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Indocadores Ethos Actualizado 2014
Indocadores Ethos Actualizado 2014
PER 2021
Calle Toribio Polo 248, piso 2, Miraflores
Lima 18 Per
Telf: (511) 421-3765 / 421-3795 / 421-6900
Fax: (511) 421-6900 anexo 215
E-mail: peru2021@peru2021.org
www.peru2021.org
Indicadores
ETHOS Per 2021
de Responsabilidad
Social Empresarial
AGRADECIMIENTOS
Per 2021 expresa su ms sincero agradecimiento a CENTRUM
Catlica por el invalorable apoyo brindado. Sin su confianza en
la difusin de la responsabilidad social ni su fe a nuestra labor,
esta publicacin no hubiera sido posible.
Asimismo, agradecemos al Instituto Ethos, a la Organizacin
Intereclesistica para la Cooperacin al Desarrollo (ICCO),
a la Fundacin Avina y a Forum Empresa por el esfuerzo y
compromiso en realizar el Programa Latinoamericano de
Responsabilidad Social (PLARSE).
PER 2021
PER 2021
PER 2021
NDICE
ndice
Presentacin ............................................................................................................................ 7
Valores, Transparencia y Gobierno Corporativo .......................................................................... 12
Pblico Interno ......................................................................................................................... 21
Medio Ambiente . ...................................................................................................................... 40
Proveedores ............................................................................................................................. 47
Consumidores y Clientes .......................................................................................................... 53
Comunidad ............................................................................................................................... 59
Gobierno y Sociedad ................................................................................................................. 65
PRESENTACIN
Los indicadores ETHOS-PER 2021 de Responsabilidad Social Empresarial son una herramienta de evaluacin y seguimiento de
la gestin de responsabilidad social empresarial. Han sido diseados para colaborar con las empresas en el desarrollo de sus polticas
y en la planificacin estratgica de sus acciones de responsabilidad social. Se trata de un instrumento de autoevaluacin y aprendizaje
exclusivamente para uso interno en la organizacin.
Estos indicadores han sido elaborados en alianza con organizaciones latinoamericanas lderes en RSE, y con la asistencia tcnica del
Instituto Ethos; como un componente del Programa Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial (PLARSE).
El objetivo de estos indicadores es la utilizacin de un nico patrn de indicadores de RSE para todos los pases de Amrica Latina que
forman parte del PLARSE. Por ello han sido formulados de modo tal que contemplan:
Indicadores de profundidad: contienen aspectos comunes a la gestin de RSE en el contexto latinoamericano
Indicadores binarios y cuantitativos: contienen aspectos particulares de cada pas miembro del PLARSE
Estn estructurados a manera de cuestionario cuyo desarrollo se hace a travs de un sistema virtual www.indicadoresrse.org . El
sistema permite que cada empresa pueda ver los resultados de su informacin vertida, presentados en un informe de diagnstico.
Adems, permite compararse (benchmarking) con las mejores empresas de la regin que hayan hecho el llenado del cuestionario en
el mismo perodo.
El PLARSE es una realizacin del Instituto Ethos en alianza con la Fundacin Avina, Organizacin Intereclesistica para la
Cooperacin al Desarrollo (ICCO) y Forum Empresa. Tiene como objetivo fortalecer el movimiento de responsabilidad social
en Latinoamrica, compartiendo conocimientos y experiencias entre las organizaciones participantes y por la consolidacin
de alianzas, para que las iniciativas de responsabilidad social que crearon un ambiente favorable a la gestin socialmente
responsable en Brasil, puedan contribuir para establecer una referencia comn en el rea, en la regin latinoamericana.
El programa tiene como premisa la adaptacin de tres proyectos concebidos por el Instituto Ethos a los contextos
locales de los pases participantes. Ellos son:
1. Indicadores Ethos de RSE, como medio de ayudar a las empresas en la implementacin de una gestin socialmente responsable;
2. RSE en los Medios, como medio de potencializar la difusin del tema a los distintos pblicos, para una amplia
cobertura y movilizacin sobre RSE;
3. RSE y Combate a la Pobreza, para que las empresas contribuyan efectivamente a la disminucin de la desigualdad social.
La implementacin de tales proyectos se lleva a cabo por organizaciones de responsabilidad social empresarial, en
cada uno de los pases participantes del PLARSE. Los pases participantes y las organizaciones que los representan
son los que se muestran a continuacin:
Bolivia: Corporacin Boliviana de RSE (COBORSE)
Colombia: Centro Colombiano de Responsabilidad Empresarial (CCRE)
Ecuador: Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Empresarial (CERES)
Paraguay: Asociacin de Empresarios Cristianos (ADEC)
Per: Per 2021
Nicaragua: Unin Nicaragense para la RSE (UniRSE)
Argentina: Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial (IARSE)
PRESENTACIN
PRESENTACIN
PRESENTACIN
Etapa 1
Etapa 2
10
Etapa 3
Etapa 4
PRESENTACIN
Indicadores Cuantitativos:
Proponen la seleccin sistemtica de datos. Con ellos, se
pueden conformar series anuales para cruzar con otros datos relevantes para la empresa. No todos los indicadores
presentan datos cuantitativos; no obstante ello, estos datos
sern seguramente de utilidad para el monitoreo interno de
la empresa y son la base de la planificacin y establecimiento de nuevos objetivos y metas en materia de RSE.
En conjunto esta estructura permite que la empresa planee el modo de fortalecer su compromiso con la responsabilidad social. La disposicin en escala provee parmetros para los pasos siguientes. Seala, junto a los
indicadores binarios (informaciones adicionales) y cuantitativos, directrices para el establecimiento de metas de
perfeccionamiento en el universo de cada tema.
Motivar ymovilizar a los profesionales de la empresa a responder los Indicadores, esto permitir iniciar un proceso de autodiagnstico que, aunado a la misin y estrategia general de la
empresa, ser de utilidad para identificar aspectos de la gestin
que necesitan ser desarrollados estableciendo nuevas metas y
monitoreando sus resultados.
Tambin es necesario tener presente la importancia que reviste
el dilogo con los distintos grupos de inters con que se relaciona la empresa a fin de evaluar los impactos de sus acciones,
buscar soluciones y definir nuevas metas.
Contctenos:
Para consultar u obtener ms informacin sobre la metodologa de aplicacin de los Indicadores de Responsabilidad Social
Empresaria, su correlacin con las iniciativas de Pacto Global
y GRI (Global Reporting Initiative) contctese con PER 2021 a
los emails: crizopatron@peru2021.org; bcarpio@peru2021.org;
peru2021@peru2021.org
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Valores,
Transparencia
y Gobierno
Corporativo
Autorregulacin de la conducta
Indicador 1 - Compromisos ticos
Indicador 2 - Arraigo en la Cultura Organizativa
Indicador 3 - Gobierno Corporativo
Compromisos ticos
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
No
1.1. Expone o difunde sus compromisos ticos por medio de material institucional, por Internet o de otra manera adecuada a sus grupos de inters internos (colaboradores, accionistas)
1.2. Expone o difunde sus compromisos ticos por medio de material institucional, por Internet o de otra manera adecuada a sus grupos de inters externos (comunidad, proveedores, clientes, gobiernos, entre otros)
El cdigo de conducta y/o cdigo de tica:
1.3. Orienta la relacin con el personal
1.4. Orienta la relacin con los proveedores
1.5. Orienta la relacin con los consumidores y clientes
1.6. Orienta la relacin con la comunidad
1.7. Orienta la relacin con el gobierno
1.8. Orienta el compromiso con el medio ambiente
1.9. Orienta la relacin con los accionistas
1.10. Es explcito en cuanto al compromiso tico en la gestin de informacin privilegiada o de carcter privado, obtenida durante los procesos de la empresa en su interaccin con sus diversos grupos de inters (clientes, colaboradores,
proveedores etc.)
1.11. Es explcito respecto al compromiso de transparencia y veracidad de las informaciones prestadas a todos los grupos
de inters.
1.12. Es explcito con respecto al cumplimiento de las leyes y pago de tributos;
1.13. Prohbe expresamente prcticas corruptas para la obtencin de ventajas comerciales
1.14. Es explcito en promover y defender la competencia leal
13
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
2.1. Posee una Visin
2.2. Posee una Misin
2.3. La RSE esta explcita en la misin y visin de la empresa y considerada en sus principios
2.4. Promueve la misin y visin a todos los niveles de la empresa
2.5. Incorpora en la evaluacin y supervisin de los principios ticos (valores, cdigo) a ejecutivos y empleados
2.6. Promueve la difusin de sus principios ticos a sus proveedores, contratistas o distribuidores
2.7. Aplica sanciones claras para faltas ticas
2.8. Reconoce la RSE es parte de la estrategia empresarial / corporativa / organizacional - no es un actividad aislada
2.9. Tiene un rea / comit / grupo responsable de velar por el cumplimiento y transmisin de polticas de RSE
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Si
No
El consejo de administracin o
consultivo (o estructura similar)
tiene compromisos, polticas
explcitas y mecanismos formales que aseguran la integridad de los informes financieros,
priorizando la transparencia en
las prestaciones de cuentas y
otras informaciones.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
Si
No
3.1. Cuenta con mecanismos para nombrar miembros del directorio, que tomen en consideracin habilidades, conocimientos y especializacin para orientar el direccionamiento estratgico de la organizacin, incluyendo cuestiones relativas
a oportunidades y riesgos ambientales y sociales y monitorear la actuacin de la gestin (directiva)
3.2. Utiliza estudios, investigaciones y el apoyo de especialistas para fundamentar de mejor manera la resolucin de dilemas ticos, socioambientales y relativos a derechos humanos
3.3. Incluye el respeto a los derechos humanos como criterio formal en sus decisiones de inversin y/o adquisiciones (3)
3.4. Orienta sus operaciones en concordancia con las declaraciones de principios de la OIT (4)
3.5. Orienta sus operaciones en concordancia con las directrices para empresas multinacionales de la organizacin para
la cooperacin y el desarrollo econmicos (OCDE) (5)
3.6. Orienta sus operaciones en concordancia con Principios del Pacto Global (6) y/o en apoyo a las Metas del Milenio (7)
3.7. Existe una estrategia formal de RSE dentro del mapa estratgico de la empresa?
3.8. Cuenta con un organigrama de funciones actualizado
3.9. Cuenta con mecanismos o sistemas formales para la evaluacin peridica de los integrantes del directorio
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Posee un Directorio con una estructura que contempla consejos o comisiones de administracin, auditora independiente, fiscal y
de remuneracin para :
3.10. Asegurar el control de la propiedad de la gestin
3.11. Prevenir / cohibir abusos de poder de sus integrantes
3.12. Evitar fraudes por uso de informacin privilegiada en beneficio propio o actuacin en conflicto de intereses
3.13. Desanimar el soborno y otras prcticas de corrupcin
3.14. Evitar la creacin de "contabilidades paralelas" o de cuentas secretas
3.15. Evitar la elaboracin de documentos que no reflejen verdaderamente las transacciones que reportan
3.16. En caso la empresa sea familiar, cuenta con un plan de sucesin y protocolo familiar
3.17. Incorpora en su gestin los Principios de Buen gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas * *http://www.
conasev.gob.pe/Acercade/Acer_GobiernoCorp.asp
Aplica los Principios del BGC en lo referido a :
3.18. La Proteccin de los Derechos de los Accionistas
3.19. El Tratamiento Equitativo de los Accionistas, incluidos los minoristas y los extranjeros
3.20. La Funcin de los Grupos de Inters en el gobierno de la empresa
3.21. La Comunicacin y Transparencia Informativa
3.22. La Precisin de las Responsabilidades de su Directorio
3.23. Comunica pblicamente sus prcticas de Buen Gobierno Corporativo
2008
3.24. Nmero de miembros del Consejo de Administracin (o estructura similar)
3.25. Porcentaje del Consejo Administrativo (o estructura similar) formado por consejeros independientes, sin cargos ejecutivos
3.26. Porcentaje de mujeres en el Consejo de Administracin (o en estructura similar)
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2009
2010
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
No
4.1. Ha desarrollado principios relacionados a la competencia leal que constan en el cdigo de conducta y/o en la declaracin de valores de la empresa
4.2 Respeta la legislacin referente a prcticas de libre competencia y competencia desleal elaboradas o promovidas por
ASPEC y/o INDECOPI
4.3. Expone pblicamente, y con frecuencia, sus principios en relacin a la competencia (por ejemplo, por medio de su
pgina Web, de material institucional, del informe anual etc.)
4.4. Adopta poltica de no utilizacin de la demostracin de los defectos o deficiencias de los productos o servicios de la
competencia para promover sus productos o servicios
4.5. Capacita a su personal de ventas acerca de los lineamientos de la empresa sobre el tema de competencia desleal
4.6. Participa en asociaciones gremiales para la discusin de aspectos de competencia leal
La poltica sobre competencia desleal aborda los siguientes tems:
4.7. Piratera
4.8. Evasin fiscal
4.9. Contrabando
4.10. Adulteracin de productos o marcas;
4.11. Falsificacin de productos
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Est consciente de la importancia del dilogo y del compromiso de los grupos de inters para
el xito del negocio y conoce los
dilemas especficos y atributos
de sus grupos de inters (empleados, clientes y consumidores, accionistas o inversionistas)
y estableci canales de dilogo
para mantener esas relaciones.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
5.1. Tiene claramente identificados a sus grupos de inters
5.2. Posee una poltica de dilogo constante con los grupos de inters
5.3. Se comunica con grupos de inters que critican la naturaleza de sus procesos, productos o servicios
5.4. Tiene polticas y/o procedimientos de relaciones para responder prontamente a cualquier sugerencia, solicitud, esfuerzo o demanda de sus grupos de inters
5.5. En su proceso de dilogo e involucramiento de los grupos de inters, cuenta con indicadores de desempeo para
monitoreo de las relaciones
5.6. Tiene polticas para que los indicadores/datos/informaciones surgidos del proceso de dilogo y compromiso de los
grupos de inters sean comparables, confiables, relevantes y comprensibles para sus grupos de inters
5.7. Utiliza esos indicadores/datos/informaciones en el proceso de planificacin general
5.8. Inserta esos indicadores/datos/informaciones en el reporte de sostenibilidad de la empresa
5.9. Utiliza metodologas de dilogo estructurado con los grupos de inters, tales como la norma AA1000 (9) o similar
18
Si
No
Respecto a la elaboracin de informe sobre los aspectos econmicos, sociales y ambientales de sus actividades, la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
Si
No
6.1. Las informaciones sobre la situacin econmico-financiera de las actividades de la empresa son auditadas por terceros
6.2. Las informaciones sobre aspectos sociales y ambientales de las actividades de la empresa son auditadas por terceros
6.3. En el proceso de elaboracin del reporte de sostenibilidad la empresa involucra a por lo menos cuatro de los siguientes stakeholders: comunidad, pblico interno, consumidores y clientes, proveedores, gobierno y sociedad en general (por
ejemplo, por medio de contactos con organizaciones de defensa del medio ambiente, sindicatos u otras asociaciones de
empleados, entidades volcadas a la salud pblica o defensa de los derechos humanos, etc.)
6.4. Incorpora la empresa en el reporte de sostenibilidad crticas, sugerencias y testimonios de grupos de inters
6.5. El proceso de divulgacin del reporte de sostenibilidad contempla por lo menos a cuatro de los siguientes stakeholders: pblico interno, comunidad, consumidores y clientes, proveedores, gobierno y sociedad en general
6.6. Expone la empresa datos sobre aspectos econmico-financieros, sociales y ambientales de sus actividades
en Internet
6.7. Los datos recogidos y utilizados para el reporte de sostenibilidad se emplean en la planificacin estratgica de la
empresa
6.8. Cuenta la empresa con un equipo que se dedica a la elaboracin del Reporte de Sostenibilidad todos los aos con la
finalidad de mejorarlo ao a ao
6.9. Tiene la empresa una estrategia de comunicacin estratgica interna y externa que ha sido planificada de acuerdo a
las caractersticas especficas de sus grupos de inters (idioma, nivel de alfabetismo, discapacidad o caractersticas culturales especficas)
2008
2009
2010
6.10. Cantidad de grupos de inters (pblico interno, proveedores, comunidad, medioambiente, clientes, gobierno y sociedad) involucradas en la elaboracin del Reporte de Sosteniblidad
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NOTAS
1 Esta auditora debe ser llevada a cabo interna o externamente, por un consultor o
profesional especializado.
2 Los debates sobre gobernabilidad corporativa en Amrica Latina y en todo el mundo,
se concentran en las sociedades de capital abierto y en las empresas que, aunque de
capital cerrado, tienen potencial para la apertura de su capital a corto plazo. (...) Sin
embargo, (...) la buena gobernabilidad corporativa constituye un motivo relevante de
preocupacin tambin para las sociedades de capital cerrado, pues la mayor parte de
ellas an depende del autofinanciamiento, de operaciones de private equity y del sistema bancario para obtener los recursos necesarios para su expansin y crecimiento.
Las sociedades de capital cerrado (en general, empresas familiares o de propiedad de
sus propios fundadores) deben adoptar prcticas coherentes de contabilidad y auditora, bien como controles adecuados y administracin y planificacin estratgica, si
quieren preservar su competitividad. (Fuente: Informe Oficial sobre Gobernabilidad
Corporativa en Amrica Latina, de la OCDE).
http://www.oecd.org
3 Vea la Declaracin Universal de los Derechos Humanos en http://www.un.org/spanish/aboutun/hrights.htm. Un ejemplo de cuestiones a las cuales la empresa debe
estar atenta es de no invertir ni adquirir fbricas que empleen trabajo infantil o
sometan a sus funcionarios a condiciones impropias de salud y seguridad, o en
empresas vistas por la comunidad como violadoras de derechos sobre la tierra o
de conocimiento tradicional de poblaciones locales. Otro ejemplo es la participacin
en negocios de representantes del gobierno involucrados en actos de corrupcin,
situacin en que la empresa puede ser vista como cmplice con crmenes contra el
patrimonio pblico y distribucin fraudulenta de ingresos. Situaciones como sta generan riesgos que pueden llevar al litigio, extorsin, prdida de produccin, seguros
ms caros, dificultad de acceso al capital y de reclutamiento y retencin de talentos,
adems, esto es claro, de daos a la reputacin.
4 Los principios y derechos fundamentales del trabajo estn relacionados con la libertad
sindical y el reconocimiento del derecho de negociacin colectiva, la eliminacin de
todas las formas de trabajo forzado u obligatorio, la abolicin de efectiva del trabajo
infantil y la eliminacin de cualquier tipo de discriminacin relacionada al empleo
u ocupacin. Ms informacin en el sitio web de la OIT en http://www.oit.org/dyn/
declaris/DECLARATIONWEB.INDEXPAGE?var_language=SP
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Pblico Interno
Dilogo y participacin
Indicador 7 - Relaciones con Sindicatos y Otras Asociaciones de Empleados
Indicador 8 - Gestin Participativa
Respeto al Individuo
Indicador 9 - Compromiso con el Futuro de los Nios
Indicador 10 - Compromiso con el Desarrollo Infantil
Indicador 11 - Valoracin de la Diversidad
Indicador 12 - Compromiso con la no Disminacin y Promocin de la Equidad Racial
Indicador 13 - Compromiso con la Promocin de la Equidad de Gnero
Indicador 14 - Relaciones con Trabajadores Tercerizados
Trabajo Decente
Indicador 15 - Poltica de Remuneracin, Beneficios y
Carrera
Indicador 16 - Cuidados de Salud, Seguridad y Condiciones Laborales
Indicador 17 - Compromiso con el Desarrollo Profesional
y la Empleabilidad
Indicador 18 - Comportamiento en los Despidos
Indicador 19 - Preparacin para la Jubilacin
PBLICO INTERNO
Dilogo y Participacin
Respecto a la participacin de empleados en sindicatos y/o en otras asociaciones de empleados en la relacin con sus representantes (11), la empresa:
No ejerce presin sobre los empleados involucrados en actividades sindicales u otras asociaciones de empleados.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa
7.1. Provee informaciones que afecten a los trabajadores en tiempo adecuado para que el sindicato y otras asociaciones
de empleados y los empleados, las utilicen en una discusin con la empresa
7.2. Permite la libertad de accin de grupos de trabajadores organizados y/o sindicatos al interior del local de trabajo
7.3. En caso de que acte en distintas regiones, negocia con el conjunto de sindicatos de esas regiones un nivel mnimo
de prestaciones comunes?
22
Si
No
PBLICO INTERNO
Dilogo y Participacin
Gestin Participativa
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
Si
No
8.1. Todos los integrantes de comisiones/asociaciones de trabajadores son elegidos por los trabajadores sin interferencia
de la empresa
8.2. Posee la empresa polticas y mecanismos formales para or, evaluar y acompaar posturas, preocupaciones, sugerencias y crticas de los empleados con el objetivo de agregar nuevos aprendizajes y conocimientos
23
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
Etapa 1
Adems de lo descrito anteriormente, desarrolla o apoya proyectos para los nios y adolescentes de la comunidad.
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa
Si
No
9.1. Discute con otras empresas o presenta propuestas prcticas para combatir el trabajo infantil en su sector (o de manera general)
9.2. Tiene un programa especfico para la contratacin de practicantes (13)
9.3. Considerando su papel social respecto a los practicantes, les ofrece buenas condiciones de trabajo, aprendizaje y
desarrollo profesional y personal, con el debido acompaamiento, evaluacin y orientacin
9.4. Al cerrar el periodo correspondiente al programa de prcticas, busca emplear a los jvenes en la propia empresa y en
caso de imposibilidad, les ofrece oportunidades en empresas u organizaciones aliadas
2008
9.5. Nmero de practicantes en la empresa
9.6. Nmero de jvenes en el Programa de Formacin Juvenil
9.7. Nmero de practicantes contratados despus del trmino del periodo de aprendizaje
9.8. Cantidad de acusaciones y/o denuncias que recibi la empresa del Ministerio del Trabajo con relacin al uso de mano de obra infantil
9.8. Cantidad de acusaciones y/o denuncias que recibi la empresa del Ministerio del Trabajo c
24
2009
2010
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
10
Considerando su contribucin al desarrollo infantil en el pas y el compromiso con los derechos de los nios,
la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
No
SI
NO
25
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
Valoracin de la Diversidad
11
Por reconocer la obligacin tica de las empresas de combatir todas las formas de discriminacin y de valorar las oportunidades que ofrece la riqueza de la diversidad de nuestra sociedad, la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
SI
11.1. La poltica de valoracin de la diversidad y no discriminacin est en el cdigo de conducta y/o en la declaracin de
valores de la empresa.
Esa poltica contempla explcitamente:
11.2. La cuestin tnico-racial;
11.3. La cuestin de gnero;
11.4. La cuestin de edad;
11.5. La cuestin religiosa;
11.6. La cuestin de la orientacin sexual;
11.7. La cuestin del origen geogrfico;
11.8. La cuestin de la clase social;
11.9. La cuestin de la discapacidad;
11.10. La cuestin de la apariencia fsica
11.11. En los procesos y herramientas de gestin de personas, la empresa incluye requisitos para monitorear la diversidad de su personal y posibles desigualdades respecto a los segmentos en desventaja, entre otras situaciones
26
NO
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
11.12. De la poltica de valorizacin de la diversidad y no discriminacin resultan procedimientos formales para procesos
de seleccin, admisin, promocin y movilidad interna y despido
11.13. En esa poltica se prevn claramente los mecanismos y canales formales para denuncia, seguimiento, anlisis y
averiguacin de los hechos que involucren posibles casos de discriminacin
11.14. La empresa posee un programa especfico de contratacin de personas con discapacidad y cumple rigurosamente
la legislacin de plazas para ese pblico
11.15. De la poltica de valorizacin de la diversidad y no discriminacin resultan procedimientos especficos para mejorar
la calificacin y promover la contratacin de personas con discapacidad
11.16. De la poltica de valorizacin de la diversidad y no discriminacin resultan polticas para la contratacin de personas con edad superior a 45 aos
11.17. De la poltica de valoracin de la diversidad y de no discriminacin resultan procedimientos especficos que abordan la cuestin del rango de edad de los empleados
11.18. La empresa ofrece oportunidades de trabajo para ex presidiarios
11.19. La empresa capacita a su personal sobre el respeto a la diversidad
11.20. La empresa apoya proyectos que mejoran la oferta de profesionales calificados provenientes de grupos usualmente discriminados en el mercado laboral
11.21. La empresa posee normas que combaten situaciones de acoso sexual
2008
2009
2010
27
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
12
Considerando los hechos de discriminacin y las desventajas que caracterizan la situacin de la poblacin
de diferentes orgenes raciales o tnicos, la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Informaciones Adicionales:
12.1. La poltica de promocin de la equidad y no discriminacin es formal y consta en el cdigo de conducta y/o en la
INFORMACIONES
ADICIONALES
declaracin de valores
de la empresa?
12.2. De esta poltica de promocin de la equidad, se derivan procedimientos especficos para mejorar la calificacin y el
desarrollo en la carrera de empleados de diversos orgenes tnicos o nacionales?
12.3. Realiza campaas internas de concientizacin (seminarios, foros, o encuentros especficos) para mejorar la comprensin sobre la importancia de la equidad y no discriminacin tnica o por origen nacional?
12.4. La poltica de comunicacin comercial tiene como premisa no utilizar figuras estereotipadas o que atenten contra
la dignidad de la poblacin de diferente origen tnico o nacionalidad?
28
SI
NO
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
13
Con el objetivo de cooperar para combatir el prejuicio, ampliar las oportunidades de las mujeres en el
mercado laboral y su capacitacin para funciones especializadas, la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
INFORMACIONES ADICIONALES
Si
No
13.1. La poltica de promocin de la equidad de gnero es formal y consta en el cdigo de conducta y/o en la declaracin
de valores de la empresa
13.2. Resultan de esa poltica de valorizacin de la diversidad y de no discriminacin procedimientos especficos para
mejorar la calificacin y promover a las mujeres
13.3. La poltica prohbe expresamente la contratacin, despido o la promocin basados en el estado civil o condicin reproductiva
13.4. La poltica de promocin de la equidad de gnero es explcita en lo que se refiere a salarios y prestaciones, seguridad social privada, acceso a entrenamientos y becas de estudios
13.5. Realiza campaas internas de concienciacin (seminarios, foros o encuentros puntuales) para mejorar la comprensin sobre la importancia de la valoracin de la mujer
13.6. El plan de salud de la empresa contempla adaptaciones especficas para la prevencin y cuidados con la salud
de la mujer
13.7. La empresa tiene metas de contratacin, entrenamiento y movilidad interna (horizontal y vertical) para promocin de
la equidad de gnero en todos los niveles jerrquicos de todas las reas
29
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
13.8. La poltica de promocin de la equidad asegura la participacin femenina en los procesos decisorios y en la gestin
en todos los niveles y reas de la empresa
13.9. La empresa promueve, cuando necesario, la adecuacin de espacios de trabajo y equipos compatibles con las condiciones fsicas de las mujeres
13.10. La poltica de promocin de la equidad de gnero prohbe expresamente actividades que puedan intimidar o apremiar a las mujeres en el ambiente laboral
13.11. La promocin de la equidad de gnero es una de las dimensiones de la poltica de comunicacin estratgica de la
empresa
13.12. Tiene la poltica de comunicacin comercial como premisa no utilizar la figura femenina estereotipada, que llegue a
agredir la dignidad de las mujeres
13.13. La poltica de promocin de la equidad de gnero prohbe expresamente la discriminacin contra mujeres con
problemas de salud, incluso las seropositivas
13.14. La empresa tiene procedimientos que garanticen la proteccin de las mujeres contra la violencia y acoso psicolgico, moral, fsico y sexual en el sitio laboral y en el transporte hacia la empresa
2008
13.15. Porcentaje de mujeres en relacin al total de empleados
13.16. Porcentaje de mujeres en cargos ejecutivos en relacin al total de cargos disponibles
13.17. Porcentaje de mujeres en cargos de coordinacin y jefatura en relacin al total de cargos disponibles
13.18. Salario promedio mensual de mujeres en cargos ejecutivos en moneda local
13.19. Salario promedio mensual de hombres en cargos ejecutivos en moneda local
13.20. Salario promedio mensual de hombres en cargos de coordinacin y jefatura moneda local
13.21. Salario promedio mensual de mujeres en cargos de coordinacin y jefatura moneda local
9.8. Cantidad de acusaciones y/o denuncias que recibi la empresa del Ministerio del Trabajo con relacin al uso de mano de obra infantil
30
2009
2010
DILOGO Y PARTICIPACIN
Respeto al Individuo
14
En sus relaciones con trabajadores tercerizados y/o con los proveedores de esos servicios, la empresa:
Monitorea peridicamente el
cumplimiento de los requisitos
establecidos en la contratacin,
exigiendo que se hagan los ajustes que garanticen el correcto
cumplimiento de la legislacin.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
Si
No
14.1. El cdigo de conducta y/o la declaracin de valores de la empresa contemplan cuestiones relativas a la no discriminacin de los trabajadores tercerizados
La empresa:
14.2. Integra los trabajadores tercerizados a sus programas de entrenamiento y desarrollo profesional
14.3. Posee un nmero de trabajadores tercerizados inferior al 20% (veinte por ciento) del total de trabajadores
14.4. Posee poltica de integracin de los trabajadores tercerizados con la cultura, valores y principios de la empresa
14.5. Exige a sus subcontratistas que garanticen el correcto cumplimiento de la legislacin laboral al interior de
sus empresas
14.6 Ofrece al personal subcontratado beneficios bsicos gozados por su personal regular, como transporte, alimentacin,
salud y otros
14.7. Da prioridad al personal subcontratado para ocupar posiciones que se presentan en la empresa
14.8. Permite la participacin de empleados subcontratados en comits de gestin interna y en el dilogo con la empresa
14.9. No discrimina ni rotula a los empleados tercerizados
2008
2009
2010
31
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
15
Etapa 1
Valora competencias potenciales, estimulando a los empleados por medio de la remuneracin y de la inversin en su
desarrollo profesional y llevando
en cuenta su capacidad futura
de crecimiento y desarrollo de
nuevas habilidades.
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
SI
15.1. La remuneracin variable de la empresa representa menos del 20% (veinte por ciento) de la masa salarial
15.2. Tiene al total de los empleados inscritos y remunerados por planilla
15.3. Los empleados participan en la composicin accionaria de la empresa
15.4.Ofrece a los empleados beneficios adicionales a los exigidos por la ley
La empresa:
15.5. Posee polticas con metas para reducir la distancia entre la mayor y la menor remuneracin pagada por la empresa
(monitoreada por el ndice resultante de la divisin de la mayor remuneracin por la menor, en especie, incluyendo el
reparto de utilidades y programa de bonos)
15.6. Realiz en los ltimos dos aos, un aumento del menor salario de la empresa en relacin al salario mnimo vigente
15.7. Realiza encuestas para medir la satisfaccin de los empleados respecto a su poltica de remuneracin y prestaciones
El programa de reparto de utilidades de la empresa, en caso de que lo posea:
15.8. Se ha establecido por medio de negociacin con la asociacin de empleados o con el sindicato y segn la
legislacin aplicable
El programa de bonificacin de la empresa, en caso de que lo posea:
15.9. Fue establecido por medio de negociacin con la asociacin de empleados o con el sindicato y segn la legislacin aplicable
15.10. Ofrece a los empleados bonos adicionales orientados por elementos de sustentabilidad, como xitos a medio y
largo plazo o el alcance de metas relacionadas al desempeo social y ambiental
32
NO
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
2008
2009
2010
16
Etapa 1
Etapa 2
Adems de eso, desarrolla campaas regulares de concientizacin e investiga el nivel de satisfaccin de los empleados con
relacin al tema, evidenciando
reas crticas.
Etapa 3
33
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
INFORMACIONES ADICIONALES
Empresa
SI
16.1. Ha sido evaluada o certificada por las normas SA8000 , BS 8800 , OHSAS 18001
(18)
(19)
(20)
NO
2008
16.17. Promedio de horas extras por empleado/ao
16.18. Promedio de accidentes laborales por empleado/ao
16.19. Porcentaje de los accidentes que resultaron en retiro temporal de empleados y/o de prestadores
de servicios
16.20. Porcentaje de los accidentes que resultaron en mutilacin u otros daos a la integridad fsica de
empleados y/o de prestadores de servicio, con retiro permanente del cargo (incluyendo RSI Repetitive
Strain Injury)
16.21. Porcentaje de los accidentes que resultaron en muerte de empleados y/o de prestadores de
servicios
34
2009
2010
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
17
Etapa 1
Adems de promover una capacitacin continua, se ofrece becas de estudio o similares para
la adquisicin de conocimientos
con impacto positivo en la empleabilidad de sus empleados,
independientemente de la aplicabilidad en su funcin actual.
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La empresa:
Si
No
35
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
2008
2009
2010
18
Etapa 1
36
Etapa 3
Etapa 4
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
INFORMACIONES ADICIONALES
Informaciones Adicionales:
SI
NO
18.1. Ha tenido reclamos laborales relacionados a despidos en los ltimos tres aos
18.2. Acompaa y evala peridicamente la rotacin de empleados y tiene una poltica para minimizacin y mejora de
ese indicador
18.3. Busca establecer un dilogo estructurado con instancias del gobierno local, especialistas, ONGs y sindicatos u otras
asociaciones de empleados para conocer, entender, prever y reducir el impacto de un posible cierre de unidades de negocios o plantas, o de la eventual necesidad de corte de personal
18.4. Busca asociaciones con organizaciones especializadas para desarrollar programas de capacitacin y estmulo para
emprendimientos
18.5. Ante la necesidad de reduccin de personal, prev una comunicacin dirigida a los empleados remanentes sobre las
razones que orientaron la decisin tomada
2008
2009
2010
37
DILOGO Y PARTICIPACIN
Trabajo Decente
19
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
Informaciones Adicionales:
SI
NO
19.1 Informa sobre las diferencias (positivas y negativas) de pertenecer a una entidad pblica o privada (Administradora
de Fondos de Pensiones AFPs) para la confiabilidad de la jubilacin de los trabajadores de la empresa
19.2. Ofrece un programa de jubilacin complementario a todos sus trabajadores
19.3. Involucra a los familiares de los trabajadores en el proceso de preparacin para la jubilacin
19.4. Participa en la elaboracin de polticas pblicas con focalizacin al adulto mayor (23) (mayor de 60 aos)
19.5. Participa o apoya programas y campaas pblicas o privadas de valoracin de los adultos mayores
19.6. Promueve actividades que permitan aprovechar la capacidad de trabajo de los jubilados en proyectos sociales de la
comunidad
2008
19.7. Nmero de empleados que participaron en el programa de preparacin para jubilacin
19.8. Nmero de liderazgos y jefaturas entrenadas sobre la cuestin del impacto emocional de la jubilacin e importancia de la preparacin del empleado
38
2009
2010
DILOGO Y PARTICIPACIN
NOTAS
11 TUO del D.Leg. N 25593 - Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo. Para mayor informacin sobre temas relacionados al trabajo, visite el sitio de la Organizacin Internacional del Trabajo (www.oitpais.ext)
12 Cdigo de los Nios y adolescentes, ver http://www.mimdes.gob.pe/dgnna/Ley27337.
html
13 Ley N 28518 Ley sobre Modalidades Formativas Laborales
14 Se usa la expresin proteccin a la maternidad para identificar la legislacin que
abarca los derechos de la mujer en el periodo de embarazo, nacimiento y primeros
meses de vida del nio. Leyes de proteccin a la madre trabajadora (Ley 26644, Ley
27240 y Ley 28731)
15 Para ms informaciones, conozca la Declaracin mundial sobre la supervivencia, la
proteccin y el desarrollo del nio, disponible en http://www.iin.oea.org/compromisos_Cumbre_Mundial.pdf
16 Segn el UNICEF, las competencias familiares son los conocimientos, saberes y habilidades sumados a la afectividad y a actitudes y prcticas de las familias que facilitan y
promueven la supervivencia, el desarrollo, la proteccin y la participacin de los nios
hasta 6 aos.
17 Ley nm. 27270 contra actos de discriminacin
18 La Social Accountability 8000 (SA8000) es la primera norma orientada a la mejora
de las condiciones de trabajo, abarcando los principales derechos de los trabajadores
(salud y seguridad, libertad de asociacin, lmite de jornada de trabajo, compensacin,
garantas contra el trabajo forzado, discriminacin y trabajo infantil). Concede su aval
por medio de auditores independientes. La norma sigue el estndar de la ISO 9000 y
de la ISO 14000, lo que facilita su implementacin por empresas que ya conocen ese
sistema. Ms informaciones en: www.sa-intl.org
19 Norma creada por British Standards Institution (BSI) sobre sistema de gestin de la
salud y seguridad en el trabajo. Ms informaciones en:
www.bsi-global.com/Small+Busines/Standards/Building/bs8800.xalter.
20 La OHSAS 18001 es una serie de normas de evaluacin de salud y seguridad ocupacionales para sistemas de gestin de salud y seguridad. Su objetivo es auxiliar a las
empresas en el control de los riesgos de salud y seguridad para los empleados. Su
desarrollo fue una respuesta a la demanda por un estndar reconocido para evaluacin y certificacin. Ms informaciones en www.ohsas-18001-occupational-healthand-safety.com/index.htm.
21 Acoso moral es la exposicin de los trabajadores y trabajadoras a situaciones humillantes y apremiantes, repetitivas y prolongadas, durante la jornada de trabajo y en
el ejercicio de sus funciones. Las ms comunes se dan en las relaciones jerrquicas
autoritarias y asimtricas, en las que predominan conductas negativas, relaciones
deshumanas y no ticas de larga duracin, de uno o ms jefes, respecto a uno o ms
subordinados, desestabilizando la relacin de la vctima con su ambiente laboral y la
organizacin, forzndola a desistir del empleo. Fuente: www.asediomoral.org.
22 Ley de Prevencin y Sancin del Hostigamiento Sexual Ley N 27942
23 Ley N 28803 Ley de las Personas Adultas Mayores
39
Medio Ambiente
Responsabilidad con
las generaciones futuras
Indicador 20 - Compromiso con el Mejoramiento de la
Calidad Ambiental
Indicador 21 - Educacin y Concientizacin Ambiental
Medio Ambiente
Responsabilidad con las generaciones futuras
20
Para tratar con la debida relevancia y responsabilidad los impactos ambientales resultantes de sus actividades, la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
Informaciones Adicionales:
SI
NO
41
Medio Ambiente
Responsabilidad con las generaciones futuras
21
Con el objetivo de contribuir a la concientizacin de la poblacin sobre los desafos ambientales resultantes de la actividad humana y cultivar valores de responsabilidad ambiental, la empresa:
Desarrolla
sistemticamente
actividades de educacin ambiental con el foco centrado en
el pblico interno, colocando a
su disposicin informaciones y
promoviendo discusiones.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
21.1. Desarrolla peridicamente campaas internas y/o externas de reduccin del consumo de agua y de energa
21.2. Desarrolla peridicamente campaas internas y/o externas de educacin con base en los 3Rs (26)
21.3. Desarrolla peridicamente campaas internas y/o externas de educacin para el consumo responsable (27)
42
SI
NO
Medio Ambiente
Gerenciamiento del Impacto Ambiental
22
Considerando los impactos ambientales causados por sus procesos y productos o servicios, la empresa:
Adems de cumplir con la obligacin legal, conoce y desarrolla acciones para prevenir los
principales impactos ambientales causados por sus procesos
y productos o servicios, y realiza
regularmente actividades de
control y monitoreo.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
22.1. Posee un plan de emergencia ambiental que relaciona todos sus procesos y productos o servicios que involucren
situaciones de riesgo, y entrena a sus empleados regularmente para enfrentar tales situaciones
22.2. Posee una poltica y un sistema de monitoreo con el objetivo de aumentar la calidad ambiental de la logstica y gestin de la flota (tanto para vehculos de la empresa como de sus contratados)
22.3. Posee un programa de gerenciamiento de residuos con la participacin del cliente, para la recoleccin de materiales
txicos y/o reciclados postconsumo
22.4. Provee a sus consumidores y clientes informaciones detalladas sobre daos ambientales resultantes del uso y de la
disposicin final de sus productos
22.5. Difunde entre sus grupos de inters los impactos ambientales causados por sus productos o servicios
22.6. La empresa prioriza la contratacin de proveedores que comprobadamente tengan buena conducta ambiental
22.7. Ha recibido avales de las normas ambientales como ISO14001, el sello FSC (28), etc
2
2008
2009
2010
22.8. Cantidad media de incidentes, denuncias y/o multas por violacin de las normas de proteccin
ambiental
22.9. Total del pasivo ambiental al final del periodo
43
Medio Ambiente
Gerenciamiento del impacto ambiental
23
Con el objetivo de contribuir a la concientizacin de la poblacin sobre los desafos ambientales resultantes de la actividad humana y cultivar valores de responsabilidad ambiental, la empresa:
Reconoce la importancia de
verificacin del origen y de la
cadena de produccin de los
insumos madereros y forestales28 utilizados en su operacin
diaria y/o proceso productivo.
No adopta poltica interna o
programa especfico.
Etapa 1
Etapa 2
Los insumos madereros y forestales utilizados en las instalaciones y/o productos de la empresa tienen certificacin de origen
y de la cadena de custodia.
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
23.1. Realiza visitas programadas o eventualmente no programadas para realizar el monitoreo del origen o cadena de produccin de los insumos directos e indirectos madereros y forestales que utiliza
23.2. Incentiva a sus proveedores a buscar la certificacin forestal
23.3. Cuenta con un plan de reforestacin
20.6. Tiene procesos para mapeo y anlisis sistmico para la mejora de la c
2008
23.4. Total de visitas programadas o no programadas realizadas para monitoreo del origen o cadena de
custodia
23.5. Cantidades de productos forestales con origen verificado utilizados en la operacin diaria o en el
proceso productivo
23.6. Cantidades de productos de origen forestal utilizados en la operacin diaria o en el proceso productivo con cadena productiva certificada
3.26 Comunica pblicamente sus prcticas de Buen Gobierno Corporativo
44
2009
2010
Medio Ambiente
Gerenciamiento del Impacto Ambiental
24
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
2008
2009
2010
2008
2009
2010
45
Medio Ambiente
NOTAS
24 Fruto de Rio 92, la CDB constituye una importante convencin multilateral. Ella cuenta
con 187 pases signatarios, adems de la Unin Europea. Para saber cmo operar de
forma de apoyar la Convencin de la Biodiversidad, visite: www.wbcsd.org y www.
biodiv.org
25 D.S.034-2004-AG Este decreto seala la categorizacin de especies amenazadas de
fauna silvestre, la cual consta de 301 especies. Las cuales fueron divididas en peligro
de Crtico (CR), en Peligro (EN), vulnerable (VU), casi amenazado (NT), de acuerdo al
anexo que corre adjunto formando parte del presente decreto
26 La tres Rs (Reduccin, Reutilizacin y Reciclaje) son los pasos para que individuos,
instituciones y gobiernos, segn la Agenda 21, consigan realmente minimizar la explotacin de recursos naturales, el impacto ambiental de nuestra sociedad urbanoindustrial y, en definitiva, la cantidad de nuestra basura. Reduccin supone la adopcin
de medidas para evitar el descarte de productos, implicando una disminucin en el
propio uso, en el consumo, en el desperdicio de bienes. En ltimo anlisis, la reduccin depende de una profunda revisin de los patrones de produccin y consumo.
Reutilizacin, por su parte, engloba las actividades que aprovechan productos antes
de su descarte como reutilizacin directa (el reverso de las hojas de papel y de envases, por ejemplo), Restauraciones, cambio de usados, artesanas hechas con sobras,
etc. El Reciclaje es la recuperacin de los materiales descartados, modificndose sus
caractersticas fsicas. Difiere de la reutilizacin, donde los descartados mantienen sus
caractersticas. El reciclaje puede ser directo (pre-consumo) cuando son reprocesados
materiales descartados en la misma lnea de produccin, como cortes de papel, rebarbas metlicas, etc.; o indirecta (postconsumo), cuando son reprocesados materiales
que fueron descartados como basura por sus usuarios.
27 Se entiende por consumo responsable a la incorporacin de consideraciones sociales,
medioambientales, o de tipo tico en los procesos de seleccin de producto
28 Una de las certificaciones ms importantes es la FSC, Forest Stewardship Council,
cuyo objetivo es difundir el buen manejo forestal segn los principios y criterios que
concilian las salvaguardas ecolgicas con los beneficios sociales y la viabilidad econmica. El sello FSC certifica que la madera (u otro insumo forestal) usada en un producto proviene de una floresta manejada en forma ecolgicamente adecuada, socialmente justa y econmicamente viable, y su manejo cumple todas las leyes vigentes.
El sello orienta el consumidor consciente a optar por un producto que no degrada el
medio ambiente y contribuye para el desarrollo social y econmico. Tambin orienta
al comprador del comercio mayorista o minorista a elegir un producto diferenciado y
con valor aadido, capaz de conquistar un pblico ms exigente y abrir, en esta forma,
nuevos mercados. Ms informaciones en www.fsc.org).
29 Entre los productos provenientes de la floresta utilizados por las empresas en su operacin diaria o en la produccin, estn los madereros, como la celulosa, para papel y
embalajes, la madera, para muebles, lpices, pisos etc. y la madera para la construccin
civil. Y los no madereros, como leos, hiervas y frutas utilizados en la fabricacin de
medicamentos, alimentos, cosmticos etc. Una organizacin consciente de su papel en
la cadena de consumo y produccin, y principalmente de su poder de interferir por medio
de su liderazgo, ayuda a conservar las florestas remanentes, la biodiversidad y acta en
el sentido de distribuir en forma equitativa la riqueza obtenida por su utilizacin y puede
cambiar la actual situacin de exploraciones ilegales y predatorias de los bosques y
de la distribucin desigual e injusta de las riquezas obtenidas por la exploracin de la
biodiversidad, que es un bien comn, es decir, de toda la Humanidad.
46
Proveedores
Seleccin, evaluacin y alianza con
proveedores
Indicador 25
Proveedores
Indicador 26
Indicador 27
Indicador 28
Proveedores
Seleccin, evaluacin y alianza con proveedores
25
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
25.1. Incluye criterios para las relaciones con los proveedores en el cdigo de conducta y/o en la declaracin de valores
de la empresa
25.2. Al seleccionar proveedores (o desarrollar nuevos proveedores), incluye como criterio la prctica efectiva de procesos ticos de gestin de las informaciones de carcter privado obtenidas en sus relaciones con clientes o con el
mercado en general
25.3. Adopta una poltica explcita o programa especfico de responsabilidad social empresarial para la cadena de proveedores
25.4. Elabora un informe peridico con evidencias de que se estn cumpliendo e implementando las cuestiones relacionadas a la responsabilidad social empresarial en su cadena productiva
25.5. Discute cuestiones relacionadas a la responsabilidad social con sus proveedores, con vistas al entrenamiento y
adecuacin de sus criterios
25.6. Establece un plazo formal para que su proveedores cumplan con los los criterios de responsabilidad social de la
empresa
25.7. Conoce en profundidad el origen de las materias primas, insumos y productos utilizados en su produccin o en las
operaciones diarias y tiene la garanta de que en esos orgenes se respetan los derechos humanos y el medio ambiente
25.8. Adopta criterios de compra que contemplan la garanta de origen para evitar la adquisicin de productos piratas,
falsificados o fruto de robo de carga
25.9. Exige a sus proveedores el cumplimiento de la legislacin laboral y previsional a travs de la entrega de informacin
sustentatoria
25.10. Establece plazos y condiciones de pago adecuados y negociados individualmente con los proveedores
25.11. Cumple con los acuerdos establecidos con sus proveedores en lo relacionado a plazos de pago
25.12. Tiene una poltica de compra o contratacin que privilegien a proveedores con certificacin socio ambiental
20.6. Tiene procesos para mapeo y anlisis sistmico para la mejora de la calidad ambiental.
48
SI
NO
Proveedores
Seleccin, evaluacin y alianza con proveedores
2008
2009
2010
25.13. Porcentaje del total de proveedores que han tenido una visita de inspeccin de prcticas de
responsabilidad social
25.14. Nmero de cursos, conferencias o reuniones sobre prcticas de responsabilidad social ofrecidas
a los proveedores
25.15. Total de proveedores locales
25.16. Total pagado por bienes, materiales y servicios adquiridos en el periodo
3.26 Comunica pblicamente sus prcticas de Buen Gobierno Corporativo
26
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
26.1. Tiene como prctica realizar peridicamente investigacin, verificacin e informes sobre su cadena productiva, realizando inspecciones in situ y exigiendo documentacin comprobatoria de la no existencia de mano de obra infantil
26.2. Promueve o apoya proyectos que ayuden a erradicar a la mano de obra infantil en la cadena productiva
20.6. Tiene procesos para mapeo y anlisis sistmico para la mejora de la calidad ambiental.
2008
2009
2010
26.3. Total de auditoras por uso de mano de obra infantil en la cadena productiva
3.26 Comunica pblicamente sus prcticas de Buen Gobierno Corporativo
49
Proveedores
Seleccin, evaluacin y alianza con proveedores
27
Etapa 1
Etapa 2
Articula programas y actividades que tienen el afn de erradicar el trabajo forzado en forma
general, junto con los aliados de
las organizaciones de la sociedad civil y/o poder pblico.
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
27.1. Tiene como prctica realizar peridicamente investigacin, verificacin e informes de evaluacin y acompaamiento
de sus proveedores, exigiendo documentacin que compruebe la no existencia de mano de obra forzada
27.2. Antes de comprar o contratar a un proveedor, tiene como procedimiento verificar si cumple con la legislacin laboral
vigente
27.3. Capacita a la cadena productiva en las desventajas de tener mano de obra forzada
20.6. Tiene procesos para mapeo y anlisis sistmico para la mejora de la calidad ambiental.
2008
27.4. Total de actuaciones realizadas por la empresa para verificar la no utilizacin de mano de obra
forzada en su cadena productiva
3.26 Comunica pblicamente sus prcticas de Buen Gobierno Corporativo
50
2009
2010
Proveedores
Seleccin, evaluacin y alianza con proveedores
28
Etapa 1
Etapa 2
Adems de contribuir a la
mejora gerencial de los proveedores, mantiene con ellos
relaciones comerciales duraderas y utiliza criterios de negociacin que contemplan su
crecimiento futuro.
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
28.1. Incluye entre sus proveedores individuos o grupos de la comunidad, tales como cooperativas de pequeos productores o de iniciativas solidarias, asociaciones de barrio y organizaciones con proyectos de generacin de renta para grupos
usualmente excluidos (poblaciones indgenas, personas con discapacidad etc.)
28.2. Apoya a organizaciones que practican y promueven el Comercio Justo (32) y a los negocios inclusivos
28.3. Tiene como norma el tratamiento justo a los proveedores, privilegiando el pequeo proveedor (con remuneracin
justa y al da, calidad en la relacin, programas de calificacin y de traspaso de tecnologas etc.)
28.4. Estimula la formacin de redes o cooperativas de proveedores, ayudndolos a adecuarse a nuevos estndares
de suministro
28.5. Tiene poltica de compras que privilegien a proveedores con certificacin socioambiental (33) (como son las SA8000 (34),
ISO 14000 (35), FSC (36), FLO (37))
28.6. Tiene mecanismos formales que permiten transferir a la cadena de proveedores sus valores y principios, tales como
buenas condiciones de trabajo, ausencia de mano de obra infantil y forzada (o anloga a la mano de obra esclava), proteccin al medio ambiente, equidad de gnero, transparencia, participacin y rendicin de cuentas
28.7. Incentiva y reconoce pblicamente el buen desempeo de sus proveedores
28.8. Considera las opiniones recogidas de los proveedores para mejoras en sus procedimientos de compra
20.6. Tiene procesos para mapeo y anlisis sistmico para la mejora de la calidad ambiental.
51
Proveedores
NOTAS
30 Como forma de prevenir y eliminar el trabajo infantil, la Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT) ha adoptado la Convencin 138, de 1973, sobre la edad mnima para
admisin al empleo y la Convencin 182, de 1999, sobre la prohibicin de las peores
formas de trabajo infantil y su eliminacin. Ms informaciones: www.ilo.org/
31 El Artculo 2 de la Convencin 29 de la OIT sobre el Trabajo Forzado u Obligatorio
define la expresin trabajo forzado u obligatorio, como todo trabajo o servicio
exigido a una persona bajo amenaza de sancin y para el cual no se haya ofrecido
espontneamente. Ms informaciones: www.ilo.org/
32 Comercio Justo es la expresin utilizada para identificar el movimiento internacional
Fair Trade, que, adems de justo, es un comercio tico y solidario, basado en principios
como la erradicacin del trabajo infantil y del trabajo esclavo, la eliminacin de las
discriminaciones relativas a raza, gnero, religin y la preservacin de la salud de las
personas y del medio ambiente. Ms informaciones en www.fairtrade.net
33 Para iniciar un proceso de gestin de proveedores segn los principios de la RSE, debe
la empresa tener su cartera de proveedores organizada. Lo que suele ocurrir es que las
empresas que ya tienen algn trabajo en ese sentido, empiezan con los proveedores
que ofrecen ms riesgos, los que son considerados crticos para el negocio. Tambin
se puede iniciar el proceso por compras espordicas, como regalos promocionales,
por ejemplo.
34 Social Accountability 8000 (SA8000) es la primera norma orientada a la mejora de las
condiciones laborales. Abarca los principales derechos de los trabajadores (salud y
seguridad, libertad de asociacin, lmite de horas de trabajo, compensacin y garantas
contra el trabajo forzado, la discriminacin y el trabajo infantil) y certifica su cumplimiento por medio de auditores independientes. La norma sigue el estndar ISO 9000
e ISO 14000, lo que facilita su implementacin por empresas que ya conocen ese
sistema. Ms informaciones en www.sa-intl.org.
35 La norma ISO 14000 presenta una serie de estndares que auxilian a la empresa a
establecer e implementar un sistema de gestin ambiental y provee los requisitos que
se han de considerar a efectos de auditora y certificacin. La norma ISO 14000, con
base en mtodos y anlisis, busca garantizar que un determinado agente productor
de bienes o servicios utilice procesos de gestin y procedimientos especficos para
reducir las posibilidades de ocurrencia de daos ambientales. Ms informaciones en
www.iso.org/iso/en/iso9000-14000/iso14000/iso14000index.html.
36 El objetivo del FSC (Forest Stewardship Council, que significa Consejo de Manejo Forestal) es difundir el buen manejo forestal segn los principios y criterios que concilian
las salvaguardas ecolgicas con los beneficios sociales y la viabilidad econmica. El
sello FSC certifica que la madera (u otro insumo forestal) usada en un producto proviene de una floresta manejada en forma ecolgicamente adecuada, socialmente justa y
econmicamente viable, y su manejo cumple todas las leyes vigentes. Los productos
intermediarios o finales que utilizan materia prima forestal con el sello FSC para cadena de custodia aseguran la rastreabilidad de la materia prima de la floresta hasta
el consumidor final. El sello orienta el consumidor consiente a optar por un producto
que no degrada el medio ambiente y contribuye para el desarrollo social y econmico.
Tambin orienta al comprador de mayoreo o menudeo a elegir un producto diferenciado y con valor aadido, capaz de conquistar un pblico ms exigente y abrir, en esta
forma, nuevos mercados. Ms informacin en www.fsc.org/esp
37 FLO (Fair Trade Labelling Organizations) es una organizacin internacional de certificacin de productos de comercio justo.
52
Consumidores y
Clientes
Dimensin Social del Consumo
Indicador 29 - Poltica de Comunicacin Comercial
Indicador 30 - Excelencia en la Atencin
Indicador 31 - Conocimiento y Gerenciamiento de los
Daos Potenciales de Productos y Servicios
Consumidores y Clientes
Dimensin Social del Consumo
29
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
SI
29.1. La poltica de comunicacin comercial consta en el cdigo de conducta y/o en la declaracin de valores de
la empresa
La empresa:
29.2. Actualiza cuando es necesario el material de comunicacin destinado a los consumidores/clientes (como rtulos,
embalajes, manuales de operacin, instrucciones de uso, trminos de garanta y piezas publicitarias, entre otros) para
hacer ms transparente la relacin y ms seguro el uso de sus productos
29.3. Informa al cliente/consumidor cuando han habido alteraciones en las caractersticas de sus productos o servicios
(composicin, calidad, plazos, peso, precio etc.)
29.4. Tiene una poltica formal contra propaganda que coloque a los nios, adolescentes, indgenas, mujeres o cualquier
individuo en situacin prejuiciosa, apremiante, de riesgo o de falta a la moral
29.5. Realiza un previo anlisis de piezas publicitarias para verificar la conformidad con sus valores y principios
29.6. Tiene polticas especficas para asegurar que la comunicacin volcada al pblico infanto-juvenil sea responsable
29.7. Interacta con sus proveedores y distribuidores estimulndolos a adoptar una postura responsable respecto a la
comunicacin volcada al pblico infanto-juvenil
29.8. Realiza un previo anlisis de piezas publicitarias para verificar la conformidad con la Declaracin Universal de los
Derechos Humanos
29.9. Ha tenido en los ltimos tres aos, alguna campaa o pieza de comunicacin que haya sido objeto de reclamo de
clientes, proveedores, de la competencia o del gobierno
29.10. Ha tenido en los ltimos tres aos, alguna campaa o pieza publicitaria vetada y/o recogida por presin de organizaciones de la sociedad civil organizada
20.6. Tiene procesos para mapeo y anlisis sistmico para la mejora de la calidad ambiental.
54
NO
Consumidores y Clientes
Dimensin Social del Consumo
Excelencia de la Atencin
30
Proporciona al consumidor/
cliente, fcil acceso al servicio
de su inters, registra y comunica internamente sus requerimientos, resolviendo rpida e
individualmente las demandas
y lo orienta sobre los procedimientos adoptados.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
SI
NO
30.1. La poltica y las normas de relaciones con clientes y consumidores consta en el cdigo de conducta y/o en la declaracin de valores de la empresa
La empresa:
30.2. Ofrece el Servicio de Atencin al Cliente (SAC) u otra forma de atencin al pblico especializado para recibir y encaminar sugerencias, opiniones y reclamos relativos a sus productos y servicios
30.3. Promueve entrenamiento continuo de sus profesionales de atencin al pblico para una relacin tica y de respeto a
los derechos del consumidor
30.4. Entrena e incentiva a su personal de atencin al pblico a reconocer fallas y actuar con rapidez y autonoma en la
resolucin de problemas
30.5. Evala el servicio de atencin a consumidores/clientes por indicadores y utiliza esta informacin en los procesos de
toma de decisin de la empresa
30.6. Al vender productos y servicios, utiliza slo argumentos verdaderos para el convencimiento del consumidor o cliente
30.7. Tiene una poltica explcita de no soborno para obtencin de decisin de compra de productos o contratacin
de servicios
30.8. Adopta una poltica formal de proteccin a la privacidad y/o un sistema de gestin de las informaciones privadas del
consumidor, cliente o usuario
30.9. Le informa al cliente sobre el propsito de recoleccin de informacin personal relevante antes de hacerlas.
30.10. Provee informaciones de registro del cliente a terceros slo mediante su autorizacin
30.11. Adopta una poltica que le permite al consumidor, cliente o usuario incluir, alterar y excluir datos del banco de informaciones de la empresa
30.12. Han recibido algn premio por la calidad en el servicio al consumidor
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
55
Consumidores y Clientes
Dimensin Social del Consumo
2008
2009
2010
31
Respecto al conocimiento y gerenciamiento de los daos potenciales de sus productos y servicios (38), la
empresa:
Etapa 1
Etapa 2
56
Etapa 4
Consumidores y Clientes
Dimensin Social del Consumo
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
31.1. Mantiene un programa especial enfocado en salud y seguridad del consumidor/cliente de sus productos y servicios
31.2. Posee sistemas internos giles y capacita a su rea de comunicacin externa para responder con rapidez y transparencia a situaciones de crisis
31.3. Ha sido, en los ltimos tres aos, demandada por el incumplimiento de reglamentos relacionados a la salud y a la
seguridad del consumidor/cliente
31.4. Ha tenido, en los ltimos cinco aos, productos retirados del mercado por presin de clientes/consumidores u rganos de defensa
31.5. Tiene servicios/productos prohibidos en otros pases y todava comercializados en su pas o exportados
31.6. Ya ha tenido productos multados por el incumplimiento de reglamento sobre la informacin y rotulado
31.7. Cuenta con empaques o contratos que tengan las advertencias necesarias para el correcto uso y/o advertencias del
producto o servicio que ofrece
31.8. Considera los requerimientos de clientes con capacidades diferentes
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
2008
2009
2010
57
Consumidores y Clientes
NOTAS
38 Las empresas prestadoras de servicios tienen como fuente potencial de daos al cliente la exposicin de los datos personales usados en las transacciones. Es importante
considerar tambin ese aspecto en la auto evaluacin.
39 Nos estamos refiriendo al principio kantiano de slo hacer a los dems lo que haran a
s mismos.
58
Comunidad
Relaciones con la Comunidad Local
Indicador 32 - Gerenciamiento del Impacto de la Empresa
en la Comunidad de Entorno
Indicador 33 - Relaciones con Organizaciones Locales
Accin Social
Indicador 34 - Financiamiento de la Accin Social
Indicador 35 - Involucramiento con la Accin Social
Comunidad
Relaciones con la Comunidad Local
32
Considerando sus posibles impactos en la vida de la comunidad (demanda sobre centros de salud y recreacin, guarderas, transporte pblico, trfico de vehculos etc.), la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
32.1 Ha definido cul es su comunidad de manera clara y especfica
32.2. Reconoce a la comunidad en que est presente como parte interesada e importante en sus procesos decisorios
32.3. Adopta polticas de relacin con la comunidad de su entorno contempladas en su cdigo de conducta y/o en la
declaracin de valores
32.4. Participa activamente en la discusin de problemas comunitarios y del encaminamiento de soluciones
32.5. Contribuye con el gobierno local aen la mejora de la infraestructura local con que cuenta la comunidad (vivienda,
carreteras, puentes, escuelas, hospitales etc.)
32.6. Tiene un programa para emplear, en las respectivas actividades y en la medida practicable, el mayor nmero de
personas del entorno, dndoles formacin, con el objetivo de aumentar los niveles de calificacin de la comunidad, en
cooperacin con sindicatos u otras asociaciones de colaboradores, ONGs, representantes de la comunidad o autoridades
pblicas competentes
32.7. Tiene prcticas de compras y de inversiones para perfeccionar el desarrollo socioeconmico de la comunidad en
que est presente
32.8. Concientiza y entrena a sus empleados para respetar los valores, cultura y tradiciones de la comunidad
donde acta
32.9. Posee indicadores para monitorear los impactos causados por sus actividades en la comunidad de entorno
32.10. En caso de que acte en regiones que limitan con comunidades y reservas indgenas, adopta polticas, procedimientos y normas formales para valorar y preservar el patrimonio cultural, humano y tradiciones de las poblaciones indgenas
32.11. Toma medidas correctivas en respuesta a reclamos sobre el impacto de sus actividades en la comunidad
32.12. Tiene profesionales que se dediquen especficamente a dialogar con la o las comunidades del entorno para detectar sus inquietudes o necesidades previniendo un posible conflicto
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
60
SI
NO
Comunidad
Relaciones con la Comunidad Local
En los ltimos tres aos, ha recibido la empresa reclamos o requerimientos de la comunidad (peticiones con muchas
firmas, protestas) por los motivos listados a continuacin:
32.13. Exceso de basura, generacin de mal olor y otras formas de contaminacin (sonora, visual etc.)
32.14. Exceso de trfico de vehculos, causando ruido y trastornos
32.15. Interferencia en sistemas de comunicacin
32.16. Alteraciones sociales negativas ocasionadas por sus actividades/instalaciones
32.17. Otros motivos
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
33
Con relacin a las organizaciones comunitarias, ONGs y centros pblicos (escuelas, puestos de salud, etc.)
presentes en su entorno, la empresa:
Etapa 1
Etapa 2
Participa en la elaboracin e
implantacin de proyectos conjuntos con entidades locales,
manteniendo asociaciones de
largo plazo y capacitando liderazgos involucrados.
Etapa 3
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
33.1. Hace un estudio base de las necesidades locales antes de disear sus proyectos en la comunidad y realiza seguimiento del mismo
33.2. Realiza en la comunidad, en conjunto con organizaciones locales, campaas educacionales y/o de inters pblico
33.3. La empresa utiliza a los estos organismos locales para tener informacin de los principales problemas de/con la
comunidad
33.4 La empresa busca asociarse con otras empresas para mantener comunicacin y hacer proyectos conjuntos a travs
de estos organismos locales
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
61
Comunidad
Accin Social
34
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
34.1. Incluye la accin social y a sus responsables en el proceso general de planificacin estratgica
34.2. Posee mecanismos para estimular a proveedores, accionistas y otros grupos de inters a hacer donaciones
financieras
34.3. Utiliza especialistas en el ciclo de planificacin, monitoreo y evaluacin de su accin social
34.4. Planea su accin social con vistas a maximizar su impacto a largo plazo y de asegurar la sostenibilidad
34.5. Optimiza el impacto de su accin social impulsando recursos de otras empresas u organizaciones privadas y/o la
participacin de rganos pblicos
34.6. Tiene procedimientos de consulta peridica a los beneficiarios de su accin social, monitorendola por medio de
indicadores de desempeo
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
62
SI
NO
Comunidad
Accin Social
35
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
35.1. Utiliza los incentivos fiscales para deducir o descontar de los impuestos los valores relativos a donaciones y patrocinios
35.2. Participa en espacios de dilogo locales (grupos locales, mesas de dilogo, etc)
35.3. Divulga internamente los proyectos que apoya y desarrolla, ofreciendo oportunidades de trabajo voluntario y estimulando la participacin de los empleados
35.4. Autoriza el uso controlado de horas pagadas para el trabajo voluntario de los empleados
35.5. Capacita, informa o incentiva a sus proveedores sobre los beneficios de realizar accin social
35.6. Involucra a otros grupos de inters en actividades de accin social que realiza la empresa
Respecto al gerenciamiento de la accin social, la empresa:
35.7. Posee un consejo o comit mixto, con miembros de distintas reas de la empresa, o del grupo empresarial, incluyendo miembros de la sociedad acreditados para tratar sobre el rea temtica en que acta
35.8. Conoce las iniciativas de trabajo voluntario de su personal
35.8 Difunde experiencias exitosas en el rea de accin social que patrocinan
2009
2010
2011
35.9. Porcentaje de la facturacin bruta destinada a la accin social (no incluya obligaciones legales,
tampoco tributos o prestaciones vinculados a la condicin de empleado de la empresa)
35.10. Porcentaje del total destinado a donaciones en productos y servicios
35.11. Porcentaje del total destinado a donaciones en especie
35.12 Porcentaje del total destinado a inversiones en proyecto social propio
35.13 Porcentaje del total destinado a la publicidad en general
35.14. Variacin porcentual del dinero destinado a accin social del ltimo ao versus el ao anterior
(por ejemplo: US$ 2007/US$ 2006)
35.15. Porcentaje de empleados que realizan trabajo voluntario en la comunidad
3.26 Comunica pblicamente sus prcticas de Buen Gobierno Corporativo
63
Comunidad
NOTAS
40 Inversin social privada es el repase voluntario de recursos privados, de forma planeada, monitoreada y sistemtica, para proyectos sociales, ambientales y culturales de
inters pblico.
64
Gobierno
y Sociedad
Transparencia Poltica
Indicador 36 - Contribuciones para Campaas Polticas
Indicador 37 - Construccin de la Ciudadana por las
Empresas
Indicador 38 - Prcticas Anticorrupcin y Anticoima
Liderazgo Social
Indicador 39 - Liderazgo e Influencia Social
Indicador 40 - Participacin en Proyectos Sociales Gubernamentales
Gobierno y Sociedad
Transparencia Poltica
36
Cuando financia, lo hace limitando la decisin a los miembros de la alta directiva, dentro
de los parmetros establecidos
por la legislacin.
Etapa 1
La decisin de financiamiento
o no financiamiento se toma
de forma transparente, (por
medio de polticas escritas, del
cdigo de conducta y/o declaracin de valores etc.) permitiendo el acceso de los grupos
de inters a las informaciones
y requiriendo del financiado la
respectiva comprobacin y registro de la donacin.
Etapa 2
Etapa 3
Adems de lo descrito en la
etapa anterior, promueve campaas de concientizacin poltica, ciudadana e importancia
del voto, involucrando a todos
los empleados y otros grupos
de inters.
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
36.1. En los ltimos cinco aos, la empresa y sus directivos fueron mencionados negativamente en la prensa por contribuir financieramente a campaas polticas
36.2. La empresa tiene normas explcitas de no utilizacin del poder econmico para influenciar en las contribuciones que
pudieran hacer otras empresas, proveedores, distribuidores y otros aliados
36.3. Difunde una postura reconocida por el personal en cuanto a la prohibicin de privilegios hacia funcionarios pblicos
36.4. Realiza auditorias sobre sus prcticas y procedimientos de control y sancin
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
66
SI
NO
Gobierno y Sociedad
Transparencia Poltica
37
Desarrolla
peridicamente
actividades de educacin
para la ciudadana y permite
la libre discusin e intercambio de informaciones sobre
temas polticos.
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
37.1. Estimula a sus empleados para que ejerzan evaluacin y control de la actuacin de los candidatos electos
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
38
En la relacin con autoridades, agentes y fiscales del poder pblico, en todos los niveles, la empres
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
67
Gobierno y Sociedad
Liderazgo Social
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
38.1. Ha sido mencionada en la prensa en los ltimos cinco aos bajo sospecha de haber participado de algn incidente
que involucre el ofrecimiento de coima o la prctica de corrupcin de agentes pblicos
38.2. Prev medidas que castiguen a los colaboradores y empleados involucrados en favorecimiento a agentes del
sector pblico
38.3. Posee una poltica explcita de no apoyo y no participacin en procesos en los que se presume que se manipulan los
edictos de licitacin (pblicos o privados)
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
39
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
39.1. Patrocina o realiza campaas de medios exclusivamente relacionadas a cuestiones de inters pblico
39.2. Interacta activamente con instituciones de enseanza de todos los niveles para la elaboracin de propuestas para
mejorar la calificacin de la mano de obra del sector en que acta
39.3. Estimula y patrocina proyectos de desarrollo de investigacin y tecnologa, interactuando activamente con la comunidad acadmica y cientfica
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
68
SI
NO
Gobierno y Sociedad
Liderazgo Social
40
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Participa activamente en la
elaboracin, perfeccionamiento, ejecucin, control y evaluacin de polticas pblicas de
inters general, contribuyendo
a su fortalecimiento.
Etapa 4
INFORMACIONES ADICIONALES
La Empresa:
SI
NO
40.1. Adopta o desarrolla una alianza con organismos pblicos o de la sociedad civil con los objetivos de mejorar la calidad de enseanza, asistencia social, la salud y/o la infraestructura, erradicar el trabajo infantil y/o el trabajo forzado,
incentivar la generacin de renta y/o de empleo, promover seguridad alimentaria etc
40.2. Patrocina un programa pblico o privado de beca escolar
40.3. Articula y coordina alianzas con el gobierno en los programas en los cuales participa
30.16 Los productos llevan en sus empaques toda la informacin necesaria y relevante para el cliente
69
Gobierno y Sociedad
NOTAS
41 Segn el jurista Dalmo Dallari, en su libro Direitos Humanos e Cidadania, La ciudadana expresa un conjunto de derechos que le da a la persona la posibilidad de participar
activamente en la vida y en el gobierno de su pueblo. Quienes no tienen ciudadana
estn marginados o excluidos de la vida social y de la toma de decisiones, en una
posicin de inferioridad en el grupo social.
70