESTIMADORESPRELIMINARES(Costesopera=vos/produccin):
Mtodos basados en similitud coste de equipos: Se ob.ene el coste mediante una
ecuacinfuncindelparmetrocaracters.codeunequipo.
Ecuacingeneral:
110Tn
95Tn
75Tn
50Tn
31Tn
29Tn
25Tn
21Tn
17,5Tn
15Tn
11Tn
3.000,00
2.500,00
2.000,00
1.500,00
1.000,00
500,00
0,00
9Tn
147,12
201,96
234,82
278,58
365,88
420,30
496,28
582,79
668,93
711,87
1.114,61
1.628,59
2.025,04
2.313,01
7,5Tn
74,39
92,80
103,68
118,08
146,89
165,17
191,54
223,39
257,80
276,20
510,89
1.085,89
1.878,89
2.730,89
5Tn
5Tn
7,5Tn
9Tn
11Tn
15Tn
17,5Tn
21Tn
25Tn
29Tn
31Tn
50Tn
75Tn
95Tn
110Tn
Costetotaldelequipo
Parmetrocaracters8codelequipo:Pesodelequipo(Tn)
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MTODOSDEESTIMACINDECOSTES
ESTIMADORESPRELIMINARES(Costesopera=vos/produccin):
Mtodo del ndice de costes: Como caso par.cular del mtodo general de costes de
similitud de equipos , vemos los propuestos como Mtodo de Lang y mejorado por el
MtododeHang.
ParEcularizando
parainversinen
equiposauxiliares
MtododeLang:
MtododeHang:
Mtododelndicedecostesdecomponentes:EselmsempeladoenIngenieraconun
errordelordendel15%,empleandounafuncindeloscostesdeequiposprincipalesy
auxiliares,delaforma:
Ecuacingeneral:
Donde:
IT,eslainversinTotaldelainstalacin.
IE,correspondealainversinenequiposauxiliaresyprincipales.
Ki,ndicedecostedelapar.dai.
g,factordecostesindirectos,comoimprevistoseingeniera.
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MTODOSDEESTIMACINDECOSTES
ESTIMADORESDETALLADOS(Costesopera=vos/produccin):
Losmtodosdetallados,sebasanenelmtodosimilituddecostedeequiposoparamtrico,dadoque
seob.enenloscostesdirectoseindirectosdelasac.vidadesdescritasydesarrolladasenelproyecto
dentro de las EDT, como funcin de ciertas caracters.cas de los equipos (horas de vida, capacidad,
coste total, etc), obtenidas por experiencia y testadas en proyectos y condiciones similares a las del
proyecto.
Ejemplo:
Reparacionesymantenimiento:25%
Gastosgeneralesyadministracin:23%
Seguros:23%
Impuestos:23%
Indirectos(amor.zaciones,cargasindirectas,imprevistos):1030%
Cargassalariales:3050%
Depende de las condiciones de
Costesdirectos: Energaelctrica:
trabajo, favorable, medias,
desfavorables.
Combus.ble:
Lubricantes:1020%
Reparaciones:
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ACTUALIZACINDECOSTES
CONCEPTOYDEFINICIN
Denimos la actualizacin de costes, como el ajuste del precio calculado a la situacin temporal
actual,debidoaprocesoscambiantesdelosmercadoscomosonlainacin,disponibilidaddemanode
obraymateriales,cambiostecnolgicos,deslocalizacindemercados,etc.
Es importante comprender que la inacin con relacin a los precios, es una de las variables ms
importantes a tener en cuenta en el clculo de la actualizacin de precios, debido a su carcter de
variabilidad en el .empo y ciclo de vida del proyecto, por este mo.vo se establece como mtodo de
aplicacinlaes.macinparamtrica.
Paralaactualizacindepreciosondicesdecostesmsu.lizadosinternacionalmenteestn:
ndicedecosteMarschall&Swiq(valorizacindeequipos).
ndicedecostedeconstruccin(ENR).
ndicedecostedeconstruccindeplantasChemicalEngineering(CE).
ndicedecostedeconstruccinderenerasNelson(NR).
RD1359/2011,de7deOctubre.